SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Przemysł”, tytuł Tego, który zmienia polski
                                                                                                                                                                                                  przemysł. Została uhonorowana statuetką         To, czego nie wiedziałeś




                                                                                                                                                                                                                                                                                              www.lotos.pl
                                                                                                                                                                                                  Business Innovation Award przyznawaną
                                                                                                                                                                                                  przez magazyn „Polish Market” oraz Instytut     J Teren, na którym wybudowano
                                                                                                                                                                                                  Studiów Wschodnich. Rada Programowa,            rafinerię zajmuje łącznie 300 ha.
                                                                                                                                                                                                  decydując o przyznaniu wyróżnienia uznała       Stadion Narodowy w Warszawie
                                                                                                                                                                                                  Program 10+ za jedno z największych             budowany jest na działce o po-
                                                                                                                                                                                                  przedsięwzięć polskiej gospodarki w 2010 r.     wierzchni 18 ha.
   Grupa LOTOS to nowoczesny i dynamicznie rozwijający się koncern naftowy. Skonsolidowany w ramach                                                                                               W rankingu dziennika „Rzeczpospolita”
                                                                                                                                                                                                  Program 10+ uznano za największą inwesty-
   Grupy Kapitałowej LOTOS potencjał poszukiwawczo-wydobywczy, przetwórczy i handlowy, nowoczesne produkty,                                                                                                                                       J Całkowita pojemność zbiorników
                                                                                                                                                                                                  cję w Polsce w latach 2000-2010.                magazynowych rafinerii w Gdańsku
   ugruntowana pozycja na rynku oraz solidne podstawy finansowe to elementy gwarantujące sukces realizacji                                                                                            Sieć stacji paliw LOTOS została wybrana     wynosi ok. 1,5 mln m3. To prawie
   przyjętej strategii rozwoju.                                                                                                                                                                   przez klientów liderem jakości obsługi          dwukrotność kubatury Pałacu Kultu-
                                                                                                                                                                                                  w rankingu „Jakość Obsługi 2009”, a paliwa      ry i Nauki w Warszawie.
   Oferta i wartości                                                                                                                                                                              LOTOS Dynamic drugi rok z rzędu otrzymały
   2010 to rok, w którym Grupa LOTOS doko-                                                                                                                                                        złote godło Laur Klienta 2010 w kategorii
   nała największego skoku technologicznego                                                                                                                                                       paliwa premium.                                 J Gdyby dzienny przerób ropy
   i organizacyjnego. Nominalne moce przero-                                                                                                       oraz na optymalnym wykorzystaniu efektu            Serwis olejowy obejmujący doradztwo,        rafinerii w Gdańsku załadować do
   bowe wzrosły z 6 do 10,5 mln ton rocznie.                                                                                                       synergii między przemysłem rafineryjnym        organizację dostaw oraz szkolenia dla           cystern kolejowych, potrzebne było-
   Dzięki realizacji Programu 10+ rafineria                                                                                                        i energetycznym. W ramach strategii finanso-   kluczowych klientów, został wyróżniony          by ok. 300 wagonów, co daje pociąg
   Grupy LOTOS stała się jednym z najnowo-                                                                                                         wej zakłada się zmniejszenie poziomu           Medalem Europejskim. Nagrodę przy-              długości ponad 4 kilometrów.
   cześniejszych i najbardziej ekologicznych                                                                                                       zadłużenia. W obszarze korporacyjnym           znał Urząd Komitetu Integracji Europejskiej,
   zakładów o głębokim przerobie ropy naftowej                                                                                                     priorytetem jest wdrażanie najwyższych         Business Centre Club oraz Europejski            J Najcięższy instalowany w ra-
   w Europie Środkowo-Wschodniej.                                                                                                                  standardów ładu korporacyjnego.                Komitet Ekonomiczno-Społeczny. Medalem          mach realizacji Programu 10+
       Misją Grupy Kapitałowej LOTOS jest                                                                                                              Grupa Kapitałowa LOTOS zamierza            Europejskim zostały uhonorowane także           reaktor R-2 (hydrokraking) waży
   innowacyjny i zrównoważony rozwój w obsza-                                                                                                      odgrywać coraz większą rolę w umacnianiu       oleje silnikowe LOTOS QUAZAR.                   około 1,2 tys. ton. To jednocześnie
   rze poszukiwań i wydobycia oraz przerobu                                                                                                        bezpieczeństwa energetycznego Polski               Podczas międzynarodowego forum              najcięższy reaktor w całej rafinerii.
