用图表说话，做一流Ppt

结构化思考形象化表达用图表说话，做一流 PPT

讨论 ,[object Object],[object Object],[object Object]

不成功的演示最常见的三类问题目标不清结构混乱展示不力 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

本次培训的目标 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

结构化思考，形象化表达 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],结构设计情境分析撰写美化演示汇报 1 2 3 4 汇报对象是谁？环境的影响？如何获得同意和支持？汇报的目标是什么？表达什么观点？汇报哪些内容？会有哪些反对意见？

目录如何进行演示前的情景分析如何构建清晰易懂的演示结构如何制作图文并茂的幻灯片第一部分第二部分第三部分图表的应用第四部分如何使演示汇报更加生动第五部分

目录第一部分如何进行演示前的情景分析摘要 ,[object Object],[object Object],[object Object]

认识演讲与展示总体目标听众分析场景分析具体目标

演讲和展示前常常需要考虑很多问题…… 为什么做这次演示？我要说服谁？汇报和演示多长时间他们希望了解什么，期待什么有哪些资料可以利用？我最想传递的是什么

听众分析、预测与策略制订北京 / 上海 / 广东 … ；欧美 / 日本 / 印度… .. 地理文化高管 / 中层 / 基层销售 / 研发 / 财务职务职位政府 / 国企外企 / 民企行业职业学历 / 专业教育程度男女比例性别平均年龄年龄范围年龄态度与策略理解能力与策略听众兴趣与策略具体内容项目听众预测与策略听众分析

场景分析合理安排时间长度在整个活动中的时间段占用时间上午、下午饭后、饭前时间讲台、课桌、投影、黑板、设备大小、形状布局状况… 会场小型讨论大会演讲人数内容项目状况与策略分析内容

最后，写出来你的演示目标 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

两种典型的演讲知识性演讲说服性演讲总体目标 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

练习：对你最近的一次汇报进行情境分析其它有利或不利因素？会有哪些反对意见，如何应对？如何获得同意和支持？观点与汇报内容汇报对象汇报目标

目录第二部分如何构建清晰易懂的演示结构 ,[object Object],[object Object],[object Object],摘要

讨论 ,[object Object],[object Object]

结构化表达的四个原则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],自上而下重点突出自上而下层次清晰

结构化表达原则之一：自上而下的表达原则事实分析过程结论沟通过程：结论分析论证下一步的行动结果是什么？为什么是这样的结论？下一步应该怎么做？过程、步骤、注意事项。分析问题的过程：

[object Object],结构化表达原则之一：自上而下的表达原则总体评价关键问题分析问题归纳现状详细调研自上而下进行问题阐述问题阐述问题归纳自下而上进行问题分类总结归纳现状事实、表象问题分类归纳后的问题

M utually E xclusive ， C ollectively E xhaustive 完全穷尽，相互独立结构化表达原则之二：层次清晰的表达原则未穷尽不独立人男人已婚人士人男人未婚女人人男人女人已婚男人未婚男人已婚女人未婚女人

结构化表达原则之二：层次清晰的表达原则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1. Kewpie 新推出价格较低、口味较好的酱汁 2. Ragu 改变其酱汁配方但客户不喜欢 3. 美国的「面食风潮」已过 4. 竞争对手们的产品较受客户喜爱 5. 新的流行趋势是吃米食而非面食 6. Heinz 成功地推出一项创新的「意大利第一面酱汁」 7. Ragu 在酱汁中加重香料份量 8. 意大利肉酱面再度被视为廉价、呆板而无趣的食物 9. Hunt 以高品质的 Donello 系列产品而占有更大的市场份额 10. Ragu 在酱汁中减少肉的份量 11. Ragu 意大利面在美国的销售下跌，主要因为其反潮流而行的产品开发作法及市场环境趋势的影响请将下面 11 条整理成一个金字塔结构练习题二

结构化表达原则之三：结构简单的表达原则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

结构化表达原则之四：重点突出的表达原则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],80% 的内容 20% 的内容 80% 的关注 20% 的关注引起引起

