1. The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which solely reflect the views of the
authors. The Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained herein
მოდული 3 - თანამშრომლობა ძირითად პარტნიორებთან
ეკო-ინოვაციისთვის
3. სწავლის შედეგები
მოსწავლე შესძლებს განსაზღვროს მცირე და საშუალო
საწარმოს ეკო-ინოვაციური იდეების ეკონომიკური,
ეკოლოგიური და სოციალური სარგებელი ტურიზმის
ინდუსტრიაში.
4. სარგებელი ეკო-ინოვაციისა მცირე და
საშუალო საწარმოსთვის ტურიზმის
ინდუსტრიაში
მცირე და საშუალო საწარმოსთან
თანამონაწილეობით მცირე ბიზნესის ეკო-
ინოვაცია და ძირითადი პარტნიორების
საერთო სარგებელის განსაზღვრა მოიცავს
მცირე და საშუალო საწარმოს, ტურ-
ოპერატორების, ტურისტების, ბუნებრივი
გარემოს რესურსების, რეზიდენტების
მოსახლეობის ცხოვრების ხარისხის,
სახელმწიფო სექტორის ინფორმირებულობის
და მთავრობის მონაწილეობის მხრივ
მიწოდების ქსელის სხვადასხვა სფეროებს
მცირე და საშუალო
ბიზნესის
სარგებელიეკო-
ინოვაციურ
წარმოების უწყვეტ
ჯაჭვში :
საჯარო
სექტორი და
მთავრობა
ტურისტები
მოსახლეობა
მწვანე
ინდუსტრია
ბუნებრივი
რესურსები
ტურიზმის
სერვისები
6. პარტნიორებს შორის ეკო-ინოვაციის, ჯანმრთელობის
პოლიტიკის, ეკოლოგიურად სუფთა და
ეკოდამეგობრებული გარემოს, პროდუქტებისა და
მასალების მნიშვნელობის გათვითცნობიერება; მაღალი
ავტორიტეტი ბაზარზე, შემოსავლები; კარგად
ორგანიზებული ურთიერთობა პარტნიორებსა და
სამეზობლოებს შორის.
ეკონომიკური
ენერგო
დანახარჯების
შემცირება
ნაკლები ხარჯები
პროდუქტებზე /
მასალებზე
ნარჩენების
ხარჯების
შემცირება
შემოსავლების
ზრდა
სოციალური
ეკო
ცნობიერება;
გაზიარებული
საშუალებები.
უსაფრთხოება,
ცხოვრების
მაღალი
ხარისხი
ეკოლოგიური
ემისიების
შემცირება
ნახშირბადის
შემცირება
მტვერის
შემცირება
მიწის გამოყენების
ოპტიმიზაცია
ენერგო
ეფექტურობა
ჰაერის, წყლის,
ნიადაგების
ხარისხი
საერთო სარგებელი
ეკო-ინოვაციური იდეების საერთო
სარგებელი არის
7. ყველა პარტნიორისთვის ეკონომიკური, სოციალური და
ეკოლოგიური სარგებელის გაზომვის ინსტრუმენტი არის
ბიზნეს გეგმა.
ეს შესაძლებელს ხდის მცირე და საშუალო საწარმოს ეკო-
ინოვაციის ღირებულების გაზომვას და შეფასებას
8. სოციალური სარგებელი
წარმოდგენილია შემდეგი სახით
საზოგადოების მონაწილეობის
ხარისხი განათლება და მეცნიერება
ცხოვრების ხარისხის სტანდარტები
ტექნოლოგიური ინოვაციები
მშენებლობის ღირებულება
რეგიონული კულტურის ზეგავლენა
ესთეტიკური სარგებელი
ურთიერთობების კოორდინაცია
ეკოლოგიური ინდიკატორებია
ენერგო დაზოგვის რეიტინგი
თერმული კომფორტი
ჯანსაღი შიდა სივრცე
ემისიების რედაქტირების ხარისხი
შიდა სივრცის ზემოქმედება
გარე სივრცის ზემოქმედება
გარემოს დაცვითი მოქმედებების კოორდინაცია
მწვანე განვითარების ეროვნული სტანდარტები
რეგიონული განვითარების პოლიტიკა
ეკოლოგიური დაცვის პოლიტიკა
9. • პარტნიორობის გამართული ხელშეკრულება: მიუხედავად იმისა არის
თუ არა თქვენი პარტნიორობა ბიზნესთან ერთად თუ ინდივიდუალური ყველა სათანადო
მხარისათვის ძალზედ მნიშვნელოვანია ჩამოყალიბებული ხელშეკრულების არსებობა
გაწერილი იურიდიულ მრჩეველთად ერთად.
