SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
 
March 29th, 2016  
THE FIRST BANCSHARES 
INCORPORATED 
FBMS/NASDAQ 
Continuing Coverage:  
Big Bank Products, Small Bank Feel 
Investment Rating: Market Outperform 
PRICE:  $ 15.62 S&P 500:  2,055.01 DJIA:  17,633.11 RUSSELL 2000:  1,109.08
 
 Only a small percentage of loans tied to oil industry 
 Loan to deposit ratio begins to stabilize 
 Smart acquisitions target the growing southeast U.S.  
 Increasing return on assets remains management focus  
 Our 12‐month target price is $24.00. 
 
Valuation  2015 A  2016 E  2017 E
EPS* $ 1.64 $ 1.92 $ 2.03
P/E 9.5x  8.1x  7.7x 
CFPS $ 2.11 $ 2.96 $ 3.13
P/CFPS 7.4x  5.3x  5.0x 
* Excluding non‐recurring items  
Market Capitalization Stock Data
Equity Market Cap (MM): $ 84 52‐Week Range:  $15.32 ‐ $19.32
Enterprise Value (MM): $ 126 12‐Month Stock Performance: ‐2.98%
Shares Outstanding (MM): 5.40 Dividend Yield: 0.96%
Estimated Float (MM): 4.60 Book Value Per Share: $ 19.14
6‐Mo. Avg. Daily Volume: 6,909                     Beta: 0.34  
Company Quick View: 
 
Smart, growth‐minded bankers in the heart of Dixie. First Bancshares, a Hattiesburg, 
Mississippi based bank, has 32 locations throughout Mississippi, Alabama, and Louisiana. 
The bank offers investment accounts, interest and non‐interest bearing checking and saving 
accounts, and credit and debit card service. In addition, the Company provides commercial 
and consumer lending. First Bancshares specializes in loans to individuals for mortgages.  
Company: www.thefirstbank.com 
 
Analysts:  Investment Research Manager: 
Brigid Doherty  Jianrui Zhao 
Chris Sullivan   
Ian Levy   
Joe Bonner   
Scott Merritt   
The BURKENROAD REPORTS are produced solely as a part of an educational program of Tulane University's
Freeman School of Business. The reports are not investment advice and you should not and may not rely on
them in making any investment decision. You should consult an investment professional and/or conduct your
own primary research regarding any potential investment.
Wall Street's Farm Team
BURKENROADREPORTS
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
2 
Figure 1: Five‐year Stock Price Performance 
Source: Yahoo! Finance March 29, 2016 
INVESTMENT SUMMARY 
We give The First Bancshares, Inc. a rating of Market Outperform with a 12‐month target 
price of $24.00 per share. To derive this target price, we used an analysis of the Company’s 
historical price to book value ratio, discounted cash flow for banks analysis, and a price to 
earnings analyses.  
The First Bancshares is a publicly traded bank holding company for The First, A National 
Banking Association. The First, headquartered in Hattiesburg, Mississippi, has 32 locations 
across Mississippi, Alabama, and Louisiana. A map of the Company’s operations can be seen in 
Figure 2. The Company strives to provide its customers with the breadth of products and 
services comparable to those offered by large regional banks, while maintaining the quick 
response and personal service of a locally owned and managed bank. As such, the Company 
provides commercial and retail financial services to small to medium‐sized businesses and 
individuals. Loans for construction and land development, commercial and industrial use, and 
residential families are the largest predictors of future performance. As of December 31, 
2015, the Company reported roughly $1.13 billion in assets, a 4% increase from 2014. 
 
 
 
 
 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
3 
Figure 2: Map of Current Locations 
 
Source: FBMS Management March 31, 2016 
Though the Company strives for 5‐7% organic growth annually, it expands its customer base 
primarily through acquisitions of other banks. From 2009 to 2014, the Company enacted a 
five‐year expansion plan which grew the bank from 9 to 32 locations across southern 
Mississippi, southern Alabama, and southeastern Louisiana. As the Company continues to 
expand, acquisitions become easier as smaller banks begin to suffer from changes in the 
regulatory environment. Though the Company has an advantage over the smaller banks, it is 
not immune to changes in the regulatory environment such as the potential for negative 
interest rates. In order to maintain a competitive advantage, the Company must continue to 
acquire smaller banks and expand. 
Table 1: Historical Burkenroad Ratings and Prices 
Date  Price  Rating  Price Target 
4/2/15  $16.00  Market Perform  $17.00  
INVESTMENT THESIS 
We established a 12‐month target price of $24.00 and a rating of Market Outperform.  
The First Bancshares, Inc. has both steady organic growth and growth by acquisitions of other 
small banks. With the rapid decline of the energy industry, we expect the next acquisition to 
be further away from areas closely tied to energy. The First Bancshares had a successful five 
year plan beginning in 2009 that resulted in assets increasing from $478 million to $1.145 
billion and return on assets increasing from 0.30% to 0.79%. Looking forward, management’s 
goal is to achieve $2.5 billion in assets by 2021. 
 
 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
4 
Figure 3: Total Assets in Millions of Dollars 
 
Source: Bloomberg March 29, 2016 
Only a small percentage of loans tied to oil industry 
Currently, the Company only has about $20 million, or less than 3% of its loan portfolio, 
directly tied to falling oil prices. Furthermore, the overwhelming majority of the $20 million is 
in two major loans to large players in the oil industry. Due to the small exposure to oil, the 
drop in prices has not affected the Company and management does not see it becoming a 
problem in the future. 
The small amount invested into the oil industry can prove to be a competitive advantage for 
First Bancshares. While some of its peers may have to increase their allowance for bad debt, 
the management at the Company does not currently see this need.  
Loan to deposit ratio begins to stabilize 
The loan to deposit ratio (LTD) compares money received by a bank with money being paid 
out. Too high of a ratio may mean the bank does not have enough cash, while too low a ratio 
may show that the bank can be earning more. Over the past few years, First Bancshares has 
budgeted for a LTD ratio of 85%. At the beginning of 2016, the Company had a LTD ratio that 
had grown to 84%. After years of steady LTD growth, the LTD ratio is expected to level off 
close to where it is now. If this ratio is maintained, future interest revenue is expected to grow 
at a similar rate to deposits (see Figure 4). 
 
 
 
 
$0
$200
$400
$600
$800
$1,000
$1,200
$1,400
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
5 
Figure 4: Loan to Deposit Ratio 
 
Source: Bloomberg March 29, 2016 
Smart acquisitions target the growing southeastern U.S. 
Throughout the past five years, the Company has expanded throughout the Gulf South 
through acquisitions. The Company picked acquisition targets carefully by examining 
fundamentals of the business and the economies in which the businesses operate. First 
Bancshares buys‐out companies based in cities that have a fast growing population and 
economic growth. So, with population levels in the southeast growing, the Company expects 
to see deposits grow at a similar or even better rate than the Company has previously 
experienced. 
However, for the first time in three years, First Bancshares went through 2015 without an 
acquisition. Consequently, the Company is eager to make an acquisition and expand in 2016. 
Specifically, management is constantly looking for new acquisition targets with less than $500 
million in assets in Mississippi, Alabama, Louisiana, and western Florida.  
Increasing return on assets remains management focus 
Over the past few years, management has received criticism for a return on assets (ROA) 
below its Company peers. However, the low ROA has partially been due to the Company’s 
acquisition expenses over the last couple of years.  
Management is aware of this concern and has an attractive ROA target for the end of 2016 
and 2017. With a current ROA of .79%, the Company plans to increase ROA to .85% in 2016 
and above the peer average to .90% in 2017. Figure 5 shows ROA growth and the upward 
trend over the last six years. 
 
 
 
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
2013 2014 2015 2016
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
6 
Figure 5: Return on Assets 
 
Source: Bloomberg March 29, 2016 
VALUATION 
We determined our 12‐month target price of $24.00 by calculating the average of three price 
valuation methods: discounted cash flow (DCF) for Banks, price to earnings value (P/E) ratio 
analysis, and price to tangible book value (P/TBV) ratio analysis. We determined this target 
price by equally weighing the values we calculated for these three valuation methods. When 
calculating our multiples, we decided to exclude MidSouth Bancorp because, unlike the First 
and other companies in the peer group, this company has a large stake in the oil industry.  
Relative Multiple Method: P/E 
We decided to include the relative multiple valuation of P/E in our 12‐month target price 
projection because P/E ratio is one of the most popular valuation measures used by investors 
and analysts. The ratio denotes the multiple of the volume at which a stock is trading by each 
dollar of earnings per share (EPS). In Table 1, the peer average is 13.82x, which is higher than 
FBMS’ value of 11.35x. We then multiplied the peer average ratio by our predicted EPS for the 
next four periods of $1.96, which yielded a 12‐month target price of $27.15.  
Relative Multiple Method: P/TBV 
In our second analysis, we applied the relative multiple valuation of the P/TBV model. This 
model has been proven to be reliable, as the P/TBV ratio consists of the price of the security 
over the total book value of a company’s assets. The P/TBV ratio represents the amount of 
money per share the debtholders and shareholders would receive if a company were to 
liquidate its physical assets. After calculating FBMS’ P/TBV multiple, we compared this value 
to the peer average. The peer average and Company ratios are both 1.08x, meaning the price 
is 1.08 times the earnings. This valuation method yielded a 12‐month target price of $22.19.  
 
