SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
PwC jest siecią firm działających w 158 krajach. Zatrudnia blisko 180 tysięcy osób
na całym świecie. Przez dwie dekady działalności na polskim rynku firma rozwinę-
ła się od kilkuosobowego biura, skoncentrowanego na usługach audytorskich, do
ponad 1700-osobowego zespołu, oferującego pełen zakres usług podatkowo-
-prawnych, audytorskich oraz doradztwa biznesowego.
Kontekst rynkowy
PwC stale rozwija swoją działalność na rynku - w odpowiedzi na potrzeby klientów we wrześniu 2012 roku otworzyło nowe
biuro w Łodzi, w lutym 2012 roku dom maklerski, a w 2010 roku biznes rozrósł się o oferującą usługi szkoleniowe Akademię
PwC. W 2009 roku firma uruchomiła kancelarię prawną. PwC działa także w oparciu o specjalizacje branżowe, gdyż tylko
znajomość sektora, w którym funkcjonuje dany klient, pozwala zaoferować mu usługi najwyższej jakości. Dlatego w ramach
firmy działają zespoły ds. sektora publicznego, energetycznego, gazowo-paliwowego, farmaceutycznego i ochrony zdrowia,
nieruchomościowego, finansowego, ubezpieczeniowego, mediów i rozrywki, telekomunikacji i wiele innych.
W odpowiedzi na potrzeby rynkowe PwC stale rozbudowuje swoje zespoły kompetencyjne. W ostatnich latach firma wzmoc-
niła zespół zajmujący się konsultingiem HR, doradztwem IT, a także rozwojem kapitału intelektualnego w przedsiębiorstwach
i sektorze publicznym. Jest przygotowana również do obsługi inwestorów zagranicznych – w ramach PwC działa m.in. specja-
listyczny zespół do obsługi klientów niemieckojęzycznych. Marka konsekwentnie rozbudowuje ofertę skierowaną do polskich
firm prywatnych, które rozwijają się bardzo dynamicznie, a także coraz częściej decydują się na ekspansję zagraniczną.
Od 2012 roku PwC jest koordynatorem ogólnopolskiego programu „Polski Czempion”, którego celem jest wsparcie polskich
przedsiębiorstw w ich ekspansji na światowych rynkach.
Oferta
Mimo że oferta PwC jest historycznie kojarzona z usługami świadczonymi międzynarodowym koncernom, obecnie znaczną
część klientów firmy stanowią polskie przedsiębiorstwa oraz instytucje administracji rządowej i samorządowej. Dzieje się tak,
gdyż, będąc firmą globalną, PwC działa i myśli lokalnie. Dobrze zna światowe trendy, jednak koncentruje się przede wszystkim
na realiach i potrzebach klientów w Polsce. Do każdego z nich podchodzi indywidualnie – buduje trwałe relacje, oferując usługi
dokładnie dopasowane do konkretnych potrzeb.
Pracownicy firmy w Gdańsku, Łodzi, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Katowicach i Warszawie z bliska obserwują możliwości
lokalnego biznesu. Tylko taka perspektywa pozwala na rzeczowe i kompetentne świadczenie usług doradczych.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
W 2012 roku Prezes PwC w Polsce,
Olga Grygier-Siddons, znalazła się
w pierwszej dziesiątce najlepszych
menedżerek według „Wprost”.
PwC jest partnerem Teatru Wielkiego