结构化表达原则之四：重点突出的表达原则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

结构化表达原则之四：重点突出的表达原则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

结构化表达原则之四：重点突出的表达原则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

如何建立清晰易懂的演示结构 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],引子议题中心思想主要观点主要依据

如何建立清晰易懂的演示结构－如何处理开头 ,[object Object],[object Object],[object Object],疑问（ Question ）情境（ Situation ）冲突（ Complication ）讲故事

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],如何建立清晰易懂的演示结构－如何处理开头多元化研究业务在过去的五年中增长了 40% 无法证明我们的工作对客户有明显益处如何确保多元化研究确实对客户有明显益处事实“公司发展项目”以研究该项目

如何建立清晰易懂的演示结构－如何处理开头 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

如何建立清晰易懂的演示结构－如何分析论证为什么问题的重要性和紧迫性是什么目前的主要问题解决问题型 1 2 3 怎么做采取哪些措施来解决问题有什么有哪些资源可以保障工作的完成是什么目标是什么工作展望型 1 2 3 怎么做通过做哪些事情可以来完成目标

如何建立清晰易懂的演示结构－如何分析论证 ,[object Object],演绎 “ 天下乌鸦一般黑“ 归纳结论：一般规律那是一只乌鸦具体事实它一定是黑的！演绎结论归纳第一只乌鸦：是黑的第二只乌鸦：是黑的第 N 只乌鸦：是黑的现象 / 事实现象 / 事实现象 / 事实

如何建立清晰易懂的演示结构－如何分析论证 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],规律事实结论现象一现象二现象 N 结论

如何建立清晰易懂的演示结构－如何处理结尾 ,[object Object],[object Object],[object Object],选择决策方案高度的升华和肯定提出行动性的思考结尾

建立演示结构的主要工具 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

构建金字塔结构的有力工具－ MindManager 结论

示例：整合散乱的内容，形成金字塔结构示例

目录第三部分如何制作图文并茂的幻灯片 ,[object Object],[object Object],摘要

幻灯片的制作基础幻灯片的配色幻灯片的模版幻灯片的动画幻灯片的放映幻灯片的制作基础幻灯片的版式

幻灯片制作基本要素－版式文字版式图文版式

幻灯片的制作基础－版式 ,[object Object],标题问题分析解决方案正文标题标题标题标题标题问题表现问题分析解决方案正文标题小结问题分析解决方案问题表现问题分析解决方案小结小结

幻灯片的制作基础－模版 1 2 3 4 模版的调用 ,[object Object],模版的设计 ,[object Object],[object Object],模版的分类 ,[object Object],[object Object],[object Object],模版的存储 ,[object Object],统一的模版是制作幻灯片的基础

幻灯片的制作基础－色彩分类区分不同的观点和内容突出突出关键的要点美化使得幻灯片的画面更加丰富 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

色彩原理 ,[object Object],[object Object],[object Object]

色相 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

不同背景上颜色的注目性 ,[object Object],[object Object]

提高识别度 ,[object Object]

配色 tips ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

幻灯片的制作基本要素－色彩 RGB （ 0. 0. 0 ） RGB （ 132.136.154 ） RGB （ 52.106.108 ） RGB （ 192.194.204 ） RGB （ 255.255.255 ） RGB （ 67.139.137 ） RGB （ 77.159.157 ） RGB （ 90.176.174 ） RGB （ 129.195.193 ） RGB （ 178.218.217 ） RGB （ 0.107.160 ） RGB （ 0.153.204 ） RGB （ 130.153.255 ） RGB （ 153.204.255 ） RGB （ 204.236.255 ） RGB （ 180.111.10 ） RGB （ 244.170.60 ） RGB （ 246.189.104 ） RGB （ 255.104.102 ） RGB （ 255.224.163 ） RGB （ 204. 0. 0 ） RGB （ 204.102.102 ） RGB （ 204.159.157 ） RGB （ 255.186.159 ） RGB （ 255.209.191 ） ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

幻灯片的制作基础－动画表达复杂的逻辑关系使得复杂画面简单吸引听众的注意力动画的组合动画的隐去动画的播放时间动画的使用不是必须的

幻灯片的制作基础－放映幻灯片的切换是为了使得每张幻灯片顺利和自然地过渡切换和动画一样，也不是幻灯片必须的，过多的切换会使得听众疲劳切换的选择和使用要与表达的重点相匹配，特别是对重点内容的突出 1 3 2

