SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
医療介護機関においても、顧客満足度向上のため、クレームを未然に防ぐため、接遇マナーは欠かせない時代となりました。
ZACの接遇マナー研修では、それぞれの法人様のニーズ・課題・目的に合わせて、
オーダーメイドの研修プログラムをご提案致します。
講師はすべて元全日空の客室乗務員で構成。客室乗務員として、乗客の命を守りながら、
最高のおもてなしを追求してきたからこそ伝えられるメッセージがここにあります。
参加者に気づきを与え、意識を変えて 実際に行動できるようになることに重点を置いたZACオリジナルの実践的プログラム。
すぐに使える、一生使える、「おもてなし」の心と技術が身に付きます。
介護・病院研修15年の実績!スタッフ育成と組織の仕組みづくりをサポート!
研修目標と効果
研修例
元ANAのCAが伝える、すぐに使える「おもてなし」の心と技術
―接遇マナー基礎研修―
テーマ例 プログラム内容
医療介護現場の
理想像を考える
「自施設の理想像とは?」
参加者一人一人が「理想像」を設定することで、気づきが生まれます。
「理想像の動機」
なぜその理想像をめざすのか・・考える力が育ち意識が変わります。
「現状分析」
現在出来ていること、出来ていないことを振り返ることで、客観視力がつきます。
「明日からできるワンアクション宣言」
どんな人でも実際に行動できるようになります。同じ目標に向かって進むので、チーム
ワーク力強化にも有効です。※弊社オリジナルZプロセスシート使用(商標登録5540732号)
標準人数 標準時間 研修費合計
30名 120分/1回 300,000円 (税抜)
研修サービスに関するお問合せ先 株式会社ZAC 研修・セミナー事業部 TEL03-3545-0915 FAX:03-3545-0917
SIX HEARTS
『敬語』
知っているようで使えない敬語。一般常識を復習し
た後、実際の業務シーンに合わせてわかりやすく
丁寧に指導します。
『身だしなみ』
第一印象を良くするには?入居者様との適切な空間
管理は??明日からすぐ使える知識満載です。
『コミュニケーション』
どんな相手にも使える目からうろこのコミュニケー
ション術。コミュニケーション力があればクレームを
未然に防ぐこともできます。

More Related Content

More from 諭 榊原

㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」諭 榊原
 
㉟「人が人を評価する」ことは不可能か?
㉟「人が人を評価する」ことは不可能か?㉟「人が人を評価する」ことは不可能か?
㉟「人が人を評価する」ことは不可能か?諭 榊原
 
コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~
コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~
コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~諭 榊原
 
社会人としての基礎力と現場での指導が生きる土台を作る~新人研修~
社会人としての基礎力と現場での指導が生きる土台を作る~新人研修~社会人としての基礎力と現場での指導が生きる土台を作る~新人研修~
社会人としての基礎力と現場での指導が生きる土台を作る~新人研修~諭 榊原
 
人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~
人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~
人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~諭 榊原
 
OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~
OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~
OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~諭 榊原
 
人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~
人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~
人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~諭 榊原
 
ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~
ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~
ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~諭 榊原
 
~腰痛予防研修~
~腰痛予防研修~~腰痛予防研修~
~腰痛予防研修~諭 榊原
 
求める人材を確実に採用して定着させる面接スキルを習得~採用面接官スキルアップ研修~
求める人材を確実に採用して定着させる面接スキルを習得~採用面接官スキルアップ研修~求める人材を確実に採用して定着させる面接スキルを習得~採用面接官スキルアップ研修~
求める人材を確実に採用して定着させる面接スキルを習得~採用面接官スキルアップ研修~諭 榊原
 
スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~
スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~
スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~諭 榊原
 
ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~
ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~
ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~諭 榊原
 
自ら判断し、決断、実行できる人材へ育成する~意思決定力研修~
自ら判断し、決断、実行できる人材へ育成する~意思決定力研修~自ら判断し、決断、実行できる人材へ育成する~意思決定力研修~
自ら判断し、決断、実行できる人材へ育成する~意思決定力研修~諭 榊原
 
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~諭 榊原
 
現場におけるコンプライアンスの重要性に気づき、身近な法律問題に対処する力を取得~コンプライアンス研修~
現場におけるコンプライアンスの重要性に気づき、身近な法律問題に対処する力を取得~コンプライアンス研修~現場におけるコンプライアンスの重要性に気づき、身近な法律問題に対処する力を取得~コンプライアンス研修~
現場におけるコンプライアンスの重要性に気づき、身近な法律問題に対処する力を取得~コンプライアンス研修~諭 榊原
 
顧客をファンに変えるクレーム対応技術の習得~クレーム対応研修~
顧客をファンに変えるクレーム対応技術の習得~クレーム対応研修~顧客をファンに変えるクレーム対応技術の習得~クレーム対応研修~
顧客をファンに変えるクレーム対応技術の習得~クレーム対応研修~諭 榊原
 
言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~
言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~
言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~諭 榊原
 
様々なストレスやプレッシャーの中でも、感情をコントロールし結果を出せる人間を養成する~アンガーマネジメント研修~
様々なストレスやプレッシャーの中でも、感情をコントロールし結果を出せる人間を養成する~アンガーマネジメント研修~様々なストレスやプレッシャーの中でも、感情をコントロールし結果を出せる人間を養成する~アンガーマネジメント研修~
様々なストレスやプレッシャーの中でも、感情をコントロールし結果を出せる人間を養成する~アンガーマネジメント研修~諭 榊原
 