– Opery Narodowej.
PwC nieprzerwanie od ponad 80 lat nadzoruje
procedurę głosowania nad Oscarami.
W Polsce PwC od 15 lat pomaga wybierać
zwycięzców nagród filmowych Orły, stosując
dokładnie taki sam proces.
Superbrands Polska 2013
/ 100
PwC
Siłą marki są ludzie. Polski zespół ekspertów stale się rozrasta, lecz to jakość, nie wiel-
kość, jest jego najmocniejszym atutem. PwC zatrudnia tylko najlepszych – wybiera ludzi
pełnych pasji, zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Dba również o zarządzanie
wiedzą wewnątrz organizacji tak, aby zdobywane od lat w Polsce i na świecie doświad-
czenie owocowało zrozumieniem i spełnieniem oczekiwań klientów.
PwC posiada zarówno zespoły branżowe, jak i specjalizujące się w poszczególnych
usługach. To od potrzeb klienta zależy, jak jest zbudowany zespół, który zaangażuje się
w rozwiązywanie problemów jego firmy. Stworzona w ten sposób interdyscyplinarna
grupa podchodzi do zagadnienia wszechstronnie i kompleksowo. Praca zespołowa jest
w PwC absolutnym priorytetem.
Innowacyjność to również obszar, w którym PwC wspiera swoich klientów. Firma brała
udział w wielu projektach mających na celu opracowanie strategii rozwoju nowych
produktów i usług. Niezależnie od branży i zakresu pracy, PwC zawsze ogromnie cieszy
sukces rozwiązań, które firma wypracowała wspólnie z klientem.
Osiągnięcia
PwC co roku znajduje się w czołówce rankingów branżowych. W 2012 roku firma zwy-
ciężyła we wszystkich rankingach Book of Lists obejmujących najważniejsze obszary
działalności firmy na polskim rynku (konsulting, doradztwo podatkowe oraz usługi audy-
towo–księgowe).Wlutym2012rokuzajęłapierwszemiejscewrankingu„Rzeczpospolitej”
i „Parkietu” pod względem przychodów uzyskiwanych z usług audytowych.
W listopadzie 2012 roku PwC zajęło pierwsze miejsce w badaniu Antal International
„Najbardziej pożądani pracodawcy w opinii specjalistów i menedżerów” w kategorii
kancelarie prawne i firmy consultingowe. PwC jest też liderem w badaniach najbardziej
pożądanych pracodawców przeprowadzanych wśród studentów. Świadczą o tym
liczne nagrody: „Pracodawca Roku” (zdobyty 7. rok z rzędu), „Idealny Pracodawca”
i  „Pracodawca Marzeń”. Studenci doceniają firmę za wyjątkową atmosferę pracy i moż-
liwości rozwoju, a także za duże zaangażowanie w życie środowiska akademickiego.
PwC rozumie nowoczesny konsulting jako dzielenie się tym, co potrafi robić najlepiej.
Dzięki zaangażowaniu ekspertów PwC udało się dokonać zmian w ustawie o VAT – po-
datek od darowizn żywności został zniesiony po 3 latach starań. Od kilkunastu lat firma
organizuje największy w Polsce konkurs dla studentów – „Grasz o staż”. Projekt umożli-
wił zawodowy start ponad 3 tysiącom studentów i absolwentów.
Z inicjatywy pracowników powstała Fundacja PwC „Podaruj siebie”. Każdy z pracowni-
ków może poświęcić na wolontariat 3 godziny ze swojego czasu pracy w miesiącu
