SlideShare a Scribd company logo
1 of 103
ЕФЕКТИВНІ ТЕХНІКИ ПРОДАЖІВ
1. Усвідомити + дізнатися
2. Прописати
3. Використати на практиці
Максим
Ткаченко
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
29 років / 7 років практики
Підприємець, бізнес тренер / консультант
Компетенції: маркетинг / продажі
CEO “THE COMPETENT” – Digital Sale Agency
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Структура
• Мій досвід
• Основний ключ до успіху в продажах
• 3 фактори впливу в переговорному процесі
• Продажі через коучинг
• S.P.I.N + P.+P
2
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
22011 – менеджер по продажам (Холодні дзвінки)
22012 – власний бізнес, роздрібна / оптова торгівля
Взуттям (Оборот в $10 000)
2013 – директор по маркетингу «РК MAXIM»
2
2014.Кооперація з бізнес тренером «Олесь Піщак»
2014 – директор по маркетингу, тренер по продажам B2B
бізнес «Шик Галичина»
За рік часу: точка А - 900 тис, точка Б – 2 млн
МАКСИМ ТКАЧЕНКО4. Інсайти
Будь щирим, допомагай людям з бізнесу просто так,
давай цінність
Lead Nurturing – це ключ до успіху в B2B
Ефективність роботи – залежить від правильної
постановки задач
2015 – власний бізнес, консалтингове агентство «Business
Helper», відділ продажів та маркетингу під ключ
2016 – власний бізнес, «Одеська Кулінарна Академія»
2017 – АН «Max Estate»
2017 - якісне навчання з продажів та
переговорів. Побудова відділу продажів
під ключ.
МАКСИМ ТКАЧЕНКООсновний ключ до успіху в
продажах
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
MINDSET
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
MINDSET – тип, стратегії мислення
1. Позиція в перговорах
2. Розуміння себе, своєї харизми, своїх інструментів
3. Розуміння продукту – мислити рішеннями
4. Легкий вхід (УТП + лід магніти = LTV)
5. Розуміння клієнта
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Позиція
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Позиція
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Позиція
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Розуміння себе, своєї харизми
Мати
• Бюджет
• Продукт
• Зовнішність
Робити
• Дії
Бути
• Результат
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Основа успіху
Бути
• Впевненим
• Дисциплінованим
• Наполегливим
• Активним
• Ініціативним
• Відповідальним
• Рішучим
• Концентрованим
• Харизматичним
• Підприємчевим
Робити
• Дії відповідні
емоційному
станові
• Завдання
• Дзвінки
• Переговори
Мати
• Результат
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
ВІДЕО
Змоделюй поведінку
МАКСИМ ТКАЧЕНКОЗмоделюй поведінку
Спостерігайте, моделюйте, практикуйте.
По зміні в тілі, відбуваються зміни в свідомості!
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Розуміння продукту – мислити рішеннями
Прописати
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
1.Легкий вхід (УТП + лід магніти = LTV)
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
1.Легкий вхід (УТП + лід магніти = LTV)
1. Легкий вхід
• Безкоштовний бонус (шаблон, чек лист, розробка)
2. Offer + Deadline ( обмеженість в проектах, часі,
вигодах)
МАКСИМ ТКАЧЕНКОРозуміння клієнта
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
МАКСИМ ТКАЧЕНКОРозуміння клієнта
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Хочеш бути профі?
МАКСИМ ТКАЧЕНКОЩиро цікався клієнтом
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Виявляйте потреби
/цінності клієнта
МАКСИМ ТКАЧЕНКОЩо для Вас важливо при
виборі……….
На що в першу чергу звертаєте
увагу при виборі…….
МАКСИМ ТКАЧЕНКОЦіна
Терміни
Що ще важливо?
…………………
МАКСИМ ТКАЧЕНКОРозумій глибше – ниряйте глибше
МАКСИМ ТКАЧЕНКОДосвід
МАКСИМ ТКАЧЕНКОДосвід
Раніше вже користувалися…….?
Налаштовували…….?
Прописували…….?
МАКСИМ ТКАЧЕНКОДосвід
Що сподобалося, що не сподобалося?
Що вони б могли робити краще?
МАКСИМ ТКАЧЕНКОРезультати досвіду
Який результат?
+ Бюджети, дедлайни
та ще мін 5-6 пунктів
МАКСИМ ТКАЧЕНКООчікування
МАКСИМ ТКАЧЕНКООчікування
Скажіть будь ласка, що очікуєте від
співпраці з нами? ( від нашої взаємодії,
партнерства, співпраці)
Яка б для Вас була б ідеальна