• მოსალოდნელი შედეგების ჩამოყალიბება: ხშირად ახალი საწარმოები ვერ
ახერხებენ თავიდან მოლოდინების გამართლებას, რაც იწვევს გაუგებრობასა და
კონფლიქტებს. მეწარმე თავიდანვე უნდა დარწმუნდეს, რომ მან სრულად გაუზიარა
საკუთარი მოლოდინები პარტნიორებს და პირიქით მათგან აქვს სრული ინფორმაცია
მიღებული.
მცირე და საშუალო საწარმოს ეკო-ინოვაციისთვის, თქვენ უნდა
მართოთ საერთო სარგებელი ძირითად პარტნიორებთან ერთად
შემდეგ საფუძველზე.
11. თქვენს კლიენტებზე ზემოქმედება: ძირითადი პარტნიორობის
ფორმირებისას მნიშვნელოვანია თქვენი მიდგომების ღირებულების ჩამოყალიბება
და ძირითადი რესურსების შეფასება, დარწმუნდით, რომ თქვენიძირითადი
პარტნიორი ავსებს არსებულ ხარვეზებს. ეს შეიძლება მიღწეული იყოს მხოლოდ
იმის შეფასებით, თუ როგორ იმოქმედებს პარტნიორობა კლიენტზე.
Win-Win გადაწყვეტილება: იმისათვის, რომ პარტნიორობა იყოს
ჯანმრთელი და მდგრადი, ორივე მხარის სარგებელი უნდა იყოს თვალსაჩინო.
12. თანამშრომლობის საშუალებები საერთო სარგებელის მისაღწევად
• სტრატეგიული ალიანსი: ასეთი ტიპის ურთიერთობეი ყალიბდება არაკონკურენტ პირებს შორის. ასე რომ თუ თქვენ
თანამშრომლობის რამდენიმე ფორმას იყენებთ თქვენ შეგიძლიათ ორივე ტიპი გამოიყენოთ
• კოოპერირება: პარტნიოერბს შორის ასევე შეიძლება არსებობდეს სტრატეგიული ალიანსი. ასეთი პარტნიორება
დაგეხმარებათ შესაძლო რისკების გადანაწილებაში, ასევე ის შეიძლება დაგეხმაროს მაშინ, როცა პარტნიორებს
რაღაც ახლის გაკეთება სურთ, გარდა ამისა, ეს შეიძლება იყოს მომარაგების დადასტურებული ნაკადი
• ერთობლივი საწარმო:ახალ ბიზნესში ერთობლივი საწარმოს ჩამოყალიბება. ყველა პარტნიორს შეიძლება ჰქონდეს
ახალი ბიზნესის განვითარების საერთო ინტერესი , შესაძლოა ახალი ბაზრის გაჩენის ან ახალ გეოგრაფიულ
გარემოში შესვლის გამო
• მყიდველ-მიმწოდებლის ურთიერთობა: ეს არის მცირე და საშუალო საწარმოს ეკო-ინოვაციისთვის
თანამშრომლობის ყველაზე გავრცელებული ფორმა რომელიც ამტკიცებს, რომ თქვენ გყავთ მომარაგების სანდო
წყარო და თქვენი მიმწოდებლისთვის, რომ მას ჰყავს მისი პროდუქტი/სერვისის გარანტირებული მყიდველი.