–  dzięki temu organizacje pozarządowe otrzymały już kilka tysięcy godzin pracy najlep-
szych specjalistów.
Społeczna odpowiedzialność to dla PwC nie moda, lecz sposób prowadzenia biznesu.
PwC działa również na rzecz tworzenia dobrych praktyk i promowania dialogu między
światem kultury a biznesem w Polsce. Firma została partnerem Teatru Wielkiego – Opery
Narodowej. Postawiliśmy sobie ambitne wyzwanie budowania pomostu między światem
kultury a biznesem poprzez dzielenie się tym, co mamy najcenniejsze jako firma, czyli
wiedzą – powiedziała Olga Grygier-Siddons, Prezes PwC w Polsce.
Promocja Marki
PwC udostępnia wiele analiz i raportów poświęconych obszarom i branżom, w których
się specjalizuje. Eksperci PwC są także autorami publikacji książkowych oraz aktywnie
wypowiadają się w mediach, dzieląc się swoją wiedzą. W ostatnich latach kilka tysięcy
osób wzięło udział w organizowanych przez firmę debatach i spotkaniach biznesowych
z klientami. PwC aktywnie współpracuje z różnymi organizacjami i stowarzyszeniami,
tworząc nowe inicjatywy, m.in. Forum Rad Nadzorczych, Forum Menedżerów Ryzyka,
i uczestniczywważnychwydarzeniachpolityczno-biznesowych,jakForumEkonomiczne
w Krynicy.
W 2012 roku PwC rozpoczęło kampanię „100% możliwości”, która buduje spójny wize-
runek marki jako przyszłego pracodawcy. Pracodawcy, który ułatwia nawiązywanie kon-
taktów biznesowych. Pracodawcy, który daje możliwości rozwoju oraz pracy przy róż-
nych projektach, w niejednorodnym środowisku i kontekście kulturowym.
Wartości Marki
Obietnica marki PwC brzmi: My relationship with PwC helps create the value I’m looking
for. Tym samym firma dąży do tego, aby jej klienci, pracownicy i partnerzy biznesowi
wyraźnie dostrzegali wartość wynikającą ze współpracy z PwC.
Budowanie wartości jest głównym celem PwC. Klienci określają wartość własną miarą.
Rozmawiając o konkretnych potrzebach, firma lepiej rozumie cele, które sobie stawia. Ta
zasada dotyczy w równym stopniu relacji zewnętrznych, jak i wewnętrznych w firmie.
www.pwc.pl
1849: Samuel Lowell Price zakłada biuro w Londynie.
1854: William Cooper zakłada biuro w Londynie.
1957: Cooper Brothers & Co (Wielka Brytania), McDonald, Currie and Co (Kanada) and
Lybrand, Ross Bros & Montgomery (USA) łączą się, by stworzyć Coopers & Lybrand.
1982: Powstaje światowa sieć firm Price Waterhouse.
1990: W Warszawie powstają oddziały Coopers & Lybrand oraz Price Waterhouse.
1994–2004: Powstają kolejne biura firmy w Krakowie, Gdańsku, Poznaniu, Wrocławiu
i Katowicach.
1998: Światowa fuzja Price Waterhouse i Coopers & Lybrand – powstaje
PricewaterhouseCoopers.
2009: Prezesem firmy w Polsce zostaje Olga Grygier-Siddons. PwC ponownie urucha-
mia usługi doradztwa prawnego – PwC Legal. Powstaje Shared Services Center
w Katowicach.
2010: PwC odświeża swój wizerunek, zmienia się logo firmy. Firma obchodzi 20-lecie
działalności na polskim rynku.
2012: Otwarcie nowego biura w Łodzi.
/ 101
HISTORIA MARKI

