Recommended
More Related Content
Similar to 2022.11.16-Nhóm 2 - Decision Matrix.pptx
Similar to 2022.11.16-Nhóm 2 - Decision Matrix.pptx (9)
2022.11.16-Nhóm 2 - Decision Matrix.pptx
- 1. n Đánh giá diễn biến tăng trưởng kinh tế của TP.HCM và vấn đề chất lượng môi trườg nước tại khu vực Nhóm 2: Trần Vinh Quang Trần Thành Minh Trần Doãn Anh Tuấn Trường Đại học Bách Khoa - ĐHQG TPHCM Khoa Môi trường và Tài nguyên GVHD: TS. Nguyễn Hoàng Anh Thứ 4, 16/11/2022
- 2. Mối quan hệ của sự tăng trưởng kinh tế đến chất lượng nước ở TP.HCM • Sự tăng trưởng kinh tế của cả nước nói chung và TP.HCM nói riêng rất mạnh mẽ. • Phát triển chủ yếu dựa trên khai thác tài nguyên thiên nhiên dẫn đến cạn kiệt và ô nhiễm môi trường. Chất lượng môi trường nước mặt Tăng tưởng kinh tế Hiệu quả kinh tế GRDP Hàng hóa, sản lượng ngành Chi số giá tiêu dùng (PCI) Dịch chuyển cơ cấu kinh tế Phân bổ vốn theo khu vực kinh tế Phân bổ vốn theo ngành kinh tế
- 3. Thông số môi trường DO ↑ TSS ↓ Kim loại nặng (Fe) ↓ Amoni ↓ Thông số môi trường DO 1 TSS 1 Kim loại nặng (Fe) 1 Amoni 1 GRDP GRDP Nông - lâm - ngư ↓ 0.7663 GRDP Công nghiệp - xây dựng ↓ 0.8000 0.9440 0.8258 GRDP Thương mại - Dịch vụ ↑~ 0.7383 Chỉ số giá tiêu dùng CPI ↓ 0.7783 0.9064 Sản lượng và hàng hóa Sản lượng nông nghiệp (tấn) ↑ 0.8103 Công nghiệp chế biến, chế tạo (tấn) ↓ 0.8296 0.9779 0.7485 Dịch vụ ăn uống và lưu lưu trú (tỷ đồng) ↓ -0.7798 Phân bổ vốn theo khu vực kinh tế Kinh tế Nhà nước ↓ 0.7719 Kinh tế ngoài Nhà nước ↑ 0.7314 -0.9385 Khu vực có vốn đầu tư nước ngoài ↓ 0.7729 (pvalue > 0.05) 0.9808 Phân bổ vốn theo ngành kinh tế Bán buôn và bán lẻ; sửa chữa ô tô, mô tô, xe máy và xe có động cơ khác ↑ 0.8150 Công nghiệp chế biến, chế tạo ↑ -0.8318 Xây dựng cơ bản ↓ 0.8664 0.9802 Kết quả phân tích tương quan và kiểm định T-Test Sau kiểm định tương quan thuận Sau kiểm định tương quan nghịch Ghi chú: Sau kiểm định không ý nghĩa
- 4. DO Kim loại nặng (Fe) Amoni TSS Sản lượng nông nghiệp GRDP Thương mại – Dịch vụ Sản lượng DV ăn uống và lưu trú Phân bổ theo KVKT Nhà nước CPI GRDP Công nghiệp - Xây dựng Sản lượng CN chế biến, chế tạo Phân bổ theo NKT Xây dựng cơ bản CPI GRDP Công nghiệp - Xây dựng Sản lượng CN chế biến, chế tạo Phân bổ theo KV có vốn đầu tư nước ngoài Phân bổ NKT CN chế biến, chế tạo Phân bổ theo NKT Xây dựng cơ bản GRDP Công nghiệp - xây dựng GRDP Nông - Lâm - Ngư Sản lượng CN chế biến, chế tạo Phân bổ theo KVKT Nhà nước Phân bổ theo KVKT ngoài Nhà nước CHẤT LƯỢNG MÔI TRƯỜNG NƯỚC MẶT Biến phụ thuộc Biến độc lập TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ Phân bổ theo NKT buôn bán, sửa chữa
- 5. SƠ ĐỒ NGUYÊN NHÂN HẬU QUẢ CHẤT LƯỢNG NƯỚC MẶT GRDP Chỉ số giá tiêu dùng Sản lượng, hàng hóa Nông lâm ngư Công nghiệp xây dựng Thương mại dịch vụ Ngoài nhà nước Đầu tư nước ngoài Nhà nước Bán buôn, bán lẻ, sửa chữa Công nghiệp chế biến chế tạo Xây dựng cơ bản Chế biến, chế tạo Nông nghiệp Ăn uống, lưu trú DO Kim loại nặng (Fe) Amoni TSS CPI Phân bổ theo khu vực kinh tế Phân bổ theo ngành kinh tế ↑ ↑ ↑ ↑ Tầm quan trọng giảm dần theo chiều dài (càng dài càng ít quan trọng) ↑ Dữ liệu xu hướng tăng ↑ ↑
- 6. HỆ THỐNG PHÂN CẤP CHẤT LƯỢNG NƯỚC MẶT GRDP Sản lượng, hàng hóa Chỉ số giá tiêu dùng Phân bổ theo khu vực kinh tế Phân bổ theo ngành kinh tế Nông lâm ngư Công nghiệp xây dựng Thương mại dịch vụ CPI Chế biến, chế tạo Nông nghiệp Xây dựng cơ bản Bán buôn, bán lẻ, sửa chữa Công nghiệp chế biến chế tạo Dịch vụ lưu trú và ăn uống Ngoài nhà nước Đầu tư nước ngoài Nhà nước GRDP Tiêu chí chính Tiêu chí phụ
- 7. TÍNH AHP – Tiêu chí chính Chuyên gia Tuấn Chuyên gia Minh Chuyên gia Quang Tổng hợp Trọng số GRDP 0.29 CPI 0.04 SL, HH 0.39 PB KVKT 0.09 PB NKT 0.18 SUM 1 KINH TẾ 0.29 0.04 0.39 0.09 0.18 GRDP CPI Sản lượng, hàng hóa Phân bổ theo KVKT Pairwise Comparision Matrix GRDP CPI SL, HH PB KVKT PB NKT PRIORITY CR < 0.1 GRDP 1 7 3 5 5 0.49 0.04712 CPI 1/7 1 1/5 1/3 1/3 0.05 SL, HH 1/3 5 1 5 3 0.27 PB KVKT 1/5 3 1/5 1 1 0.10 PB NKT 1/5 3 1/3 1 1 0.10 Pairwise Comparision Matrix GRDP CPI SL, HH PB KVKT PB NKT PRIORITY CR < 0.1 GRDP 1 3 1/5 3 5 0.22 0.08833 CPI 1/3 1 1/7 1/3 1/3 0.05 SL, HH 5 7 1 5 7 0.54 PB KVKT 1/3 3 1/5 1 1 0.10 PB NKT 1/5 3 1/7 1 1 0.09 Pairwise Comparision Matrix GRDP CPI SL, HH PB KVKT PB NKT PRIORITY CR < 0.1 GRDP 1 7 1/3 3 1/3 0.17 0.04451 CPI 1/7 1 1/7 1/3 1/7 0.04 SL, HH 3 7 1 7 1 0.37 PB KVKT 1/3 3 1/7 1 1/5 0.07 PB NKT 3 7 1 5 1 0.35