幻灯片的制作基础－放映 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

基本编辑：常用快捷方式 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],一些编辑技巧：快速选定对象的方法

更多实用指南 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],更多实用指南

幻灯片的图形表达 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],图形》表格文字》图形表格文字

幻灯片的图形表达表达形象化 ,[object Object],分析结构化突出重点 ,[object Object],[object Object],图形化表达相关说明

图形表达的基本技巧图形制作技巧图形表达的基本技巧图形外观图形文本位置调整图形组合图形层次 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

图形表达的基本技巧－图形外观 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],图形外观 ,[object Object],[object Object],[object Object]

图形表达的基本技巧－图形文本 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],图形文本

图形表达的基本技巧－位置调整位置调整 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],移动 ->← 微调 CTR+->←

图形表达的基本技巧－图形组合 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

目录第四部分图表的应用摘要 ,[object Object],[object Object],[object Object]

通过不同类型的图形形象表达你的思想 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],概念图数据图三种图形比喻图 0 10 20 30 40 50 60 70

概念类图表阶段图循环图压力图愿景图地图

概念类图表 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],顺序关系并列关系包含关系

概念图－递进和顺序 Phase 1 Phase 2 ,[object Object],[object Object],Phase 3 ,[object Object],… … … 1 2 3

概念图－并列或对比 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1

概念图－包含或总分 1 2 3 4 Factor 1 Factor 2 Factor 3 Factor 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

小练习 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

概念类图表－支撑因素

概念类图表－趋势 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],起步与增长期转型期转型成功：平稳增长、走向成熟转型失败：急剧衰退、消失下一周期盈利能力创新阶段 / 企业的特征量产阶段 / 企业的特征多产品 / 服务品种、完全市场化的现代企业 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],发展阶段

概念类图表－四因素分析 1 2 3 4 因素 1 因素 2 因素 3 因素 4

练习：国际化方面存在的问题 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

小练习 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

概念类图表示例：某企业的知识管理的建设愿景 “ 以知识共享创造价值，打造中国最成功的 × 行业的学习型组织 ” Vision 示例

概念类图表－组织架构图

比喻图 ,[object Object],[object Object]

比喻图－过程中的障碍 / 风险

比喻图－优与劣的比较 ,[object Object],[object Object]

比喻图－优选与淘汰优选过程

数据类图表饼形图条形图直方图线形图散点图表格销售额东部中部西部总计 (-$000) $1.2 5.7 12.3 $19.2

数据类图表条形图柱状图饼形图图形名称

数据类图表点图线形图图形名称

典型数据图与比较类型的对应关系 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

制作的图表应遵循标准的格式 ,[object Object],[object Object],6 10 9* 14 16 零售商批发商 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],对甲产品的需求在过去 5 年已经增长了 2 倍多甲产品的市场需求 ,[object Object],* 1995 年 2 月在甲产品包装容器中发现有毒物质资料来源 : 甲公司；调研公司脚注对图表中的某一元素进行评述图表标题介绍图表的主题资料来源赋于数据可信度，使我们可以用来作为参考标签对图表内容进行评述 ( 随选项 ) 图例阴影部份进行说明 ( 随选项 ) 初步

数据类图表的制作 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],表格对数据进行分类比较描述图形的表达更加直观、更加形象国有企业外资企业展览会 80% 100% 行业定货会 70% 30% 行业杂志 40% 100% 行业内交流 50% 30% 赞助行业活动 10% 30% 大众媒体 5% 3%

饼形图 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],某报纸上海地区的读者年龄分析今天五年以前郊区人口城市人口大量人口涌向郊区 38% 12% 15% 25 岁以下 26~35 岁 35% 45 岁以上 36~45 岁

饼形图的放大处理 ,[object Object],[object Object],ABC 公司产品 1 市场销售分析北京广州上海天津重庆深圳南京杭州昆明大连武汉其他雇员总数 100% 30 岁以上 30 岁以下 100% 研究生高中生 30 岁以下的员工中有 10% 有研究生学历大学生