співпраця з нами?
3 фактори в пливу в переговорах
7% слово
36% інтонація
57% Тіло
Що взагалі стається з інформацією, яка
надходить до людини?
Збираємо, переробляємо, сортуємо,
передаємо далі, як процес травлення.
Цепочка дотиків та їх цілі
• Переписка
• Дзвінок
• Зустріч
Раппорт
Раппорт
- Уміння створювати раппорт, судячи з усього, не тільки
людське вміння .
Раппорт
Рапорт потрібен, щоб донести інформацію до іншої
людини - без раппорту ця інформація буде або
ігноруватися, або виникне конфлікт.
Дзеркальні нейрони
Підлаштування
1. Репрезентативні системи (візуал, аудіал, кінестет, дискрет)
2. Рухи та жести (швидкість, акценти, шаблони)
3. Темп, ритм, тип і амплітуда дихання
4. Тон, об’єм, темп і ритм мови (Підлаштування по телефону)
5. Зміст
6. Переконання та цінності
7. Культура
Діти, Вік, Загальні проблеми, Територія, Статус, досягнення, Армія,
Шопінг, Національність, Автомобілі, Імя, Професія, Знайомі, Звички.
Відео: з афроамериканцем
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
ПРОДАЖІ ЧЕРЕЗ КОУЧИНГ
МАКСИМ ТКАЧЕНКОІНШИМ РАЗОМ
МАКСИМ ТКАЧЕНКОСаме цікаве
МАКСИМ ТКАЧЕНКОЯ може тоже
хочу продавати
через коучинг!
МАКСИМ ТКАЧЕНКОЛадно, що там далі
МАКСИМ ТКАЧЕНКОS.P.I.N + P+P
МАКСИМ ТКАЧЕНКОS.P.I.N + P+P
Situation (Ситуаційні) – знайомство, збір,
визначення та роз’яснення загальної ситуації.
МАКСИМ ТКАЧЕНКОS.P.I.N + P+P
Problem (Проблемні) – прямі проблемні, або
відкриті запитання що дають зрозуміти клієнту
про загальну суть проблем в його бізнесі,
вивчення проблем клієнта, та викриття скритих
проблем до основних.
МАКСИМ ТКАЧЕНКОS.P.I.N + P+P
МАКСИМ ТКАЧЕНКОS.P.I.N + P+P
Implication (Наслідкові) - запитання, які дають
клієнту зрозуміти що буде, якщо ситуація не
зміниться, що буде в результаті або до чого
призведе відсутність вирішення проблем.
Створюйте страх втрати, бажання змінитися,
відносно до конкурентів, збільшити об’єм продаж
ітд.
МАКСИМ ТКАЧЕНКОS.P.I.N + P+P
МАКСИМ ТКАЧЕНКОS.P.I.N + P+P
Need to payoff (Напрямні) – питання які задаються
для того щоб, клієнт усвідомив необхідність та
бажання отримати рішення, переключення
свідомості клієнта з проблеми на Ваші вигоди, які
значно кращі за конкурентів. В даному випадку
беріть ініціативу на себе та пропонуйте конкретний
план дій.
МАКСИМ ТКАЧЕНКОДо переговорів
Інформація якою Ви повинні володіти:
- Ціль зустрічі, дзвінка.
- Знання свого товару
- Наявні переваги над конкурентами
- Знання конкурентів
- Знання ринку
МАКСИМ ТКАЧЕНКОProblem Q
Відкриті
 На скільки Вас влаштовує (проблемна ситуація)?
 Ви задоволені тим, що (проблемна ситуація)?
 Чи турбує Вас те, що (проблемна ситуація)
 Чи виникають у Вас проблеми з (проблемна ситуація)
 З якими труднощами/проблемами Ви стикаєтесь в
бізнесі?
 Чи існує ризик….?
 На скільки успішно Ви справляєтесь з……?
Експертні
 Як Ви здійснюєте, робите?
 Наскільки швидко, якісно, добре (виконується процес)
Якісні
 Скільки? (Скільки замовлень було оброблено з
запізненням, менеджерами)
 Як часто? (Виникають дані проблеми)
 Чи багато? (Було програно угод, не закритих угод)
МАКСИМ ТКАЧЕНКОProblem Q
Ситуація "Х"
відсутність авто
Проблема"Y"
Проблема"Y"
Проблема"Y"
МАКСИМ ТКАЧЕНКОImplication Q
Відкриті
 До чого (проблемна ситуація) це приведе?
 На що (проблемна ситуація) це впливає?
 Правильно я розумію, що коли виникає проблема з Х, то
це впливає на Y?
 А як Ви думаєте, проблема Х, може вплинути на Y
результат?
 Як це відображається на…..Х?
Експертні
 Як (проблема) впливає на (наслідок)?
Кількісні
 Як часто ці помилки повторюються?
МАКСИМ ТКАЧЕНКОImplication Q
Проблема "Х"
відсутність авто
Наслідок "Y"
Наслідок "Y"
Наслідок "Y"
МАКСИМ ТКАЧЕНКОNeed to pay off Q
Визначальні
 На скільки корисно було би (вирішити проблему)
 На скільки для Вас важливо вирішити проблему?
 Іншими словами, в ідеалі Ви би хотіли?
Розяснювальні
 Якщо (вирішити проблему) як це відобразиться на
Вашому бізнесі?
 Правильно я розумію, що *вирішення проблеми)
важливе, так як допоможе уникнути (наслідків)?
 Що на Вашу думку, Ви отримаєте (від рішення
проблеми)?
 Чому для Вас важливо (вирішення проблеми)?
 Які вигоди Ви отримаєте, якщо вирішите дану