- 8. TÍNH AHP – Tiêu chí phụ - GRDP Chuyên gia 1 Chuyên gia 2 Chuyên gia 3 Pairwise Comparision Matrix NLN CNXD TMDV PRIORITY CR < 0.1 NLN 1 1/5 3 0.19 0.05674 CNXD 5 1 7 0.72 TMDV 1/3 1/7 1 0.08 Pairwise Comparision Matrix NLN CNXD TMDV PRIORITY CR < 0.1 NLN 1 1 3 0.41 0.025112 CNXD 1 1 5 0.48 TMDV 1/3 1/5 1 0.11 Pairwise Comparision Matrix NLN CNXD TMDV PRIORITY CR < 0.1 NLN 1 1 3 0.39 0.069784 CNXD 1 1 7 0.51 TMDV 1/3 1/7 1 0.1 GRDP Tổng hợp Trọng số NLN 0.33 CNXD 0.57 TMDV 0.10 0.33 0.57 0.1 Nông - Lâm - Ngư Công nghiệp - Xây dựng Thương mại - Dịch vụ
- 9. TÍNH AHP – Tiêu chí phụ - Sản lượng hàng hóa Chuyên gia 1 Chuyên gia 2 Chuyên gia 3 Pairwise Comparision Matrix SPCBCT NNghiep AULT PRIORITY CR < 0.1 SPCBCT 1 5 3 0.63 0.033375 NNghiep 1/5 1 1/3 0.11 AULT 1/3 3 1 0.26 Pairwise Comparision Matrix SPCBCT NNghiep AULT PRIORITY CR < 0.1 SPCBCT 1 5 1 0.48 0.025112 NNghiep 1/5 1 1/3 0.11 AULT 1 3 1 0.41 Pairwise Comparision Matrix SPCBCT NNghiep AULT PRIORITY CR < 0.1 SPCBCT 1 7 3 0.67 0.006061 NNghiep 1/7 1 1/3 0.09 AULT 1/3 3 1 0.24 Sản lượng, hàng hóa Tổng hợp Trọng số SPCBCT 0.59 NNghiep 0.10 AULT 0.30 0.59 0.1 0.3 Chế biến, chế tạo Nông nghiệp Ăn uống, lưu trú
- 10. TÍNH AHP – Tiêu chí phụ - Phân bổ theo KVKT Chuyên gia 1 Chuyên gia 2 Chuyên gia 3 Pairwise Comparision Matrix NN NNN DTNN PRIORITY CR < 0.1 NN 1 3 7 0.67 0.006061 NNN 1/3 1 3 0.24 DTNN 1/7 1/3 1 0.09 Pairwise Comparision Matrix NN NNN DTNN PRIORITY CR < 0.1 NN 1 1 3 0.41 0.025112 NNN 1 1 5 0.48 DTNN 1/3 1/5 1 0.11 Pairwise Comparision Matrix NN NNN DTNN PRIORITY CR < 0.1 NN 1 1/5 1/3 0.11 0.033375 NNN 5 1 3 0.63 DTNN 3 1/3 1 0.26 Phân bổ theo KVKT Tổng hợp Trọng số NN 0.40 NNN 0.45 DTNN 0.15 0.4 0.45 0.15 Nhà nước Ngoài nhà nước Đầu tư nước ngoài
- 11. TÍNH AHP – Tiêu chí phụ - Phân bổ theo NKT Chuyên gia 1 Chuyên gia 2 Chuyên gia 3 Pairwise Comparision Matrix CNCBCT BBSC XDCB PRIORITY CR < 0.1 CNCBCT 1 5 1 0.48 0.025112 BBSC 1/5 1 1/3 0.11 XDCB 1 3 1 0.41 Pairwise Comparision Matrix CNCBCT BBSC XDCB PRIORITY CR < 0.1 CNCBCT 1 3 1/5 0.19 0.05674 BBSC 1/3 1 1/7 0.08 XDCB 5 7 1 0.72 Pairwise Comparision Matrix CNCBCT BBSC XDCB PRIORITY CR < 0.1 CNCBCT 1 5 1/3 0.28 0.056476 BBSC 1/5 1 1/7 0.07 XDCB 3 7 1 0.64 Phân bổ theo NKT Tổng hợp Trọng số CNCBCT 0.32 BBSC 0.09 XDCB 0.59 0.32 0.09 0.59 Công nghiệp chế biến, chế tạo Buôn bán, sửa chữa Xây dựng cơ bản
- 12. CHẤT LƯỢNG NƯỚC MẶT GRDP Chỉ số giá tiêu dùng Sản lượng, hàng hóa Ngoài nhà nước Đầu tư nước ngoài Nhà nước Sản phẩm CB, CT Nông nghiệp Ăn uống, lưu trú DO Kim loại nặng (Fe) Amoni TSS Phân bổ theo khu vực kinh tế Phân bổ theo ngành kinh tế ↑ Nông lâm ngư Công nghiệp xây dựng Thương mại dịch vụ Xây dựng cơ bản Công nghiệp chế biến chế tạo Bán buôn, bán lẻ, sửa chữa CPI Tầm quan trọng theo sơ đồ nguyên nhân hậu quả: Giảm dần theo chiều dài (càng dài càng ít quan trọng) ↑ Dữ liệu xu hướng tăng Tầm quan trọng theo phân tích AHP: Giảm dần theo màu, màu càng nhạt tầm quan trọng càng thấp Khác biệt hai phương pháp SƠ ĐỒ NGUYÊN NHÂN HẬU QUẢ SO SÁNH AHP ↑ ↑ ↑ ↑ ↑
- 13. CHẤT LƯỢNG NƯỚC MẶT GRDP Chỉ số giá tiêu dùng Sản lượng, hàng hóa Ngoài nhà nước Đầu tư nước ngoài Nhà nước Sản phẩm CB, CT Nông nghiệp Ăn uống, lưu trú DO Kim loại nặng (Fe) Amoni TSS Phân bổ theo khu vực kinh tế Phân bổ theo ngành kinh tế ↑ Nông lâm ngư Công nghiệp xây dựng Thương mại dịch vụ Xây dựng cơ bản Công nghiệp chế biến chế tạo Bán buôn, bán lẻ, sửa chữa CPI ↑ Dữ liệu xu hướng tăng Tầm quan trọng theo phân tích AHP: Giảm dần theo màu, màu càng nhạt tầm quan trọng càng thấp Khác biệt hai phương pháp PHÂN TÍCH AHP ↑ ↑ ↑ ↑ ↑
- 14. GIẢI PHÁP 1: Tận dụng chất thải từ ngành công nghiệp chế biến thực phẩm, làm sản phẩm đầu vào cho lĩnh vực khác Cơ hội (O) • Nguồn tài nguyên lớn (vốn, con người,…) • Chất thải có nhiều thành phần tốt, khả năng sử dụng cao • Chính sách kinh tế tuần hoàn, tái sử dụng,.. Thách Thức (T) • Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp • Khó tìm thị trường • Cơ chế chính sách chưa xác thực tế, còn mơ hồ Điểm mạnh (S) • Ngành công nghiệp là thế mạnh, thực phẩm chất lượng cao • Nhiều doanh nghiệp hoạt động lâu đời, uy tín • Nguồn nhân lực, lao động chất lượng cao Tận dùng nguồn tài nguyên (thiết bị, nhân lực,..) và uy tín của các doanh nghiệp phát triển tận dung chất thải Ứng dụng kinh tế tuần hoàn chất hải với thế mạnh và nguồn lực có sẵn Tận dụng nguồn lực để tái chế chất thải, sử dụng cho nhiều mục đích khác, giảm chi phí sản xuất Tận dụng thế mạnh ngành công nghiệp để tạo thị trường lành mạnh Tuân thủ sự phát triển cơ chế chính sách phù hợp dựa trên sự phát triển của các doanh nghiệp lâu đời, uy tín Tận dụng nhân lực, lao