   węglowodorów, handlu produktami najwyż-                                                                                                         poprzez intensyfikację działań związanych ze   zarządzania własnością intelektualną Grupa
   szej jakości, zapewniający trwały wzrost                                                                                                        wzrostem wydobycia węglowodorów, zwięk-        LOTOS otrzymała I nagrodę za wyróżniające       J Najwyższe instalacje Progra-
   wartości dla akcjonariuszy i osiąganie pełnej                                                                                                   szeniem konwersji przerobu ropy oraz           się i umiejętne zarządzanie własnością          mu 10+ to kolumna frakcjonująca
   satysfakcji klienta, umożliwiający stałe                                                                                                        poprawą bilansu paliwowego kraju.              intelektualną oraz budowę przewagi konku-       o wysokości 46 m i 80-metrowy
   doskonalenie i korzystanie z potencjału                                                                                                             Grupa LOTOS oraz spółki Grupy              rencyjnej w oparciu o kapitał intelektualny.    komin technologiczny w kompleksie
   pracowników, realizowany w sposób odpo-                                                                                                         Kapitałowej LOTOS są laureatami prestiżo-      Grupa LOTOS otrzymała także tytuł               aminowo-siarkowym.
   wiedzialny wobec społeczeństwa, przyjazny                                                                                                       wych nagród i wyróżnień wynikających           Najlepszego Partnera w Biznesie i została
   dla środowiska naturalnego, zgodny z poli-                                                                                                      z pozytywnej oceny dokonań w relacjach         zwycięzcą w kategorii: społeczna odpowie-
   tyką bezpieczeństwa energetycznego. Grupa                                                                                                       z partnerami handlowymi, społecznościami       dzialność biznesu, w konkursie zorganizowa-    Grupa LOTOS została wyróżniona za udane
   Kapitałowa LOTOS dąży do tego, by być                                                                                                           lokalnymi oraz pracownikami. Grupa LOTOS       nym przez miesięcznik „Home & Market”.         włączenie problematyki społecznej i ekolo-
   najlepiej ocenianą firmą naftową w regionie                                                                                                     otrzymała tytuł Inwestora Europy Środkowo-     Narodowy Program Rozwoju Skoków                gicznej do raportowania zintegrowanego.
   Morza Bałtyckiego pod względem jakości                                                                                                          Wschodniej 2009 przyznany przez Radę           Narciarskich Szukamy Następców Mistrza,           Rozpoznawalna na rynku marka, bogata
   produktów naftowych, jakości obsługi klienta                                                                                                    Programową Forum Ekonomicznego w Kry-          realizowany przez Polski Związek Narciarski    oferta produktów, położenie geograficzne
   oraz profesjonalnego zarządzania.                   W wyniku realizacji Programu 10+                Grupa LOTOS szczególną uwagę przy-          nicy za skuteczną i terminową realizację       oraz Grupę LOTOS, został zwycięzcą             ułatwiające dostęp do surowców oraz
       Grupa LOTOS działa w sposób odpowie-        korzystnym zmianom ulegnie struktura            wiązuje do jakości. Wszystkie gatunki           Programu 10+.                                  konkursu DEMES 2010. W konkursie               realizacja Programu 10+ pozwalają Grupie
   dzialny, zgodnie z zasadą zrównoważonego        produktów wytwarzanych w rafinerii, w której    produkowanych paliw mają zawartość siarki           Za realizowany Program 10+ Grupa           Raporty Społeczne 2010 organizowanym           LOTOS pretendować do miana najlepiej
   rozwoju – łącząc ekonomię z etyką oraz          znacznie większy udział będą miały produkty     15-krotnie niższą niż dopuszczają normy         LOTOS otrzymała, przyznany przez Grupę         przez PricewaterhouseCoopers, Forum            ocenianego koncernu naftowego w regionie
   ekologią. Z uwagą obserwuje i analizuje         zaawansowane technologicznie, o wysokich        obowiązujące w Unii Europejskiej. Oleje         PTWP oraz redakcję miesięcznika „Nowy          Odpowiedzialnego Biznesu i CSR Consulting      Morza Bałtyckiego.
