SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Az InnovaLab és MunKaland
2014. évi felmérésének eredményei
ogy
A felmérés
88%
78%
Stratégia
… és így működnek, akik nem
hozzák az eredményt
71% nem tartja megfelelőnek az eredményességét
vagy teljes mértékben eredménytelen (13%),
vagy a termelt eredmény épp hogy a túlélésre elég (58%)
• A vállalkozásnak nincsenek hosszú távú céljai és stratégiája.
• Nem tűznek ki rendszeresen világos célokat.
• Működési folyamatok nem szabályozottak vagy nem tartják be.
• A munkatársi létszám nem felel meg az ellátandó feladatoknak.
• Az elmúlt években nem vezettek be több új terméket mint a
versenytársak.
Milyen segítségre számítanak?
Legtöbben erre:
Networking
rendezvények, előadások
coaching & mentoring
szakmai üzleti reggelik
Erre viszont nem…
Szolgáltatók, akik segítenek
megvalósítani egy szándékot, pl.
piackutatás, kommunikáció,
toborzás, pénzügyi szakértő, stb.
működési tanácsadók,
vállalkozói tanácsadás, üzleti
tervezés, szervezeti tanácsadás,
marketing, folyamattervezés, stb.
Petrány Viktória
Coach
Erről lesz szó
Milyen és mekkora szerepe van a személyes
beállítódásnak egy vállalkozás indításában és
sikerében?
Mik a leggyakoribb hátráltató nézőpontok?
Mikor vegyen igénybe külső segítséget a vállalkozó?
Mi a különbség a coach, a mentor és a tanácsadó
között?
Én így csináltam
13 év
50+ könyv
Továbbképzés
Coaching
És ezt találtam…
Életünk látszólag ok-okozati logikát követ
Ez már elég szűk
választék…
Hátráltató nézőpontok
Annyi ötletem van, de egyikhez sincs tőkém.
Nem tudom pontosan, mit szeretnék csinálni.
Nem vagyok elég jó.
Több ezer ilyen van a piacon, nem kell még egy.
Stahl Juditnak könnyű… De ki venne tőlem? Senki nem
ismer!
Én nem ugrálok másnak, inkább indítok egy saját céget!
Már próbáltam, nem nekem való az önállóság.
Ma nem éri meg vállalkozni.
Magyarországon képtelenség átlátni egy vállalkozás
hivatalos feltételeit.
Hol, mikor tudok beavatkozni?
Ahol
bizonytalanság van,
ott kell fejlődni.én
Ki miben segít?
Coach
Változni segít akkor, amikor nem elégszünk meg azzal,
ami van… ám magunktól nem látjuk a beavatkozási
lehetőséget.
Mentor
Mentór, Odüsszeusz fiának gyámja
Tanácsadó
Konkrét szakmai útmutatás
Szolgáltatás
Megvalósítja, amit eldöntöttem
Ilyen környezetben létezünk
Petrány Viktória
www.munkaland.com

More Related Content

Similar to Fiatal vállalkozások felmérése-önismeret vállalkozás indításához

Minőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayMinőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayTibor Gyulay
 
Tuti tippek a sikertelen marketingautomatizálás bevezetésért
Tuti tippek a sikertelen marketingautomatizálás bevezetésértTuti tippek a sikertelen marketingautomatizálás bevezetésért
Tuti tippek a sikertelen marketingautomatizálás bevezetésértTamás KISS
 
Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Noémi Varga
 
Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Noémi Varga
 
Szervezetfejlesztes3.pptx
Szervezetfejlesztes3.pptxSzervezetfejlesztes3.pptx
Szervezetfejlesztes3.pptxCrusher4
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxImre Hild
 
Research & Result Piackutatˇ Kft
Research & Result Piackutatˇ KftResearch & Result Piackutatˇ Kft
Research & Result Piackutatˇ KftJLSeagull
 
Célkeresztben az ösztönzőrendszerek
Célkeresztben az ösztönzőrendszerekCélkeresztben az ösztönzőrendszerek
Célkeresztben az ösztönzőrendszerekKrisztián Fazekas
 
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívásokTaláljuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívásokCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Qualitas-kínálat
Qualitas-kínálatQualitas-kínálat
Qualitas-kínálatcsgyorgyi
 
Céges kínálat
Céges kínálatCéges kínálat
Céges kínálatcsgyorgyi
 
Mit csinál egy online marketinges?
Mit csinál egy online marketinges? Mit csinál egy online marketinges?
Mit csinál egy online marketinges? Beachegg
 
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010mediapiac
 
Tömpe László - LeanCenter
Tömpe László - LeanCenterTömpe László - LeanCenter
Tömpe László - LeanCenterLászló Tömpe
 
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttMagyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttTamas Fodor
 
Telos partners bemutatkozunk 2012 sm
Telos partners bemutatkozunk 2012 smTelos partners bemutatkozunk 2012 sm
Telos partners bemutatkozunk 2012 smbbalogh75
 

Similar to Fiatal vállalkozások felmérése-önismeret vállalkozás indításához (20)

Minőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayMinőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulay
 