проблему?
МАКСИМ ТКАЧЕНКОNeed to pay off Q
Рішення "Х"
відсутність авто
Наслідок "Y"
Наслідок "Y"
Наслідок "Y"
МАКСИМ ТКАЧЕНКОVALUE + PRICE
МАКСИМ ТКАЧЕНКО
Що виникає коли Ви тільки дізнаєтеся тільки ситуаційні запитання?
Ситуаційні: товар, компанія, замовлення.
Проблемні: на скільки постачальники, затримують терміни? На….
Продаж: працюйте з нами в нас все буде вчасно!
Продаж не здійсниться через привичку, і важкість усвідомлення процесу зміни.
МАКСИМ ТКАЧЕНКОПроблемні: на скільки постачальники, затримують терміни?
Клієнт: Буває на 2-3 тижні
Проблемні: скажіть будь ласка, як це впливає на Ваш бізнес?
Клієнт: ніхто не любить чекати, інколи клієнти відмовляються від товару, або просять знижки за затримку.
Наслідкові: Як часто це відбувається? Скільки клієнтів, Ви зможете втратити якщо це буде продовжуватися?
Клієнт: інколи буває, ну точно 3 клієнтів ми втратили, але в загальному викручуємся, говоримо з запасом.
Напрямні:як покращиться Ваш бізнес, якщо поставки були завжди вчасно з обіцяним терміном, або з
гарантійним відшкодуванням?
Клієнт: ну було би в загальному добре.
Напрямні: для Вас важливо щоб товар був вчасно?
Клієнт: так
Напрямні: Ви розумієте як це вплине на Ваш бізнес в майбутньому?
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Характеристика – « В цьому взутті шерстяна підкладка»
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Перевага – «Тому ця модель набагато тепліша за інші»
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Вигода – «В цих черевиках ви не замерзнете зимою при – 20»
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Шаблон – Це Вам допоможе. Це Вам дозволить.
Чому клієнту буде добре / вигідно, що в цьому
товарі є певна характеристика?
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Часті вигоди, які шукає клієнт від товару/послуги:
 Економія грошей
 Економія часу
 Більше заробляти
 Краса / естетика
 Комфорт
 Безпека / надійність
 Статус / престижність
 Унікальність / ексклюзив
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Характеристика –
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Перевага –
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Вигода
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Вигода
Характеристика –
Перевага –
Презентація товару по методу «Х – П – В»
Вигода - «Це дозволяє Вам заряджати телефон всього за 5 хв, та користуватися
ним протягом дня без прив'язки до розетки!
Характеристика – « Новий павер банк має нано провід»
Перевага – «Що дає можливість заряджати телефон в 4 рази швидше»
2
Методика засвоєння інформації
• !
• Що зрозумів?
• Що планую зробити?
• Де я це можу
використати?
Основні проблеми
Основні:
- Невірні цільові дії при дзвінках
- Бажання занадто швидко закрити угоду
- Консультування без продажу
- Прокрастинація, час йде не на продажі
- Відсутність довіри у переговорах
Психологічний стан:
- Невпевненість у переговорах
- Пасивний настрій
- Страх відмови
- Страх при зустрічі
- Відсутність віри у себе / продукт
- Відсутня мотивація
Нерозуміння:
- Болі та цінності клієнта
- Ціни та цінності власного продукту/послуги
- Мотивів звернення / покупки
- Відмов, заперечень клієнта
💼Методи які використовують, професійні журналісти , політики , оратори.
👔Цей тренінг для всіх, хто хоче освоїти інструменти проф переговорника,
продажника.
🎬Структура тренінгу ;
🔸1. Креативне знайомство в бізнес колі (нетвор)
🔸2. 5 основних точок впливу в переговорах
🔸3. Структура аргументації та техніка аргументації С.О.В.А
🔸4. Метод «подушка» для уникнення спорів та конфліктів , з друзями та клієнтами
🔸5. Техніка «Розділення» для розбивки не конкретики, інструмент психотерапевтів.
🤼♀️Робота в парах , в групах , в результаті Ви отримаєте новий досвід, важливих
інструментів , що завжди будуть приносити Вам дохід
Неділя / 4 листопада
Початок: 11:00 – 16:00
Локація: Зелена 109
Ціна: 800 грн
1. Презентація виступу
2. Шаблон адаптації менеджерів в компанію
3. Знижка на майстер клас 200 грн
Максим Ткаченко - Ефективні техніки продажів
Максим Ткаченко - Ефективні техніки продажів

