SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
1 © 2020 FUJITSUUnclassified
Robotic Process Automation (RPA)
Jerzy Sorokowski, Architekt Rozwiązań: Automatyzacja, robotyzacja, samoobsługa
2 © 2020 FUJITSUUnclassified
Co to jest Robotic Process Automation (RPA)?
 Robotic Process Automation = Robotyzacja procesów biznesowych
 Automatyzuje często powtarzalne zadania oparte na regułach poprzez
interfejs użytkownika tak, jak robiłby to człowiek
 Automatyzuje masowe, powtarzalne zadania w ramach istniejącego
procesu biznesowego
 Robot naśladuje sposób interakcji człowieka z aplikacjami
 Uwalnia pracowników od prostych, żmudnych i podatnych na błędy
zadań aby mogli skupić się na zadaniach bardziej twórczych
 Integruje z otaczającymi systemami poprzez Interfejsy Użytkownika
3 © 2020 FUJITSUUnclassified
Dlaczego potrzebujemy RPA?
Celem jest automatyzacja pracy i minimalizacja udziału czynnika ludzkiego
w realizacji procesów
 Praca oparta o wiedzę praktyczną jest często nieefektywna
 Pracownik jest skłonny do pomyłek i nieprzestrzegania procedur
 Pracownik często słabo wykorzystuje swoje umiejętności
 Pracownicy o wysokich kwalifikacjach są kosztowni
 Obniżanie kosztów nie powoduje wzrostu wydajności
4 © 2020 FUJITSUUnclassified
Kiedy stosować RPA?
 Częste wykonywanie automatyzowanego elementu procesu
 Stabilny proces
 Stabilne systemy, z którymi współdziała robot
 Proste reguły automatyzowanego elementu procesu – mała liczba wyjątków
 Standaryzowane dane wejściowe
5 © 2020 FUJITSUUnclassified
Korzyści z robotyzacji
 Pracuje w trybie 24/7/365
 Rozwiązanie nieintruzyjne – bez agentów, budowy
interfejsów, integracji systemów
 Nie wymaga modyfikacji systemów i aplikacji
 Poprawia efektywność pracy i zgodność z procedurami
 Znacząco obniża koszty
 Pracownicy mogą zająć się pracą, która wymaga ich
kwalifikacji
Human
Workfor
ce
Working
Knowledge
Wirtualizacja pracy
Wirtualni
pracownicy
Praca do
wykonania
Procedury
robocze
Systemu i
aplikacje
6 © 2020 FUJITSUUnclassified
W stronę hiperautomatyzacji
 Od automatyzacji robotami nienadzorowanymi do budowy „osobistych
asystentów” w postaci robotów nadzorowanych
 Integracja ze sztuczną inteligencją
 „Osobisty asystent” może wspierać różne czynności o charakterze biurowym
 Narzędzia dla nie-informatyków (Citizen Developers) do tworzenia
„osobistych asystentów”
 Promowanie kultury samodzielnego tworzenia „osobistych asystentów”
 Rozwijanie robotyzacji jako element procesów biznesowych w firmie
Fujitsu Sans Light – abcdefghijklmnopqrstuvwxyz ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
0123456789 ¬!”£$%^&*()_+-=[]{};’#:@~,./<>?| ©¨~¡¢¤¥¦§¨ª«»¬-
®¯°±²³µ¶·¸¹º¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÇÈÆÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ×ØÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúûü
ýþÿĐıŒœŠšŸŽžƒʼˆˇˉ˙˚˛˜˝·-‒–—―‘’‚“”„†‡•…‰‹›‾⁄⁰⁴⁵⁶⁷⁸⁹₀₁₂₃₄₅₆₇₈₉€™Ω→∂∆∏∑−√∞∫≈≠≤≥⋅■◊fifl
Fujitsu Sans – abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789 ¬!”£$%^&*()_+-=[]{};’#:@~,./<>?|
©¨~¡¢¤¥¦§¨ª«»¬-
®¯°±²³µ¶·¸¹º¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÇÈÆÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ×ØÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúû
üýþÿĐıŒœŠšŸŽžƒʼˆˇˉ˙˚˛˜˝·-‒–—―‘’‚“”„†‡•…‰‹›‾⁄⁰⁴⁵⁶⁷⁸⁹₀₁₂₃₄₅₆₇₈₉€™Ω→∂∆∏∑−√∞∫≈≠≤≥⋅■◊fifl
Fujitsu Sans Medium – abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789 ¬!”£$%^&*()_+-
=[]{};’#:@~,./<>?| ©¨~¡¢¤¥¦§¨ª«»¬-
®¯°±²³µ¶·¸¹º¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÇÈÆÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ×ØÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùú
ûüýþÿĐıŒœŠšŸŽžƒʼˆˇˉ˙˚˛˜˝·-‒–—
―‘’‚“”„†‡•…‰‹›‾⁄⁰⁴⁵⁶⁷⁸⁹₀₁₂₃₄₅₆₇₈₉€™Ω→∂∆∏∑−√∞∫≈≠≤≥⋅■◊fifl