More Related Content

What's hot

Marketing w wyszukiwarkach 2015 - raport Interaktywnie.com
Marketing w wyszukiwarkach  2015 - raport Interaktywnie.comMarketing w wyszukiwarkach  2015 - raport Interaktywnie.com
Marketing w wyszukiwarkach 2015 - raport Interaktywnie.comAnna Piekart
 
Fundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesuFundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesukszmy
 
Magazyn Employer Branding Q2 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014Magazyn Employer Branding Q2 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014MJCC
 
0010 br kpfk_2011-08-02
0010 br kpfk_2011-08-020010 br kpfk_2011-08-02
0010 br kpfk_2011-08-02dmidmsa
 

What's hot (6)

E-handel oczami sektora MŚP
E-handel oczami sektora MŚPE-handel oczami sektora MŚP
E-handel oczami sektora MŚP
 
Marketing w wyszukiwarkach 2015 - raport Interaktywnie.com
Marketing w wyszukiwarkach  2015 - raport Interaktywnie.comMarketing w wyszukiwarkach  2015 - raport Interaktywnie.com
Marketing w wyszukiwarkach 2015 - raport Interaktywnie.com
 
Fundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesuFundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesu
 
Firmy z Wrocławia podbijają świat
Firmy z Wrocławia podbijają światFirmy z Wrocławia podbijają świat
Firmy z Wrocławia podbijają świat
 
Magazyn Employer Branding Q2 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014Magazyn Employer Branding Q2 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014
 
0010 br kpfk_2011-08-02
0010 br kpfk_2011-08-020010 br kpfk_2011-08-02
0010 br kpfk_2011-08-02
 

Viewers also liked

Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki MK Cafe z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki MK Cafe z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki MK Cafe z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki MK Cafe z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Barlinek z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Barlinek z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Barlinek z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Barlinek z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Poznań z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Poznań z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Poznań z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Poznań z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki RWE z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki RWE z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki RWE z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki RWE z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Ceramika Paradyż z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Ceramika Paradyż z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Ceramika Paradyż z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Ceramika Paradyż z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Case study marki Dekoral z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Dekoral z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Dekoral z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Dekoral z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki MK Cafe z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki MK Cafe z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki MK Cafe z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki MK Cafe z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Barlinek z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Barlinek z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Barlinek z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Barlinek z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Poznań z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Poznań z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Poznań z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Poznań z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Fervex z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Simple Creative Products z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Volvo Trucks z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki RWE z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki RWE z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki RWE z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki RWE z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Samsung z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Ceramika Paradyż z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Ceramika Paradyż z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Ceramika Paradyż z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Ceramika Paradyż z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Polski Cukier z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Da Grasso z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Dekoral z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Dekoral z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Dekoral z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Dekoral z Albumu Superbrands Polska 2014
 

Similar to Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013

Folder grupy PKF
Folder grupy PKFFolder grupy PKF
Folder grupy PKFPKF Consult
 
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązaniaPKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązaniaMarta Wasilewska
 
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013Strefa PMI
 
Prezentacja firmy a1 europe x 2009
Prezentacja firmy a1 europe x 2009Prezentacja firmy a1 europe x 2009
Prezentacja firmy a1 europe x 2009danon123danon
 
Prezentacja firmy a1 europe x 2009
Prezentacja firmy a1 europe x 2009Prezentacja firmy a1 europe x 2009
Prezentacja firmy a1 europe x 2009danon123danon
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWMichaTutko
 
50 Najbardziej Kreatywnych w Biznesie
50 Najbardziej Kreatywnych w Biznesie50 Najbardziej Kreatywnych w Biznesie
50 Najbardziej Kreatywnych w BiznesieGrzegorz Kiszluk
 
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04Damian Rowiński
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.09
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.09Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.09
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.09Damian Rowiński
 
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.07
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.07Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.07
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.07Damian Rowiński
 
Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014
Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014
Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014Strefa PMI
 
Magazyn Employer Branding Q4 2015
Magazyn Employer Branding Q4 2015Magazyn Employer Branding Q4 2015
Magazyn Employer Branding Q4 2015MJCC
 
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 

Similar to Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013 (20)

Folder grupy PKF
Folder grupy PKFFolder grupy PKF
Folder grupy PKF
 
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązaniaPKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
 
Ambasador Grupa Progres
Ambasador Grupa ProgresAmbasador Grupa Progres
Ambasador Grupa Progres
 
Grupa REWIT - profil
Grupa REWIT - profilGrupa REWIT - profil
Grupa REWIT - profil
 
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
 
Prezentacja firmy a1 europe x 2009
Prezentacja firmy a1 europe x 2009Prezentacja firmy a1 europe x 2009
Prezentacja firmy a1 europe x 2009
 
Prezentacja firmy a1 europe x 2009
Prezentacja firmy a1 europe x 2009Prezentacja firmy a1 europe x 2009
Prezentacja firmy a1 europe x 2009
 