More Related Content

Similar to Максим Ткаченко - Ефективні техніки продажів

Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Preply.com
 
Business model financing
Business model financingBusiness model financing
Business model financingIryna Nyenno
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Lviv Startup Club
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Nazar Mazur
 
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdfRostyslavDmytruk
 
Чим стартап відрізняється від ларька з шаурмою. Житомир. 12.12.2015
Чим стартап відрізняється від  ларька з шаурмою. Житомир. 12.12.2015Чим стартап відрізняється від  ларька з шаурмою. Житомир. 12.12.2015
Чим стартап відрізняється від ларька з шаурмою. Житомир. 12.12.2015Igor Stefurak
 
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptxМодуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptxRostyslavDmytruk
 
київстар презентація ужгород 0807
київстар презентація ужгород 0807київстар презентація ужгород 0807
київстар презентація ужгород 0807HD-Partners
 
Маркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінМаркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінDmytro Dzhedzhula
 
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptxЕфективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptxRostyslavDmytruk
 
маркетинг малого бізнесу
маркетинг малого бізнесумаркетинг малого бізнесу
маркетинг малого бізнесуGerojUa
 
SMM для бізнесу
SMM для бізнесуSMM для бізнесу
SMM для бізнесуVira Pustovit
 
криза як можливість
криза як можливістькриза як можливість
криза як можливістьIgor Iakovliev
 
Техніка бізнес-аналізу CATWOE.pptx
Техніка бізнес-аналізу CATWOE.pptxТехніка бізнес-аналізу CATWOE.pptx
Техніка бізнес-аналізу CATWOE.pptxRostyslavDmytruk
 
нові клієнти-онлайн семінар
нові клієнти-онлайн семінарнові клієнти-онлайн семінар
нові клієнти-онлайн семінарPetro Savych
 
Валідація ідей в тех стартапі
Валідація ідей в тех стартапіВалідація ідей в тех стартапі
Валідація ідей в тех стартапіMax Lysak
 
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptxRostyslavDmytruk
 
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...Lviv Startup Club
 
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Marta Pasternak
 

Similar to Максим Ткаченко - Ефективні техніки продажів (20)

Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
 
Business model financing
Business model financingBusiness model financing
Business model financing
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
 
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
 
Чим стартап відрізняється від ларька з шаурмою. Житомир. 12.12.2015
Чим стартап відрізняється від  ларька з шаурмою. Житомир. 12.12.2015Чим стартап відрізняється від  ларька з шаурмою. Житомир. 12.12.2015
Чим стартап відрізняється від ларька з шаурмою. Житомир. 12.12.2015
 
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptxМодуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
Модуль 5 Ключова стратегія бізнесу.pptx
 
київстар презентація ужгород 0807
київстар презентація ужгород 0807київстар презентація ужгород 0807
київстар презентація ужгород 0807
 
Adservice / Рекламний сервіс
Adservice / Рекламний сервісAdservice / Рекламний сервіс
Adservice / Рекламний сервіс
 
Маркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змінМаркетинг як помічник у процесі змін
Маркетинг як помічник у процесі змін
 