0.00%
0.10%
0.20%
0.30%
0.40%
0.50%
0.60%
0.70%
0.80%
0.90%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
7 
Discounted Cash Flow 
The last valuation method that we used was a DCF analysis. We decided to include this 
method because DCF attempts to measure the value created by a business directly and 
precisely, for the value of a firm is ultimately derived from the inherent value of its future cash 
flows to its stakeholders. DCF analysis allowed us to calculate the present value of our 
projected five‐year net incomes, which we discounted by the Company’s weighted average 
cost of capital (WACC). To derive the Company’s WACC of 8.20%, we utilized a 2.50% 20‐year 
Treasury rate as risk‐free rate, a 5.70% market risk premium, and a beta of 1. The DCF analysis 
resulted in a 12‐month target price of $21.76. 
Figure 6:Valuation Results and Target Price 
 
Source: Yahoo! Finance March 29, 2016 
After conducting the three valuation methods, we equally weighed each valuation result and 
set our 12‐month target price at $24.00. Figure 6 reveals that a gap exists between the 
current share price and the projected prices stemming from these three valuation methods. 
We consider the 12‐month target price to be set reasonably higher than the current price. 
Finally, considering the Company’s historic reliance on acquisitions, we predict that FBMS will 
have at least one acquisition in the upcoming year. 
INDUSTRY ANALYSIS 
The U.S. banking industry consists of institutions that primarily earn revenue through interest 
on loans. These financial institutions earn profit primarily by the interest spread, or the 
difference between the interest rate the banks receive on loans made and the interest rate 
banks pay out on deposits. Banks also earn revenue through the trading of securities, charging 
transaction fees on deposits, and potentially issuing its’ own securities. 
Banks are organized in three categories: national, regional, or community banks. A national 
bank is generally headquartered in a major financial city in the U.S. and engaged in a variety of 
activities including commercial lending, auto loans, credit cards, international lending, and 
foreign currency operations. Community banks tend to operate more locally but can still 
operate across a few states. Community banks are generally differentiated through a deep 
understanding of the financial needs of community members and strong local connections. 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
8 
Position in the Banking Industry 
The First Bancshares, Inc. operates as a community bank in the Southeastern U.S. The 
Company extends into three states, with 31 locations throughout Mississippi, Alabama, and 
Louisiana. As of September 30, 2015, the Company reported total assets of $1.1 billion and 
deposits totaling $964 million.  
Drivers of the Community Banking Industry 
The success of the Company is largely dependent on the regional economy. Gulf South state 
economies depend largely on manufacturing, oil and gas, agriculture, and tourism. Low oil 
prices affect the Louisiana economy, and have a negative impact on the Louisiana branches. 
On a broad scale, the entire banking industry is impacted by actions of the Federal Reserve. 
However, due to the rising interest rates, First Bank’s branches should see an increase in 
revenue.  
Regulations in the Banking Industry 
At the federal level, banks are regulated by the Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), 
the Office of the Comptroller of the Currency, and the Federal Reserve Board. On the state 
level, state regulated charters monitor banks.  The federal and state regulators work to 
eliminate the banks’ right to privacy and the likelihood of fraud. Furthermore, the recent 
passing of the Dodd‐Frank Act in 2010 increases banks’ transparency by requiring the 
disclosure of public statements. 
Threat of Entry 
New entrants into First Bancshares’ market face two threats: 1) New, regional banks opening 
in the southeast; and 2) Nation‐wide, major banks expanding into these areas. 
Bank startups face many regulatory and capital requirements. Due to licensure laws, capital 
requirements, access to financing, regulatory compliance, and security concerns, the present 
threat of new entrants is relatively low. According to the FDIC, an average of 215 new banks 
opened each year between 1977 and 2002. Due to mergers and bank failures, however, the 
average number of total banks has decreased by roughly 253 a year in the same timeframe. 
Because the industry deals with customers’ wealth and financial information, new banks find 
it very difficult to enter the industry. Due to the nature of the industry, people are more 
willing to place their money in major, well known banks that are considered trustworthy. The 
banking industry also has gone through a transformation in which major banks seek to serve 
all of a customer’s needs in the same location. Since a customer is more likely to allow one 
bank to hold all of their accounts and fulfill their financial needs, this consolidation furthers 
the role of trust as a barrier to entry. As a regional bank located only in the southeast, the 
Company places a large emphasis on maintaining close, personal relationships with its 
customers. 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
9 
While it is nearly impossible for new banks to enter the industry, it is also difficult for smaller 
banks to open on a regional level. Considering the large number of major banks as well as 
community banks available in the southeast, a new bank would have a hard time gaining 
market share in this region. 
Bargaining Power of Suppliers 
The bargaining power of suppliers in the banking industry is relatively high. There are four 
major suppliers of capital for banks: customer deposits, mortgages and loans, mortgage‐
backed securities, and loans from other institutions. By utilizing these four major suppliers, 
the bank can have the necessary resources required to service the customers’ borrowing 
needs while maintaining enough capital to meet withdrawal expectations. The power of the 
suppliers is largely based on the markets and fluctuates. While capital might not pose a big 
threat, the threat of suppliers luring away capital does. First Bancshares must consistently 
maintain enough capital to serve its customers’ broad needs. 
Bargaining Power of Buyers 
Similarly, buyers have a great deal of bargaining power. Individual customers do not pose 
much of a threat to the banking industry. One major factor affecting the power of buyers is 
the relatively high cost of switching banks. If a person has one bank that services their banking 
needs, mortgage, saving, checking, etc., it can be time consuming and expensive for an 
individual to switch to another bank. In an attempt to lure customers from competitors, banks 
will lower switching cost. However, the internet has greatly increased the power of the 
customer in the banking industry by giving consumers the power to compare rates offered by 
numerous banks.  
On the other hand, large corporate clients have high bargaining power in the banking 
industry. By offering better exchange rates, more services, and exposure to foreign capital 
markets, financial institutions work extremely hard to lure and maintain high‐margin 
corporate clients. 
Availability of Substitutes 
While the threat of substitutes are high within the banking industry, the largest threat of 
substitution is among non‐financial competitors. Insurances, mutual funds, and fixed income 
securities are some of the many financial services that are also offered by non‐banking 
companies. Additionally, on the lending side of business, banks are seeing competition from 
unconventional companies. Big name electronics, jewelers, car dealers, etc. tend to offer 
preferred financing on “big ticket” items. These non‐banking companies offer lower interest 
rates on payments than the customer would otherwise get from a traditional banking loan. 
 
 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
10 
Competitive Rivals 
Competition among banks is often a race to determine which bank can offer both the most 
attractive and efficient services. However, this often causes banks to experience a lower ROA 
(return on assets). Given the nature of the industry, it is more likely to see further 
consolidation because major banks tend to prefer to acquire or merge with other banks than 
to spend money marketing and advertising. 
Though First Bancshares has many competitors, the Company is differentiated in the banking 
industry by targeting individuals and medium sized businesses looking for a close, personal 
banking relationship. The Company intentionally avoids competing with many larger 
institutions operating in the states in which it operates. The First Bancshares’ unique target 
market lessens the competition facing the company in the banking industry. 
ABOUT FIRST BANCSHARES 
First Bancshares, Inc. (FBMS/NASDAQ) was incorporated on June 23, 1995, and serves as a 
bank holding company for The First, A National Banking Association (“The First”). Located in 
Hattiesburg, Mississippi, The First began operations on August 5, 1996 and began selling 
stock on August 30, 1995. Since then, The First has aggressively expanded with the following 
acquisitions: First National Bank of Wiggins, 2006; eight Whitney Bank branches, 2011; the de 
novo expansion into Ocean Springs, 2013; First National Bank of Baldwin County, 2013; the 
acquisition of Bay Bank in Mobile, Alabama, 2014; and the most recent acquisition of The 
Mortgage Connection, LLC in December 2015. With 32 locations in South Mississippi, South 
Alabama, and Louisiana, the Company engages in general commercial and retail banking 
characterized by personalized service and local decision‐making, emphasizing the banking 
needs of small and medium‐sized businesses, professional concerns, and individuals. 
Products 
First Bancshares provides commercial and retail banking services for small to medium sized 
businesses and individuals. These services include checking accounts, savings accounts, time 
deposits, and individual retirement accounts. The Company serves as a direct distributor that 
offers commercial secured and unsecured loans for working capital, business expansion, 
purchases of equipment, and the refinancing of mortgages. Loans for car payments, personal 
investing, education, real estate construction and acquisition, and home improvement are 
also available. The Company provides an online banking service that allows clients to stay up 
to date on their accounts and loans.  
Competition 
First Bancshares competes with both local and national banks. Direct competitors are 
regional banks in the southeast. The three biggest direct competitors are Home Bancorp 
(HBCP), Bancorp South, Inc. (BXS), and Auburn National (AUBN). Among these banks, First 
Bancshares is the smallest, with a market capitalization of $87.2 million.  
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
11 
Competitive Advantage 
The First prides itself on customer service. Because it is a small, local bank, The First is able to 
give each client more attention than larger banks and ensure that the proper products and 
services are provided.  
Corporate Strategy  
The strategy of First Bancshares has remained relatively constant throughout the last five 
years. With a short term goal to increase net income and build value for investors, The First 
has a long term goal of expanding to cities within the region that have had an increase in 
population and average wages over the last ten years. The Company will continue to look for 
potential expansion locations with similar demographics, as acquisition targets are still 
plentiful. In 2015, The First identified over 100 possible acquisition targets in states in which 
it operates.  
Latest Developments  
In recent years, First Bancshares has had many major developments. In 2009, the Company 
enacted the beginning of its “Tri‐State Expansion Strategy Five Year Plan.” The Company 
began branch expansion in growing areas of Mississippi, Alabama, and Louisiana, and ended 
2009 with less than $500 million in assets. In 2010, when Whitney Bank merged with Hancock 
Bank, and in 2011, the Company acquired eight Whitney Bank branches in Mississippi, 
totaling $179 million in deposits. In 2013, the Company had a successful private placement 
and sold securities totaling $20 million. Additionally, in 2013, the Company acquired First 
National Bank of Baldwin County, which brought in $187 million in assets. First Bancshares 
acquired BCB Holding Co. of Mobile (Bay Bank) and secured four locations to total ten 
locations and $250 million in deposits in “Mobile MSA.” Furthermore, in 2014, the Company 
opened loan production offices in Baton Rouge and Slidell, Louisiana. By 2014, the Company 
ended its second quarter with over $1 billion in assets operating in only three states. In 
December 2015 the Company acquired The Mortgage Connection, LLC with two locations in 
Brandon, Mississippi and Madison, Mississippi.  
Recent Stock Performance 
Since 2010, First Bancshares’ stock has surged due to a recovering economy. Over the last six 
years, the stock has gone up over 140% to $15.62 (see Figure 7).  
 
