SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Luottopolitiikka
perusteet luottokaupalle ja
turvalliselle luottomyynnille
www.vismaduetto.fi
Riskienhallinnan rooli luottokaupassa
• Luottokaupan riskienhallinnan kenttä on erittäin laaja
• henkilö-, it-, sopimus-, projekti-, vahinko-, rikos-, tuote/palvelu-
ja keskeytysriskit ym.
• yrityksen riskienhallinnan järjestäminen on osa ammattimaisen
liiketoiminnan järjestämistä
• liiketoiminnan häiriöiden jatkuva kartoittaminen ja minimointi
• taloudellinen riski, liiketoiminnan päättyminen / jatkuminen
• Luottoriskien hallinta on osa yrityksen kokonaisvaltaista
riskienhallinta-ajattelua!
www.vismaduetto.fi
Luottoriskien hallinta
• Luottokaupassa luottoriskien kokonaisvaltainen
hallinta on yksi tärkeimmistä osa-alueista
• Tavoitteena on
• rajoittaa luottoriskejä ja luottokaupan tappiota
luottopolitiikan avulla hyväksyttävän alhaiselle tasolle ja
• säilyttää kyseinen taso noudattamalla yrityksessä ja sen
luottopolitiikassa etukäteen sovittuja ja hyväksyttyjä
menettelytapoja ja seuraamalla systemaattisesti
toimintaa
www.vismaduetto.fi
Luotonannon tavoitteet
• Tavoitteiden asettamisessa on otettava aina huomioon
• yrityksen yleiset liiketoiminnan päämäärät ja strategiset
tavoitteet,
• yrityksen toiminta-ajatuksen, yrityskulttuurin ja etiikan asettamat
vaatimukset
• Tavoitteet voivat koskea mm.
• kannattavuutta, tuotteita/palveluita ja markkinointia
• Luotonannon peruslähtökohtana oltava aina, että
luotto myönnetään asiakkaan velanhoitokyvyn (tai
esim. rahoitettavan hankkeen kannattavuuden)
perusteella
www.vismaduetto.fi
Riskinoton periaatteet
• Riskinoton periaatteiden tarkoituksena on ohjata
yhdessä luotonannon tavoitteiden kanssa yrityksen
luotto- ja sopimuskannan rakennetta ja kokoa
• Kaikki luottoriskejä aiheuttavat toiminnot on
selvitettävä ja sisällytettävä luottoriskien valvontaan
• Riskinoton periaatteista tulee ainakin ilmetä,
• minkälaista luottoriskiä yritys on valmis ottamaan ja miten
luottoriskejä rajoitetaan
• kuinka paljon yritys on valmis luotonannossaan riskiä ottamaan,
• keiden asiakkaiden kohdalla riskiä ollaan valmiita ottamaan ja
• miten (välineet) riskien ottamista yrityksessä rajoitetaan ja
• miten riskit puretaan.
www.vismaduetto.fi
Vakuudet ja erityisehdot
• Luotonannon periaatteisiin on sisällytettävä vakuuksien ottamista
koskevat periaatteet = vakuuspolitiikka
• Jos luotto myönnetään ilman vakuutta, on tätä varten oltava luottopolitiikassa
ennalta sovitut ja laaditut periaatteet
• Kovenantit eli sopimusvakuudet
• Luotonannon periaatteista tulee ilmetä menettelytavat, joiden
mukaan luottopäätösten valmistelu, päätöksenteko ja seuranta
yrityksessä järjestetään
• Yrityksen sisäisen valvontajärjestelmän on toimittava siten, että sen
avulla pystytään valvomaan luotonannon ja luottoriskien hallinnan
periaatteiden noudattamista
www.vismaduetto.fi
Henkilöstö ja vastuu asiakassuhteista
• Yrityksessä on oltava riittävästi asiantuntevaa henkilöstöä tavaraluottojen
myöntämisen valmisteluun, päätöksentekoon, seurantaan ja valvontaan
(luotonvalvonta)
• Huom. Varsinkin vakuuksiin (ja kovenantteihin) liittyvä erityisosaaminen
• Yrityksellä tulee olla asiakasvastuullisuutta koskevat periaatteet (luotonvalvonta /
myyjä)
• Lähtökohtana tulee olla, että ainakin jokaisella merkittävällä (ostot / saldo
/erääntyneet) asiakkaalla olisi vastuuhenkilö, joka vastaa asiakasseurannasta ja
raportoinnista luottopalaverissa
www.vismaduetto.fi
Ennaltaehkäisevä luottoriskien hallinta
Varaudutaan etukäteen odotettavissa oleviin
luottoriskeihin
> ennakoitavuus ja kustannustehokkuus
• Luottopolitiikka
• Sopimukset ja dokumentit
• Yleiset ehdot
• Tilausvahvistukset, tarjousasiakirjat ym.
• Asiakaslomake
• Asiakasriskien hallinta
• Luottopäätökset, asiakasvalinta
• Asiakasrekisterit ja asiakkaiden tietojen päivitykset (myös
vanhojen asiakkaiden!)
• Vakuuspolitiikka
• Vakuustyypit
• Vakuusasiakirjat
• Prosessi
• Osaaminen
www.vismaduetto.fi
Korjaava luottoriskien hallinta
Rajoitetaan realisoitumassa olevaa tai jo realisoitunutta
riskiä korjaavin toimenpitein jälkikäteen
> taloudellinen intressi ja/tai yleinen maksumoraalin
ylläpito
• Riidanratkaisu
• Reklamaatioiden käsittely
• Neuvottelut, sovintomenettelyt
• Riitaprosessit
• Maksukyvyttömyysmenettelyt
• Osallistuminen prosesseihin
• Tuloksen optimointi
• Rikosasioiden hoitaminen
• Tutkintapyynnöt
• Korvausvaatimukset
• Luottotappiokirjaus
www.vismaduetto.fi
Lisätietoja antaa
Jukka Salmela
Lakipalvelupäällikkö, varatuomari
075 325 5658
050 384 3557
jukka.salmela@vismaduetto.fi
Visma Duetto Oy
www.vismaduetto.fi
www.vismaduetto.fi
Luottopolitiikka  perusteet luottokaupalle ja turvalliselle luottomyynnille