Management Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUWManagement Week by SSWZUW
Management Week by SSWZUW
 
50 Najbardziej Kreatywnych w Biznesie
50 Najbardziej Kreatywnych w Biznesie50 Najbardziej Kreatywnych w Biznesie
50 Najbardziej Kreatywnych w Biznesie
 
Ambasador
AmbasadorAmbasador
Ambasador
 
Ambasador Grupa Progres
Ambasador Grupa ProgresAmbasador Grupa Progres
Ambasador Grupa Progres
 
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04
 
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016ATLAS case study - Album Superbrands 2016
ATLAS case study - Album Superbrands 2016
 
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.09
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.09Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.09
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.09
 
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.07
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.07Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.07
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.07.07
 
Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014
Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014
Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014
 
LoboHR - prezentacja
LoboHR - prezentacjaLoboHR - prezentacja
LoboHR - prezentacja
 
Magazyn Employer Branding Q4 2015
Magazyn Employer Branding Q4 2015Magazyn Employer Branding Q4 2015
Magazyn Employer Branding Q4 2015
 
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Accenture z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case Study - klient z branży TSL
Case Study - klient z branży TSLCase Study - klient z branży TSL
Case Study - klient z branży TSL
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013

  • 1. PwC jest siecią firm działających w 158 krajach. Zatrudnia blisko 180 tysięcy osób na całym świecie. Przez dwie dekady działalności na polskim rynku firma rozwinę- ła się od kilkuosobowego biura, skoncentrowanego na usługach audytorskich, do ponad 1700-osobowego zespołu, oferującego pełen zakres usług podatkowo- -prawnych, audytorskich oraz doradztwa biznesowego. Kontekst rynkowy PwC stale rozwija swoją działalność na rynku - w odpowiedzi na potrzeby klientów we wrześniu 2012 roku otworzyło nowe biuro w Łodzi, w lutym 2012 roku dom maklerski, a w 2010 roku biznes rozrósł się o oferującą usługi szkoleniowe Akademię PwC. W 2009 roku firma uruchomiła kancelarię prawną. PwC działa także w oparciu o specjalizacje branżowe, gdyż tylko znajomość sektora, w którym funkcjonuje dany klient, pozwala zaoferować mu usługi najwyższej jakości. Dlatego w ramach firmy działają zespoły ds. sektora publicznego, energetycznego, gazowo-paliwowego, farmaceutycznego i ochrony zdrowia, nieruchomościowego, finansowego, ubezpieczeniowego, mediów i rozrywki, telekomunikacji i wiele innych. W odpowiedzi na potrzeby rynkowe PwC stale rozbudowuje swoje zespoły kompetencyjne. W ostatnich latach firma wzmoc- niła zespół zajmujący się konsultingiem HR, doradztwem IT, a także rozwojem kapitału intelektualnego w przedsiębiorstwach i sektorze publicznym. Jest przygotowana również do obsługi inwestorów zagranicznych – w ramach PwC działa m.in. specja- listyczny zespół do obsługi klientów niemieckojęzycznych. Marka konsekwentnie rozbudowuje ofertę skierowaną do polskich firm prywatnych, które rozwijają się bardzo dynamicznie, a także coraz częściej decydują się na ekspansję zagraniczną. Od 2012 roku PwC jest koordynatorem