   istotne problemy społeczne w otoczeniu.         marżach. Pozwoli to Grupie LOTOS korzyst-       silnikowe marki LOTOS są synonimem
   Reaguje na jego potrzeby, wychodzi z inicja-    nie zmienić wielkość i strukturę marży          najwyższej jakości i technologicznego
   tywami, które poprzez współpracę eksper-        rafineryjnej, co będzie miało bezpośredni       zaawansowania. Marka LOTOS jest liderem i       1971 Decyzja rządu o rozpoczęciu                      Akcyjną Skarbu Państwa                  2007 Rozpoczęcie realizacji Programu
   cką, własne programy społeczne, relacje         wpływ na przyszłe wyniki finansowe i war-       najbardziej znaną marką na polskim rynku             w Gdańsku budowy rafinerii                       – Rafinerię Gdańską SA                       10+; powstaje spółka LOTOS
   z klientami, sponsoring oraz działalność        tość Spółki.                                    olejowym. Dzięki nowym inwestycjom Grupa             o przerobie 3 mln ton ropy                                                                    Norge odpowiedzialna za
   dobroczynną wspierają wartościowe                   Realizacja Programu 10+ pozwoli na          LOTOS jest bezwzględnym liderem w                    naftowej rocznie                          1996 Utworzono spółkę Stacje Paliw                  poszukiwanie i wydobycie
   przedsięwzięcia.                                znaczący wzrost skonsolidowanych przycho-       produkcji i sprzedaży asfaltów w Polsce.                                                            Rafinerii Gdańskiej; Nafta Polska              surowca na Norweskim Szelfie
       Grupa LOTOS współpracuje ze szkołami        dów ze sprzedaży, oznacza także zwiększenie                                                     1972 Rozpoczęto budowę zakładu;                     SA objęła 75 proc. akcji Rafinerii             Kontynentalnym
   wyższymi, wspiera i inicjuje działania na       wpływów z podatków dla samorządów               Osiągnięcia i perspektywy                            powołano przedsiębiorstwo                      Gdańskiej
   rzecz edukacji ekologicznej dzieci i mło-       lokalnych i skarbu państwa.                     Nadrzędnym celem strategicznym Grupy                 Rafineria Nafty Gdańsk                                                                   2008 Grupa LOTOS otrzymuje tytuł
   dzieży. Angażuje się w realizację wydarzeń                                                      Kapitałowej LOTOS jest budowa wartości dla           w budowie                                 2000 Rafineria Gdańska jako pierwsza                najlepszej rafinerii 2008 r.