động chất lượng và thế mạnh công nghiệp để cải thiện thị trường, cạnh tranh lành mạnh Điểm yếu (W) • Công nghệ chưa hiện đại, mang tính chất đối phó • Doanh nghiệp chủ yếu vừa và nhỏ, nguồn lực kinh tế yếu • Phụ thuộc nhiều vào các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài Sử dụng nguồn vốn hiệu quả để hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hóa công nghệ, tận dụng chất thải Cơ chế chính sách phù hợp tạo điều kiện ứng dụng kinh tế tuần hoàn, hạn chế sự phụ thuộc các doanh nghiệp nước ngoài Mỗi danh nghiệp tận dụng chất thải để phát triển bền vững Cạnh tranh lành mạnh, chính sách ổn định thị trường tạo điều kiện cho DN, ưu tiên doanh nghiệp trong nước Rà soát, cải thiện quy trình chính sách, hỗ trợ giải pháp công nghệ Tạo thị trường ổn định, bình đẳng, phát triển chung cho các doanh nghiệp
- 15. GIẢI PHÁP 2: Khuyến khích người dân sử dụng và ăn uống tạ cơ sở với các sản phẩm thân thiện môi trường (tái chế, tái sử dụng) Cơ hội (O) • Thu hút vốn đầu tư lĩnh vực tái chế • Tăng danh tiếng và lợi thế cạnh tranh • Sự ủng hộ của các tổ chức môi trường Thách Thức (T) • Ý thức chưa cao • Công nghệ tái chế • Cơ chế, chính sách chưa đủ mạnh Điểm mạnh (S) • Giảm đáng kể lượng rác thải • Tận dụng được nguồn nguyên liệu làm vật liệu tái chế, tái sử dụng • Giảm chi phí xử lý chất thải rắn Giảm chi phí xử lý rác nhờ tái chế, tái sử dụng Cấp “Chứng chỉ xanh”, nâng cao uy tín với khách hàng Tận dụng sự ủng hổ các tổ chức môi trường đề đầu tư, mở rộng quy mô Nâng cao ý thức người dân, quan tâm đến lĩnh vực tái chế, tái sử dụng Rà soát, cải thiện chính sách Tận dụng lợi ích chi phí cải thiện công nghệ Điểm yếu (W) • Ngành tái chế vật liệu chưa mạnh • Sự tiện lợi khi mua mang đi vẫn cao • Mẫu mã sàn phẫm thân thiện với môi trường chưa đa dạng Tận dụng vốn, sự ủng hộ cải thiện mẫu má sản phẩm môi trường Tận dụng truyền thông, nâng cao nhận thức về môi trưởng. Tậng dụng danh tiến, vốn để cải thiện công nghệ tái chế Truyền thông rộng rãi, thay đổi nhận thức người tiêu dùng. Truyền thông chưa rộng rãi, chưa có những hoạt động thiết thực để thay đổi nhận thức người tiêu dùng. Công nghệ chưa phát triển, chưa đa dạng mẫu mã nên chưa kích thích người dùng bỏ sản phẩm nhựa truyền thống
- 16. GIẢI PHÁP 3: Tái sử dụng vật liệu xây dựng và tận thu sản phẩm công trình sau khi tháo dỡ Cơ hội (O) • Xu hướng đô thị hóa ngày càng tăng • Nhu cầu xây dựng cơ bản, cơ sở hạ tầng • Cơ chế chính sách, luật pháp hỗ trợ ngành xây dựng Thách Thức (T) • Các công trình hiện đại ngày càng hiện đại, vật liệu chất lượng cao • Áp lực các ngành tái chế, phế liệu • Cạnh tranh đối với các đơn vị thu hồi, tái sử dụng Điểm mạnh (S) • Khả năng tái sử dụng, thu hồi dễ dàng • Lượng nhân công lớn, giá rẻ, tay nghề cao • Sản phẩm sau thu hồi có khả năng sử dụng tốt cho các công trình cơ bản Tận dụng khả năng sử dụng phế liệu để xây dựng cơ bản, phát triển cơ sở hạ tầng Với chất lượng công nhân tốt, hỗ trợ quá trình xây dựng cơ bản, phát triển đô thị Tận dụng cơ chế chính sách để phát triển ngành thu hồi phế liệu, vật liệu xây dựng Tận dụng sự hỗ trợ để từng bước nâng cao chất lượng vật liệu tái chế Hỗ trợ đồng đều các doanh nghiệp, phân bổ nguồn nhân lực chất lượng Tiếp cận các công nghệ tận thu mới, từng bước cải thiện chất lượng công trình cũng như môi trường Điểm yếu (W) • Chưa định hướng giá trị của sản phẩm thu hồi • Tình trạng đội vốn, kéo dài thời gian thi công • Quy trình thu gom, vận chuyển còn yếu kém Đô thị hóa nhanh và bài bản sẽ gián tiếp tạo cơ hội thuận lợi cho quá trình thu gom, vận chuyển tái chế vật liệu xây dựng Áp dụng cơ chế chính sách, từng bước chấm dứt tình trạng kéo dài thời gian thi công, cắt xén nguyên vật liệu làm giảm chất lượng công trình Định hướng giá trị sản phẩm để giảm bớt áp lực cho ngành tái chế, thu hồi phế liệu Cải thiện quy trinh thu gom vận chuyển, cạnh tranh lành mạnh
- 17. Phân tích What – If ? Tổng (tấn) % Chất thải chế biến thực phẩm được tận dụng lại 100 0% Tổng sản lượng Lợi nhuận Giá trị cao nhất 0 $5.0 Giá trị thấp nhất 100 -$2.0 Lợi nhuận tổng $150 Giải pháp 1 Giải pháp 2 Giải pháp 3 Tổng (người) % Khách hàng sử dụng các vật dụng tái chế, tái sử dụng 100 0% Tổng người Lợi nhuận Giá trị cao nhất 0 $1.5 Giá trị thấp nhất 100 -$0.2 Lợi nhuận tổng $65 Tổng (tấn) % Phế thải được tận dụng lại sau tháo dỡ công trình 100 0% Tổng sản lượng Lợi nhuận Giá trị cao nhất 0 $100 Giá trị thấp nhất 100 -$20 Lợi nhuận tổng $6,000 GIẢI PHÁP 1: Tận dụng chất thải từ ngành công nghiệp chế biến thực phẩm, làm sản phẩm đầu vào cho lĩnh vực khác Cứ 1 tấn chất thải tạo ra $5, ngược lại tốn $2 xử lý môi trường GIẢI PHÁP 2: Khuyến khích người dân sử dụng và ăn uống tại cơ sở với các sản phẩm thân thiện môi trường (tái chế, tái sử dụng) Cứ 1 người sử dụng vật dụng thân thiện môi trường thì tạo ra $1.5, ngược lại tốn $0.2 xử lý môi trường GIẢI PHÁP 3: Tái sử dụng vật liệu xây dựng và tận thu sản phẩm công trình sau khi tháo dỡ Cứ 1 tấn phế liệu sau tháo dỡ được tái sử dụng và tận thu thì tạo ra $100, ngược lại chỉ được $20 bán phế liệu hoặc bỏ thải