 
 
 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
12 
Figure 7: Return Compared to Major Indexes 
 
Source: First Bancshares 2016 10‐K March 30, 2016 
PEER ANALYSIS 
While First Bancshares has many competitors, three main factors were considered in selecting 
the Company’s main peers: products, market capitalization, and area of operation. First, the 
Company’s main source of revenue comes from loan interest and commercial banking 
services. Second, First Bancshares main peers operate in the southeast U.S. Thus, the peer 
group consists of five of the main small to mid‐sized competitors: Renasant Corporation, 
MidSouth Bancorp, Home Bancorp, Citizens Holding, and Auburn National, as seen in Table 2. 
Table 2: Peer Analysis 
Company  Market Cap.  P/E  P/BV  NIM  Div. Yield  ROE  ROA 
The First 
Bancshares  
87.2 M  11.35x 1.08x 3.75%  0.87%  8.69%  0.77%
Renasant Corp  1240 M  16.43x 1.22x 4.37% 2.14%  7.75%  0.99%
MidSouth Bancorp  89.19 M  7.43x  .53x 4.26% 4.68%  6.12%  0.66%
Home Bancorp  184.33 M  14.22x 1.11x 4.44% 1.41%  7.86%  0.91%
Citizens Holding  111.15 M  14.64x 1.32x  3.14% 4.15%  9.12%  0.78%
Auburn National  98.01 M  12.47x  1.22x 3.03% 3.24%  10.11%  0.94%
Peer Average  345 M  12.75x 1.08x 3.85% 3.12%  8.19%  0.86%
Source: Yahoo! Finance and bankregdata.com March 29, 2016 
Renasant Corp (RSNT/Nasdaq) 
Based in Tupelo, Mississippi, Renasant Corp. specializes in banking, insurance, and wealth 
management. Renasant has over $5.8 billion in assets and operates in Misssissippi, Tennessee, 
Alabama, and Georgia. Most recently, Renasant made changes to management by electing a 
new president.  
0
50
100
150
200
250
2010 2011 2012 2013 2014 2015
FBMS NASDAQ Composite NASDAQ Bank Index
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
13 
MidSouth Bancorp (MSL/NYSE) 
MidSouth Bancorp has over 60 branches throughout Louisiana and Texas. The company offers 
commercial banking and investment opportunities to its customers. In addition, MidSouth 
offers loans to individuals and to businesses including real estate and industrial sectors. In the 
third quarter of 2015, MidSouth had almost $2 billion in assets.  
Home Bancorp, Inc (HBCP/Nasdaq) 
With the acquisition of Louisiana Bancorp in September of 2015, Home Bancorp finished the 
fiscal year with over $1.5 billion in assets. Headquartered in Lafayette, Louisiana, the company 
has 22 branches located throughout Louisiana.  
Citizens Holding Company (CIZN/Nasdaq) 
With 23 locations throughout Mississippi, Citizens Holding Company has $960 million in 
assets. It is the parent company to The Citizens Bank, which is also headquartered in 
Philadelphia, Mississippi. In November of 2015, Citizens Holding increased the cash dividend 
to $0.24 per share.  
Auburn National Bancorporation, Inc. (AUBN/Nasdaq) 
Auburn National was found in 1907 as a holding company to AuburnBank, located in Auburn, 
Alabama. Auburn National’s main source of revenue comes from interest on loans given to 
individuals and small to mid‐sized businesses. In September of 2015, Auburn had $817 million 
in total assets. Auburn National currently has ten branches all located within the state of 
Alabama. 
MANAGEMENT PERFORMANCE AND BACKGROUND 
First Bancshares’ management team will play a key role in the Company’s continued success. 
In 2009, M. Ray “Hoppy” Cole was named Chief Executive Office (CEO) of The First, A National 
Banking Association and First Bancshares. Mr. Cole was named CEO by Board Chairman David 
E. Johnson. Mr. Johnson continued as Chairman of the Board and carried‐out newly‐
expanded responsibilities of that office. When commenting on the transition, Mr. Johnson 
stated that market conditions and growth within the bank brought about the need to 
separate the critical duties of the CEO and Chairman of the Board to ensure protection to the 
Company’s shareholders. E. Ricky Gibson is currently the independent Chairman of the Board 
and Dee Dee Lowery was appointed to Chief Financial Officer, Executive Vice President of the 
Company in 2014. The Company continues to rapidly expand, but the management team still 
encourages developing intimate relationships with all of its customers. 
Return on Invested Capital 
Return on invested capital (ROIC) measures operating performance against available capital 
resources. ROIC is often used to evaluate management’s ability to generate returns for 
shareholders. Though ROIC is a good indicator of a management’s performance, other 
industry specific metrics offer a more comprehensive view of a company’s performance.  
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
14 
E. Ricky Gibson, 58 
Chairman of the Board 
E. Ricky Gibson is an independent Chairman of the Board of The First Bancshares, Inc. Mr. 
Gibson serve as Chairman of the Board and has been a Director of the Company since 1995. 
He has also served as President and Owner of N&H Electronics, Inc., a wholesale electronics 
distributor since 1988 and of Mid‐South Electronics, a wholesale consumer distributor since 
1993. 
M. Ray “Hoppy” Cole, Jr., 54 
President, CEO  
M. Ray Cole is President, Chief Executive Officer, and Director of The First Bancshares, Inc. 
Prior to joining the bank in September 2002, Mr. Cole was Secretary/Treasurer and Chief 
Financial Officer of the Headrick Companies, Inc. for 11 years. Mr. Cole began his career with 
the First National Bank of Commerce in New Orleans, Louisiana and held the position of 
Corporate Banking Officer from 1985 to 1988. In December of 1988, Mr. Cole joined Sunburst 
Bank in Laurel, Mississippi serving as Senior Lender and later as President of the Laurel office. 
He served as director of the Company twice from 1998 to 1999, and then from 2001 through 
the present. He also served as a Director of the Company’s Laurel bank prior to consolidation 
and currently serves on the board of the bank. 
Dee Dee Lowery, 49 
Executive VP, CFO 
Dee Dee T. Lowery, CPA, is Chief Financial Officer, Executive Vice President of the Company. 
Prior to joining the bank in February 2005, Mrs. Lowery was Vice President and Investment 
Portfolio Manager of Hancock Holding Company for four years. Mrs. Lowery was appointed 
CFO in 2005.  
Other Executives 
The First has several other top executives, each with at least 14 years of experience.  
 Ion Mixon‐ Senior Vice President, Risk Manager 
 Chris Ryals‐ Executive Vice President, Chief Operating Officer 
 Carol Daniel‐ Executive Vice President, Credit Administrator 
 Hayden Mitchell‐ Executive Vice President, Chief Retail Banking Office 
 David Bush‐ Executive Vice President, Private Banking Manager 
 Ray Wesson‐ President, Southern Region 
 Eric Waldron‐ President, Northern Region 
 Wade Neth‐ President, Alabama Region 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
15 
SHAREHOLDER ANALYSIS 
First Bancshares, Inc. had 5.40 million shares outstanding with a market capitalization of $84 
million as of March 29th
, 2016. The majority, or 35%, of the Company’s shareholders are 
institutional investors, while insiders own 11% of the Company’s shares. The largest non‐
industrial shareholder is a David Bomboy with 2.04% of shares outstanding. The Company’s 
largest shareholder is The Banc Funds Company, L.L.C. with 8.44% of shares outstanding (as 
seen in Tables 3 and 4). 
Table 3: Largest Shareholders ‐ Individuals 
Holder Name  Shares  % Outstanding 
Bomboy, David W  110,995 2.04% 
Gibson, E. Ricky  93,244 1.72% 
McMurry, Fred A.  83,885 1.54% 
Seidenburg, J. Douglas  82,656 1.52% 
Parker, Ted E.  70,813 1.30% 
Chancellor, Michael  67,300 1.24% 
Cole, M. Ray Jr.  62,620 1.19% 
Source: Bloomberg March 29, 2016 
 
Table 4: Largest Shareholders ‐ Companies 
Holder Name  Shares  % Outstanding 
Banc Funds Company, L.L.C. (The)  458,730 8.44% 
Mendon Capital Advisor  353,031 6.50% 
Burnham Asset Management  304,385 5.60% 
JCSD Capital, LLC  290,395 5.36% 
Stieven Capital Advisors, L.P.  235,041 4.33% 
Manulife Asset Management  210,000 3.87% 
Basswood Capital Management  184,953 3.40% 
RMB Capital Management, LLC  139,254 2.56% 
Vanguard Group, Inc. (The)  62,250 1.15% 
Pinnacle Holdings, LLC  55,666 1.02% 
Source: Bloomberg March 29, 2016 
The large amount of institutional holdings makes the Company’s stock considerably less liquid. 
However, the large number of companies with shares shows that investors see long, stable 
growth in the Company’s future.  
 