案例：饼形图我国铜加工企业非国有经济比重增加较快，企业所有制结构有所变化 7 集体 1 股份 6 私营 6 个体 9 三资 2 联营 69 国有百分比所有制结构

柱状图 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A 公司 2001 年产品销售额 210 325 467 504 636 产品 1 产品 2 产品 3 产品 4 产品 5 单位：万元

数据类图表－柱状图 ,[object Object],2000-2009 年中国主要客运航线年平均增长率中东中国国内亚洲其它国家地区欧洲美国太平洋加拿大非洲南亚次大陆独联体国家

[object Object],数据类图表－簇形柱状图的对比分析工程机械企业营销手段分析

[object Object],数据类图表－条形柱状图的对比分析新的时间表系统使各项工作减少了超时现象销售制造发送设计 10 月 9 月

[object Object],[object Object],数据类图表－柱状条形图的比重分析行业 A 行业 B 行业 C 行业 D 行业 E 行业 F 分红其它福利

数据类图表－柱状图的比较分析 2001 2006 2006 2001 2006 2001 50 $20 75 $300 $150 $60 商店数量利润（百万）财政收入（百万） 50% 100% 200%

[object Object],[object Object],[object Object],数据类图表－百分比柱状图 ABC 公司销售费用占销售收入的比例 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1999 年销售费用 2000 年 2001 年制造费用管理费用利润

[object Object],数据类图表－百分比柱状图某报纸不同地区的读者年龄构成 26~35 36~45 深圳上海北京广州成都 20% 40% 60% 80% 100% 25 岁以下 > 45 26~35 36~45 25 岁以下 > 45 26~35 36~45 25 岁以下 > 45 26~35 36~45 25 岁以下 > 45 26~35 36~45 25 岁以下 > 45 年龄

[object Object],数据类图表－堆积柱状图 ABC 公司 2001 年三地产品销售对比分析图产品 1 产品 2 产品 3 产品 4 产品 5 88 98 108 北京上海广州单位：万元 116 129

多种因素对比分析 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],分析

[object Object],数据类图表－折线图 A 公司产品销量增长分析 0 100 200 5500 5600 5700 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 销售额销量单位：万元千台 A 公司产品销量增长图

数据类图表－折线图中国经济在连续几年的较高速增长之后，未来几年有望持续稳定增长

[object Object],数据类图表－雷达图性别对手机选购的影响小巧双频切换可以上网外壳色彩多样多种音乐铃声待机时间长图片短信功能通讯簿容量大游戏功能重量轻 0 10 20 30 40 50 60 70 男士女士

数据类图表－雷达图 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12.19 4.12 3.96 4.11 惠普公司 7.97 2.42 2.64 2.91 国内某企业 7.98 2.33 2.45 3.20 ×× 集团总得分 “ 技术”维 “ 流程”维 “ 人”维评估企业

[object Object],[object Object],数据类图表－散点图单位销售量折扣式模望期

[object Object],数据类图表－气泡图 A 公司与 B 公司市场分额与服务水平关系图 0% 10% 20% 30% 低高市场份额服务水平注：圆圈面积大小表示销售额大小 A 公司 A 公司 B 公司 B 公司

条形图 ,[object Object],7 月份 8 月份 9 月份 CPI ＝ 5.3 新涨价因素 15 ％ 30% 50% CPI ＝ 5.3 CPI ＝ 5.2

如何灵活应用图表表达意思？ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],[object Object],[object Object],纽约费城克利夫兰亚特兰大休斯顿波特兰产品 A B C 竞争者 D 竞争者 B 竞争者 A 客户竞争者 E 竞争者 C

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],科室工作 36~45 岁旅行应收欠款的催缴配送办公会议设计服务 36~45 岁销售制造

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],[object Object],竞争者 D 竞争者 B 竞争者 A 客户竞争者 E 竞争者 C

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],[object Object],部门 3 部门 5 部门 1 部门 4 部门 6 部门 2

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],[object Object],收入亏损净收入 2 月 3 月 4 月 5 月 7 月 6 月 8 月 1 月

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],[object Object],1991 95 97 99 2001 93 建筑成本住房数量住房成本