ogólnopolskiego programu „Polski Czempion”, którego celem jest wsparcie polskich przedsiębiorstw w ich ekspansji na światowych rynkach. Oferta Mimo że oferta PwC jest historycznie kojarzona z usługami świadczonymi międzynarodowym koncernom, obecnie znaczną część klientów firmy stanowią polskie przedsiębiorstwa oraz instytucje administracji rządowej i samorządowej. Dzieje się tak, gdyż, będąc firmą globalną, PwC działa i myśli lokalnie. Dobrze zna światowe trendy, jednak koncentruje się przede wszystkim na realiach i potrzebach klientów w Polsce. Do każdego z nich podchodzi indywidualnie – buduje trwałe relacje, oferując usługi dokładnie dopasowane do konkretnych potrzeb. Pracownicy firmy w Gdańsku, Łodzi, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Katowicach i Warszawie z bliska obserwują możliwości lokalnego biznesu. Tylko taka perspektywa pozwala na rzeczowe i kompetentne świadczenie usług doradczych. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ W 2012 roku Prezes PwC w Polsce, Olga Grygier-Siddons, znalazła się w pierwszej dziesiątce najlepszych menedżerek według „Wprost”. PwC jest partnerem Teatru Wielkiego – Opery Narodowej. PwC nieprzerwanie od ponad 80 lat nadzoruje procedurę głosowania nad Oscarami. W Polsce PwC od 15 lat pomaga wybierać zwycięzców nagród filmowych Orły, stosując dokładnie taki sam proces. Superbrands Polska 2013 / 100
  • 2. PwC Siłą marki są ludzie. Polski zespół ekspertów stale się rozrasta, lecz to jakość, nie wiel- kość, jest jego najmocniejszym atutem. PwC zatrudnia tylko najlepszych – wybiera ludzi pełnych pasji, zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Dba również o zarządzanie wiedzą wewnątrz organizacji tak, aby zdobywane od lat w Polsce i na świecie doświad- czenie owocowało zrozumieniem i spełnieniem oczekiwań klientów. PwC posiada zarówno zespoły branżowe, jak i specjalizujące się w poszczególnych usługach. To od potrzeb klienta zależy, jak jest zbudowany zespół, który zaangażuje się w rozwiązywanie problemów jego firmy. Stworzona w ten sposób interdyscyplinarna grupa podchodzi do zagadnienia wszechstronnie i kompleksowo. Praca zespołowa jest w PwC absolutnym priorytetem. Innowacyjność to również obszar, w którym PwC wspiera swoich klientów. Firma brała udział w wielu projektach mających na celu opracowanie strategii rozwoju nowych produktów i usług. Niezależnie od branży i zakresu pracy, PwC zawsze ogromnie cieszy sukces rozwiązań, które firma wypracowała wspólnie z klientem. Osiągnięcia PwC co roku znajduje się w czołówce rankingów branżowych. W 2012 roku firma zwy- ciężyła we wszystkich rankingach Book of Lists obejmujących najważniejsze obszary działalności firmy na polskim rynku (konsulting, doradztwo podatkowe oraz usługi audy- towo–księgowe).Wlutym2012rokuzajęłapierwszemiejscewrankingu„Rzeczpospolitej” i „Parkietu” pod względem przychodów uzyskiwanych z usług audytowych. W listopadzie 2012 roku PwC zajęło pierwsze miejsce w badaniu Antal International „Najbardziej pożądani pracodawcy w opinii specjalistów i menedżerów” w kategorii kancelarie prawne i firmy consultingowe. PwC jest też liderem w badaniach najbardziej pożądanych pracodawców przeprowadzanych wśród studentów. Świadczą o tym liczne nagrody: „Pracodawca Roku” (zdobyty 7. rok z rzędu), „Idealny Pracodawca” i  „Pracodawca Marzeń”. Studenci doceniają firmę za wyjątkową atmosferę pracy i moż- liwości rozwoju, a także za duże zaangażowanie w życie środowiska akademickiego. PwC rozumie