 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
16 
RISK ANALYSIS AND INVESTMENT CAVEATS 
First Bancshares (The First) faces several risks that may have a potentially negative effect on 
business. Some of these risks apply to the broader banking industry, while other risks are 
unique to First Bancshares and the niche markets in which it operates.  
Vulnerability to Certain Sectors of the Economy 
A significant portion of First Bancshares loan portfolio is secured by real estate and energy. If 
real estate values decline and oil prices continue to stay at record lows, The First could suffer 
greatly. If the real estate values depreciate beyond a certain point, the collateral value of the 
portfolio and the revenue stream from those loans could come under stress and possibly 
require additional loan loss accruals, negatively impacting the Company’s earnings.  
Difficult Market Conditions 
Dramatic housing market declines in recent years have caused home prices to fall and have 
increased foreclosures, unemployment, and under‐employment. If these events occur again, 
it would negatively impact First Bancshares’ credit performance of its mortgage loans and 
would result in significant write‐downs of asset values. Since many lenders are still wary 
about the stability of financial markets, lenders have reduced funding capital, including to 
other financial institutions. Further market turmoil and tightening of credit could lead to a 
lack of consumer confidence and a widespread reduction of business activity.  
General Economic Condition in the Areas of Operations 
A sudden or severe downturn in the economies of Mississippi, Louisiana, or Alabama may 
affect the ability of customers to meet loan payment obligations on a timely basis. The local 
economic conditions in these areas have a direct impact on the Company’s commercial, real 
estate, and construction loans. In addition, the local economy has an effect on both the 
ability of the borrowers to pay back these loans as well as the value of the collateral securing 
these loans. Further, adverse economic conditions in these states could cause customers to 
withdraw their deposit balances, which would cause a strain on the bank’s liquidity. 
Interest‐Rate Risk 
First Bancshares’ assets and liabilities are primarily monetary, and as a result, the Company is 
subject to significant risks connected to changes in interest rates. The bank’s profitability is 
largely dependent upon net interest rate. Net interest rate is the spread between the cost of 
borrowing and the interest rate a bank can earn on its’ money. Unexpected movements in 
interest rates could cause net interest margins to decrease, subsequently decreasing net 
interest income. Such changes could also adversely affect the valuation of the bank’s assets 
and liabilities. The Company’s current one‐year interest rate sensitivity position is slightly 
asset sensitive, but a gradual increase in interest rates during the next 12 months should not 
have a significant impact on net interest income during that period.  
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
17 
The difference between interest rates charged on interest‐earning assets and interest rates 
paid on interest‐bearing liabilities may be affected by changes in the market interest rate. 
Changes in relationships between interest rate indices, and/or changes in the relationships 
between long‐term and short‐term market interest rates may be a factor as well. A change in 
this difference might result in an increase in interest expense relative to interest income, or a 
decrease in the Company’s interest rate spread.  
Changes in Monetary Policies 
First Bancshares’ operations are affected by credit policies of monetary authorities, 
particularly the Board of Governors of the Federal Reserve System. In view of changing 
conditions in the national economy and in the money markets, particularly in light of the 
continuing threat of terrorist attacks, unrest in Eastern Europe, and the current military 
operations in the middle east, the Company cannot predict possible future changes in 
interest rates, deposit levels, loan demand or the Company’s business and earnings. The 
response of the U.S. to developing global conflict may result in currency fluctuations, 
exchange controls, market disruptions, or other adverse effects.  
Risk of Natural Disasters 
First Bancshares’ market areas are susceptible to natural disasters such as hurricanes and 
tornados. Natural disasters can disrupt operations, result in damage to properties that may 
be securing loan assets, and can negatively affect the local economies in which the bank 
operates. The Company cannot predict the impact of possible disasters on operations or 
economies. But, such events could cause a decline in loan originations, a decline in the value 
or destruction of property securing the loans, and an increase in the risk of delinquencies, 
foreclosures, or loan losses. 
Subject to various Federal and State Entities 
The Company and The First are subject to the regulations of the Securities and Exchange 
Commission (SEC), the Consumer Financial Bureau, the Federal Reserve Board, the Federal 
Deposit Insurance Corporation (FDIC), and the Options Clearing Corporation (OCC). New 
regulations issued by these agencies may adversely affect the bank’s ability to carry on its 
business activities. The Company and the First are also subject to the accounting rules and 
regulations of the SEC and the Financial Accounting Standards Board. Changes in accounting 
rules could adversely affect the reported financial statements or results of operations of the 
Company. In addition, new regulations may also require extraordinary efforts or additional 
costs to implement.  
Reliance on Financial Markets 
The Company’s common stock is listed and traded on the NASDAQ stock market. Although 
the Company anticipates that its capital resources will be adequate for the foreseeable future 
to meet its capital requirements, at times it may depend on the liquidity of the NASDAQ stock 
market to raise equity capital. If the market should fail to operate, or if conditions in the 
capital markets are adverse, the Company may be constrained in raising capital.  
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
18 
The Dodd‐Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act  
The Dodd‐Frank Act was signed into law in 2010. It implements financial regulatory reforms 
impacting most aspects of the financial services industry. The Act created the Financial 
Stability Oversight Council to oversee and coordinate the efforts of the U.S. financial 
regulatory agencies to stabilize the financial industry. It also decreased banks’ profits by 
increasing compliance costs. In particular, the Act regulates many consumer rights and 
increases the security of financial information. Finally, Dodd‐Frank gave the FDIC more power 
in managing the Deposit Insurance Fund and raised the minimum reserve ratio that a bank 
must have to 1.35%.  
Risk of Greater Loan Loss 
The Company is exposed to the risk that its customers will be unable to repay their loans in 
accordance with their terms and that any collateral securing the payment of their loans may 
not be sufficient to assure repayment. FBMS has many loans involving real estate and 
construction and if the economy goes into a recession, the credit worthiness of the 
companies with these loans may decrease. The value of the real estate serving as security for 
repayment of the loan would also decrease in this scenario.  
Acquisitions of other Companies 
First Bancshares has grown primarily through acquisitions over the past few years. Investors 
could potentially perceive acquisitions of companies as a poor investment. Acquisitions can 
increase turnover with both customers and employees, and thus, increase the cost of 
operating the new business. Difficulty with integrating new businesses may make profitability 
hard to achieve. 
Industry Competition 
The Company operates in an industry with fierce competition. Many of the competitors are 
much larger and may have more resources available. FBMS faces competition from 
commercial banks, savings and loan associations, credit unions, internet banks, finance 
companies, mutual funds, insurance companies, brokerage and investment banking firms, 
and other financial intermediaries. Additionally, some of the Company’s competitors are not 
banks and are not subject to the same regulatory rules as the Company.  
Changes in Technology 
New technology‐driven products and services are rapidly being introduced in the financial 
service industry. The Company will need to use technology competitively in the future to 
ensure it is not left behind.  
 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
19 
FINANCIAL PERFORMANCE AND PROJECTIONS 
Since 2012, First Bancshares has rapidly grown through acquisitions. Due to the lack of 
involvement in the oil industry, the Company has managed to maintain steady growth, unlike 
other banks in the Gulf South. 
By excluding quarters that involved an acquisition, we were able to determine a growth rate 
to predict future revenue. In order to keep revenue from growing to unattainable amounts, 
the growth rate used declines over time and begins to level off around 4%. In addition, we 
used a historical correlation analysis to determine not only the driving factor in loans but also 
the percentage of each type of loan. We decided to keep these historic percentages constant 
throughout our projections and divide up the loans accordingly. 
After speaking with management, we accounted for some of the Company’s long‐term goals 
in our financial projections. First, over the past few years, the loan to deposit ratio has grown 
at a steady rate. However, even though management budgets for loans to equal 85% of 
deposits, we project it to remain somewhat constant near the current level of 79%. Secondly, 
we took into account management’s intention to achieve a return on asset (ROA) ratio of 
over 1%. 
While calculating our projections we made a few assumptions. The biggest assumption is that 
the Gulf South will continue to see a growing population. This growing population signals an 
improving economy and will provide the Company with new potential customers. Our second 
assumption relates to acquisitions and future growth. Even though the Company has gone 
through many acquisitions in the past five years, we cannot assume: 1) continued 
acquisitions; or, 2) the size of future acquisitions. 
Investing and Financing Activities 
Acquisitions comprise the primary investing activity of the Company. Since 2011, the 
Company has gone through multiple acquisitions, increasing its presence in Mississippi, 
Alabama, and Louisiana. To finance the acquisitions, the Company has taken two steps. First, 
the Company has reinvested excess cash; second, the Company has issued new stock. 
SITE VISIT 
On February 12, 2016 our analyst team traveled to Hattiesburg, Mississippi, a little over two 
hours northeast of New Orleans, to meet with the executives of The First Bancshares. After 
arriving, we were shown to the Company’s board room where we met Chief Financial Officer 
(CFO) Donna “Dee Dee” T. Lowery. President and Chief Executive Officer (CEO) M. Ray 
“Hoppy” Cole entered the board room about 15 minutes later after concluding his meeting 
with Blake Wilson, the President and CEO of the Mississippi Economic Council.  
 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
20 
After a brief discussion with Ms. Lowery, Mr. Cole explained how the Company has changed 
since 2009. In 2009 the Company had assets $478 million and nine locations. Mr. Cole 
explained that many of the members of the Board of Directors (including himself) wanted to 
increase the value of the Company because many of the members were the original investors 
in the Company. According to Mr. Cole, the Company considered going private, but the 
advantages to being a public firm were too great. These advantages, according to Mr. Cole, 
include access to capital and constant pressure to perform.  
The First Bancshares has grown significantly since 2009, through both organic growth and 
acquisitions. The Company targets an organic growth rate of 5‐7% annually and believes this 
is achievable in its largest markets. The Company has also been active with acquisitions. Both 
Mr. Cole and Ms. Lowery implied that an acquisition in the next year is more than likely. They 
also indicated that the ideal size of an acquisition for the Company is less than $500 million in 
assets.  
Even though the Company doubled in size in the last five years, Mr. Cole and Ms. Lowery 
believe that growing the Company to $2‐2.5 billion in the next five years is a reasonable goal. 
Acquiring smaller banks is a smart strategy for the Company because, as Mr. Cole explained, 
acquiring a bank around $250 million in assets increases the Company’s assets by 20‐25%.  
A key area of focus for the Company is maintaining its small bank feel. The Company believes 
that growing the bank allows it to achieve efficiencies of scale. Still, the Company also hopes 
to remain nimble, poised, and responsive enough to move with the market.  
With a little over $1 billion in assets, the Company is still a relatively small bank. Mr. Cole 
stressed that the growth through acquisition has allowed the Company to have price and 
product offerings competitive to Bancorp South and Whitney. Mr. Cole also said that The 
First is small enough that normal customers can still call him with specific questions.  
The biggest risks to the Company moving forward are millennials and mobile platforms. At 
this time the Company believes that the convenience of individual branches is still important 
in the markets where the Company operates. Executives believe the Company’s target 
customers want to personally know the people where they deposit their money. Mr. Cole 
also stated that the Company’s customers like to come in to open their accounts but then 
generally use the online banking features afterwards.  
The Company considers oil prices going down as a net benefit. According to Mr. Cole the 
drivers of the bank are education, healthcare, tourism, and gambling. He believes, in 
particular, that lower fuel prices will lead to increased expendable income and help the 
Company.  
Ms. Lowery attributes the high increase in net income to two things. First, the Company went 
a full year without acquisitions, decreasing expenses. Second, the Company benefitted from 
the successful Bay Bank acquisition. 
 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
21 
Mr. Cole believes the future of banking points to more industry consolidation with banks 
under $500 million in assets. He also believes that technology levels the playing field between 
mid‐size and large banks and will continue to do so in the future.  
 
