Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Đội Nhóm

- 1 -www.trainingstore.vn
Kỹ Năng Quản Lý Đội Nhóm
Tài Liệu Đào Tạo Nội Bộ Chuyên Nghiệp
contact@trainingstore.vn

Khái Quát Về Quản Lý
Quản Lý Đội Nhóm
Quản Lý Thông Tin
Ra Quyết Định
Kiểm Soát Hoạt Động
Tạo Động Lực
Đạo Đức Và Trách Nhiệm Xã Hội
Cải Tiến Và Thay Đổi
Nội Dung

Phần 1
Khái Quát Về Quản Lý
 Quản Lý Là Gì?
 Vai Trò Người Quản Lý Là Gì?
 Đặc Điểm Của Người Quản Lý

Quản Lý Là Gì? (1)
Quản lý không phải là áp đặt công
việc cho mọi người; quản lý là phối
hợp và tổ chức đội nhóm dựa theo
chính sách, mục tiêu và mục đích của
tổ chức.
– Lựa chọn cách thức vận hành doanh
nghiệp và dẫn dắt mọi người dựa theo
lựa chọn đó.
– Người quản lý cần phải đạt được tính
hiệu quả và hiệu suất trong công việc.

Phần 2
Quản Lý Đội Nhóm
 Đội Nhóm: Ưu Điểm Và Hạn Chế
 Cách Phân Loại Đội Nhóm
 Quá Trình Phát Triển Đội Nhóm
 Vai Trò Của Trưởng Nhóm
 Quá Trình Phát Triển Phương Pháp
Quản Lý Đội Nhóm
 Lãnh Đạo Chiến Lược
 Đặc Điểm Của Đội Nhóm
 Nâng Cao Hiệu Quả Làm Việc Nhóm
 Hiểu Rõ Về Phản Hồi
 Ghi Nhận Và Khen Thưởng

Ưu Điểm
Công việc diễn ra nhanh
hơn.
Công việc hiệu quả hơn.
Nhiều ý tưởng hơn.
Nhiều phản hồi hơn.
Mọi người có thể học hỏi
lẫn nhau.
Tính chính xác cao hơn.
Hạn Chế
Sức mạnh của nhóm nằm
ở thành viên yếu nhất.
Khác biệt tạo ra khó khăn
khi hợp tác.
Môi trường làm việc có
thể trở thành môi trường
chính trị.
Xung đột cá tính gây ra
vấn đề.
Trưởng nhóm phải động
viên mọi người.
Đội Nhóm: Ưu Điểm Và Hạn Chế
Đội nhóm là một tập hợp gồm nhiều người để đạt mục tiêu.

Phần 3
Quản Lý Thông Tin
 Tầm Quan Trọng Của Thông
Tin
 Đặc Điểm Của Thông Tin Hữu
Ích
 Các Nguồn Thông Tin
 Chia Sẻ Thông Tin
Kế Hoạch
Dẫn Dắt Tổ Chức
Kiểm Soát
Thông Tin

Phần 4
Ra Quyết Định
 Ra Quyết Định Hợp Lý
 Các Bước Ra Quyết Định Hợp Lý
 Phân Tích Mong Muốn Và Nhu Cầu
 Rào Cản Ra Quyết Định Hợp Lý
 Nâng Cao Kỹ Năng Ra Quyết Định

Phần 5
Kiểm Soát Hoạt Động
 Quản Lý Kiểm Soát Cơ Bản
 Quá Trình Kiểm Soát
 Phương Pháp Kiểm Soát

Phần 6
Tạo Động Lực
 Tháp Nhu Cầu Của Maslow
 Thuyết Động Viên Của Herzberg
 Thuyết Định Hướng Đối Tượng
 Thuyết Quản Lý X - Y
 Thuyết Công Bằng (Equity Theory)
 Thuyết Kỳ Vọng (Expectancy Theory)
 Sức Mạnh Của Sự Khích Lệ

Phần 7
Đạo Đức Và Trách Nhiệm Xã Hội
 Hành Vi Đạo Đức Tại Nơi Làm Việc
 Quy Chuẩn Cho Quyết Định Có Đạo Đức
 Trách Nhiệm Xã Hội

Phần 8
Cải Tiến Và Thay Đổi
 Cải Tiến Tổ Chức
 Phương Pháp Phân Tích SWOT
 Quản Lý Sự Cải Tiến
 Tại Sao Thay Đổi Xảy Ra?
 Quản Lý Sự Thay Đổi

Giới Thiệu Về Training Store
Training Store là dịch vụ phát triển đội ngũ
giảng viên và cung cấp các tài liệu đào tạo –
huấn luyện chuyên nghiệp dành cho nội bộ, tổ
chức doanh nghiệp.
Dịch vụ này được triển khai bởi công ty đầu tư
giáo dục Talent Mind Education với nhiều năm
kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn chiến lược
nhân sự, đào tạo và phát triển con người.

Ưu Điểm Của Training Store
Giúp doanh nghiệp phát triển đội ngũ bằng
chính nội lực công ty.
Tiết kiệm chi phí tối đa.
Thời hạn sử dụng gói tài liệu không giới hạn.
Tùy chỉnh theo nhu cầu đào tạo – huấn luyện
nội bộ.

Một Số Hình Ảnh
Về Training Store

Về Training Store

Training Store
Dịch vụ phát triển bởi Talent Mind Education
Tel: (84.8) 62 58 43 89
Website: www.trainingstore.vn
Email: contact@trainingstore.vn
Facebook: www.facebook.com/trainingstore.vn
Thông Tin Liên Hệ

Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Đội Nhóm

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Đội Nhóm