nowoczesny konsulting jako dzielenie się tym, co potrafi robić najlepiej. Dzięki zaangażowaniu ekspertów PwC udało się dokonać zmian w ustawie o VAT – po- datek od darowizn żywności został zniesiony po 3 latach starań. Od kilkunastu lat firma organizuje największy w Polsce konkurs dla studentów – „Grasz o staż”. Projekt umożli- wił zawodowy start ponad 3 tysiącom studentów i absolwentów. Z inicjatywy pracowników powstała Fundacja PwC „Podaruj siebie”. Każdy z pracowni- ków może poświęcić na wolontariat 3 godziny ze swojego czasu pracy w miesiącu –  dzięki temu organizacje pozarządowe otrzymały już kilka tysięcy godzin pracy najlep- szych specjalistów. Społeczna odpowiedzialność to dla PwC nie moda, lecz sposób prowadzenia biznesu. PwC działa również na rzecz tworzenia dobrych praktyk i promowania dialogu między światem kultury a biznesem w Polsce. Firma została partnerem Teatru Wielkiego – Opery Narodowej. Postawiliśmy sobie ambitne wyzwanie budowania pomostu między światem kultury a biznesem poprzez dzielenie się tym, co mamy najcenniejsze jako firma, czyli wiedzą – powiedziała Olga Grygier-Siddons, Prezes PwC w Polsce. Promocja Marki PwC udostępnia wiele analiz i raportów poświęconych obszarom i branżom, w których się specjalizuje. Eksperci PwC są także autorami publikacji książkowych oraz aktywnie wypowiadają się w mediach, dzieląc się swoją wiedzą. W ostatnich latach kilka tysięcy osób wzięło udział w organizowanych przez firmę debatach i spotkaniach biznesowych z klientami. PwC aktywnie współpracuje z różnymi organizacjami i stowarzyszeniami, tworząc nowe inicjatywy, m.in. Forum Rad Nadzorczych, Forum Menedżerów Ryzyka, i uczestniczywważnychwydarzeniachpolityczno-biznesowych,jakForumEkonomiczne w Krynicy. W 2012 roku PwC rozpoczęło kampanię „100% możliwości”, która buduje spójny wize- runek marki jako przyszłego pracodawcy. Pracodawcy, który ułatwia nawiązywanie kon- taktów biznesowych. Pracodawcy, który daje możliwości rozwoju oraz pracy przy róż- nych projektach, w niejednorodnym środowisku i kontekście kulturowym. Wartości Marki Obietnica marki PwC brzmi: My relationship with PwC helps create the value I’m looking for. Tym samym firma dąży do tego, aby jej klienci, pracownicy i partnerzy biznesowi wyraźnie dostrzegali wartość wynikającą ze współpracy z PwC. Budowanie wartości jest głównym celem PwC. Klienci określają wartość własną miarą. Rozmawiając o konkretnych potrzebach, firma lepiej rozumie cele, które sobie stawia. Ta zasada dotyczy w równym stopniu relacji zewnętrznych, jak i wewnętrznych w firmie. www.pwc.pl 1849: Samuel Lowell Price zakłada biuro w Londynie. 1854: William Cooper zakłada biuro w Londynie. 1957: Cooper Brothers & Co (Wielka Brytania), McDonald, Currie and Co (Kanada) and Lybrand, Ross Bros & Montgomery (USA) łączą się, by stworzyć Coopers & Lybrand. 1982: Powstaje światowa sieć firm Price Waterhouse. 1990: W Warszawie powstają oddziały Coopers & Lybrand oraz Price Waterhouse. 1994–2004: Powstają kolejne biura firmy w Krakowie, Gdańsku, Poznaniu, Wrocławiu i Katowicach. 1998: Światowa fuzja Price Waterhouse i Coopers & Lybrand – powstaje PricewaterhouseCoopers. 2009: Prezesem firmy w Polsce zostaje Olga Grygier-Siddons. PwC ponownie urucha- mia usługi doradztwa prawnego – PwC Legal. Powstaje Shared Services Center w Katowicach. 2010: PwC odświeża swój wizerunek, zmienia się logo firmy. Firma obchodzi 20-lecie działalności na polskim rynku. 2012: Otwarcie nowego biura w Łodzi. / 101 HISTORIA MARKI