   kulturalnych, ważnych dla regionów, w któ-      Kontekst rynkowy                                akcjonariuszy poprzez optymalne wykorzy-                                                            w Polsce produkuje wyłącznie                   w Europie Środkowo-Wschodniej
   rych zlokalizowane są podmioty Grupy            Zmiany rynkowe są istotnym wyznacznikiem        stanie dostępnych zasobów intelektualnych       1975 Wyprodukowano pierwsze                         benzyny bezołowiowe oraz olej
   Kapitałowej LOTOS. Spółka wspiera działa-       działań Grupy LOTOS. Umacnianie pozycji         i materialnych oraz realizację programów             produkty: benzynę, naftę                       napędowy o zawartości siarki              2009 Oddanie do użytku pierwszych
   nia dobroczynne, działania na rzecz             rynkowej to rezultat konsekwentnie realizo-     rozwojowych.                                         i oleje napędowe oraz olej                     0,005% – przewyższający                        instalacji Programu 10+;
   i z udziałem osób niepełnosprawnych.            wanej strategii działalności handlowej              Grupa Kapitałowa LOTOS intensyfikuje             opałowy – pierwszy produkt                     wymogi Unii Europejskiej.                      wprowadzenie na rynek
   Wspomaga sport i od lat konsekwentnie           i budowy silnej marki. To efekt stale wzboga-   działania w obszarze poszukiwawczo-wydo-             o właściwościach handlowych                                                                   syntetycznych olejów silnikowych
   angażuje się w sponsorowanie projektów          canej oferty i sprawnego rozwoju kanałów        bywczym w celu wykorzystania prognozowa-                                                       2003 Zmiana nazwy z Rafineria                       LOTOS Quazar
   krzewiących kulturę sportową.                   sprzedaży.                                      nego w długim okresie wysokiego poziomu         1978 Uruchomiono produkcję paliwa                   Gdańska Spółka Akcyjna na
                                                       Zróżnicowany potencjał Grupy LOTOS          marż. Działania w obszarze handlu koncen-            lotniczego oraz asfaltów                       Grupa LOTOS Spółka Akcyjna.               2010 Przyjęcie strategii Grupy
   Innowacje i promocje                            stwarza warunki do produkcji szerokiego         trują się na dalszym rozwoju struktur handlo-                                                                                                      Kapitałowej LOTOS na lata
   Grupa LOTOS z powodzeniem finalizuje            asortymentu zaawansowanych technologicz-        wych, a także na dynamicznym rozwoju            1988 Rafinerię opuściła pierwsza partia        2005 Debiut Grupy LOTOS SA na                       2011-2015 oraz kierunków
   realizację Programu 10+. To jedna               nie produktów. Koncern jest liczącym się na     działalności tradingowej. W działalności             paliwa lotniczego JET A1                       Giełdzie Papierów Wartościowych                rozwoju do roku 2020
   z najbardziej ambitnych i największych          rynku producentem paliwa lotniczego oraz        operacyjnej Grupa Kapitałowa LOTOS                                                                  w Warszawie; zwiększenie
   inwestycji przemysłowych w Europie              lekkich olejów opałowych i paliw                koncentruje się na efektywnym wykorzystaniu     1991 Gdańskie Zakłady Rafineryjne                   przerobu ropy naftowej z 4,5 do
   Środkowo-Wschodniej.                            okrętowych.                                     rozbudowanych mocy przerobowych rafinerii            zostały przekształcone w Spółkę                6 mln ton rocznie