- 18. Phân tích What – If ? Tổng (tấn) % Chất thải chế biến thực phẩm được tận dụng lại 100 0% Tổng sản lượng Lợi nhuận Giá trị cao nhất 0 $5.0 Giá trị thấp nhất 100 -$2.0 Giải pháp 1 Scenario Summary Current Values: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Changing Cells: 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Result Cells: -$200 -$200 -$130 -$60 $10 $80 $150 $220 $290 $360 $430 $500 Tận dụng chất thải từ ngành công nghiệp chế biến thực phẩm, làm sản phẩm đầu vào cho lĩnh vực khác Lợi ích kinh tế môi trường => GOAL SEEK => Hòa vốn $0 => Thu hồi 28.57%
- 19. Phân tích What – If ? Giải pháp 2 Tổng (người) % Khách hàng sử dụng các vật dụng tái chế, tái sử dụng 100 0% Tổng người Lợi nhuận Giá trị cao nhất 0 $1.5 Giá trị thấp nhất 100 -$0.2 Scenario Summary Current Values: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Changing Cells: 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Result Cells: -$20 -$20 -$3 $14 $31 $48 $65 $82 $99 $116 $133 $150 Khuyến khích người dân sử dụng và ăn uống tại cơ sở với các sản phẩm thân thiện môi trường (tái chế, tái sử dụng) Lợi ích kinh tế môi trường => GOAL SEEK => Hòa vốn $0 => Thu hồi 11.76%
- 20. Phân tích What – If ? Giải pháp 3 Tổng (tấn) % Phế thải được tận dụng lại sau tháo dỡ công trình 100 0% Tổng sản lượng Lợi nhuận Giá trị cao nhất 0 $100 Giá trị thấp nhất 100 -$20 Tái sử dụng vật liệu xây dựng và tận thu sản phẩm công trình sau khi tháo dỡ Lợi ích kinh tế môi trường => Scenario Summary Current Values: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Changing Cells: 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Result Cells: -$2000 -$2,000 -$800 $400 $1,600 $2,800 $4,000 $5,200 $6,400 $7,600 $8,800 $10,000 GOAL SEEK => Hòa vốn $0 => Thu hồi 16.67%
- 21. HỆ THỐNG PHÂN CẤP LỰA CHỌN GIẢI PHÁP GIẢI PHÁP TỐI ƯU NHẤT GIẢI PHÁP 1: Sản lượng sản phẩm ngành chế biến, chế tạo GIẢI PHÁP 2: Sản lượng ngành ăn uống và lưu trú GIẢI PHÁP 3: GRDP Công nghiệp Xây dựng KH1: Tận dụng chất thải thực phẩm làm thức ăn chăn nuôi, thủy sản KH2: Tận dụng chất thải làm đầu vào cho ngành công nghiệp phân bón KH3: Tận dụng chất thải tạo ra nguồn năng lượng KH1: Ưu đãi khi khách hàng mang theo vật dụng cá nhân thân thiện môi trường để ăn uống KH2: Tính thêm phụ phí vào các món ăn, sản phẩm mang về KB3: Nấu ăn thông minh, tránh lãng phí, hạn chế phát sinh rác thải vào môi trường nước KH1: Tái sử dụng phế liệu, vật liệu thi công còn tốt để xây dựng KH2: Thu gom phế liệu còn sử dụng được, tái chế, sử dụng cho lĩnh vực khác KH3: Tận dụng phế thải xây dựng làm vật liệu san lấp, thi công hạ tầng
- 22. Phân tích Trade – Off ? Criteria Metrics Weight Max Value KH1 KH2 KH3 Kinh tế Ít chi phí 25% 40 40 40 10 Lợi nhuận 50 20 30 50 Hỗ trợ kinh tế 10 10 10 10 Total 17.5 20 17.5 Chất lượng môi trường Cải thiện ô nhiễm hiện trạng 45% 50 30 30 50 Môi trường tương lai 40 20 20 40 Ít rủi ro môi trường 10 10 10 5 Total 27 27 42.75 Công nghệ Hiện đại 20% 10 5 5 10 Sử dụng lâu dài 40 40 40 40 Khả năng đáp ứng 50 50 50 30 Total 19 19 16 Nhân lực Ít tiêu tốn nhân lực 10% 20 5 5 20 Không yêu cầu trình độ cao 80 80 80 40 Total 8.5 8.5 6 Final Total 100% 72 74.5 82.25 GIẢI PHÁP 1: Sản lượng sản phẩm ngành chế biến, chế tạo ảnh hưởng môi trường nước KH1: Tận dụng chất thải thực phẩm làm thức ăn chăn nuôi, thủy sản KH2: Tận dụng chất thải làm đầu vào cho ngành công nghiệp phân bón KH3: Tận dụng chất thải tạo ra nguồn năng lượng 72 74.5 82.25 60 65 70 75 80 85 KH1 KH2 KH3 Giải pháp 1
- 23. Phân tích Trade – Off ? GIẢI PHÁP 2: Sản lượng ngành ăn uống và lưu trú ảnh hưởng môi trường nước KH1: Ưu đãi khi khách hàng mang theo vật dụng cá nhân thân thiện môi trường để ăn uống KH2: Tính thêm phụ phí vào các món ăn, sản phẩm mang về KH3: Nấu ăn thông minh, tránh lãng phí, hạn chế phát sinh rác thải vào môi trường nước 82.25 70.75 53.25 50 55 60 65 70 75 80 85 KH1 KH2 KH3 Giải pháp 2 Criteria Metrics Weight Max Value KH1 KH2 KH3 Kinh tế Ít chi phí 25% 40 40 20 10 Lợi nhuận 50 30 50 20 Hỗ trợ kinh tế 10 10 10 10 Total 20 20 10 Chất lượng môi trường Cải thiện ô nhiễm hiện trạng 45% 50 50 30 40 Môi trường tương lai 40 40 30 30 Ít rủi ro môi trường 10 5 5 5 Total 42.75 29.25 33.75 Công nghệ Hiện đại 20% 10 5 5 10 Sử dụng lâu dài 40 40 40 10 Khả năng đáp ứng 50 10 20 10 Total 11 13 6 Nhân lực Ít tiêu tốn nhân lực 10% 20 5 5 5 Không yêu cầu trình độ cao 80 80 80 30 Total 8.5 8.5 3.5 Final Total 100% 82.25 70.75 53.25