More Related Content

Similar to Luottopolitiikka perusteet luottokaupalle ja turvalliselle luottomyynnille

Agile & Lean at Tekes
Agile & Lean at TekesAgile & Lean at Tekes
Agile & Lean at TekesMarko Taipale
 
Teerikorpi kasvuyrittäjyys tekes 8 10 2012
Teerikorpi kasvuyrittäjyys tekes 8 10 2012Teerikorpi kasvuyrittäjyys tekes 8 10 2012
Teerikorpi kasvuyrittäjyys tekes 8 10 2012MaaritVuorela
 
IAM strategia - Kompastelematta maaliin
IAM strategia - Kompastelematta maaliinIAM strategia - Kompastelematta maaliin
IAM strategia - Kompastelematta maaliinThomas Malmberg
 
Hankintaverkoston Workshopien muistiinpanot 1.11.2016
Hankintaverkoston Workshopien muistiinpanot 1.11.2016Hankintaverkoston Workshopien muistiinpanot 1.11.2016
Hankintaverkoston Workshopien muistiinpanot 1.11.2016Joutsenmerkki
 
Asiakkuuksien hoitaminen
Asiakkuuksien hoitaminen Asiakkuuksien hoitaminen
Asiakkuuksien hoitaminen Anne Hietala
 
Maaseutuohjelman mahdollisuudet yrittäjille
Maaseutuohjelman mahdollisuudet yrittäjilleMaaseutuohjelman mahdollisuudet yrittäjille
Maaseutuohjelman mahdollisuudet yrittäjilleUudistuva hevostalous
 
