SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Hyatt Regency Warsaw jest pierwszym i jedynym w Polsce hotelem należącym do glo-
balnej korporacji Hyatt. Obecny od 10 lat na warszawskim rynku hoteli luksusowych,
funkcjonuje jako koncept hotelu biznesowego. Zaprojektowany z dbałością o kreatyw-
ną atmosferę, dba, aby każde spotkanie biznesowe było jak najbardziej efektywne
i sprzyjało generowaniu nowych pomysłów. Hyatt Regency to także synonim najwyż-
szej jakości świadczonych usług, zawarty w motto hotelu You’re more than welcome.
Kontekst rynkowy
Hyatt Regency jest ekskluzywną marką grupy Hyatt. Posiada obecnie ponad 140 hoteli na świecie, usytuowanych w miej-
skich aglomeracjach, będących obiektami biznesowymi przygotowanymi do obsługi różnego rodzaju eventów.
Hyatt Regency Warsaw to luksusowy hotel, który skutecznie konkuruje z warszawskimi hotelami najwyższej klasy. Przewagą
konkurencyjną hotelu jest możliwość zapewnienia najwyższego bezpieczeństwa gościom VIP – dlatego wybierany jest przez
delegacje rządowe i głowy państw, prezydentów i premierów wraz z ich delegacjami. Hyatt Regency Warsaw organizuje
także spotkania dla wielu ambasad, zapewniając jednocześnie nocleg gościom ambasadorów.
Oferta
Marka Hyatt Regency oferuje produkt luksusowy, jakim jest spersonalizowany serwis i obsługa zapewniona przez doświad-
czonych i świetnie przeszkolonych pracowników. Z ekskluzywnym zapleczem konferencyjnym (13 eleganckich sal konferen-
cyjnych oraz nowocześnie wyposażona sala balowa) ukierunkowany jest głównie na obsługę gości biznesowych oraz spe-
cjalizuje się w organizacji dużych spotkań.
Mimo że jest to doskonałe centrum kongresowe zaprojektowane do celów wystawowych, bogatą ofertę hotelu docenili
także goście podróżujący w celach turystycznych.
Hyatt Regency Warsaw posiada 250 komfortowo wyposażonych pokoi, w tym 19 apartamentów. Wychodząc naprzeciw
oczekiwaniom gości, Hyatt Regency Warsaw świadczy też szereg dodatkowych usług hotelowych, m.in. 24h Room Service,
w tym Private Delivery wybranych produktów z osobistą dostawą do pokoju oraz concierge. Hotel prowadzi również 24h
Business Centre, a także zapewnia swoim gościom strefę fitness i SPA.
Z myślą o komforcie gości Hyatt Regency nieustannie udoskonala specjalne programy dedykowane każdej z grup docelo-
wych. Tak powstał m.in. China Preference Project Nin Hao – specjalna oferta dedykowana gościom chińskim oraz azjatyc-
kim. Nowym prestiżowym programem jest Hyatt Gourmet Club, przeznaczony dla lojalnych klientów, którzy cenią sobie
komfort hoteli Hyatt oraz ich doskonałą kuchnię. Wśród innych ofert dedykowanych gościom warto wymienić kulinarny
For Kids, By Kids oraz elitarny Regency Club.
Osiągnięcia
Ofertę Hyatt Regency Warsaw i poziom świadczonych w nim usług doceniło jury wielu prestiżowych konkursów, m.in.:
•	 2011 Heddo Siebs, Dyrektor Generalny hotelu, uhonorowany tytułem Manager Roku -– Home&Market
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
Hyatt Regency Warsaw jest pierwszym,
i jak dotąd jedynym w Polsce hotelem,
posiadającym na dachu budynku własną
pasiekę pszczół i produkującym ekologiczny
miód. Pomysłodawcą przedsięwzięcia był
Dyrektor Generalny hotelu, Heddo Siebs. Miód,
produkowany przez 100000 pszczół, nazwany
został Łazienki Gold i cieszy się wielkim
uznaniem hotelowych gości.
Doping.tv to uruchomiony specjalnie dla
Reprezentacji Polski w piłce nożnej podczas
Euro 2012 kanał w telewizji hotelu,
transmitujący życzenia i doping dla piłkarzy.