- 24. Phân tích Trade – Off ? KH1: Tái sử dụng phế liệu, vật liệu thi công còn tốt để xây dựng KH2: Thu gom phế liệu còn sử dụng được, tái chế, sử dụng cho lĩnh vực khác KH3: Tận dụng phế thải xây dựng làm vật liệu san lấp, thi công hạ tầng 81.75 70.75 59 50 55 60 65 70 75 80 85 KH1 KH2 KH3 Giải pháp 3 Criteria Metrics Weight Max Value KH1 KH2 KH3 Kinh tế Ít chi phí 25% 40 30 10 40 Lợi nhuận 50 50 40 10 Hỗ trợ kinh tế 10 10 10 10 Total 22.5 15 15 Chất lượng môi trường Cải thiện ô nhiễm hiện trạng 45% 50 50 50 30 Môi trường tương lai 40 40 30 30 Ít rủi ro môi trường 10 5 5 10 Total 42.75 38.25 31.5 Công nghệ Hiện đại 20% 10 5 5 10 Sử dụng lâu dài 40 40 40 10 Khả năng đáp ứng 50 10 20 10 Total 11 13 6 Nhân lực Ít tiêu tốn nhân lực 10% 20 5 5 5 Không yêu cầu trình độ cao 80 50 40 60 Total 5.5 4.5 6.5 Final Total 100% 81.75 70.75 59 GIẢI PHÁP 3: GRDP Công nghiệp Xây dựng ảnh hưởng môi trường nước
- 25. Bài tập ngày 16/11/2022
- 26. Phân tích Kinh tế - Tài chính GIẢI PHÁP 1: Tận dụng chất thải thực phẩm của ngành chế biến, chế tạo, giảm thiểu tác động đến môi trường nước KH1: Tận dụng chất thải thực phẩm làm thức ăn chăn nuôi, thủy sản KH2: Tận dụng chất thải thực phẩm làm đầu vào cho ngành công nghiệp phân bón KH3: Tận dụng chất thải tạo ra nguồn năng lượng Thu gom/vận chuyển Phân loại Chế biến, sản xuất Phân phối, buôn bán Đơn vị tính: $/tấn chất thải Giải pháp 1 Giá trị kinh tế ($/tấn) KH1 KH2 KH3 GĐ1 -25 -25 -25 GĐ2 -20 -15 -25 GĐ3 -15 -15 -200 GĐ4 400 650 40 Lợi nhuận 340 595 -210 Quy trình thực hiện chung
- 27. Xác định đối tượng Truyền thông giải pháp Đầu tư mở rộng Duy trì phát triển Phân tích Kinh tế - Tài chính GIẢI PHÁP 2: Cải thiện chất lượng sản phẩm ăn uống của ngành ăn uống và lưu trú, hạn chế tác động đến môi trường nước KH1: Ưu đãi khi khách hàng mang theo vật dụng cá nhân thân thiện môi trường để ăn uống KH2: Tính thêm phụ phí vào các món ăn, sản phẩm mang về KH3: Nấu ăn thông minh, tránh lãng phí, hạn chế phát sinh rác thải vào môi trường nước Quy trình thực hiện chung Giải pháp 2 Giá trị kinh tế (($/sản phẩm ) KH1 KH2 KH3 GĐ1 0 0 0 GĐ2 -2 -1 -3 GĐ3 -5 -1 -6 GĐ4 200 600 300 Lợi nhuận 193 598 391 Đơn vị tính: $/sản phẩm
- 28. Phân loại Thu gom/vận chuyển Xử lý sơ bộ Tái chế, tái sử dụng Phân tích Kinh tế - Tài chính GIẢI PHÁP 3: Tận dụng vật liệu xây dựng của ngành công nghiệp xây dựng, hạn chế tác động đến môi trường nước KH1: Tái sử dụng phế liệu, vật liệu thi công còn tốt để xây dựng KH2: Thu gom phế liệu còn sử dụng được, tái chế, sử dụng cho lĩnh vực khác KH3: Tận dụng phế thải xây dựng làm vật liệu san lấp, thi công hạ tầng Quy trình thực hiện chung Giải pháp 3 Giá trị kinh tế ($/m3 ) KH1 KH2 KH3 GĐ1 -1 -1 -1 GĐ2 0 -2 -2 GĐ3 -2 -2 0 GĐ4 10 8 4 Lợi nhuận 7 3 1 Đơn vị tính: $/m3 chất thải
- 29. 79.5 90 51 40 50 60 70 80 90 100 KH1 KH2 KH3 Giải pháp 1 Phân tích Trade – Off ? GIẢI PHÁP 1: Tận dụng chất thải thực phẩm của ngành chế biến, chế tạo, giảm thiểu tác động đến môi trường nước KH1: Tận dụng chất thải thực phẩm làm thức ăn chăn nuôi, thủy sản KH2: Tận dụng chất thải thực phẩm làm đầu vào cho ngành công nghiệp phân bón KH3: Tận dụng chất thải tạo ra nguồn năng lượng Criteria Metrics Weight Max Value KH1 KH2 KH3 GĐ1: Thu gom/vận chuyển Chi phí thấp 10% 50 40 40 40 Thời gian nhanh 30 30 30 30 Dễ thực hiện 20 20 20 10 Total 9 9 8 GĐ3: Phân loại Chi phí thấp 20% 50 40 50 30 Tận dụng được nhiều loại 35 20 25 35 Dễ phân loại 15 10 10 15 Total 14 17 16 GĐ3: Chế biến, sản xuất Chi phí thấp 40% 60 60 60 5 Thời gian ngắn 20 5 5 20 Công nghệ đơn giản 20 20 20 5 Total 34 34 12 GĐ4: Phân phối, buôn bán Lợi nhuận cao 30% 60 40 60 10 Dễ tiếp cận thị trường 40 35 40 40 Total 22.5 30 15 Final Total 100% 79.5 90 51