54 SUPERBRANDS POLSKA                                                                                                                                                                                                                                                   SUPERBRANDS POLSKA 55

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki budimex z albumu superbrands polska 2011
Case study marki budimex z albumu superbrands polska 2011Case study marki budimex z albumu superbrands polska 2011
Case study marki budimex z albumu superbrands polska 2011Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki Twoj Styl z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Twoj Styl z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Twoj Styl z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Twoj Styl z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016Superbrands Polska
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 

Viewers also liked (18)

Case study marki budimex z albumu superbrands polska 2011
Case study marki budimex z albumu superbrands polska 2011Case study marki budimex z albumu superbrands polska 2011
Case study marki budimex z albumu superbrands polska 2011
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Twoj Styl z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Twoj Styl z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Twoj Styl z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Twoj Styl z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Sidolux z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LUX MED z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki grupa lotos z albumu superbrands 2011

  • 1. Przemysł”, tytuł Tego, który zmienia polski przemysł. Została uhonorowana statuetką To, czego nie wiedziałeś www.lotos.pl Business Innovation Award przyznawaną przez magazyn „Polish Market” oraz Instytut J Teren, na którym wybudowano Studiów Wschodnich. Rada Programowa, rafinerię zajmuje łącznie 300 ha. decydując o przyznaniu wyróżnienia uznała Stadion Narodowy w Warszawie Program 10+ za jedno z największych budowany jest na działce o po- przedsięwzięć polskiej gospodarki w 2010 r. wierzchni 18 ha. Grupa LOTOS to nowoczesny i dynamicznie rozwijający się koncern naftowy. Skonsolidowany w ramach W rankingu dziennika „Rzeczpospolita” Program 10+ uznano za największą inwesty- Grupy Kapitałowej LOTOS potencjał poszukiwawczo-wydobywczy, przetwórczy i handlowy, nowoczesne produkty, J Całkowita pojemność zbiorników cję w Polsce w latach 2000-2010. magazynowych rafinerii w Gdańsku ugruntowana pozycja na rynku oraz solidne podstawy finansowe to elementy gwarantujące sukces realizacji Sieć stacji paliw LOTOS została wybrana wynosi ok. 1,5 mln m3. To prawie przyjętej strategii rozwoju. przez klientów liderem jakości obsługi dwukrotność kubatury Pałacu Kultu- w rankingu „Jakość Obsługi 2009”, a paliwa ry i Nauki w Warszawie. Oferta i wartości LOTOS Dynamic drugi rok z rzędu otrzymały 2010 to rok, w którym Grupa LOTOS doko- złote godło Laur Klienta 2010 w kategorii nała największego skoku technologicznego paliwa premium. J Gdyby dzienny przerób ropy i organizacyjnego. Nominalne moce przero- oraz na optymalnym wykorzystaniu efektu Serwis olejowy obejmujący doradztwo, rafinerii w Gdańsku załadować do bowe wzrosły z 6 do 10,5 mln ton rocznie. synergii między przemysłem rafineryjnym organizację dostaw oraz szkolenia dla cystern kolejowych, potrzebne było- Dzięki realizacji Programu 10+ rafineria i energetycznym. W ramach strategii finanso- kluczowych klientów, został wyróżniony by ok. 300 wagonów, co daje pociąg Grupy LOTOS stała się jednym z najnowo- wej zakłada się zmniejszenie poziomu Medalem Europejskim. Nagrodę przy- długości ponad 4 kilometrów. cześniejszych i najbardziej ekologicznych zadłużenia. W obszarze korporacyjnym znał Urząd Komitetu Integracji Europejskiej, zakładów o głębokim przerobie ropy naftowej priorytetem jest wdrażanie najwyższych Business Centre Club oraz Europejski J Najcięższy instalowany w ra- w Europie Środkowo-Wschodniej. standardów