Tuti tippek a sikertelen marketingautomatizálás bevezetésért
Tuti tippek a sikertelen marketingautomatizálás bevezetésértTuti tippek a sikertelen marketingautomatizálás bevezetésért
Tuti tippek a sikertelen marketingautomatizálás bevezetésért
 
Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28
 
Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28Varga noemi 2010.10.28
Varga noemi 2010.10.28
 
Bemutatkozás
BemutatkozásBemutatkozás
Bemutatkozás
 
Szervezetfejlesztes3.pptx
Szervezetfejlesztes3.pptxSzervezetfejlesztes3.pptx
Szervezetfejlesztes3.pptx
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
 
Research & Result Piackutatˇ Kft
Research & Result Piackutatˇ KftResearch & Result Piackutatˇ Kft
Research & Result Piackutatˇ Kft
 
Célkeresztben az ösztönzőrendszerek
Célkeresztben az ösztönzőrendszerekCélkeresztben az ösztönzőrendszerek
Célkeresztben az ösztönzőrendszerek
 
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívásokTaláljuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
 
Pttl tbc 20120414
Pttl tbc 20120414Pttl tbc 20120414
Pttl tbc 20120414
 
Qualitas-kínálat
Qualitas-kínálatQualitas-kínálat
Qualitas-kínálat
 
Céges kínálat
Céges kínálatCéges kínálat
Céges kínálat
 
Mit csinál egy online marketinges?
Mit csinál egy online marketinges? Mit csinál egy online marketinges?
Mit csinál egy online marketinges?
 
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
 
Tömpe László - LeanCenter
Tömpe László - LeanCenterTömpe László - LeanCenter
Tömpe László - LeanCenter
 
SMART nap
SMART napSMART nap
SMART nap
 
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak közöttMagyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
Magyar Minőség 2021. 1. Jók a legjobbak között
 
Telos partners bemutatkozunk 2012 sm
Telos partners bemutatkozunk 2012 smTelos partners bemutatkozunk 2012 sm
Telos partners bemutatkozunk 2012 sm
 
Mitől lesz sikeres egy controller?
Mitől lesz sikeres egy controller?Mitől lesz sikeres egy controller?
Mitől lesz sikeres egy controller?
 

Fiatal vállalkozások felmérése-önismeret vállalkozás indításához

  • 1. Az InnovaLab és MunKaland 2014. évi felmérésének eredményei ogy
  • 4.
  • 5.
  • 7. … és így működnek, akik nem hozzák az eredményt 71% nem tartja megfelelőnek az eredményességét vagy teljes mértékben eredménytelen (13%), vagy a termelt eredmény épp hogy a túlélésre elég (58%) • A vállalkozásnak nincsenek hosszú távú céljai és stratégiája. • Nem tűznek ki rendszeresen világos célokat. • Működési folyamatok nem szabályozottak vagy nem tartják be. • A munkatársi létszám nem felel meg az ellátandó feladatoknak. • Az elmúlt években nem vezettek be több új terméket mint a versenytársak.
  • 8. Milyen segítségre számítanak? Legtöbben erre: Networking rendezvények, előadások coaching & mentoring szakmai üzleti reggelik Erre viszont nem… Szolgáltatók, akik segítenek megvalósítani egy szándékot, pl. piackutatás, kommunikáció, toborzás, pénzügyi szakértő, stb. működési tanácsadók, vállalkozói tanácsadás, üzleti tervezés, szervezeti tanácsadás, marketing, folyamattervezés, stb.
  • 10. Erről lesz szó Milyen és mekkora szerepe van a személyes beállítódásnak egy vállalkozás indításában és sikerében? Mik a leggyakoribb hátráltató nézőpontok? Mikor vegyen igénybe külső segítséget a vállalkozó? Mi a különbség a coach, a mentor és a tanácsadó között?
  • 11. Én így csináltam 13 év 50+ könyv Továbbképzés Coaching
  • 12. És ezt találtam… Életünk látszólag ok-okozati logikát követ Ez már elég szűk választék…
  • 13. Hátráltató nézőpontok Annyi ötletem van, de egyikhez sincs tőkém. Nem tudom pontosan, mit szeretnék csinálni. Nem vagyok elég jó. Több ezer ilyen van a piacon, nem kell még egy. Stahl Juditnak könnyű… De ki venne tőlem? Senki nem ismer! Én nem ugrálok másnak, inkább indítok egy saját céget! Már próbáltam, nem nekem való az önállóság. Ma nem éri meg vállalkozni. Magyarországon képtelenség átlátni egy vállalkozás hivatalos feltételeit.
  • 14. Hol, mikor tudok beavatkozni? Ahol bizonytalanság van, ott kell fejlődni.én
  • 15. Ki miben segít? Coach Változni segít akkor, amikor nem elégszünk meg azzal, ami van… ám magunktól nem látjuk a beavatkozási lehetőséget. Mentor Mentór, Odüsszeusz fiának gyámja Tanácsadó Konkrét szakmai útmutatás Szolgáltatás Megvalósítja, amit eldöntöttem

Editor's Notes

  1. Egy része jele béli hatékonyságprobléma, másik fele a jövőt veszélyeztetik
  2. Alig 30%