Site Visit Photo 
INDEPENDENT OUTSIDE RESEARCH 
While conducting our research, we spoke to two analysts following First Bancshares. The 
analysts reinforced information given to us by Mr. Cole and Ms. Lowery during our site visit. 
In their professional opinion, it is strategic to be a bank in the Gulf South with a small stake in 
energy. We learned from one of the analysts that falling gas prices may even mean more 
revenue for the Company. Southern Mississippi has a market for tourism and cheaper road 
travel has the potential to bring more people to the state on vacation. If this market 
continues to grow, the population in the Gulf South could rise supplying the Company with 
more possible clients. Additionally, the analysts reinforced that it is important for a bank as 
small as First Bancshares to continue growing in order to keep up with local competitors and 
rising compliance costs. 
Additionally, we utilized several online resources. Information from the Federal Deposit 
Insurance Corporation gave us well‐organized, concise outlines of the Company’s basic 
financials. We used the Federal Financial Institutions Examination Council’s website to 
identify the Company’s Tier I and Tier II Basel liquidity ratios (11.04% and 11.81%, 
respectively), and to compare the Company to similar competitors. We also used applications 
such as Yahoo! Finance to track the Company’s stock history. Other online resources used 
were Bloomberg, Google Finance, BankRegData.com, and the SEC filings from the Company’s 
website. 
   
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
22 
ANOTHER WAY TO LOOK AT IT
ALTMAN Z‐SCORE 
Edward Altman created the Z‐score analysis in 1968 in order to measure the insolvency of 
companies. While it has been proven to be fairly accurate, it is not applicable to banks.  
PETER LYNCH EARNINGS MULTIPLE VALUATION 
Peter Lynch, the author of One Up on Wall Street, introduces the earning multiple valuation 
technique to help simplify the investment decision process. The method helps tell if a stock is 
over or under priced by comparing the stock price to a line that is equal to the 12‐month 
trailing earnings per share (EPS) times 15. At any given time, if the stock price is greater than 
the value of the line, then the stock is overvalued. Similarly, if the price is less than the value 
of the line, the stock is undervalued.  
First Bancshares currently has a stock price of $15.62 and a 12‐month trailing EPS of $21.60. 
Since the trailing EPS is greater than the stock price, Peter Lynch would say the stock is 
undervalued.  
Figure 8 shows the historical values of the Company’s 12‐month trailing EPS and the stock 
price. In the last seven years, there have been periods over time where the stock has been 
overvalued as well as undervalued.  
Figure 8: Earnings Multiple Valuation 
 
Source: Yahoo! Finance March 14, 2016 
 
0
5
10
15
20
25
30
35
1‐Apr‐09 1‐Apr‐10 1‐Apr‐11 1‐Apr‐12 1‐Apr‐13 1‐Apr‐14 1‐Apr‐15
12‐Month Trailing EPS Stock Price
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
23 
WWBD?
What Would Ben (Graham) Do?
 