ładu korporacyjnego. Komitet Ekonomiczno-Społeczny. Medalem mach realizacji Programu 10+ Misją Grupy Kapitałowej LOTOS jest Grupa Kapitałowa LOTOS zamierza Europejskim zostały uhonorowane także reaktor R-2 (hydrokraking) waży innowacyjny i zrównoważony rozwój w obsza- odgrywać coraz większą rolę w umacnianiu oleje silnikowe LOTOS QUAZAR. około 1,2 tys. ton. To jednocześnie rze poszukiwań i wydobycia oraz przerobu bezpieczeństwa energetycznego Polski Podczas międzynarodowego forum najcięższy reaktor w całej rafinerii. węglowodorów, handlu produktami najwyż- poprzez intensyfikację działań związanych ze zarządzania własnością intelektualną Grupa szej jakości, zapewniający trwały wzrost wzrostem wydobycia węglowodorów, zwięk- LOTOS otrzymała I nagrodę za wyróżniające J Najwyższe instalacje Progra- wartości dla akcjonariuszy i osiąganie pełnej szeniem konwersji przerobu ropy oraz się i umiejętne zarządzanie własnością mu 10+ to kolumna frakcjonująca satysfakcji klienta, umożliwiający stałe poprawą bilansu paliwowego kraju. intelektualną oraz budowę przewagi konku- o wysokości 46 m i 80-metrowy doskonalenie i korzystanie z potencjału Grupa LOTOS oraz spółki Grupy rencyjnej w oparciu o kapitał intelektualny. komin technologiczny w kompleksie pracowników, realizowany w sposób odpo- Kapitałowej LOTOS są laureatami prestiżo- Grupa LOTOS otrzymała także tytuł aminowo-siarkowym. wiedzialny wobec społeczeństwa, przyjazny wych nagród i wyróżnień wynikających Najlepszego Partnera w Biznesie i została dla środowiska naturalnego, zgodny z poli- z pozytywnej oceny dokonań w relacjach zwycięzcą w kategorii: społeczna odpowie- tyką bezpieczeństwa energetycznego. Grupa z partnerami handlowymi, społecznościami dzialność biznesu, w konkursie zorganizowa- Grupa LOTOS została wyróżniona za udane Kapitałowa LOTOS dąży do tego, by być lokalnymi oraz pracownikami. Grupa LOTOS nym przez miesięcznik „Home & Market”. włączenie problematyki społecznej i ekolo- najlepiej ocenianą firmą naftową w regionie otrzymała tytuł Inwestora Europy Środkowo- Narodowy Program Rozwoju Skoków gicznej do raportowania zintegrowanego. Morza Bałtyckiego pod względem jakości Wschodniej 2009 przyznany przez Radę Narciarskich Szukamy Następców Mistrza, Rozpoznawalna na rynku marka, bogata produktów naftowych, jakości obsługi klienta Programową Forum Ekonomicznego w Kry- realizowany przez Polski Związek Narciarski oferta produktów, położenie geograficzne oraz profesjonalnego zarządzania. W wyniku realizacji Programu 10+ Grupa LOTOS szczególną uwagę przy- nicy za skuteczną i terminową realizację oraz Grupę LOTOS, został zwycięzcą ułatwiające dostęp do surowców oraz Grupa LOTOS działa w sposób odpowie- korzystnym zmianom ulegnie struktura wiązuje do jakości. Wszystkie gatunki Programu 10+. konkursu DEMES 2010. W konkursie realizacja Programu 10+ pozwalają Grupie dzialny, zgodnie z zasadą zrównoważonego produktów wytwarzanych w rafinerii, w której produkowanych paliw mają zawartość siarki Za realizowany Program 10+ Grupa Raporty Społeczne 2010 organizowanym LOTOS pretendować do miana najlepiej rozwoju – łącząc ekonomię z etyką oraz znacznie większy udział będą miały produkty 15-krotnie niższą niż dopuszczają normy LOTOS otrzymała, przyznany przez Grupę przez PricewaterhouseCoopers, Forum ocenianego koncernu naftowego w regionie ekologią. Z uwagą obserwuje i analizuje zaawansowane technologicznie, o wysokich obowiązujące w Unii Europejskiej. Oleje PTWP oraz redakcję miesięcznika „Nowy Odpowiedzialnego Biznesu i CSR Consulting Morza Bałtyckiego. istotne problemy społeczne w otoczeniu. marżach. Pozwoli to Grupie LOTOS korzyst- silnikowe marki LOTOS są synonimem Reaguje na jego potrzeby, wychodzi z inicja- nie zmienić wielkość i strukturę marży najwyższej jakości i technologicznego tywami, które poprzez współpracę eksper- rafineryjnej, co będzie miało bezpośredni zaawansowania. Marka LOTOS jest liderem i 1971 Decyzja rządu o rozpoczęciu Akcyjną