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptxЕфективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
Ефективне вирішення проблем за Ейнштейном.pptx
 
маркетинг малого бізнесу
маркетинг малого бізнесумаркетинг малого бізнесу
маркетинг малого бізнесу
 
SMM для бізнесу
SMM для бізнесуSMM для бізнесу
SMM для бізнесу
 
криза як можливість
криза як можливістькриза як можливість
криза як можливість
 
Техніка бізнес-аналізу CATWOE.pptx
Техніка бізнес-аналізу CATWOE.pptxТехніка бізнес-аналізу CATWOE.pptx
Техніка бізнес-аналізу CATWOE.pptx
 
нові клієнти-онлайн семінар
нові клієнти-онлайн семінарнові клієнти-онлайн семінар
нові клієнти-онлайн семінар
 
Валідація ідей в тех стартапі
Валідація ідей в тех стартапіВалідація ідей в тех стартапі
Валідація ідей в тех стартапі
 
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
 
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...
 
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
 

More from Timetogrowup

Розробка стратегії з нуля
Розробка стратегії з нуляРозробка стратегії з нуля
Розробка стратегії з нуляTimetogrowup
 
Володимир Коваль
Володимир КовальВолодимир Коваль
Володимир КовальTimetogrowup
 
Олена Григорчук
Олена ГригорчукОлена Григорчук
Олена ГригорчукTimetogrowup
 
Уляна Країнська
Уляна КраїнськаУляна Країнська
Уляна КраїнськаTimetogrowup
 
Роман Дерега
Роман ДерегаРоман Дерега
Роман ДерегаTimetogrowup
 
Андрій Чорний
Андрій ЧорнийАндрій Чорний
Андрій ЧорнийTimetogrowup
 
Kind geek ultimate-sales-guide-2018
Kind geek ultimate-sales-guide-2018Kind geek ultimate-sales-guide-2018
Kind geek ultimate-sales-guide-2018Timetogrowup
 
Ваче Давтян - Убийцы продаж
Ваче Давтян - Убийцы продажВаче Давтян - Убийцы продаж
Ваче Давтян - Убийцы продажTimetogrowup
 
Андрей Чекмарёв - Сприяння та перешкоди у професії продажів
Андрей Чекмарёв - Сприяння та перешкоди у професії продажівАндрей Чекмарёв - Сприяння та перешкоди у професії продажів
Андрей Чекмарёв - Сприяння та перешкоди у професії продажівTimetogrowup
 
Артем Биковець - Agile at scale: Сhallenges & Fails
Артем Биковець - Agile at scale: Сhallenges & FailsАртем Биковець - Agile at scale: Сhallenges & Fails
Артем Биковець - Agile at scale: Сhallenges & FailsTimetogrowup
 
Константин Коптелов - Objective and Key Results Framework
Константин Коптелов - Objective and Key Results FrameworkКонстантин Коптелов - Objective and Key Results Framework
Константин Коптелов - Objective and Key Results FrameworkTimetogrowup
 
Максим Вишневський - Team scale
Максим Вишневський - Team scaleМаксим Вишневський - Team scale
Максим Вишневський - Team scaleTimetogrowup
 
Uliana Krainska - Lead Generation Channels and Pre-Sales Activities in IT Co...
Uliana Krainska - Lead Generation Channels  and Pre-Sales Activities in IT Co...Uliana Krainska - Lead Generation Channels  and Pre-Sales Activities in IT Co...
Uliana Krainska - Lead Generation Channels and Pre-Sales Activities in IT Co...Timetogrowup
 
Olena Grygorchuk - Refactor your understandings about Agile development
Olena Grygorchuk - Refactor your understandings about Agile developmentOlena Grygorchuk - Refactor your understandings about Agile development
Olena Grygorchuk - Refactor your understandings about Agile developmentTimetogrowup
 
Andriy Mudryy - Agile it All!
Andriy Mudryy - Agile it All!Andriy Mudryy - Agile it All!
Andriy Mudryy - Agile it All!Timetogrowup
 
IT Sales Kyiv - Дмитрий Моцьо
IT Sales Kyiv - Дмитрий МоцьоIT Sales Kyiv - Дмитрий Моцьо
IT Sales Kyiv - Дмитрий МоцьоTimetogrowup
 
IT Sales Kyiv - Антон Федулов
IT Sales Kyiv - Антон ФедуловIT Sales Kyiv - Антон Федулов
IT Sales Kyiv - Антон ФедуловTimetogrowup
 