- 30. 74.25 84.25 83.5 50 55 60 65 70 75 80 85 90 KH1 KH2 KH3 Giải pháp 2 Phân tích Trade – Off ? GIẢI PHÁP 2: Cải thiện chất lượng sản phẩm ăn uống của ngành ăn uống và lưu trú, hạn chế tác động đến môi trường nước KH1: Ưu đãi khi khách hàng mang theo vật dụng cá nhân thân thiện môi trường để ăn uống KH2: Tính thêm phụ phí vào các món ăn, sản phẩm mang về KH3: Nấu ăn thông minh, tránh lãng phí, hạn chế phát sinh rác thải vào môi trường nước Criteria Metrics Weight Max Value KH1 KH2 KH3 GĐ1: Xác định đối tượng Chi phí thấp 15% 50 50 50 50 Thời gian nhanh 30 20 30 20 Dễ thực hiện 20 20 20 15 Total 13.5 15 12.75 GĐ2: Truyền thông giải pháp Chi phí thấp 20% 60 50 60 40 Dễ tiếp cận 40 30 30 30 Total 16 18 14 GĐ3: Đầu tư mở rộng Chi phí thấp 25% 50 30 50 30 Thời gian ngắn 15 10 15 10 Dễ mở rộng quy mô 35 35 20 35 Total 18.75 21.25 18.75 GĐ4: Duy trì phát triển Thu lợi nhuận lâu dài 40% 55 20 55 50 Khả năng bền vững 45 45 20 45 Total 26 30 38 Final Total 100% 74.25 84.25 83.5
- 31. 83.25 64.75 78.75 40 50 60 70 80 90 KH1 KH2 KH3 Giải pháp 3 Criteria Metrics Weight Max Value KH1 KH2 KH3 GĐ1: Phân loại Chi phí thấp 5% 50 50 50 50 Thời gian nhanh 20 10 5 20 Dễ phân loại 30 20 20 30 Total 4 3.75 5 GĐ2: Thu gom/vận chuyển Chi phí thấp 25% 50 50 30 30 Lựa chọn đa dạng 35 10 20 35 Dễ thực hiện 15 15 10 10 Total 18.75 15 18.75 GĐ3: Xử lý sơ bộ Chi phí thấp 20% 60 40 40 60 Thời gian ngắn 10 5 5 10 Công nghệ đơn giản 30 20 10 30 Total 13 11 20 GĐ4: Tái chế, tái sử dụng Lợi nhuận cao 50% 60 60 40 30 Dễ tiếp cận thị trường 40 35 30 40 Total 47.5 35 35 Final Total 100% 83.25 64.75 78.75 Phân tích Trade – Off ? GIẢI PHÁP 3: Tận dụng vật liệu xây dựng của ngành công nghiệp xây dựng, hạn chế tác động đến môi trường nước KH1: Tái sử dụng phế liệu, vật liệu thi công còn tốt để xây dựng KH2: Thu gom phế liệu còn sử dụng được, tái chế, sử dụng cho lĩnh vực khác KH3: Tận dụng phế thải xây dựng làm vật liệu san lấp, thi công hạ tầng
- 32. Phân tích Kinh tế - Tài chính GIẢI PHÁP 1: Tận dụng chất thải thực phẩm của ngành chế biến, chế tạo, giảm thiểu tác động đến môi trường nước KH1 0 1 2 3 4 Years Benefits 400 405 410 415 420 Cost 60 65 70 75 80 Discount rate = 6% NPV = 1518.1$ B/C = 5.9 Environmental benefits: Trung bình (2), First cost: 60$ DECISION MATRIX NPV First cost Environmental benefits B/C KH1 1518.1 60.0 Trung bình (2) 5.9 KH2 2656.7 55.0 Trung bình (2) 10.2 KH3 -945.8 250.0 Rất tốt (4) 0.2 KH3 0 1 2 3 4 Years Benefits 40 45 50 55 60 Cost 250 255 260 270 275 Discount rate = 6% NPV = -945.8$ B/C = 0.2 Environmental benefits: Rất tốt (4), First cost: 250$ KH2 0 1 2 3 4 Years Benefits 650 655 660 665 670 Cost 55 60 65 70 75 Discount rate = 6% NPV = 2656.7$ B/C = 10.2 Environmental benefits: Trung bình (2), First cost: 55$
- 33. Phân tích Decision Matrix GIẢI PHÁP 1: Tận dụng chất thải thực phẩm của ngành chế biến, chế tạo, giảm thiểu tác động đến môi trường nước KH1: Tận dụng chất thải thực phẩm làm thức ăn chăn nuôi, thủy sản KH2: Tận dụng chất thải thực phẩm làm đầu vào cho ngành công nghiệp phân bón KH3: Tận dụng chất thải tạo ra nguồn năng lượng Values for net benefits % Maximum % Range % Total Unit Vector KH1 0.571 0.684 0.164 0.474 KH2 1.000 1.000 0.151 0.830 KH3 -0.356 0.000 0.685 -0.295 Kết quả phân tích ma trận ra quyết định lợi ích kinh tế khi thực hiện kế hoạch Kế hoạch 2 được ưu tiên lựa chọn Tận dụng chất thải thực phẩm làm đầu vào cho ngành công nghiệp phân bón Tương đồng kết quả phân tích Trade - Off
- 34. Phân tích Kinh tế - Tài chính GIẢI PHÁP 2: Cải thiện chất lượng sản phẩm ăn uống của ngành ăn uống và lưu trú, hạn chế tác động đến môi trường nước KH1 0 1 2 3 4 Years Benefits 200 205 210 215 220 Cost 7 12 17 22 27 Discount rate = 6% NPV = 861.8$ B/C = 12.8 Environmental benefits: Trung bình (2), First cost: 7$ DECISION MATRIX NPV First cost Environmental benefits B/C KH1 861.8 7.0 Trung bình (2) 12.8 KH2 2670.1 2.0 Trung bình (2) 53.4 KH3 1299.3 9.0 Rất tốt (4) 16.8 KH3 0 1 2 3 4 Years Benefits 300 305 310 315 320 Cost 9 14 19 24 29 Discount rate = 6% NPV = 1299.3$ B/C = 16.8 Environmental benefits: Rất tốt (4), First cost: 9$ KH2 0 1 2 3 4 Years Benefits 600 605 610 615 620 Cost 2 7 12 17 22 Discount rate = 6% NPV = 2670.1$ B/C = 53.4 Environmental benefits: Trung bình (2), First cost: 2$
- 35. Phân tích Decision Matrix GIẢI PHÁP 2: Cải thiện chất lượng sản phẩm ăn uống của ngành ăn uống và lưu trú, hạn chế tác động đến môi trường nước KH1: Ưu đãi khi khách hàng mang theo vật dụng cá nhân thân thiện môi trường để ăn uống KH2: Tính thêm phụ phí vào các món ăn, sản phẩm mang về KH3: Nấu ăn thông minh, tránh lãng phí, hạn chế phát sinh rác thải vào môi trường nước Values for net benefits % Maximum % Range % Total Unit Vector KH1 0.323 0.000 0.389 0.279 KH2 1.000 1.000 0.111 0.864 KH3 0.487 0.242 0.500 0.420 Kết quả phân tích ma trận ra quyết định lợi ích kinh tế khi thực hiện kế hoạch Kế hoạch 2 được ưu tiên lựa chọn Tính thêm phụ phí vào các món ăn, sản phẩm mang về (trên 1 đơn vị sản phẩm) Tương đồng kết quả phân tích Trade - Off
