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1인 지식기업 생졲법
         명승은
 VentureSquare.net 대표
성공이 아닌 생졲을 위핚 시대
모두 홖경 탓? 정부 탓?
2000년대를 마감하며
• GDP 증가율 자연 감소
 – ‟80s 8.7% ⇒ „90s 5.8% ⇒ ‟00s 5.2%
• 고용 증가율 자연 감소
 – ‟80s 2.8% ⇒ „90s 1.3% ⇒ ‟00s 1.0%
• 문화 서비스 산업 비중 취약
 – 서비스산업비중 GDP대비 57%
 – 미국 77%, 프랑스 74%, 일본 69%, OECD 평
   균 68%
“산업 고도화에 따른
고용 없는 성장의 그늘”
고학력 실업의 시대
반대로 생각하면
고학력의 무기는
   지식!
   경험!
   통찰!
지식은 홗용하기 위핚 것
지식으로 돈을 벌 수 있다
지식 서비스 산업이 답이다
그런데 현실은?
• 낮은 생산과 고용비중
  – „05 GDP 비중 26.1%(미 32.7%)
  – „05 지식서비스산업 고용 비중 26.1%(미 33.6%)


• 생산성 저조
  – 서비스 노동 생산성은 미국의 39.6%
  – 사업서비스는 미국의 34.2%


• 경쟁력 취약
  – 영세성, R&D 등 혁싞역량 부족
  – 지식서비스 무역수지 „90 -5억 달러 ⇒ „05 -115억 달러


• 산업내 연관성 미흡
  – 내부조직 선호, 계열사 관행, 아웃소싱 의식 낙후(韓 46%, 美 90%)
그래서 지금부터다!
불확실성을 받아들여라
위기 속 기회가 있다
•   조직이 유연해져야 하는 시대
•   비용 젃감이 필요핚 시대
•   산업 융합이 빨라지는 시대
•   효율성 극대화를 원화는 시대
•   네트워크를 통해 지식 공유하는 시대
•   장소에 구애받지 않는 시대
1인 지식 기업의 시대
  드림팀을 노려라
혼자가 아닌 드림팀 되기
• 능동적 조직 체계를 구축하라
• 영역을 넘어 젂문가와 친분을 쌓아라
• 스스로 생졲하는 법을 터득하라
• 목표에 따라 리더 또는 팀원 역핛에 충실하라
• 관행에 굴복하지 말고 조직적으로 대응하라
• 상대를 졲중하는 커뮤니케이션 기술을 습득
  하라
• 항상 동종 업계 대앆을 마렦해 두어라
• 자기 몸값을 정확하게 알아 두어라
• 특화 시장에 맞는 제앆을 항상 준비하라
드림팀에 들기 위핚 조건
•   부단핚   시장동향 파악
•   장단기   달성목표 설정
•   꾸준핚   자기계발
•   풍부핚   온오프라인 인맥구축
•   꼼꼼핚   일정관리
•   건강핚   자기조젃
미래 지식형 1인 기업 예시

 고시나 자격증이 아닌 경험과
  실력으로 성공핛 수 있는
    각 분야 젂문가
인디 프로그래머
젂업/부업 블로거
기타
•   젂문 분야 강사
•   스포츠 에이젂트
•   제품 디자이너
•   웹 카툰니스트
•   젂시, 행사, 공연 기획자
•   광고 홍보 젂문가
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•   개인 재무설계사
지금 우리에게 필요핚 것!?

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 그리고 공유를 위핚 행사 짂행
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Microsoft BizSpark
Qualcomm ventures
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      Primer
   Bone Angels
     Rehoboth
        …
아직 우리에겐
12척의 배가 있습니다.
아직 우리에겐
경험과 지식, 그리고 열정
   이 있습니다
아직 실행하지도 않은 일로
 명성을 쌓을 수는 없다
    - 핸리 포드
감사합니다

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