Kirjanpidon riskit ja hallinta venäjällä
Kirjanpidon riskit ja hallinta venäjälläKirjanpidon riskit ja hallinta venäjällä
Kirjanpidon riskit ja hallinta venäjälläAwara Direct Search
 
Rahoituksen hakeminen maaseutuohjelmasta - hyvä hakemus
Rahoituksen hakeminen maaseutuohjelmasta - hyvä hakemusRahoituksen hakeminen maaseutuohjelmasta - hyvä hakemus
Rahoituksen hakeminen maaseutuohjelmasta - hyvä hakemusUudistuva hevostalous
 
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen Yrittäjät
 
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaAsiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaValueFrame Oy
 
Länsi uudenmaan matkailun koordinointi - key vision 2009
Länsi uudenmaan matkailun koordinointi - key vision 2009Länsi uudenmaan matkailun koordinointi - key vision 2009
Länsi uudenmaan matkailun koordinointi - key vision 2009Jukka Punamäki
 
Vuokramyyjä - koska tekemätön myyntityö käy kalliiksi.
Vuokramyyjä - koska tekemätön myyntityö käy kalliiksi.Vuokramyyjä - koska tekemätön myyntityö käy kalliiksi.
Vuokramyyjä - koska tekemätön myyntityö käy kalliiksi.Antti Neuvonen
 
Muuttuva työ finanssialalla_ekonomit ilta 260515
Muuttuva työ finanssialalla_ekonomit ilta 260515Muuttuva työ finanssialalla_ekonomit ilta 260515
Muuttuva työ finanssialalla_ekonomit ilta 260515Suomen Ekonomit
 
Osakassopimus, Antti Hannula
Osakassopimus, Antti HannulaOsakassopimus, Antti Hannula
Osakassopimus, Antti HannulaFiBAN
 
Tarjooman johtamisen ABC
Tarjooman johtamisen ABCTarjooman johtamisen ABC
Tarjooman johtamisen ABCSolutive Oy
 

Similar to Luottopolitiikka perusteet luottokaupalle ja turvalliselle luottomyynnille (20)

Agile & Lean at Tekes
Agile & Lean at TekesAgile & Lean at Tekes
Agile & Lean at Tekes
 
SOP Suomeksi Powerpoint
SOP Suomeksi PowerpointSOP Suomeksi Powerpoint
SOP Suomeksi Powerpoint
 
Yrityksen oikea-aikainen myynti
Yrityksen oikea-aikainen myyntiYrityksen oikea-aikainen myynti
Yrityksen oikea-aikainen myynti
 
Teerikorpi kasvuyrittäjyys tekes 8 10 2012
Teerikorpi kasvuyrittäjyys tekes 8 10 2012Teerikorpi kasvuyrittäjyys tekes 8 10 2012
Teerikorpi kasvuyrittäjyys tekes 8 10 2012
 
Vigo
VigoVigo
Vigo
 
EU:n tietosuoja-asetus käytännössä
EU:n tietosuoja-asetus käytännössäEU:n tietosuoja-asetus käytännössä
EU:n tietosuoja-asetus käytännössä
 
IAM strategia - Kompastelematta maaliin
IAM strategia - Kompastelematta maaliinIAM strategia - Kompastelematta maaliin
IAM strategia - Kompastelematta maaliin
 
Hankintaverkoston Workshopien muistiinpanot 1.11.2016
Hankintaverkoston Workshopien muistiinpanot 1.11.2016Hankintaverkoston Workshopien muistiinpanot 1.11.2016
Hankintaverkoston Workshopien muistiinpanot 1.11.2016
 
Asiakkuuksien hoitaminen
Asiakkuuksien hoitaminen Asiakkuuksien hoitaminen
Asiakkuuksien hoitaminen
 
Maaseutuohjelman mahdollisuudet yrittäjille
Maaseutuohjelman mahdollisuudet yrittäjilleMaaseutuohjelman mahdollisuudet yrittäjille
Maaseutuohjelman mahdollisuudet yrittäjille
 