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],本年度两个部门遭到了亏损室内地面管材电线电缆其它聚氯乙烯地毯聚氯乙烯聚氯乙烯钢聚乙烯其它其它部门 3 部门 5 部门 1 部门 4 部门 6 部门 2

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],强调项目强调变化 A 企业七年来利润增长图 A 企业七年来利润增长图 1995 1996 1997 2001 1998 1999 2000 1995 1996 1997 2001 1998 1999 2000

如何形象地表达你的思想 ,[object Object],[object Object],折扣与销售量无关单位销售量折扣式模望期

案例 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

练习：玩具积木行业， 1988-1998 ,[object Object],净销售额；百万元 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 飞达高路天同志捷思宇明视统一总额出生人数（百万） 232.6 256.6 292.6 269.4 252.2 248.7 247.0 204.2 242.8 278.4 312.7 134.1 142.0 163.6 151.0 204.6 241.3 270.4 342.3 422.8 468.7 524.8 61.0 65.6 69.0 61.6 82.5 89.7 93.2 105.5 137.1 167.1 170.2 59.3 64.5 71.4 52.0 89.3 97.1 108.7 114.8 146.2 158.3 163.9 394.8 404.9 430.1 399.5 510.4 536.5 589.6 607.9 761.2 879.9 957.5 128.3 134.7 144.1 130.0 176.1 194.0 209.6 212.2 254.9 281.6 353.4 1409.4 1451.6 1564.7 1420.5 1781.7 1884.6 2012.1 2059.5 2586.9 2751.7 2997.4 400.3 386.3 393.6 357.4 466.6 477.3 493.4 472.9 521.9 517.7 514.9 4.87 4.92 4.98 4.31 4.42 4.75 4.90 4.52 4.72 4.97 5.00

数据类图表的制作 ,[object Object],[object Object],[object Object],用 EXCEL 文件生成 ,[object Object],[object Object],[object Object],用 PPT 文件生成

用 Excel 制作数据图 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],93,733 39,879 2001 88,091 43,323 2000 77,398 49,831 1999 68,981 56,732 1998 64,983 60,983 1997 Sprockets Widgets Year

EXCEL 基本使用练习 6% E 产品 15% D 产品 21% C 产品 25% B 产品 33% A 产品

目录第五部分如何使得演示汇报更加生动 ,[object Object],[object Object],摘要

从好莱坞大片到一流幻灯片好莱坞大片是一门科学观众心理学风俗服装道具研究视觉刺激研究听觉敏感度研究肾上腺素分泌研究疲劳度与兴奋度交替频率研究

从好莱坞大片到一流幻灯片开头轰隆隆 ,[object Object],[object Object],大腕先亮相 ,[object Object],[object Object],正片拌沙拉 ,[object Object],[object Object],[object Object],细节见精神 ,[object Object],[object Object]

从好莱坞大片到一流幻灯片主旋律闪回 ,[object Object],[object Object],[object Object],贴身紧跟拍 ,[object Object],[object Object],结尾留续集 ,[object Object],[object Object]

如何介绍你的 PPT 启承转 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],合 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],归纳总结：不断提升高度，在高潮处结束演讲

回顾 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],结构设计情境分析撰写美化演示汇报 1 2 3 4 汇报对象是谁？环境的影响？如何获得同意和支持？汇报的目标是什么？表达什么观点？汇报哪些内容？会有哪些反对意见？

TIPS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TIPS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],比喻重复对比强调

欢迎进一步沟通与交流第六部分 Q&A 联系人王佑 Roger Wang 电子信箱 E-mail: [email_address] 期待与您进一步沟通与交流！

AMT －企业资源管理研究中心上海市峨山路陆家嘴软件园三号楼 5 层， 200127 电话 Tel: 86 21 51096826 　　　传真 Fax: 86 21 50901532 AMT 北京：　 AMT 广州：　 AMT 上海：　北京市朝阳区建国路 89 号华贸中心 16 号楼 0315 室 , 100025 电话： 86 10 65305956 传真： 86 10 65305976 广州市东风东路 767 号东宝大厦 1411,1412 室 , 510600 电话： 020-38320706 传真： 020-38210027

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