Skarbu Państwa 2007 Rozpoczęcie realizacji Programu cką, własne programy społeczne, relacje wpływ na przyszłe wyniki finansowe i war- najbardziej znaną marką na polskim rynku w Gdańsku budowy rafinerii – Rafinerię Gdańską SA 10+; powstaje spółka LOTOS z klientami, sponsoring oraz działalność tość Spółki. olejowym. Dzięki nowym inwestycjom Grupa o przerobie 3 mln ton ropy Norge odpowiedzialna za dobroczynną wspierają wartościowe Realizacja Programu 10+ pozwoli na LOTOS jest bezwzględnym liderem w naftowej rocznie 1996 Utworzono spółkę Stacje Paliw poszukiwanie i wydobycie przedsięwzięcia. znaczący wzrost skonsolidowanych przycho- produkcji i sprzedaży asfaltów w Polsce. Rafinerii Gdańskiej; Nafta Polska surowca na Norweskim Szelfie Grupa LOTOS współpracuje ze szkołami dów ze sprzedaży, oznacza także zwiększenie 1972 Rozpoczęto budowę zakładu; SA objęła 75 proc. akcji Rafinerii Kontynentalnym wyższymi, wspiera i inicjuje działania na wpływów z podatków dla samorządów Osiągnięcia i perspektywy powołano przedsiębiorstwo Gdańskiej rzecz edukacji ekologicznej dzieci i mło- lokalnych i skarbu państwa. Nadrzędnym celem strategicznym Grupy Rafineria Nafty Gdańsk 2008 Grupa LOTOS otrzymuje tytuł dzieży. Angażuje się w realizację wydarzeń Kapitałowej LOTOS jest budowa wartości dla w budowie 2000 Rafineria Gdańska jako pierwsza najlepszej rafinerii 2008 r. kulturalnych, ważnych dla regionów, w któ- Kontekst rynkowy akcjonariuszy poprzez optymalne wykorzy- w Polsce produkuje wyłącznie w Europie Środkowo-Wschodniej rych zlokalizowane są podmioty Grupy Zmiany rynkowe są istotnym wyznacznikiem stanie dostępnych zasobów intelektualnych 1975 Wyprodukowano pierwsze benzyny bezołowiowe oraz olej Kapitałowej LOTOS. Spółka wspiera działa- działań Grupy LOTOS. Umacnianie pozycji i materialnych oraz realizację programów produkty: benzynę, naftę napędowy o zawartości siarki 2009 Oddanie do użytku pierwszych nia dobroczynne, działania na rzecz rynkowej to rezultat konsekwentnie realizo- rozwojowych. i oleje napędowe oraz olej 0,005% – przewyższający instalacji Programu 10+; i z udziałem osób niepełnosprawnych. wanej strategii działalności handlowej Grupa Kapitałowa LOTOS intensyfikuje opałowy – pierwszy produkt wymogi Unii Europejskiej. wprowadzenie na rynek Wspomaga sport i od lat konsekwentnie i budowy silnej marki. To efekt stale wzboga- działania w obszarze poszukiwawczo-wydo- o właściwościach handlowych syntetycznych olejów silnikowych angażuje się w sponsorowanie projektów canej oferty i sprawnego rozwoju kanałów bywczym w celu wykorzystania prognozowa- 2003 Zmiana nazwy z Rafineria LOTOS Quazar krzewiących kulturę sportową. sprzedaży. nego w długim okresie wysokiego poziomu 1978 Uruchomiono produkcję paliwa Gdańska Spółka Akcyjna na Zróżnicowany potencjał Grupy LOTOS marż. Działania w obszarze handlu koncen- lotniczego oraz asfaltów Grupa LOTOS Spółka Akcyjna. 2010 Przyjęcie strategii Grupy Innowacje i promocje stwarza warunki do produkcji szerokiego trują się na dalszym rozwoju struktur handlo- Kapitałowej LOTOS na lata Grupa LOTOS z powodzeniem finalizuje asortymentu zaawansowanych technologicz- wych, a także na dynamicznym rozwoju 1988 Rafinerię opuściła pierwsza partia 2005 Debiut Grupy LOTOS SA na 2011-2015 oraz kierunków realizację Programu 10+. To jedna nie produktów. Koncern jest liczącym się na działalności tradingowej. W działalności paliwa lotniczego JET A1 Giełdzie Papierów Wartościowych rozwoju do roku 2020 z najbardziej ambitnych i największych rynku producentem paliwa lotniczego oraz operacyjnej Grupa Kapitałowa LOTOS w Warszawie; zwiększenie inwestycji przemysłowych w Europie lekkich olejów opałowych i paliw koncentruje się na efektywnym wykorzystaniu 1991 Gdańskie Zakłady Rafineryjne przerobu ropy naftowej z 4,5 do Środkowo-Wschodniej. okrętowych. rozbudowanych mocy przerobowych rafinerii zostały przekształcone w Spółkę 6 mln ton rocznie 54 SUPERBRANDS POLSKA SUPERBRANDS POLSKA 55