Benjamin Graham, the author of The Intelligent Investor, is considered to be the “father of 
value investing.” The Ben Graham Analysis is used to analyze the value of a company, past 
growth performance, and future growth potential.  
The analysis consists of eight different “hurdles” created by Graham. If a company overcomes 
four hurdles, it is considered an attractive investment. Six of the hurdles measure value and 
two measure growth.  
Based on 2015 numbers, First Bancshares passed five hurdles, including three value hurdles 
and two growth hurdles. If Graham were given the opportunity to invest in the Company 
today, he would.  
Figure 9: Ben Graham Dial 
The First Bancshares Inc. (FBMS)  BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)  March 29, 2016 
24 
Earnings per share (ttm) 1.60$           Price: 15.62$                   
Earnings to Price Yield 10.27%
10 Year Treasury (2X) 3.62%
P/E ratio as of 2011 7.7                           
P/E ratio as of 2012 7.4                           
P/E ratio as of 2013 13.8                        
P/E ratio as of 2014 11.7                        
P/E ratio as of 2015 11.4                        
Current P/E Ratio 9.7
Dividends per share (ttm) 0.15$           Price: 15.62$                   
Dividend Yield 0.96%
1/2 Yield on 10 Year Treasury 0.91%
Stock Price 15.62$                   
Book Value per share as of 12/31/15 19.14$                   
150% of book Value per share as of 12/31/15 28.72$                   
Interest‐bearing debt as of  12/31/15 120,631$             
Book value as of 12/31/15 103,436$             
Current assets as of 12/31/15 ‐$                         
Current liabilities as of  12/31/15 ‐$                         
Current ratio as of 12/31/15 #DIV/0!
EPS for year ended 2015 1.62$                      
EPS for year ended 2014 1.25$                      
EPS for year ended 2013 1.06$                      
EPS for year ended 2012 1.29$                      
EPS for year ended 2011 0.93$                      
EPS for year ended 2015 1.62$                      30%
EPS for year ended 2014 1.25$                      18%
EPS for year ended 2013 1.06$                      ‐18%
EPS for year ended 2012 1.29$                      39%
EPS for year ended 2011 0.93$                     
Stock price data as of M arch 29th, 2016
Yes
Hurdle # 3: A Dividend Yield of 1/2 the Yield on 10 Year Treasury
Yes
Hurdle # 4: A Stock Price less than 1.5 BV
Yes
Hurdle # 5: Total Debt less than Book Value
No
Hurdle # 6: Current Ratio of Two or More
N/A
Hurdle # 7: Earnings Growth of 7% or Higher over past 5 years
Yes
Hurdle # 8:  Stability in Growth of Earnings
No
The First Bancshares, Inc (FBMS)
Ben Graham Analysis
Hurdle # 1: An Earnings to Price Yield of 2X the Yield on 10 Year Treasury
Yes
Hurdle # 2: A P/E Ratio Down to 1/2 of the Stocks Highest in 5 Yrs
The First Bancshares Inc. (FBMS) BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)March 29, 2016
25 
The First Bancshares, Inc (FBMS)
Quarterly and Annual Earnings
In thousands
For the period ended 2013 A 2014 A 2015 A31‐Mar‐16 E30‐Jun‐16 E30‐Sep‐16 E31‐Dec‐16 E 2016 E1‐Apr‐17 E1‐Jul‐17 E1‐Oct‐17 E1‐Jan‐18 E 2017 E
Interest Income:
Loans, included fees25,736$          30,276$          34,242$          8,907$            9,019$            9,131$            9,245$            36,302$          9,361$            9,478$            9,596$            9,716$            38,152$          
Securites:
Taxable3,279              3,884              3,948              995                 1,042              1,053              1,099              4,188              1,012              1,060              1,072              1,118              4,262              
Tax exempt2,140              2,072              1,854              637                 667                 675                 704                 2,683              648                 679                 687                 716                 2,730              
Federal funds sold62                   53                   63                   13                   13                   13                   13                   53                   13                   13                   14                   14                   54                   
Interest on deposits in banks100                 85                   93                   91                   91                   98                   98                   
Total interest income31,318            36,371            40,201            10,552            10,741            10,873            11,152            43,318            11,035            11,230            11,368            11,662            45,295            
Interest expense:
Deposits2,300              520                 762                 546                 553                 560                 567                 2,226              574                 581                 588                 596                 2,340              
Other borrowings1,849              1,800              
Interest on borrowed funds618                 603                 645                 156                 156                 156                 156                 623                 156                 156                 156                 156                 623                 
Total interest expense2,917              2,973              3,207              702                 709                 716                 723                 2,849              730                 737                 744                 752                 2,962              
Net interest income28,401            33,398            36,994            9,850              10,032            10,157            10,430            40,469            10,305            10,493            10,624            10,910            42,333            
Provision for loan losses1,076              1,418              410                 465                 301                 414                 419                 1,598              424                 430                 435                 440                 1,729              
Net interest income after provision for loan losses27,325            31,980            36,584            9,386              9,731              9,743              10,011            38,871            9,881              10,064            10,189            10,470            40,603            
Noninterest income:
Service charges on deposit accounts3,979              4,262              5,014              1,114              1,117              1,120              1,123              4,473              1,128              1,134              1,139              1,145              4,546              
Other service charges, commissions and fees2,187              2,163              1,546              684                 749                 594                 81                   2,108              684                 749                 594                 81                   2,108              
Gain on sale of investment securities
Bank owned life insurance income152                 370                 409                 409                 409                 409                 409                 
Gain on sale of premises133                 
Gain(loss) on other real estate(77)                 (85)                 (247)               
Other841                 1,094              734                 1,200              1,200              1,200              1,200              
Total noninterest income7,083              7,803              7,589              1,798              1,866              1,714              2,812              8,189              1,812              1,883              1,734              2,834              8,263              
Noninterest expenses:
Salaries and employee benefits14,855            17,462            15,089            4,920              4,920              4,920              4,920              19,681            5,117              5,117              5,117              5,117              20,468            
Employee benefits3,447              
Occupancy and equipment expense3,919              4,526              4,621              1,153              1,153              1,153              1,153              4,610              1,176              1,176              1,176              1,176              4,703              
Supplies and printing455                 498                 300                 498                 498                 498                 498                 
Professional and consulting fees2,433              1,618              1,332              1,656              1,656              1,656              1,656              
Marekting and public relations451                 445                 497                 395                 395                 395                 395                 
FDIC and OCC assessments767                 938                 966                 799                 799                 799                 799                 
ATM expense763                 
Telephone631                 
Other5,285              5,246              4,515              1,776              1,827              2,094              (1,049)            4,649              1,776              1,827              2,094              (1,049)            4,649              
Total noninterest expense28,165            30,734            32,161            7,849              7,900              8,167              8,372              32,288            8,069              8,120              8,387              8,592              33,167            
Income before income taxes6,243              9,050              12,011            3,335              3,697              3,290              4,450              14,772            3,624              3,826              3,536              4,712              15,699            
Income tax expense (benefit)1,604              2,436              3,213              893                 991                 882                 1,192              3,958              971                 1,025              947                 1,262              4,206              
Net income (loss)  4,639              6,614              8,798              2,441              2,707              2,409              3,258              10,815            2,653              2,801              2,589              3,450              11,493            
Preferred dividends424                 363                 342                 86                   86                   86                   86                   342                 86                   86                   86                   86                   342                 
Net income applicable to common stock4,215$            6,251$            8,456$            2,356$            2,621$            2,323$            3,172$            10,472$          2,567$            2,716$            2,503$            3,364$            11,150$          
Net income (loss) per common share:
Basic 
Net income (loss)1.07$              1.27$              1.64$              0.44$              0.48$              0.43$              0.58$              1.92$              0.47$              0.50$              0.46$              0.61$              2.03$              
Diluted 
Net income (loss)1.06$              1.25$              1.62$              0.43$              0.48$              0.42$              0.58$              1.91$              0.47$              0.49$              0.45$              0.61$              2.02$              
15.37%12.55%
Dividends per common share0.15$              0.15$              0.0375$          0.0375$          0.0375$          0.0375$          0.0375$          0.1500$          0.0400$          0.0400$          0.0400$          0.0400$          0.1600$          
Weighted average shares outstanding:
Basic 4,319              5,228              5,403              5,414              5,424              5,434              5,444              5,444              5,454              5,463              5,473              5,482              5,482              
Diluted 4,373              5,271              5,442              5,462              5,472              5,482              5,492              5,492              5,502              5,511              5,521              5,530              5,530              
2017 E2016 E
The First Bancshares Inc. (FBMS) BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)March 29, 2016
26 
The First Bancshares, Inc (FBMS)
Quarterly and Annual Earnings
For the period ended 2013 A 2014 A 2015 A31‐Mar‐16 E30‐Jun‐16 E30‐Sep‐16 E31‐Dec‐16 E 2016 E1‐Apr‐17 E1‐Jul‐17 E1‐Oct‐17 E1‐Jan‐18 E 2017 E
SELECTED COMMON‐SIZE AMOUNTS (as % or assets)
Loans, included fees2.74%2.77%2.99%0.77%0.77%0.77%0.77%3.02%0.77%0.77%0.77%0.77%3.02%
Taxable0.35%0.36%0.34%0.09%0.09%0.09%0.09%0.35%0.08%0.09%0.09%0.09%0.34%
Tax exempt0.23%0.19%0.16%0.06%0.06%0.06%0.06%0.22%0.05%0.06%0.06%0.06%0.22%
Total interest income3.33%3.33%3.51%0.91%0.92%0.92%0.93%3.61%0.91%0.91%0.91%0.92%3.58%
Deposits0.24%0.05%0.07%0.05%0.05%0.05%0.05%0.19%0.05%0.05%0.05%0.05%0.19%
Total interest expense0.31%0.27%0.28%0.06%0.06%0.06%0.06%0.24%0.06%0.06%0.06%0.06%0.23%
Net interest income3.02%3.05%3.23%0.85%0.86%0.86%0.87%3.37%0.85%0.85%0.85%0.86%3.35%
Provision for loan losses0.11%0.13%0.04%0.04%0.03%0.03%0.03%0.13%0.03%0.03%0.03%0.03%0.14%
Net interest income after provision for loan losses2.90%2.92%3.19%0.81%0.83%0.82%0.83%3.24%0.81%0.82%0.82%0.83%3.21%
Service charges on deposit accounts0.42%0.39%0.44%0.10%0.10%0.09%0.09%0.37%0.09%0.09%0.09%0.09%0.36%
Other service charges, commissions and fees0.23%0.20%0.14%0.06%0.06%0.05%0.01%0.18%0.06%0.06%0.05%0.01%0.17%
Total noninterest income0.75%0.71%0.66%0.16%0.16%0.14%0.23%0.68%0.15%0.15%0.14%0.22%0.65%
Salaries and employee benefits1.58%1.60%1.32%0.43%0.42%0.42%0.41%1.64%0.42%0.42%0.41%0.40%1.62%
Occupancy and equipment expense0.42%0.41%0.40%0.10%0.10%0.10%0.10%0.38%0.10%0.10%0.09%0.09%0.37%
Total noninterest expense2.99%2.81%2.81%0.68%0.67%0.69%0.70%2.69%0.66%0.66%0.67%0.68%2.62%
YEAR TO YEAR CHANGE
Loans, included fees20.19%17.64%13.10%9.32%5.70%5.82%3.50%6.02%5.09%5.09%5.09%5.09%5.09%
Total interest income18.94%16.13%10.53%8.98%7.17%7.87%7.06%7.75%4.57%4.56%4.56%4.57%4.56%
Deposits118.98%‐77.37%46.46%‐13.58%‐15.94%‐13.31%N/A192.11%5.10%5.09%5.09%5.09%5.09%
Interest on borrowed funds‐42.27%‐2.30%6.92%‐9.49%5.19%5.91%‐12.64%‐3.48%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%
Total interest expense‐29.48%1.90%7.89%‐12.70%‐12.06%‐9.75%‐10.17%‐11.18%3.97%3.97%3.98%3.99%3.98%
Net interest income27.96%17.60%10.77%10.94%8.85%9.37%8.51%9.39%4.62%4.60%4.60%4.61%4.60%
Provision for loan losses‐12.38%31.81%‐71.09%209.70%N/A65.57%4062.22%289.72%‐8.66%42.96%5.09%5.09%8.22%
Net interest income after provision for loan losses30.33%17.04%14.40%7.53%5.59%7.81%4.25%6.25%5.27%3.41%4.58%4.59%4.46%
Service charges on deposit accounts15.96%7.10%17.65%6.01%1.82%‐27.39%‐15.22%‐10.78%1.26%1.51%1.76%2.02%1.64%
Total noninterest income12.01%10.17%‐2.75%‐2.82%0.64%‐13.52%47.78%7.92%0.78%0.90%1.15%0.80%0.89%
Salaries and employee benefits23.78%17.55%‐13.59%6.36%6.66%6.31%302.59%30.43%4.00%4.00%4.00%4.00%4.00%
Occupancy and equipment expense21.24%15.49%2.09%3.93%1.37%1.37%‐6.90%‐0.23%2.00%2.00%2.00%2.00%2.00%
2016 E2017 E
The First Bancshares Inc. (FBMS) BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)March 29, 2016
27 
The First Bancshares, Inc (FBMS)
Quarterly and Annual Balance Sheets
In thousands
As of31‐Dec‐13 A31‐Dec‐14 A31‐Dec‐15 A31‐Mar‐16 E30‐Jun‐16 E30‐Sep‐16 E31‐Dec‐16 E31‐Dec‐16 E1‐Apr‐17 E1‐Jul‐17 E1‐Oct‐17 E1‐Jan‐18 E31‐Dec‐17 E
Cash and due from banks24,080$          30,333$          23,635$          52,077$          57,862$          62,949$          69,084$          69,084$          74,369$          80,345$          85,722$          92,169$          92,169$          
Interest‐bearing deposits with banks14,205            13,899            17,303            17,303            17,303            17,303            17,303            17,303            17,303            17,303            17,303            17,303            17,303            
Federal funds sold967                 386                 321                 321                 321                 321                 321                 321                 321                 321                 321                 321                 321                 
Total cash and cash equivalents39,252            44,618            41,259            69,701            75,487            80,573            86,709            86,709            91,994            97,970            103,347          109,793          109,793          
Securities held‐to‐maturity, at amortized cost8,438              8,193              7,092              7,092              7,092              7,092              7,092              7,092              7,092              7,092              7,092              7,092              7,092              
Securities available‐for‐sale, at fair value244,051          254,746          239,732          239,732          239,732          239,732          239,732          239,732          239,732          239,732          239,732          239,732          239,732          
Other securities5,534              7,234              8,135              8,135              8,135              8,135              8,135              8,135              8,135              8,135              8,135              8,135              8,135              
Total securities258,023          270,174          254,959          254,959          254,959          254,959          254,959          254,959          254,959          254,959          254,959          254,959          254,959          
Loans held for sale3,680              2,103              3,974              1,058              1,058              1,058              1,058              1,058              1,058              1,058              1,058              1,058              1,058              
Loans579,623          704,531          772,515          757,810          767,283          776,874          786,585          786,585          796,417          806,372          816,452          826,658          826,658          
Allowance for loan losses(5,728) (6,095) (6,747) (6,886) (6,863) (6,949) (7,036) (7,036) (7,124) (7,213) (7,303) (7,394) (7,394) 
Loans, Net573,895          700,540          769,742          751,982          761,478          770,983          780,607          780,607          790,352          800,218          810,207          820,322          820,322          
Premises and equipment32,072            34,810            33,623            33,563            33,546            33,528            33,509            33,509            33,490            33,471            33,451            33,431            33,431            
Interest receivable3,292              3,659              3,953              4,295              4,057              4,224              4,228              4,228              4,492              4,242              4,416              4,421              4,421              
Cash surrender value6,593              14,463            14,872            14,872            14,872            14,872            14,872            14,872            14,872            14,872            14,872            14,872            14,872            
Other real estate3,083              3,083              3,083              3,083              3,083              3,083              3,083              3,083              3,083              3,083              3,083              
Goodwill10,621            12,276            13,776            13,776            13,776            13,776            13,776            13,776            13,776            13,776            13,776            13,776            13,776            
Other assets13,463            13,229            9,864              9,768              9,672              9,576              9,481              9,481              9,398              9,315              9,232              9,150              9,150              
Total assets940,890$        1,093,768$     1,145,131$     1,155,999$     1,170,930$     1,185,574$     1,201,224$     1,201,224$     1,216,415$     1,231,906$     1,247,344$     1,263,807$     1,263,807$     
Current liabilities:
Deposits
Noninterest‐bearing173,794$        201,362$        189,445$        196,327$        198,806$        201,288$        203,801$        203,801$        206,345$        208,920$        211,529$        214,169$        214,169$        
Interest‐bearing606,177          691,413          727,250          780,273          790,126          799,989          809,975          809,975          820,086          830,323          840,689          851,183          851,183          
Total Deposits779,971          892,775          916,695          976,600          988,932          1,001,277       1,013,776       1,013,776       1,026,431       1,039,244       1,052,217       1,065,353       1,065,353       
Interest payable400                 316                 246                 212                 213                 213                 216                 216                 223                 224                 224                 227                 227                 
Borrowed funds52,000            89,450            110,321          58,986            58,986            58,986            58,986            58,986            58,986            58,986            58,986            58,986            58,986            
Subrodinated debentrues10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            10,310            
Other liabilities13,101            4,701              4,123              4,123              4,123              4,123              4,123              4,123              4,123              4,123              4,123              4,123              4,123              
Total liabilities855,782          997,552          1,041,695       1,050,231       1,062,564       1,074,908       1,087,410       1,087,410       1,100,072       1,112,886       1,125,860       1,138,998       1,138,998       
Stockholders' equity:
Preferred stock17,103            17,123            17,123            17,123            17,123            17,123            17,123            17,123            17,123            17,123            17,123            17,123            17,123            
Common stock, $1 par value:5,123              5,343              5,403              5,403              5,403              5,403              5,403              5,403              5,403              5,403              5,403              5,403              5,403              
Additional paid in capital42,086            44,420            44,650            44,830            45,010            45,190            45,370            45,370            45,550            45,730            45,910            46,090            46,090            
Retained earnings22,509            27,975            35,625            37,777            40,195            42,314            45,282            45,282            47,632            50,129            52,413            55,558            55,558            
Accumulated other comprehensive income(1,249)            1,818              1,099              1,099              1,099              1,099              1,099              1,099              1,099              1,099              1,099              1,099              1,099              
Treasury stock(464)               (464)               (464)               (464)               (464)               (464)               (464)               (464)               (464)               (464)               (464)               (464)               (464)               
Total stockholders' equity85,108            96,216            103,436          105,768          108,366          110,665          113,813          113,813          116,343          119,020          121,484          124,809          124,809          
Total liabilities and stockholders' equity940,890$        1,093,768$     1,145,131$     1,155,999$     1,170,930$     1,185,574$     1,201,223$     1,201,223$     1,216,415$     1,231,906$     1,247,344$     1,263,807$     1,263,807$     
2017 E2016 E
The First Bancshares Inc. (FBMS) BURKENROAD REPORTS (www.burkenroad.org)March 29, 2016
28 
The First Bancshares, Inc (FBMS)
Quarterly and Annual Balance Sheets
For the period ended31‐Dec‐13 A31‐Dec‐14 A31‐Dec‐15 A31‐Mar‐16 E30‐Jun‐16 E30‐Sep‐16 E31‐Dec‐16 E31‐Dec‐16 E1‐Apr‐17 E1‐Jul‐17 E1‐Oct‐17 E1‐Jan‐18 E31‐Dec‐17 E
SELECTED COMMON SIZE BALANCE SHEET AMOUNTS (% assets)
Cash and due from banks2.56%2.77%2.06%4.50%4.94%5.31%5.75%5.75%6.11%6.52%6.87%7.29%7.29%
Interest‐bearing deposits with banks1.51%1.27%1.51%1.50%1.48%1.46%1.44%1.44%1.42%1.40%1.39%1.37%1.37%
Federal funds sold0.10%0.04%0.03%0.03%0.03%0.03%0.03%0.03%0.03%0.03%0.03%0.03%0.03%
Total cash and cash equivalents4.17%4.08%3.60%6.03%6.45%6.80%7.22%7.22%7.56%7.95%8.29%8.69%8.69%
Securities available‐for‐sale, at fair value25.94%23.29%20.93%20.74%20.47%20.22%19.96%19.96%19.71%19.46%19.22%18.97%18.97%
Total securities27.42%24.70%22.26%22.06%21.77%21.51%21.22%21.22%20.96%20.70%20.44%20.17%20.17%
Loans held for sale0.39%0.19%0.35%0.09%0.09%0.09%0.09%0.09%0.09%0.09%0.08%0.08%0.08%
Loans61.60%64.41%67.46%65.55%65.53%65.53%65.48%65.48%65.47%65.46%65.46%65.41%65.41%
Allowance for loan losses‐0.61%‐0.56%‐0.59%‐0.60%‐0.59%‐0.59%‐0.59%‐0.59%‐0.59%‐0.59%‐0.59%‐0.59%‐0.59%
Loans, Net60.99%64.05%67.22%65.05%65.03%65.03%64.98%64.98%64.97%64.96%64.95%64.91%64.91%
Interest receivable0.35%0.33%0.35%0.37%0.35%0.36%0.35%0.35%0.37%0.34%0.35%0.35%0.35%
Goodwill1.13%1.12%1.20%1.19%1.18%1.16%1.15%1.15%1.13%1.12%1.10%1.09%1.09%
Noninterest‐bearing18.47%18.41%16.54%16.98%16.98%16.98%16.97%16.97%16.96%16.96%16.96%16.95%16.95%
Interest‐bearing64.43%63.21%63.51%67.50%67.48%67.48%67.43%67.43%67.42%67.40%67.40%67.35%67.35%
Total Deposits82.90%81.62%80.05%84.48%84.46%84.46%84.40%84.40%84.38%84.36%84.36%84.30%84.30%
Borrowed funds5.53%8.18%9.63%5.10%5.04%4.98%4.91%4.91%4.85%4.79%4.73%4.67%4.67%
Subrodinated debentrues1.10%0.94%0.90%0.89%0.88%0.87%0.86%0.86%0.85%0.84%0.83%0.82%0.82%
Other liabilities1.39%0.43%0.36%0.36%0.35%0.35%0.34%0.34%0.34%0.33%0.33%0.33%0.33%
Total liabilities90.95%91.20%90.97%90.85%90.75%90.67%90.53%90.53%90.44%90.34%90.26%90.12%90.12%
Additional paid in capital4.47%4.06%3.90%3.88%3.84%3.81%3.78%3.78%3.74%3.71%3.68%3.65%3.65%
Retained earnings2.39%2.56%3.11%3.27%3.43%3.57%3.77%3.77%3.92%4.07%4.20%4.40%4.40%
Accumulated other comprehensive income‐0.13%0.17%0.10%0.10%0.09%0.09%0.09%0.09%0.09%0.09%0.09%0.09%0.09%
Total stockholders' equity9.05%8.80%9.03%9.15%9.25%9.33%9.47%9.47%9.56%9.66%9.74%9.88%9.88%
SELECTED QUARTER TO QUARTER CHANGES
Total cash and cash equivalents120.34%11.11%8.79%9.75%7.65%8.04%6.69%7.52%33.42%
Loans, Net‐2.31%1.26%1.25%1.25%1.25%1.25%1.25%1.25%5.09%
Noninterest‐bearing3.63%1.26%1.25%1.25%1.25%1.25%1.25%1.25%5.09%
Interest‐bearing7.29%1.26%1.25%1.25%1.25%1.25%1.25%1.25%5.09%
SELECTED YEAR OVER YEAR CHANGES
Total cash and cash equivalents27.12%13.67%‐7.53%‐26.22%21.71%23.52%110.16%110.16%31.98%29.78%28.26%26.62%26.62%
Loans, Net42.27%22.07%9.88%5.60%4.82%4.06%1.41%1.41%5.10%5.09%5.09%5.09%9.09%
Noninterest‐bearing58.54%15.86%‐5.92%‐3.65%2.58%7.33%7.58%7.58%5.10%5.09%5.09%5.09%9.09%
Interest‐bearing24.47%14.06%5.18%‐0.08%2.84%3.05%11.37%11.37%5.10%5.09%5.09%5.09%9.09%
2016 E2017 E
 
