Keski-Suomen muutosagentti Tuija Koiviston esitys Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaiken ikäisten omaishoitoa (I&O) -kärkihankkeen maakuntatilaisuudessa Jyväskylässä 18.10.2016.

1. Kukoistava kotihoito
Keski-Suomen ikäihmisten kotona
pärjäämisen tuen uudistus

2. Hakukonsortio
• Jyväskylän kaupunki, hallinnoija
• Hankasalmen kunta
• Joutsan kunta
• Jämsän kaupunki
• Keuruun kaupunki
• Kinnulan kunta
• Konneveden kunta
• Laukaan kunta
• Luhangan kunta
• Multian kunta
• Muuramen kunta
• Petäjäveden kunta
• Pihtiputaan kunta
• Peruturvaliikelaitos Saarikka
• Toivakan kunta
• Uuraisten kunta
• Viitasaaren kaupunki
• Äänekosken kaupunki
• Med Group Oy
• Jämsän Terveys Oy
• Lääkehoidon turva
• Jyväskylän ammattikorkeakoulu
• Keski-Suomen Muistiyhdistys ry
• Keski-Suomen sairaanhoitopiiri
• Keski-Suomen seututerveyskeskus
• Jyväskylän yhteistoiminta-alueen
terveyskeskus JYTE
• Muut terveyskeskukset samassa
organisaatiossa kuin kotihoito
• Keski-Suomen pelastuslaitos

3. Hankkeen aikataulu ja rahoitus
• Hanke toteutetaan ajalla 10/2016-10/2018
• Hanke saa 2,5m€ valtionosuutta
• Hankkeen kokonaisbudjetti on 3,4m€;
omarahoitusosuus koostuu pitkälti hakijoiden
henkilöstön omasta työstä

4. Kukoistava kotihoito –hanke
verkostoituu
• Hankesuunnitelmassa lähdettiin liikkeelle yhdessä
havaituista kehittämistarpeista ponnistaen
aikaisemmasta kehittämistyöstä
• Kukoistava kotihoito –hanke toimii yhteistyössä
Uusi Sairaala –hankkeen; Uuden sairaalan
potilastietojärjestelmä –hankkeen; Keski-Suomen
sote- maakuntauudistuksen valmistelun kanssa
sekä verkostoituu muiden mahdollisten alueen
hyvinvoinnin ja terveyden kärkihankkeiden kanssa
ja muiden maakuntien kärkihankkeiden kanssa

5. Hankkeen tavoitteet
• Päätavoitteena on varmistaa, että Keski-Suomen
maakunnassa on asiakaslähtöinen, vaikuttava ja
kustannustehokas kotihoito 24/7
• Päätavoite on jaettu kahteen toisiaan tukevaan
kokonaisuuteen:
- Kokonaisuus A: Kotona pärjäämistä tukevat
palvelut ovat yhdenvertaiset, vaikuttavat,
asiakaslähtöiset ja laadukkaat
- Kokonaisuus B: Toimiva kustannustehokas
palvelutuotanto: resurssit kohdentuvat parhaalla
mahdollisella tavalla ja prosessit ovat sujuvia

6. Kokonaisuus A: kotiin vietävien
palvelujen sisältö ja kohdentuminen
• Palvelulupauksen määrittely
• Kotihoito toimii 24/7 kaikissa kunnissa
• Neuvonnan ja palveluohjauksen kehittäminen
• Tavoitteelliset, asiakaslähtöiset ja kuntouttavat
toimintamallit
• Akuuttitilanteiden toimintamallin
kehittäminen

7. Kokonaisuus B: resurssit prosessit,
johtaminen
• Tiedolla johtaminen
• Tarvepohjainen toimintamalli
• Johtamis- ja esimiestyöskentelyn kehittäminen
• Hoitoketjujen sujuvoittaminen:
rajapintayhteistyö

8. Muutamia nostoja mitä tullaan
tekemään
Arvokkaan
kotihoidon määrittely Selvitetään
vaihtoehtoiset tavat
järjestää kotihoito
ympärivuokautisesti
Määritellään
kotihoidon
henkilöstön
perusosaaminen
Erityisosaamistarpeen
ja organisoinnin
määrittely
Lääkehoidon
kokonaisarvioinnin
kokeileminen
Case-manager –
mallilla asiakkaan
palvelukokonaisuu
den koordinointi
Kuntouttavat
arviointijaksot
käyttöön ennen
säännöllistä kohoa
Myös tehostettu
kotikuntoutus
käyttöön
Päivystys
olohuoneessa
toimintamalli
käyttöön
Konsultaatio-
käytännöt
selkeäksi
Määritellään
toiminnalliset
perusmittarit
Toteutetaan
resursointilaskelmat
kotihoidon
henkilöstötarpeesta
alueittain
Tarvepohjainen
toimintamalli
käyttöön
Räätälöityjä
valmennuksia
johdolle ja
lähiesimiehille
Kotiutusprosessin
kehittäminen
Kaikki osallistuvat

9. Hankkeessa tapahtuu seuraavaksi
• Hankehenkilöstön rekrytointi: Hankkeelle
palkataan hankepäällikkö ja kolme
kehittämiskoordinaattoria, he ovat koko
maakunnan yhteistä kehittämisresurssia
• Asiantuntijatuen kilpailutus
• Ohjausryhmän perustaminen: kaikkien
toimijoiden edustus; keskeisten sidosryhmien
edustus

10. Lisätietoja
Tuija Koivisto
I&O muutosagentti, Keski-Suomi
gsm 050 4623 950
tuija.koivisto@jkl.fi
tai
Maarit Raappana
Palvelujohtaja
GSM, 050 311 9005
maarit.raappana@jkl.fi