- 36. Phân tích Kinh tế - Tài chính GIẢI PHÁP 3: Tận dụng vật liệu xây dựng của ngành công nghiệp xây dựng, hạn chế tác động đến môi trường nước KH1 0 1 2 3 4 Years Benefits 10 12 14 16 18 Cost 3 5 7 9 11 Discount rate = 6% NPV = 31.3$ B/C = 2.0 Environmental benefits: Kém (1), First cost: 3$ DECISION MATRIX NPV First cost Environmental benefits B/C KH1 31.3 3.0 Kém (1) 2.0 KH2 13.4 5 Trung bình (2) 1.3 KH3 4.5 3 Tốt (3) 1.1 KH3 0 1 2 3 4 Years Benefits 4 6 8 10 12 Cost 3 5 7 9 11 Discount rate = 6% NPV = 4.5$ B/C = 1.1 Environmental benefits: Tốt (3), First cost: 250$ KH2 0 1 2 3 4 Years Benefits 8 10 12 14 16 Cost 5 7 9 11 13 Discount rate = 6% NPV = 13.4$ B/C = 1.3 Environmental benefits: Trung bình (2), First cost: 5$
- 37. Phân tích Decision Matrix GIẢI PHÁP 3: Tận dụng vật liệu xây dựng của ngành công nghiệp xây dựng, hạn chế tác động đến môi trường nước KH1: Tái sử dụng phế liệu, vật liệu thi công còn tốt để xây dựng KH2: Thu gom phế liệu còn sử dụng được, tái chế, sử dụng cho lĩnh vực khác KH3: Tận dụng phế thải xây dựng làm vật liệu san lấp, thi công hạ tầng Values for net benefits % Maximum % Range % Total Unit Vector KH1 1.000 1.000 0.273 0.911 KH2 0.429 0.333 0.455 0.391 KH3 0.143 0.000 0.273 0.130 Kết quả phân tích ma trận ra quyết định lợi ích kinh tế khi thực hiện kế hoạch Kế hoạch 1 được ưu tiên lựa chọn Tái sử dụng phế liệu, vật liệu thi công còn tốt để xây dựng Tương đồng kết quả phân tích Trade - Off
- 38. GIẢI PHÁP 3: Tận dụng vật liệu xây dựng của ngành công nghiệp xây dựng, hạn chế tác động đến môi trường nước GĐ1: Phân loại GĐ2: Thu gom/ vận chuyển GĐ3: Xử lý sơ bộ GĐ4: Tái chế, tái sử dụng Dịch vụ cung cấp Dịch vụ hỗ trợ Dịch vụ điều tiết Dịch vụ văn hoá
- 39. Cảm ơn Cô, các anh chị và các bạn đã lắng nghe
Editor's Notes
- Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh hay PCI (viết tắt của Provincial Competitiveness Index) là chỉ số đánh giá và xếp hạng chính quyền các tỉnh, thành của Việt Nam về chất lượng điều hành kinh tế và xây dựng môi trường kinh doanh thuận lợi cho việc phát triển doanh nghiệp dân doanh.
- CN chế biến chế tạo (thiết bị và thực phẩm, vừa có KLN vừa có dinh dưỡng) => CNCBCT tang thì tất cả tăng, giảm thì tất cả giảm Phân bổ vốn vào CNCBCT tang mà chỉ có Fe giảm là do vốn đổ vào các hoạt động sản xuất công nghiệp nặng (ít thực phẩm, do khang hiếm nguồn cung)
- Cơ sở xác định mức độ quan trọng Số lượng các biến phụ thuộc mà nó ảnh hưởng Mức độ tương quan mạnh nhẹ
- Nhận xét: Sản lượng và hàng hóa các sản phẩm đóng vai trò quan trọng nhất ảnh hưởng tới chất lượng nước Ít ảnh hưởng nhất là chỉ số tiêu dung CPI (vì chưa đủ nhiều dữ liệu để đánh giá) Phân bổ theo kiểu ngành kinh tế sẽ tác động lớn hơn đến chất lượng nước so với phân bổ theo khu vực
- Nhận xét: Công nghiệp và xây dựng là nhóm ngành đóng vai trò quan trọng, hơn một nữa giá trị ảnh hưởng tới chất lượng nước vì đây là hoạt động chủ yếu ở TPHCM
- Nhận xét: Hoạt động chế biến và chế tạo tại thành phố (chế biến thiết bị, thực phẩm,…) Tác động rất lớn đến chất lượng nước
- Nhận xét: Khu vực kinh tế ngoài nhà nước và nhà nước nhìn chung ngang nhau và ảnh hưởng lớn đến chất lượng nước
- Nhận xét: Phân bổ theo ngành kinh tế ăn uống và lưu trú lại đóng vai trò quan trọng
- Các điểm khác biệt: - Xác định được tầm quan trọng giữa các tiêu chí chính (Đâu là tiêu chí cho thấy tầm quan trọng cao hơn) - Khác biệt ở các tiêu chí phụ trong “phân bố theo kvkt”, có sự hoán đổi tầm quan trọng giữa 2 tiêu chí nhà nước và ngoài nhà nước; - Khác biệt ở sản lượng, hàng hóa, có sự hoán đổi tầm quan trọng giữa 2 tiêu chí “lúa và rau” và “ăn uống, lưu trữ”
- Tập trung giải pháp vào các tiêu chí có tầm quan trọng cao nằm trên các trục tiêu chí chính ảnh hưởng đến chất lượng nước mặt tại Thành phố Hồ Chí Minh
- Hạn chế xã chất thải ảnh hưởng đến môi trường nước
- Thay vì mua bỏ bịch mang về thì nên sử dụng tại chỗ, hạn chế rác thải ra, ảnh hưởng đến môi trường nước
- Hạn chế bụi, chất thải xây dựng thải vào môi trường nước
- Bắt đầu từ 30% thì phát sinh lợi ích kinh tế môi trường
- Bắt đầu từ 20% thì phát sinh lợi ích kinh tế môi trường
- Bắt đầu từ 0% thì phát sinh lợi ích kinh tế môi trường