Orysya Sklyar - Calls
Orysya Sklyar - CallsOrysya Sklyar - Calls
Orysya Sklyar - CallsTimetogrowup
 
Питер Бел - “PR и маркетинг для стартапов и ICO. Что продают на рынке и надо ...
Питер Бел - “PR и маркетинг для стартапов и ICO. Что продают на рынке и надо ...Питер Бел - “PR и маркетинг для стартапов и ICO. Что продают на рынке и надо ...
Питер Бел - “PR и маркетинг для стартапов и ICO. Что продают на рынке и надо ...Timetogrowup
 

More from Timetogrowup (20)

Розробка стратегії з нуля
Розробка стратегії з нуляРозробка стратегії з нуля
Розробка стратегії з нуля
 
Володимир Коваль
Володимир КовальВолодимир Коваль
Володимир Коваль
 
Олена Григорчук
Олена ГригорчукОлена Григорчук
Олена Григорчук
 
Уляна Країнська
Уляна КраїнськаУляна Країнська
Уляна Країнська
 
Роман Дерега
Роман ДерегаРоман Дерега
Роман Дерега
 
Андрій Чорний
Андрій ЧорнийАндрій Чорний
Андрій Чорний
 
Kind geek ultimate-sales-guide-2018
Kind geek ultimate-sales-guide-2018Kind geek ultimate-sales-guide-2018
Kind geek ultimate-sales-guide-2018
 
Oleksiy Davydenko
Oleksiy DavydenkoOleksiy Davydenko
Oleksiy Davydenko
 
Ваче Давтян - Убийцы продаж
Ваче Давтян - Убийцы продажВаче Давтян - Убийцы продаж
Ваче Давтян - Убийцы продаж
 
Андрей Чекмарёв - Сприяння та перешкоди у професії продажів
Андрей Чекмарёв - Сприяння та перешкоди у професії продажівАндрей Чекмарёв - Сприяння та перешкоди у професії продажів
Андрей Чекмарёв - Сприяння та перешкоди у професії продажів
 
Артем Биковець - Agile at scale: Сhallenges & Fails
Артем Биковець - Agile at scale: Сhallenges & FailsАртем Биковець - Agile at scale: Сhallenges & Fails
Артем Биковець - Agile at scale: Сhallenges & Fails
 
Константин Коптелов - Objective and Key Results Framework
Константин Коптелов - Objective and Key Results FrameworkКонстантин Коптелов - Objective and Key Results Framework
Константин Коптелов - Objective and Key Results Framework
 
Максим Вишневський - Team scale
Максим Вишневський - Team scaleМаксим Вишневський - Team scale
Максим Вишневський - Team scale
 
Uliana Krainska - Lead Generation Channels and Pre-Sales Activities in IT Co...
Uliana Krainska - Lead Generation Channels  and Pre-Sales Activities in IT Co...Uliana Krainska - Lead Generation Channels  and Pre-Sales Activities in IT Co...
Uliana Krainska - Lead Generation Channels and Pre-Sales Activities in IT Co...
 
Olena Grygorchuk - Refactor your understandings about Agile development
Olena Grygorchuk - Refactor your understandings about Agile developmentOlena Grygorchuk - Refactor your understandings about Agile development
Olena Grygorchuk - Refactor your understandings about Agile development
 
Andriy Mudryy - Agile it All!
Andriy Mudryy - Agile it All!Andriy Mudryy - Agile it All!
Andriy Mudryy - Agile it All!
 
IT Sales Kyiv - Дмитрий Моцьо
IT Sales Kyiv - Дмитрий МоцьоIT Sales Kyiv - Дмитрий Моцьо
IT Sales Kyiv - Дмитрий Моцьо
 
IT Sales Kyiv - Антон Федулов
IT Sales Kyiv - Антон ФедуловIT Sales Kyiv - Антон Федулов
IT Sales Kyiv - Антон Федулов
 
Orysya Sklyar - Calls
Orysya Sklyar - CallsOrysya Sklyar - Calls
Orysya Sklyar - Calls
 
Питер Бел - “PR и маркетинг для стартапов и ICO. Что продают на рынке и надо ...
Питер Бел - “PR и маркетинг для стартапов и ICO. Что продают на рынке и надо ...Питер Бел - “PR и маркетинг для стартапов и ICO. Что продают на рынке и надо ...
Питер Бел - “PR и маркетинг для стартапов и ICO. Что продают на рынке и надо ...
 

Максим Ткаченко - Ефективні техніки продажів