Kirjanpidon riskit ja hallinta venäjällä
Kirjanpidon riskit ja hallinta venäjälläKirjanpidon riskit ja hallinta venäjällä
Kirjanpidon riskit ja hallinta venäjällä
 
Rahoituksen hakeminen maaseutuohjelmasta - hyvä hakemus
Rahoituksen hakeminen maaseutuohjelmasta - hyvä hakemusRahoituksen hakeminen maaseutuohjelmasta - hyvä hakemus
Rahoituksen hakeminen maaseutuohjelmasta - hyvä hakemus
 
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
 
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaAsiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
 
Länsi uudenmaan matkailun koordinointi - key vision 2009
Länsi uudenmaan matkailun koordinointi - key vision 2009Länsi uudenmaan matkailun koordinointi - key vision 2009
Länsi uudenmaan matkailun koordinointi - key vision 2009
 
Insight231110_start-up_rahoitus
Insight231110_start-up_rahoitusInsight231110_start-up_rahoitus
Insight231110_start-up_rahoitus
 
Vuokramyyjä - koska tekemätön myyntityö käy kalliiksi.
Vuokramyyjä - koska tekemätön myyntityö käy kalliiksi.Vuokramyyjä - koska tekemätön myyntityö käy kalliiksi.
Vuokramyyjä - koska tekemätön myyntityö käy kalliiksi.
 
Muuttuva työ finanssialalla_ekonomit ilta 260515
Muuttuva työ finanssialalla_ekonomit ilta 260515Muuttuva työ finanssialalla_ekonomit ilta 260515
Muuttuva työ finanssialalla_ekonomit ilta 260515
 
Osakassopimus, Antti Hannula
Osakassopimus, Antti HannulaOsakassopimus, Antti Hannula
Osakassopimus, Antti Hannula
 
Tarjooman johtamisen ABC
Tarjooman johtamisen ABCTarjooman johtamisen ABC
Tarjooman johtamisen ABC
 