FBMS Burkenroad Report 2016
FBMS Burkenroad Report 2016
FBMS Burkenroad Report 2016
FBMS Burkenroad Report 2016

More Related Content

What's hot

Monthly Alco Package July 2010
Monthly Alco Package July 2010Monthly Alco Package July 2010
Monthly Alco Package July 2010
dongross
 
Navigating stormy seas: Preparing for market volatility
Navigating stormy seas: Preparing for market volatilityNavigating stormy seas: Preparing for market volatility
Navigating stormy seas: Preparing for market volatility
Jayme Lacour
 
Q1 2009 Earning Report of Hancock Holding Company
Q1 2009 Earning Report of Hancock Holding CompanyQ1 2009 Earning Report of Hancock Holding Company
Q1 2009 Earning Report of Hancock Holding Company
earningreport earningreport
 
The collapse of Bear Sterns
The collapse of Bear SternsThe collapse of Bear Sterns
The collapse of Bear Sterns
financedude
 
Hancock holding q1-14_presentation
Hancock holding q1-14_presentationHancock holding q1-14_presentation
Hancock holding q1-14_presentation
Company Spotlight
 
Q1 2009 Earning Report of Fulton Financial Corporation
Q1 2009 Earning Report of Fulton Financial CorporationQ1 2009 Earning Report of Fulton Financial Corporation
Q1 2009 Earning Report of Fulton Financial Corporation
earningreport earningreport
 