Superbrands Polska 2013
/ 100
hyatt regency
•	 2012 Luksusowy Hotel Roku 2012 – HRS, Newsweek i Forbes
•	 2012 Certyfikat Golden Ranking potwierdzający najwyższą jakości usług świadczo-
nych według światowych standardów
•	 2012 Trip Advisor Traveller’s Choice Winner
•	 2012 Certyfikat Highest Quality Award w kategorii Highest Quality Services – IQ Services
Hyatt Regency Warsaw aktywnie wspiera i promuje sztukę oraz jest partnerem wielu
wydarzeń kulturalnych, m.in. współpracuje z Muzeum Łazienek Królewskich. W 2012
roku gościem hotelu był światowej sławy malarz i grafik Rafał Olbiński, który zorganizo-
wał w hotelu wystawę swoich prac. W grudniu 2012 roku zorganizowany został w ho-
telu wyjątkowy świąteczny koncert założyciela Filharmonii Narodów, Profesora Justusa
Frantza. Ponadto, Hyatt Regency aktywnie wspiera inicjatywę Profesora dotyczącą
promowania młodych i utalentowanych muzyków, m.in. organizując w hotelu przesłu-
chania do Filharmonii.
Hyatt Regency Warsaw szeroko angażuje się w działalność społeczną, biorąc
udział w licznych projektach. Wspiera Fundację Dziecięca Fantazja oraz Fundację
Anny Dymnej Mimo wszystko, uczestniczy w świątecznej zbiórce AmCham
Lend a Hand dla ubogich rodzin, a także zbiórce makulatury dla Zakładu dla
Niewidomych w Laskach. Hyatt Regency Warsaw jest także Partnerem Fundacji
Synapsis i uczestniczy w jej licznych projektach, m.in. w zorganizowanej w 2012 roku
akcji „Zaświeć się na niebiesko”, pomagającej dzieciom chorym na autyzm. Hyatt
Regency umożliwia także młodym artystom i talentom zaprezentowanie swoich
umiejętności przed publicznością oraz podczas szczególnych wydarzeń.
Współpracuje też z gminą i urzędem pracy przy projekcie „Dialog o dobrej przyszło-
ści”, koncentrującym się na pomocy młodym ludziom w znalezieniu pracy i budowa-
niu kariery.
Hyatt Regency Warsaw, zgodnie ze światową inicjatywą Hyatt Thrive, podejmuje także
szereg działań w zakresie ochrony środowiska i promowania idei świadomego korzy-
stania z zasobów naturalnych naszej planety. Hyatt Regency Warsaw wprowadził rów-
nież szczególną politykę dotyczącą zaopatrzenia w produkty do hotelowego menu.
Nowatorska inicjatywa, Food. Thoughtfully Sourced, Carefully Served, ma zasięg ogól-
noświatowy, a u jej podstaw leży troską o wprowadzenie zdrowej, ekologicznej i zrów-
noważonej diety nie tylko dla gości, lecz również pracowników.
Wyjątkową, wartą podkreślenia, inicjatywą jest też Pritzker Architecture Prize – nagroda
ufundowana w 1979 roku przez Jay A. Pritzker oraz jego żonę Cindy, właścicieli mię-
dzynarodowej sieci hoteli Hyatt. Celem ustanowienia nagrody była chęć uhonorowania
żyjących jeszcze architektów, których dzieła mają indywidualny wkład w rozwój cywili-
zacji. Uznawana za architektonicznego Nobla, Pritzker Architecture Prize jest dziś naj-
bardziej prestiżową nagrodą w dziedzinie architektury.
Promocja
Hyatt Regency Warsaw w różnorodny sposób komunikuje się z rynkiem, posługując
się zarówno tradycyjnymi kanałami komunikacji i promocji, jak też wybierając kre-
atywne działania promocyjne. Duże zainteresowanie mediów wzbudziły wyjątkowe
projekty, m.in. produkcja miodu Łazienki Gold, która stała się tematem reportażu jednej
z ogólnopolskich telewizji. Ponadto, wiele wydarzeń kulturalnych i sportowych, których
partnerem jest Hyatt Regency, przyciąga ogólnopolskie media – najlepszym przykła-
dem jest pobyt Reprezentacji Polski w piłce nożnej podczas Euro 2012. Hyatt Regency
dostępny jest również na social media – m.in. fan page hotelowej restauracji na
Facebooku cieszy się dużym zainteresowaniem internautów (www.facebook.com/
VentiTreRestaurant).