- Mỗi giai đoạn trong quy trình sẽ tiêu tốn một khoản kinh tế GD1 Khảo sát của Sở TN-MT TPHCM cho thấy, trong số gần 300.000 doanh nghiệp (DN) đang hoạt động trên địa bàn thành phố, có đến gần 30.000 DN sản xuất có phát sinh chất thải công nghiệp với tổng lượng chất thải phát sinh khoảng hơn 4.000 tấn/ngày. TPHCM trả khoảng 50k phí thu gom tháng cho khoảng 120kg/rác sinh hoạt => 1 tấn khoảng 450k~ 20 $ => chọn rác thải công nghiệp lấy 25 $ GD3 Xử lý 1 tấn rác làm thức ăn chăn nuôi tốn khoảng Xử lý 1 tấn rác làm phân bón tốn khoảng 350k ~ 15$ theo báo đưa tin (công nghệ phân vi sinh) Xử lý 1 tấn rác làm phát điện tốn khoảng 150 - 200 $ theo báo đưa tin GD4 Thức ăn chăn nuôi hữu cơ giá 9k 1 ký => 1 tấn ~ 9.000.000 ~ 400$ 1 ký phân bón hữu cơ giá 15k => 1 tấn ~ 15.000.000 ~ 650$ 1 tấn CTR hữu cơ có thể tạo ra trên 300 kWh điện mà 1kwh điện khoảng 3k => ~ 40$ https://baotainguyenmoitruong.vn/gia-xu-ly-rac-moi-noi-mot-kieu-294763.html https://giaoducthoidai.vn/dot-rac-phat-dien-o-viet-nam-chi-la-tam-nhin-mang-tinh-khoa-hoc-post601406.html https://baotintuc.vn/kinh-te/giam-le-thuoc-nguyen-lieu-thuc-an-chan-nuoi-nhap-khau-20220730074325765.htm
- Mỗi giai đoạn trong quy trình sẽ tiêu tốn một khoản kinh tế Mỗi sản phẩm nhựa tính phụ phí 25k ~ 1$
- Mỗi giai đoạn trong quy trình sẽ tiêu tốn một khoản kinh tế GD1 Xà bần thường được chia thành 2 loại: Xà bần chất lượng cao: là những loại hỗn hợp vật liệu đồng nhất và sạch, không có lẫn các tạp chất khác. Xà bần chất lượng kém: là những loại hỗn hợp vật liệu có lẫn tạp chất như: rác thải, bùn đất, gỗ mục,… Xà bần sẽ được vận chuyển bằng xe ba gác hoặc xe tải nhỏ rời địa điểm thi công đến nơi phân loại. (Giá vận chuyển là 2$ cho 1 m3 xà bần, tuy nhiên sẽ tùy quãng đường di chuyển và vị trí thi công). GD2 Xà bần sẽ được vận chuyển bằng xe ba gác hoặc xe tải nhỏ rời địa điểm thi công đến nơi phân loại. (Một chiếc xe 3 gác có tải trọng thông thường là 1,5-2 tấn với giá chuyển là khoảng 16$/chuyến). GD3 Đối với xà bần chất lượng kém thì không cần xử lý, tất cả sẽ được sử dụng trực tiếp cho công việc san lấp, thi công Đối với xà bần clc: cần xử lý sơ bộ (rửa, sơn lại…) để loại bỏ mootj số chất tạp nham còn sót lại, tránh ảnh hưởng việc tái sử dụng.
- Sau khi xác định được quy trình thực hiện chung của các kế hoạch, xác định được 4 bước thực hiện tương đương với 4 tiêu chí chính Qua đó, các tiêu chi phụ được xác định liên quan đến vấn đề kinh tế Dựa trên các giá trị kinh tế tham khảo thị trường của từng kế hoạch trong mỗi giai đoạn của quy trình, nhóm bắt đầu tiến hành cho điểm đánh giá VD: GD1 thu gom vận chuyển thì các kế hoạch đều tiêu tốn chi phí như nhau nên có ngang điểm đánh giá GD2: Phân loại => Kế hoạch 2 dễ phân loại hơn nên điểm đánh giá cao nhất, ngước lại đối với KH1 và KH3; tương tự các giải pháp khác
- Giả sử các kế hoạch được thực hiện trong vòng 5 năm với chi phí ban đầu tương ứng ở cột 0 Mỗi năm lợi ích tăng 5 đô la và chi phí cũng tăng lên 5 đô la tương ứng Tính ra được giá trị lợi ích ròng NPV và chỉ số lợi ích/chi phí B/C của từng kế hoạch với chiết khấu giả sử 6% (tương đương với lãi suất ngân hàng) Các lợi ích môi trường của từng kế hoạch cũng được ước lượng
- Sau khi tính toán ma trận quyết định trên cơ sở ước lượng các giá trị kinh tế, kết quả cho thấy kế hoạch thứ 2 có tổng các hang mang giá trị cao nhất => là kế hoạch được ưu tiên thực hiện, đây cũng giống với kết quả phân tích Trade off trước đó
- Giả sử các kế hoạch được thực hiện trong vòng 5 năm với chi phí ban đầu tương ứng ở cột 0 Mỗi năm lợi ích tăng 5 đô la và chi phí cũng tăng lên 5 đô la tương ứng Tính ra được giá trị lợi ích ròng NPV và chỉ số lợi ích/chi phí B/C của từng kế hoạch với chiết khấu giả sử 6% (tương đương với lãi suất ngân hàng) Các lợi ích môi trường của từng kế hoạch cũng được ước lượng
- Sau khi tính toán ma trận quyết định trên cơ sở ước lượng các giá trị kinh tế, kết quả cho thấy kế hoạch thứ 2 có tổng các hang mang giá trị cao nhất => là kế hoạch được ưu tiên thực hiện, đây cũng giống với kết quả phân tích Trade off trước đó
- Giả sử các kế hoạch được thực hiện trong vòng 5 năm với chi phí ban đầu tương ứng ở cột 0 Mỗi năm lợi ích tăng 2 đô la và chi phí cũng tăng lên 2 đô la tương ứng Tính ra được giá trị lợi ích ròng NPV và chỉ số lợi ích/chi phí B/C của từng kế hoạch với chiết khấu giả sử 6% (tương đương với lãi suất ngân hàng) Các lợi ích môi trường của từng kế hoạch cũng được ước lượng
- Sau khi tính toán ma trận quyết định trên cơ sở ước lượng các giá trị kinh tế, kết quả cho thấy kế hoạch thứ 1 có tổng các hang mang giá trị cao nhất => là kế hoạch được ưu tiên thực hiện, đây cũng giống với kết quả phân tích Trade off trước đó