What's hot (20)

Sunoco LP
Sunoco LPSunoco LP
Sunoco LP
 
Monthly Alco Package July 2010
Monthly Alco Package July 2010Monthly Alco Package July 2010
Monthly Alco Package July 2010
 
Navigating stormy seas: Preparing for market volatility
Navigating stormy seas: Preparing for market volatilityNavigating stormy seas: Preparing for market volatility
Navigating stormy seas: Preparing for market volatility
 
Putnam Volatility
Putnam VolatilityPutnam Volatility
Putnam Volatility
 
Vladimir tingue - personal financial planning
Vladimir tingue -  personal financial planningVladimir tingue -  personal financial planning
Vladimir tingue - personal financial planning
 
022210 Federal Reserve 50m
022210 Federal Reserve 50m022210 Federal Reserve 50m
022210 Federal Reserve 50m
 
Ammad awan glasgow - personal financial planning
Ammad awan glasgow -  personal financial planningAmmad awan glasgow -  personal financial planning
Ammad awan glasgow - personal financial planning
 
2014 FFIN Annual Meeting Presentation
2014 FFIN Annual Meeting Presentation2014 FFIN Annual Meeting Presentation
2014 FFIN Annual Meeting Presentation
 
Bear stearns
Bear stearnsBear stearns
Bear stearns
 
Q1 2009 Earning Report of Hancock Holding Company
Q1 2009 Earning Report of Hancock Holding CompanyQ1 2009 Earning Report of Hancock Holding Company
Q1 2009 Earning Report of Hancock Holding Company
 
Bear Sterns
Bear SternsBear Sterns
Bear Sterns
 
The collapse of Bear Sterns
The collapse of Bear SternsThe collapse of Bear Sterns
The collapse of Bear Sterns
 
Hancock holding q1-14_presentation
Hancock holding q1-14_presentationHancock holding q1-14_presentation
Hancock holding q1-14_presentation
 
022310 Fed And Housing 100m
022310 Fed And Housing 100m022310 Fed And Housing 100m
022310 Fed And Housing 100m
 
Westpac - profit result delivers - "bread and butter banking delivers the dou...
Westpac - profit result delivers - "bread and butter banking delivers the dou...Westpac - profit result delivers - "bread and butter banking delivers the dou...
Westpac - profit result delivers - "bread and butter banking delivers the dou...
 
Bridgepoint Insights: Midwest Banking Industry Update, July 2017
Bridgepoint Insights: Midwest Banking Industry Update, July 2017Bridgepoint Insights: Midwest Banking Industry Update, July 2017
Bridgepoint Insights: Midwest Banking Industry Update, July 2017
 
Bank of Queensland - leading indicators point to more bad debt downside risk ...
Bank of Queensland - leading indicators point to more bad debt downside risk ...Bank of Queensland - leading indicators point to more bad debt downside risk ...
Bank of Queensland - leading indicators point to more bad debt downside risk ...
 
Q1 2009 Earning Report of Fulton Financial Corporation
Q1 2009 Earning Report of Fulton Financial CorporationQ1 2009 Earning Report of Fulton Financial Corporation
Q1 2009 Earning Report of Fulton Financial Corporation
 
Strh unconference
Strh unconferenceStrh unconference
Strh unconference
 
Putnam Global Income Trust Q&A Q2 2013
Putnam Global Income Trust Q&A Q2 2013Putnam Global Income Trust Q&A Q2 2013
Putnam Global Income Trust Q&A Q2 2013
 

Viewers also liked

ahmed mohamed diaa C.V
ahmed mohamed diaa C.Vahmed mohamed diaa C.V
ahmed mohamed diaa C.V
AHMED DIAA
 
Apresentação abbtur
Apresentação abbturApresentação abbtur
Apresentação abbtur
abbtursc
 
Startup Weekend Intro
Startup Weekend IntroStartup Weekend Intro
Startup Weekend Intro
swtokyo
 

Viewers also liked (14)

a1 boards
a1 boardsa1 boards
a1 boards
 
ahmed mohamed diaa C.V
ahmed mohamed diaa C.Vahmed mohamed diaa C.V
ahmed mohamed diaa C.V
 
Content Marketing trends for Luxury Brands
Content Marketing trends for Luxury BrandsContent Marketing trends for Luxury Brands
Content Marketing trends for Luxury Brands
 
DfUbook_methods-tools
DfUbook_methods-toolsDfUbook_methods-tools
DfUbook_methods-tools
 
Mobile learning: connecting formal and informal learning
Mobile learning: connecting formal and informal learningMobile learning: connecting formal and informal learning
Mobile learning: connecting formal and informal learning
 
20140411140003579
2014041114000357920140411140003579
20140411140003579
 
WGHA Discovery Series: Cathering Wilfert
WGHA Discovery Series: Cathering WilfertWGHA Discovery Series: Cathering Wilfert
WGHA Discovery Series: Cathering Wilfert
 
Apresentação abbtur
Apresentação abbturApresentação abbtur
Apresentação abbtur
 
งานคอมฟิว
งานคอมฟิวงานคอมฟิว
งานคอมฟิว
 
Kuantum Fiziği Tarihi
Kuantum Fiziği TarihiKuantum Fiziği Tarihi
Kuantum Fiziği Tarihi
 
Startup Weekend Intro
Startup Weekend IntroStartup Weekend Intro
Startup Weekend Intro
 
Fiskeldi við eyjafjord
Fiskeldi við eyjafjordFiskeldi við eyjafjord
Fiskeldi við eyjafjord
 
Actis City Catalogue 2016 kiosque_corner_mobilier_urbain
Actis City Catalogue 2016 kiosque_corner_mobilier_urbainActis City Catalogue 2016 kiosque_corner_mobilier_urbain
Actis City Catalogue 2016 kiosque_corner_mobilier_urbain
 
3. Factores Riesgo Ocupacional
3. Factores Riesgo Ocupacional3. Factores Riesgo Ocupacional
3. Factores Riesgo Ocupacional
 

Similar to FBMS Burkenroad Report 2016

FCF Pitch UPDATED, Carolyn Fisher
FCF Pitch UPDATED, Carolyn FisherFCF Pitch UPDATED, Carolyn Fisher
FCF Pitch UPDATED, Carolyn Fisher
Carrie Fisher
 
Conquest Monthly Recap Report - 013116
Conquest Monthly Recap Report - 013116Conquest Monthly Recap Report - 013116
Conquest Monthly Recap Report - 013116
RC_Stewart
 
Conquest Monthly Recap Report - 022916
Conquest Monthly Recap Report - 022916Conquest Monthly Recap Report - 022916
Conquest Monthly Recap Report - 022916
RC_Stewart
 

Similar to FBMS Burkenroad Report 2016 (20)

Weekly Market Review - December 20, 2013
Weekly Market Review - December 20, 2013Weekly Market Review - December 20, 2013
Weekly Market Review - December 20, 2013
 
3 2) factsheet
3 2) factsheet3 2) factsheet
3 2) factsheet
 
Kb star factsheet apr 2019 201905
Kb star factsheet apr 2019 201905Kb star factsheet apr 2019 201905
Kb star factsheet apr 2019 201905
 
Kb star factsheet apr 2019 201905
Kb star factsheet apr 2019 201905Kb star factsheet apr 2019 201905
Kb star factsheet apr 2019 201905
 
Weekly Market Review june 22, 2012
Weekly Market Review june 22, 2012Weekly Market Review june 22, 2012
Weekly Market Review june 22, 2012
 
Bond portfolio presentation.
Bond portfolio presentation.Bond portfolio presentation.
Bond portfolio presentation.
 
Before the Open June 15 2017
Before the Open June 15 2017Before the Open June 15 2017
Before the Open June 15 2017
 
Before the Open May 12 2017
Before the Open May 12 2017Before the Open May 12 2017
Before the Open May 12 2017
 
Moderate Active Strategy Snapshot Report 20171231 on 20180226 Gross 4 p ev
Moderate Active Strategy Snapshot Report 20171231 on 20180226 Gross 4 p evModerate Active Strategy Snapshot Report 20171231 on 20180226 Gross 4 p ev
Moderate Active Strategy Snapshot Report 20171231 on 20180226 Gross 4 p ev
 
Before the Open April 11 2017
Before the Open April 11 2017Before the Open April 11 2017
Before the Open April 11 2017
 
FCF Pitch UPDATED, Carolyn Fisher
FCF Pitch UPDATED, Carolyn FisherFCF Pitch UPDATED, Carolyn Fisher
FCF Pitch UPDATED, Carolyn Fisher
 
Conquest Monthly Recap Report - 013116
Conquest Monthly Recap Report - 013116Conquest Monthly Recap Report - 013116
Conquest Monthly Recap Report - 013116
 
Mic q1 2017_earnings_presentation
Mic q1 2017_earnings_presentationMic q1 2017_earnings_presentation
Mic q1 2017_earnings_presentation
 
Conquest Monthly Recap Report - 022916
Conquest Monthly Recap Report - 022916Conquest Monthly Recap Report - 022916
Conquest Monthly Recap Report - 022916
 
Before the Open June 20 2017
Before the Open June 20 2017Before the Open June 20 2017
Before the Open June 20 2017
 
PMCWeeklyReview_050815
PMCWeeklyReview_050815PMCWeeklyReview_050815
PMCWeeklyReview_050815
 
HOMB PPT
HOMB PPTHOMB PPT
HOMB PPT
 
The World This Week - 25th to 29th Jan, 2016
The World This Week - 25th to 29th Jan, 2016The World This Week - 25th to 29th Jan, 2016
The World This Week - 25th to 29th Jan, 2016
 
Kb star 2019.03 factsheet
Kb star 2019.03 factsheetKb star 2019.03 factsheet
Kb star 2019.03 factsheet
 
Kb star 2019.03 factsheet
Kb star 2019.03 factsheetKb star 2019.03 factsheet
Kb star 2019.03 factsheet
 

FBMS Burkenroad Report 2016