More Related Content

Similar to Robotic Process Automation

Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Andrzej Sobczak
 
OD RPA do AI bez hajpu
OD RPA do AI bez hajpuOD RPA do AI bez hajpu
OD RPA do AI bez hajpuAnna Kosmala
 
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuStrategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuAndrzej Sobczak
 
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...Heniokawa
 
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...nexik
 
Agencja interaktywna Emocni.pl - możliwości systemów dedykowanych
Agencja interaktywna Emocni.pl -  możliwości systemów dedykowanychAgencja interaktywna Emocni.pl -  możliwości systemów dedykowanych
Agencja interaktywna Emocni.pl - możliwości systemów dedykowanychAgencja interaktywna Emocni.pl
 
[spodek 2.0] Tworzenie prototypów serwisów internetowych
[spodek 2.0] Tworzenie prototypów serwisów internetowych[spodek 2.0] Tworzenie prototypów serwisów internetowych
[spodek 2.0] Tworzenie prototypów serwisów internetowychSpodek 2.0
 
Kierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPMKierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPMTomasz Gzik
 
Jak wykorzystać chatboty w rekrutacji pracowników?
Jak wykorzystać chatboty w rekrutacji pracowników?Jak wykorzystać chatboty w rekrutacji pracowników?
Jak wykorzystać chatboty w rekrutacji pracowników?Jacek Krajewski
 
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga   sztuka wspolpracy na odlegloscPiotr maczuga   sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odlegloscMamStartup
 
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuOcena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuAndrzej Sobczak
 
Najważniejsze trendy w rozwoju systemów ERP
Najważniejsze trendy w rozwoju systemów ERPNajważniejsze trendy w rozwoju systemów ERP
Najważniejsze trendy w rozwoju systemów ERPRekord SI sp. z o.o.
 
Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Tranistion Technologies PSC
Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Tranistion Technologies PSCRozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Tranistion Technologies PSC
Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Tranistion Technologies PSCTransition Technologies PSC
 
Modele wdrażania i zarządzania projektami erp
Modele wdrażania i zarządzania projektami erpModele wdrażania i zarządzania projektami erp
Modele wdrażania i zarządzania projektami erpJaroslaw Zelinski
 
Modele utrzymania środowisk IT w drodze do SaaS
Modele utrzymania środowisk IT w drodze do SaaSModele utrzymania środowisk IT w drodze do SaaS
Modele utrzymania środowisk IT w drodze do SaaSOPITZ CONSULTING Polska
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Andrzej Sobczak
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiAndrzej Sobczak
 
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowegoJak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego2040.io
 

Similar to Robotic Process Automation (20)

Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
Czy czeka nas los gotowanej żaby - czyli co mówi robonomika o nadejściu ery r...
 
OD RPA do AI bez hajpu
OD RPA do AI bez hajpuOD RPA do AI bez hajpu
OD RPA do AI bez hajpu
 
Start z TaskCentre®
Start z TaskCentre®Start z TaskCentre®
Start z TaskCentre®
 
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesuStrategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
Strategie przedsiębiorstw w czasach robotyzacji biznesu
 
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
 
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
 
Agencja interaktywna Emocni.pl - możliwości systemów dedykowanych
Agencja interaktywna Emocni.pl -  możliwości systemów dedykowanychAgencja interaktywna Emocni.pl -  możliwości systemów dedykowanych
Agencja interaktywna Emocni.pl - możliwości systemów dedykowanych
 
[spodek 2.0] Tworzenie prototypów serwisów internetowych
[spodek 2.0] Tworzenie prototypów serwisów internetowych[spodek 2.0] Tworzenie prototypów serwisów internetowych
[spodek 2.0] Tworzenie prototypów serwisów internetowych
 
Kierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPMKierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPM
 
Jak wykorzystać chatboty w rekrutacji pracowników?
Jak wykorzystać chatboty w rekrutacji pracowników?Jak wykorzystać chatboty w rekrutacji pracowników?
Jak wykorzystać chatboty w rekrutacji pracowników?
 
ERP jako system systemów
ERP jako system systemówERP jako system systemów
ERP jako system systemów
 
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga   sztuka wspolpracy na odlegloscPiotr maczuga   sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
 
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuOcena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesu
 
Najważniejsze trendy w rozwoju systemów ERP
Najważniejsze trendy w rozwoju systemów ERPNajważniejsze trendy w rozwoju systemów ERP
Najważniejsze trendy w rozwoju systemów ERP
 
Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Tranistion Technologies PSC
Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Tranistion Technologies PSCRozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Tranistion Technologies PSC
Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Tranistion Technologies PSC
 
Modele wdrażania i zarządzania projektami erp
Modele wdrażania i zarządzania projektami erpModele wdrażania i zarządzania projektami erp
Modele wdrażania i zarządzania projektami erp
 
Modele utrzymania środowisk IT w drodze do SaaS
Modele utrzymania środowisk IT w drodze do SaaSModele utrzymania środowisk IT w drodze do SaaS
Modele utrzymania środowisk IT w drodze do SaaS
 
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
Sztuczna inteligencja – kiedy i jak bardzo zmieni naszą rzeczywistość?
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
 
