2. betyder menneske
er håndskrevet,
fordi det i sig selv bærer en direkte
reference til omdrejningspunktet i
vores virksomhed
– det unikke menneske
er det ur-nordiske
navn for menneske
er navnet på den rune, som
symboliserer mennesket
henviser til vores skandinaviske rødder
og lange historik
Vi hjælper mennesker og
organisationer med at udvikle de
kompetencer, de behøver for at
lykkes med deres
forretningsmæssige mål
Page 2
01-05-2013
Page 2
4. Dagens program
Tidspunkt Indlæg
8:00 Registrering og morgenmad
8:30 Velkommen v/Søhuset og Mannaz
8:35
Ledelse i den nye virkelighed
Indlæg v/Jacob B. Theilgaard, Mannaz
9:30
UNBOSS – fremtidens leder
Indlæg v/Jacob Bøtter, forfatter og
iværksætter
10:30 Spørgsmål fra salen
10:40
Tak for i dag
– Netværk og rundvisning i Søhuset
Page 4
01-05-2013
5. Husk at aflevere postkortet…
Page 5
…så deltager du i lodtrækningen
om et gratis forløb hos Mannaz
01-05-2013
6. Ledelse i den nye virkelighed
Indlæg v/Jacob B. Theilgaard, Mannaz
7. Deltag aktivt i eventen på Twitter
01-05-2013
Under og efter eventen kan du blande
dig i debatten, kommentere og stille
spørgsmål:
Eventens Twitter Hashtag er:
#2Jacobs
Vi glæder os til at høre fra dig!
Side 7
8. The Game Changing New Reality
Castell:
The Rise of The network Society, 2010
“The shift from traditional mass
media to a system of horizontal
communication networks organized
around the Internet and wireless
communication has introduced a
multiplicity of communication
patterns,
at the source of a
fundamental cultural
transformation,
as virtually becomes an essential
dimension of our reality.”
9. 01-05-2013
Fra civilisationens begyndelse til
2003 har menneskeheden skabt
5 exabyte data. Nu producerer vi
5 exabyte hver anden dag, og
hastigheden stiger
Nutidens gennemsnitlige
menneske processer mere
data på én dag, end én
person i 1500-tallet gjorde
gennem hele sit liv
Fra den første dag, en baby
fødes, skaber menneskeheden
data svarende til 70 gange
informationen indeholdt i
”Library of Congress”
Hver af os efterlader digitale
spor, en uendelig strøm af
telefonopkald, SMS’er,
browser-historie, GPS-data og
andre informationer, som lever
videre
Datatransparens forstærket gennem Twitter og Facebook har ført til
massebevægelser på en hidtil uset skala
Side 9
10. 1439: Gutenberg
1480: 110 Trykpresse i Europa
Et globalt nervesystem
50 % bruger Google
7.2 mia. webpages besøges pr. dag
20 mia. megabyte data bearbejdes om
dagen
48 timers YouTube-video uploades pr.
min
4 mia. views pr. dag
11.
12. Side 12
01-05-2013
The future is already here,
It’s just not evenly distributed!
- W. Gibson
Begrænset forudsigelighed:
1. Hvad?
2. Omfang?
3. Hvor langt?
14. • Disruptive innovation
• Hyperkonkurence
• Big Data = nyt råstof
• Kunde empowerment
• Transparens
• Interdependens
15. Ny teknologi
Sociale medier
WEB 2.0
whY- generationen
Online
Planlagt
Globalisering
Global verden
Lokal landsby
Økonomi
Kaotisk
MikroMakro Økonomi
Nye måder at arbejde og
lære på
Nye måder at lede og
kommunikere på
Nye måder at samarbejde
på
Nye måder at producere og
skabe værdi
17. Typiske kompetencer
• Kunne håndtere kompleksiteten, tempoet
og arbejdsmetoderne ved integration af
informationsteknologier i alle aspekter af
vores liv
• Samarbejde med teams af mangfoldige
mennesker
• Skabe, dele og mestre viden gennem
vurdering og filtrering af semi-pålidelig
informationer
• Trives med kaos, dvs. at kunne træffe
hurtige beslutninger på baggrund af
utilstrækkelig information for at håndtere
dilemmaer
• Fungere som ”videnshåndværker”
26. 26
Kollaborativt lederskab for WEB 2.0
- Omformulering, Peter Drucker
Kunsten at få
ting gjort
gennem
mennesker
Kunsten at få
ting gjort med
mennesker.
28. Selvledelse – ledelse af selvledende
videnshåndværkere
From control to
engagement
From time to
task
From planning to
learning
From command
to leading
From analyzing to
adapting
29. Kollaborativ Lederskab i WEB 2.0
• Forbindelsesskaber
• Tiltrække mangfoldige talenter
• Modellere kollaboration i toppen
• Vise vejen for at undgå evige
diskussioner
• Autentisk lederskab
• Transparente
beslutningsprocesser
• Ressourcer er handling
• Tydeliggøre kobling mellem
beslutning, ansvar og mål
30. Hvordan?
1. Dyrk webfærdigheder
2. Start en strategisk proces, som
inkluderer web 2.0-strategier
3. Udvikl virksomhedspolitik for brugen af
sociale medier – internt såvel som
eksternt
4. Start en blog – det er vigtigt, at ledelsen
går forrest
5. Eksperimentér med sociale medier
6. Forudse typiske barrierer og fælder ved
at bruge web 2.0-teknologier
7. Udvikl webstrategier med mange
perspektiver og synspunkter