Wartości
Marka Hyatt Regency jest gwarancją najwyższej jakości usług hotelarskich na świecie.
Swoją misję opiera na kilku kluczowych wartościach, charakteryzujących kulturę orga-
nizacyjną, które najlepiej oddają hasła: wzajemny szacunek, intelektualna szczerość
i uczciwość, pokora, zabawa czy kreatywność. Misją Hyatt Regency Warsaw jest do-
starczenie wszystkim osobom korzystających z usług hotelu autentycznej gościnności,
będącej współtworzeniem i kreowaniem pozytywnego doświadczenia dla gości, któ-
rych satysfakcja jest dla Hyatt Regency najważniejsza. Zgodnie z tą myślą, hotel za-
pewnia gościom nie tylko poczucie swobody i bezpieczeństwa, lecz również luksusu
i prestiżu oraz poczucie intymności i anonimowości.
www.warsaw.regency.hyatt.com
1957: Jay Pritzker kupił od kalifornijskiego inwestora Hyatt’a Van Dehn hotel w Los
Angeles. Wiele osób uważało ten zakup za bardzo ryzykowne posunięcie.
1969: Powstała Hyatt International Corporation (HIC), której celem było promowanie
idei sieci poza kontynentem amerykańskim. Hyatt Regency Hong Kong był pierwszym
hotelem, który otwarty został w ramach nowopowstałej firmy.
1988: W celu uwidocznienia różnic między hotelami, wprowadzono cztery brandy:
Hyatt Regency, Hyatt Resorts, Park Hyatt i Grand Hyatt.
1989: Hyatt ogłoszony został najlepszą Międzynarodową Siecią Hoteli na świecie.
1991: Bernd Chorengel, Dyrektor Generalny HIC, i Darryl Hartley-Leonard, Dyrektor
Generalny Hyatt Hotels Corporation, zostali wybrani najlepszymi Hotelarzami na świe-
cie przez Hotelier.
2002: Otwarcie Hyatt Regency Warsaw.
/ 101
HISTORIA MARKI

More Related Content

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Hyatt Regency z Albumu Superbrands Polska 2013

  • 1. Hyatt Regency Warsaw jest pierwszym i jedynym w Polsce hotelem należącym do glo- balnej korporacji Hyatt. Obecny od 10 lat na warszawskim rynku hoteli luksusowych, funkcjonuje jako koncept hotelu biznesowego. Zaprojektowany z dbałością o kreatyw- ną atmosferę, dba, aby każde spotkanie biznesowe było jak najbardziej efektywne i sprzyjało generowaniu nowych pomysłów. Hyatt Regency to także synonim najwyż- szej jakości świadczonych usług, zawarty w motto hotelu You’re more than welcome. Kontekst rynkowy Hyatt Regency jest ekskluzywną marką grupy Hyatt. Posiada obecnie ponad 140 hoteli na świecie, usytuowanych w miej- skich aglomeracjach, będących obiektami biznesowymi przygotowanymi do obsługi różnego rodzaju eventów. Hyatt Regency Warsaw to luksusowy hotel, który skutecznie konkuruje z warszawskimi hotelami najwyższej klasy. Przewagą konkurencyjną hotelu jest możliwość zapewnienia najwyższego bezpieczeństwa gościom VIP – dlatego wybierany jest przez delegacje rządowe i głowy państw, prezydentów i premierów wraz z ich delegacjami. Hyatt Regency Warsaw organizuje także spotkania dla wielu ambasad, zapewniając jednocześnie nocleg gościom ambasadorów. Oferta Marka Hyatt Regency oferuje produkt luksusowy, jakim jest spersonalizowany serwis i obsługa zapewniona przez doświad- czonych i świetnie przeszkolonych pracowników. Z ekskluzywnym zapleczem konferencyjnym (13 eleganckich sal konferen- cyjnych oraz nowocześnie wyposażona sala balowa) ukierunkowany jest głównie na obsługę gości biznesowych oraz spe- cjalizuje się w organizacji dużych spotkań. Mimo że jest to doskonałe centrum kongresowe zaprojektowane do celów wystawowych, bogatą ofertę hotelu docenili także goście podróżujący w celach turystycznych. Hyatt Regency Warsaw posiada 250 komfortowo wyposażonych pokoi, w tym 19 apartamentów. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom gości, Hyatt Regency Warsaw świadczy też szereg dodatkowych usług hotelowych, m.in. 24h Room Service, w tym Private Delivery wybranych produktów z osobistą dostawą do pokoju oraz concierge. Hotel prowadzi również 24h Business Centre, a także zapewnia swoim gościom strefę fitness i SPA. Z myślą o komforcie gości Hyatt Regency nieustannie udoskonala specjalne programy dedykowane każdej z grup docelo- wych. Tak powstał m.in. China Preference Project Nin Hao – specjalna oferta dedykowana gościom chińskim oraz azjatyc- kim. Nowym prestiżowym programem jest Hyatt Gourmet Club, przeznaczony dla lojalnych klientów, którzy cenią sobie komfort hoteli Hyatt oraz ich doskonałą kuchnię. Wśród innych ofert dedykowanych gościom warto wymienić kulinarny For Kids, By Kids oraz elitarny Regency Club. Osiągnięcia Ofertę Hyatt Regency Warsaw i poziom świadczonych w nim usług doceniło jury wielu prestiżowych konkursów, m.in.: • 2011 Heddo Siebs, Dyrektor Generalny hotelu, uhonorowany tytułem Manager Roku -– Home&Market TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ Hyatt Regency Warsaw jest pierwszym, i jak dotąd jedynym w Polsce hotelem, posiadającym na dachu budynku własną pasiekę pszczół i produkującym ekologiczny miód. Pomysłodawcą przedsięwzięcia był Dyrektor Generalny hotelu, Heddo Siebs. Miód, produkowany przez 100000 pszczół, nazwany został Łazienki Gold i cieszy się wielkim uznaniem hotelowych gości. Doping.tv to uruchomiony specjalnie dla Reprezentacji Polski w piłce nożnej podczas Euro 2012 kanał w telewizji hotelu, transmitujący życzenia i doping dla piłkarzy. Superbrands Polska 2013 / 100
  • 2. hyatt regency • 2012 Luksusowy Hotel Roku 2012 – HRS, Newsweek i Forbes • 2012 Certyfikat Golden Ranking potwierdzający najwyższą jakości usług świadczo- nych według światowych standardów • 2012 Trip Advisor Traveller’s Choice Winner • 2012 Certyfikat Highest Quality Award w kategorii Highest Quality Services – IQ Services Hyatt Regency Warsaw aktywnie wspiera i promuje sztukę oraz jest partnerem wielu wydarzeń kulturalnych, m.in. współpracuje z Muzeum Łazienek Królewskich. W 2012 roku gościem hotelu był światowej sławy malarz i grafik Rafał Olbiński, który zorganizo- wał w hotelu wystawę swoich prac. W grudniu 2012 roku zorganizowany został w ho- telu wyjątkowy świąteczny koncert założyciela Filharmonii Narodów, Profesora Justusa Frantza. Ponadto, Hyatt Regency aktywnie wspiera inicjatywę Profesora dotyczącą promowania młodych i utalentowanych muzyków, m.in. organizując w hotelu przesłu- chania do Filharmonii. Hyatt Regency Warsaw szeroko angażuje się w działalność społeczną, biorąc udział w licznych projektach. Wspiera Fundację Dziecięca Fantazja oraz Fundację Anny Dymnej Mimo wszystko, uczestniczy w świątecznej zbiórce AmCham Lend a Hand dla ubogich rodzin, a także zbiórce makulatury dla Zakładu dla Niewidomych w Laskach. Hyatt Regency Warsaw jest także Partnerem Fundacji Synapsis i uczestniczy w jej licznych projektach, m.in. w zorganizowanej w 2012 roku akcji „Zaświeć się na niebiesko”, pomagającej dzieciom chorym na autyzm. Hyatt Regency umożliwia także młodym artystom i talentom zaprezentowanie swoich umiejętności przed publicznością oraz podczas szczególnych wydarzeń. Współpracuje też z gminą i urzędem pracy przy projekcie „Dialog o dobrej przyszło- ści”, koncentrującym się