実践的な接遇スキルを身に付け、法人全体の接遇のレベルアップを図る~接遇マナー指導研修~
実践的な接遇スキルを身に付け、法人全体の接遇のレベルアップを図る~接遇マナー指導研修~実践的な接遇スキルを身に付け、法人全体の接遇のレベルアップを図る~接遇マナー指導研修~
実践的な接遇スキルを身に付け、法人全体の接遇のレベルアップを図る~接遇マナー指導研修~諭 榊原
 
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~諭 榊原
 

More from 諭 榊原 (20)

㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
 
㉟「人が人を評価する」ことは不可能か?
㉟「人が人を評価する」ことは不可能か?㉟「人が人を評価する」ことは不可能か?
㉟「人が人を評価する」ことは不可能か?
 
コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~
コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~
コミュニケーションの活性化、おもてなしの「心」の育成~笑顔研修~
 
社会人としての基礎力と現場での指導が生きる土台を作る~新人研修~
社会人としての基礎力と現場での指導が生きる土台を作る~新人研修~社会人としての基礎力と現場での指導が生きる土台を作る~新人研修~
社会人としての基礎力と現場での指導が生きる土台を作る~新人研修~
 
人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~
人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~
人事考課の目的把握と評価基準の統一、やる気を引き出す育成面談スキルの習得~評価者研修~
 
OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~
OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~
OJTトレーナーへのモチベーションアップとOJTスキルの習得~OJTトレーナー研修~
 
人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~
人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~
人間工学に基づいた最先端スタイルの研修で、会社と社員のウェディングを創出します~モノリス研修~
 
ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~
ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~
ストレスとの向き合い方を知り、常に前向きに仕事に取り組めるような環境を育てる~メンタルヘルスケア研修~
 
~腰痛予防研修~
~腰痛予防研修~~腰痛予防研修~
~腰痛予防研修~
 
求める人材を確実に採用して定着させる面接スキルを習得~採用面接官スキルアップ研修~
求める人材を確実に採用して定着させる面接スキルを習得~採用面接官スキルアップ研修~求める人材を確実に採用して定着させる面接スキルを習得~採用面接官スキルアップ研修~
求める人材を確実に採用して定着させる面接スキルを習得~採用面接官スキルアップ研修~
 
スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~
スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~
スタッフの皆様のコミュニケーション活性化、心身の癒しに~ハンドリフレクソロジー研修~
 
ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~
ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~
ご遺族の心理を理解し、悲しみに寄り添える人材を育成する~グリーフケア研修~
 
自ら判断し、決断、実行できる人材へ育成する~意思決定力研修~
自ら判断し、決断、実行できる人材へ育成する~意思決定力研修~自ら判断し、決断、実行できる人材へ育成する~意思決定力研修~
自ら判断し、決断、実行できる人材へ育成する~意思決定力研修~
 
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
 
現場におけるコンプライアンスの重要性に気づき、身近な法律問題に対処する力を取得~コンプライアンス研修~
現場におけるコンプライアンスの重要性に気づき、身近な法律問題に対処する力を取得~コンプライアンス研修~現場におけるコンプライアンスの重要性に気づき、身近な法律問題に対処する力を取得~コンプライアンス研修~
現場におけるコンプライアンスの重要性に気づき、身近な法律問題に対処する力を取得~コンプライアンス研修~
 
顧客をファンに変えるクレーム対応技術の習得~クレーム対応研修~
顧客をファンに変えるクレーム対応技術の習得~クレーム対応研修~顧客をファンに変えるクレーム対応技術の習得~クレーム対応研修~
顧客をファンに変えるクレーム対応技術の習得~クレーム対応研修~
 
言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~
言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~
言いづらいことを率直に、自分も相手も大切にしながら伝えることのできる人材を育成する~アサーティブ・コミュニケーション研修~
 
様々なストレスやプレッシャーの中でも、感情をコントロールし結果を出せる人間を養成する~アンガーマネジメント研修~
様々なストレスやプレッシャーの中でも、感情をコントロールし結果を出せる人間を養成する~アンガーマネジメント研修~様々なストレスやプレッシャーの中でも、感情をコントロールし結果を出せる人間を養成する~アンガーマネジメント研修~
様々なストレスやプレッシャーの中でも、感情をコントロールし結果を出せる人間を養成する~アンガーマネジメント研修~
 
実践的な接遇スキルを身に付け、法人全体の接遇のレベルアップを図る~接遇マナー指導研修~
実践的な接遇スキルを身に付け、法人全体の接遇のレベルアップを図る~接遇マナー指導研修~実践的な接遇スキルを身に付け、法人全体の接遇のレベルアップを図る~接遇マナー指導研修~
実践的な接遇スキルを身に付け、法人全体の接遇のレベルアップを図る~接遇マナー指導研修~
 
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
部下の心を掴み、組織を効率的に動かす管理職・リーダーを育成する~管理者研修~
 

元ANAのCAが伝える、すぐに使える「おもてなし」の心と技術~接遇マナー基礎研修~