Luottopolitiikka perusteet luottokaupalle ja turvalliselle luottomyynnille

  • 2. Riskienhallinnan rooli luottokaupassa • Luottokaupan riskienhallinnan kenttä on erittäin laaja • henkilö-, it-, sopimus-, projekti-, vahinko-, rikos-, tuote/palvelu- ja keskeytysriskit ym. • yrityksen riskienhallinnan järjestäminen on osa ammattimaisen liiketoiminnan järjestämistä • liiketoiminnan häiriöiden jatkuva kartoittaminen ja minimointi • taloudellinen riski, liiketoiminnan päättyminen / jatkuminen • Luottoriskien hallinta on osa yrityksen kokonaisvaltaista riskienhallinta-ajattelua! www.vismaduetto.fi
  • 3. Luottoriskien hallinta • Luottokaupassa luottoriskien kokonaisvaltainen hallinta on yksi tärkeimmistä osa-alueista • Tavoitteena on • rajoittaa luottoriskejä ja luottokaupan tappiota luottopolitiikan avulla hyväksyttävän alhaiselle tasolle ja • säilyttää kyseinen taso noudattamalla yrityksessä ja sen luottopolitiikassa etukäteen sovittuja ja hyväksyttyjä menettelytapoja ja seuraamalla systemaattisesti toimintaa www.vismaduetto.fi
  • 4. Luotonannon tavoitteet • Tavoitteiden asettamisessa on otettava aina huomioon • yrityksen yleiset liiketoiminnan päämäärät ja strategiset tavoitteet, • yrityksen toiminta-ajatuksen, yrityskulttuurin ja etiikan asettamat vaatimukset • Tavoitteet voivat koskea mm. • kannattavuutta, tuotteita/palveluita ja markkinointia • Luotonannon peruslähtökohtana oltava aina, että luotto myönnetään asiakkaan velanhoitokyvyn (tai esim. rahoitettavan hankkeen kannattavuuden) perusteella www.vismaduetto.fi
  • 5. Riskinoton periaatteet • Riskinoton periaatteiden tarkoituksena on ohjata yhdessä luotonannon tavoitteiden kanssa yrityksen luotto- ja sopimuskannan rakennetta ja kokoa • Kaikki luottoriskejä aiheuttavat toiminnot on selvitettävä ja sisällytettävä luottoriskien valvontaan • Riskinoton periaatteista tulee ainakin ilmetä, • minkälaista luottoriskiä yritys on valmis ottamaan ja miten luottoriskejä rajoitetaan • kuinka paljon yritys on valmis luotonannossaan riskiä ottamaan, • keiden asiakkaiden kohdalla riskiä ollaan valmiita ottamaan ja • miten (välineet) riskien ottamista yrityksessä rajoitetaan ja • miten riskit puretaan. www.vismaduetto.fi
  • 6. Vakuudet ja erityisehdot • Luotonannon periaatteisiin on sisällytettävä vakuuksien ottamista koskevat periaatteet = vakuuspolitiikka • Jos luotto myönnetään ilman vakuutta, on tätä varten oltava luottopolitiikassa ennalta sovitut ja laaditut periaatteet • Kovenantit eli sopimusvakuudet • Luotonannon periaatteista tulee ilmetä menettelytavat, joiden mukaan luottopäätösten valmistelu, päätöksenteko ja seuranta yrityksessä järjestetään • Yrityksen sisäisen valvontajärjestelmän on toimittava siten, että sen avulla pystytään valvomaan luotonannon ja luottoriskien hallinnan periaatteiden noudattamista www.vismaduetto.fi
  • 7. Henkilöstö ja vastuu asiakassuhteista • Yrityksessä on oltava riittävästi asiantuntevaa henkilöstöä tavaraluottojen myöntämisen valmisteluun, päätöksentekoon, seurantaan ja valvontaan (luotonvalvonta) • Huom. Varsinkin vakuuksiin (ja kovenantteihin) liittyvä erityisosaaminen • Yrityksellä tulee olla asiakasvastuullisuutta koskevat periaatteet (luotonvalvonta / myyjä) • Lähtökohtana tulee olla, että ainakin jokaisella merkittävällä (ostot / saldo /erääntyneet) asiakkaalla olisi vastuuhenkilö, joka vastaa asiakasseurannasta ja raportoinnista luottopalaverissa www.vismaduetto.fi
  • 8. Ennaltaehkäisevä luottoriskien hallinta Varaudutaan etukäteen odotettavissa oleviin luottoriskeihin > ennakoitavuus ja kustannustehokkuus • Luottopolitiikka • Sopimukset ja dokumentit • Yleiset ehdot • Tilausvahvistukset, tarjousasiakirjat ym. • Asiakaslomake • Asiakasriskien hallinta • Luottopäätökset, asiakasvalinta • Asiakasrekisterit ja asiakkaiden tietojen päivitykset (myös vanhojen asiakkaiden!) • Vakuuspolitiikka • Vakuustyypit • Vakuusasiakirjat • Prosessi • Osaaminen www.vismaduetto.fi
  • 9. Korjaava luottoriskien hallinta Rajoitetaan realisoitumassa olevaa tai jo realisoitunutta riskiä korjaavin toimenpitein jälkikäteen > taloudellinen intressi ja/tai yleinen maksumoraalin ylläpito • Riidanratkaisu • Reklamaatioiden käsittely • Neuvottelut, sovintomenettelyt • Riitaprosessit • Maksukyvyttömyysmenettelyt • Osallistuminen prosesseihin • Tuloksen optimointi • Rikosasioiden hoitaminen • Tutkintapyynnöt • Korvausvaatimukset • Luottotappiokirjaus www.vismaduetto.fi
  • 10. Lisätietoja antaa Jukka Salmela Lakipalvelupäällikkö, varatuomari 075 325 5658 050 384 3557 jukka.salmela@vismaduetto.fi Visma Duetto Oy www.vismaduetto.fi www.vismaduetto.fi