na pomocy młodym ludziom w znalezieniu pracy i budowa- niu kariery. Hyatt Regency Warsaw, zgodnie ze światową inicjatywą Hyatt Thrive, podejmuje także szereg działań w zakresie ochrony środowiska i promowania idei świadomego korzy- stania z zasobów naturalnych naszej planety. Hyatt Regency Warsaw wprowadził rów- nież szczególną politykę dotyczącą zaopatrzenia w produkty do hotelowego menu. Nowatorska inicjatywa, Food. Thoughtfully Sourced, Carefully Served, ma zasięg ogól- noświatowy, a u jej podstaw leży troską o wprowadzenie zdrowej, ekologicznej i zrów- noważonej diety nie tylko dla gości, lecz również pracowników. Wyjątkową, wartą podkreślenia, inicjatywą jest też Pritzker Architecture Prize – nagroda ufundowana w 1979 roku przez Jay A. Pritzker oraz jego żonę Cindy, właścicieli mię- dzynarodowej sieci hoteli Hyatt. Celem ustanowienia nagrody była chęć uhonorowania żyjących jeszcze architektów, których dzieła mają indywidualny wkład w rozwój cywili- zacji. Uznawana za architektonicznego Nobla, Pritzker Architecture Prize jest dziś naj- bardziej prestiżową nagrodą w dziedzinie architektury. Promocja Hyatt Regency Warsaw w różnorodny sposób komunikuje się z rynkiem, posługując się zarówno tradycyjnymi kanałami komunikacji i promocji, jak też wybierając kre- atywne działania promocyjne. Duże zainteresowanie mediów wzbudziły wyjątkowe projekty, m.in. produkcja miodu Łazienki Gold, która stała się tematem reportażu jednej z ogólnopolskich telewizji. Ponadto, wiele wydarzeń kulturalnych i sportowych, których partnerem jest Hyatt Regency, przyciąga ogólnopolskie media – najlepszym przykła- dem jest pobyt Reprezentacji Polski w piłce nożnej podczas Euro 2012. Hyatt Regency dostępny jest również na social media – m.in. fan page hotelowej restauracji na Facebooku cieszy się dużym zainteresowaniem internautów (www.facebook.com/ VentiTreRestaurant). Wartości Marka Hyatt Regency jest gwarancją najwyższej jakości usług hotelarskich na świecie. Swoją misję opiera na kilku kluczowych wartościach, charakteryzujących kulturę orga- nizacyjną, które najlepiej oddają hasła: wzajemny szacunek, intelektualna szczerość i uczciwość, pokora, zabawa czy kreatywność. Misją Hyatt Regency Warsaw jest do- starczenie wszystkim osobom korzystających z usług hotelu autentycznej gościnności, będącej współtworzeniem i kreowaniem pozytywnego doświadczenia dla gości, któ- rych satysfakcja jest dla Hyatt Regency najważniejsza. Zgodnie z tą myślą, hotel za- pewnia gościom nie tylko poczucie swobody i bezpieczeństwa, lecz również luksusu i prestiżu oraz poczucie intymności i anonimowości. www.warsaw.regency.hyatt.com 1957: Jay Pritzker kupił od kalifornijskiego inwestora Hyatt’a Van Dehn hotel w Los Angeles. Wiele osób uważało ten zakup za bardzo ryzykowne posunięcie. 1969: Powstała Hyatt International Corporation (HIC), której celem było promowanie idei sieci poza kontynentem amerykańskim. Hyatt Regency Hong Kong był pierwszym hotelem, który otwarty został w ramach nowopowstałej firmy. 1988: W celu uwidocznienia różnic między hotelami, wprowadzono cztery brandy: Hyatt Regency, Hyatt Resorts, Park Hyatt i Grand Hyatt. 1989: Hyatt ogłoszony został najlepszą Międzynarodową Siecią Hoteli na świecie. 1991: Bernd Chorengel, Dyrektor Generalny HIC, i Darryl Hartley-Leonard, Dyrektor Generalny Hyatt Hotels Corporation, zostali wybrani najlepszymi Hotelarzami na świe- cie przez Hotelier. 2002: Otwarcie Hyatt Regency Warsaw. / 101 HISTORIA MARKI