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowegoJak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
 

Robotic Process Automation

  • 1. 1 © 2020 FUJITSUUnclassified Robotic Process Automation (RPA) Jerzy Sorokowski, Architekt Rozwiązań: Automatyzacja, robotyzacja, samoobsługa
  • 2. 2 © 2020 FUJITSUUnclassified Co to jest Robotic Process Automation (RPA)?  Robotic Process Automation = Robotyzacja procesów biznesowych  Automatyzuje często powtarzalne zadania oparte na regułach poprzez interfejs użytkownika tak, jak robiłby to człowiek  Automatyzuje masowe, powtarzalne zadania w ramach istniejącego procesu biznesowego  Robot naśladuje sposób interakcji człowieka z aplikacjami  Uwalnia pracowników od prostych, żmudnych i podatnych na błędy zadań aby mogli skupić się na zadaniach bardziej twórczych  Integruje z otaczającymi systemami poprzez Interfejsy Użytkownika
  • 3. 3 © 2020 FUJITSUUnclassified Dlaczego potrzebujemy RPA? Celem jest automatyzacja pracy i minimalizacja udziału czynnika ludzkiego w realizacji procesów  Praca oparta o wiedzę praktyczną jest często nieefektywna  Pracownik jest skłonny do pomyłek i nieprzestrzegania procedur  Pracownik często słabo wykorzystuje swoje umiejętności  Pracownicy o wysokich kwalifikacjach są kosztowni  Obniżanie kosztów nie powoduje wzrostu wydajności
  • 4. 4 © 2020 FUJITSUUnclassified Kiedy stosować RPA?  Częste wykonywanie automatyzowanego elementu procesu  Stabilny proces  Stabilne systemy, z którymi współdziała robot  Proste reguły automatyzowanego elementu procesu – mała liczba wyjątków  Standaryzowane dane wejściowe
  • 5. 5 © 2020 FUJITSUUnclassified Korzyści z robotyzacji  Pracuje w trybie 24/7/365  Rozwiązanie nieintruzyjne – bez agentów, budowy interfejsów, integracji systemów  Nie wymaga modyfikacji systemów i aplikacji  Poprawia efektywność pracy i zgodność z procedurami  Znacząco obniża koszty  Pracownicy mogą zająć się pracą, która wymaga ich kwalifikacji Human Workfor ce Working Knowledge Wirtualizacja pracy Wirtualni pracownicy Praca do wykonania Procedury robocze Systemu i aplikacje
  • 6. 6 © 2020 FUJITSUUnclassified W stronę hiperautomatyzacji  Od automatyzacji robotami nienadzorowanymi do budowy „osobistych asystentów” w postaci robotów nadzorowanych  Integracja ze sztuczną inteligencją  „Osobisty asystent” może wspierać różne czynności o charakterze biurowym  Narzędzia dla nie-informatyków (Citizen Developers) do tworzenia „osobistych asystentów”  Promowanie kultury samodzielnego tworzenia „osobistych asystentów”  Rozwijanie robotyzacji jako element procesów biznesowych w firmie
  • 7. Fujitsu Sans Light – abcdefghijklmnopqrstuvwxyz ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 0123456789 ¬!”£$%^&*()_+-=[]{};’#:@~,./<>?| ©¨~¡¢¤¥¦§¨ª«»¬- ®¯°±²³µ¶·¸¹º¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÇÈÆÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ×ØÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúûü ýþÿĐıŒœŠšŸŽžƒʼˆˇˉ˙˚˛˜˝·-‒–—―‘’‚“”„†‡•…‰‹›‾⁄⁰⁴⁵⁶⁷⁸⁹₀₁₂₃₄₅₆₇₈₉€™Ω→∂∆∏∑−√∞∫≈≠≤≥⋅■◊fifl Fujitsu Sans – abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789 ¬!”£$%^&*()_+-=[]{};’#:@~,./<>?| ©¨~¡¢¤¥¦§¨ª«»¬- ®¯°±²³µ¶·¸¹º¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÇÈÆÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ×ØÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúû üýþÿĐıŒœŠšŸŽžƒʼˆˇˉ˙˚˛˜˝·-‒–—―‘’‚“”„†‡•…‰‹›‾⁄⁰⁴⁵⁶⁷⁸⁹₀₁₂₃₄₅₆₇₈₉€™Ω→∂∆∏∑−√∞∫≈≠≤≥⋅■◊fifl Fujitsu Sans Medium – abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789 ¬!”£$%^&*()_+- =[]{};’#:@~,./<>?| ©¨~¡¢¤¥¦§¨ª«»¬- ®¯°±²³µ¶·¸¹º¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÇÈÆÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ×ØÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùú ûüýþÿĐıŒœŠšŸŽžƒʼˆˇˉ˙˚˛˜˝·-‒–— ―‘’‚“”„†‡•…‰‹›‾⁄⁰⁴⁵⁶⁷⁸⁹₀₁₂₃₄₅₆₇₈₉€™Ω→∂∆∏∑−√∞∫≈≠≤≥⋅■◊fifl