SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
Tiểu luận
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
ĐỀ TÀI: LỪA ĐẢO TRỰC TUYẾN
Giảng viên hướng dẫn : Trương Minh Hoà
Sinh viên thực hiện : Trần Anh Quốc
Lớp : XNK 17H
Google Site : site.google.com/site/tmdts2
Ngày hoàn thành : 18/12/2014
1
1. Những rủi ro khi mua bán hàng hoá trực tuyến
1.1. Đối với khách hàng
1.1.1. Rủi ro về chất lượng sản phẩm hàng hoá và dịch vụ
Khi mua sắm hàng hoá và dịch vụ online, bạn thường rất ưng ý với những
sản phẩm có giá rẻ bất ngờ và hình ảnh đăng tải về sản phẩm khá đẹp.
Khi nhận hàng, sản phẩm không đẹp như trong hình, chất lượng sản phẩm thì nó
khác xa với hình ảnh quảng bá trên website trực tuyến.
Vậy nên khi mua sắm hàng hóa dịch vụ trên online, bạn cần hết sức lưu ý về
mẫu mã, bao bì. Nếu được bạn nên tham khảo qua những người thân quen đã mua
sản phẩm, hay tham khảo ý kiến người dùng trên mạng. Thậm chí có thể yêu cầu
người bán cung cấp hình ảnh, video không qua chỉnh sửa về sản phẩm để bạn xem
trước khi quyết định.
Tiếp theo là hạn dùng, chính sách bảo hành, bồi thường và đổi trả sản phẩm,
bạn cần đọc kỹ những điều này và liên hệ trực tiếp người bán để làm rõ những thắc
mắc dù là nhỏ nhất của mình. Việc này sẽ giúp bạn tránh được những tình huống dở
khóc dở cười về sau khi nhận được sản phẩm không như mong đợi, và mất tiền mất
thời gian cho việc đổi trả lại.
2
1.1.2. Rủi ro trong thanh toán
Người mua có thể bị rủi ro mất cắp thông tin thẻ khi thực hiện thanh toán
trên trang web giả mạo (phishing). Người mua cũng có thể bị rủi ro nếu người bán
không cung cấp hàng hóa, dịch vụ đúng như đã cam kết.
Vì vậy đối với việc thanh toán online, bạn phải cẩn thận kiểm tra toàn bộ các
thông tin một cách chính xác, nhất là tên và số tài khoản, mục đích chuyển tiền, bởi
khi đã đồng ý chuyển tiền ra khỏi tài khoản của mình thì việc rút lại sẽ rất khó khăn.
Bạn nên chọn hình thức “thanh toán tạm giữ” để đảm bảo chỉ khi nhận được
hàng đúng mô tả, người bán mới có thể rút tiền, như vậy sẽ đảm bảo quyền lợi của
bạn hơn so với việc chuyển tiền trực tiếp cho người bán khi mua hàng online. Chọn
mua tại đơn vị đã được gắn chứng nhận đảm bảo của bên thứ 3 (như nhà cung cấp
dịch vụ thẻ, ngân hàng, nhà cung cấp ví điện tử, nhà cung cấp dịch vụ viễn
thông…), hãy lựa chọn những đối tác có uy tín để bảo đảm có thêm cơ chế giám sát
và an toàn cho giao dịch. Ngừng giao dịch ngay khi người bán yêu cầu cung cấp mã
pin, mật khẩu ngân hàng hoặc các thông tin cá nhân khác không liên quan, vì đây là
dấu hiệu rất rõ ràng cho những hành vi lừa đảo. Sau khi hoàn tất giao dịch, cần giữ
lại bản sao tất cả các loại giấy tờ hay email từ việc chào hàng, tài liệu quảng cáo,
hợp đồng, hóa đơn chứng từ và các trao đổi khác giữa hai bên để làm chứng cứ bảo
đảm quyền lợi khi có tranh chấp với đơn vị kinh doanh sau này.
1.1.3. Rủi ro trong việc vận chuyển
Việc vận chuyển hàng hoá cũng có những rủi ro như là những tốn thất, mất
mát, hư hỏng làm ảnh hưởng tới giá trị hàng hoá làm cho hàng hoá không đúng như
mong đợi của bạn.
3
Vậy nên đối với một số sản phẩm hàng hóa dễ bị hư hỏng do tác động bởi
yếu tố bên ngoài như đồ điện tử, đồ gốm, thủy tinh, thực phẩm… bạn cần tìm hiểu
rõ về qui trình, trách nhiệm giao nhận, tốt nhất là yêu cầu người bán hoặc đơn vị
vận chuyển chịu trách nhiệm về sản phẩm cho đến khi đến tay bạn.
1.2. Đối với người bán
1.2.1. Dễ thua lỗ do lượng khách không ổn định
Xây dựng lòng tin giữa người mua người bán là điều quan trọng khi kinh
doanh trên thế giới ảo. Tạo dựng được uy tín trên “thương trường” đã khó, giữ được
lượng khách ổn định lại càng khó hơn. Buôn bán bất kì mặt hàng gì cũng cần làm ăn
có lãi để quay vòng vốn, với người bán “buôn ít lãi mỏng” dễ rơi vào trường hợp bị
thua lỗ. Lí do xảy ra sự thua lỗ đó là lượng khách mua hàng không ổn định. Đợt bán
này không đủ bù vào đợt bán kia, liên tiếp như vậy dẫn đến trường hợp làm ăn
không có lãi.
Việc kinh doanh dễ rơi vào tình cảnh khốn đốn, nhiều cửa hàng online cạnh
tranh, khách hàng thấy chỗ nào có nhiều ưu đãi hơn thì mua ở chỗ đó, do không
thường xuyên có những cách thức bán hàng hấp dẫn nên lượng khách cứ vơi dần,
hàng tồn ứ động nhiều đợt, phải thanh lí hết đợt này đến đợt khác.
Để khắc phục tình trạng trên, cứ mỗi đợt hàng mới thì người bán lại đưa ra
những ưu đãi cho khách quen như mua hàng tích điểm, giảm giá khi chia sẻ sản
phẩm, giảm giá khi mua 2 món đồ trở lên… để kéo khách.
4
1.2.2. Dễ bị các đối thủ khác chơi xấu
Một trong những nguyên tắc phổ biến khi kinh doanh trên mạng là công khai
giá của mặt hàng. Người tiêu dùng thường thích giá cả được niêm yết để có thể lựa
chọn mặt hàng phù hợp với khả năng tài chính của mình, không mất công hỏi từng
món đồ này giá bao nhiêu, có bớt giảm gì không? Tuy nhiên, cũng chính từ việc
niêm yết giá cả công khai cũng là kẽ hở để những đối thủ bán hàng khác “đì” giá,
phá giá.
Bên cạnh đó, còn có trường hợp tung tin đồn giả là giảm uy tín của các cửa hàng
online khác bằng cách tạo một tài khoản giả, lên các trang mạng xã hội đưa tin sản
phẩm của cửa hàng online đó không tốt như quảng cáo, thái độ bán hàng không
nhiệt tình.
1.2.3. Dễ gặp các vấn đề liên quan đến mạng như virut, hacker
Thời gian online của người bán hàng qua mạng ắt hẳn phải nhiều hơn mức
bình thường. Khi bán hàng, trao đổi, thỏa thuận với khách mạng qua mạng xã hội là
chủ yếu mà gặp phải các vấn đề virut cũng làm việc bán hàng trở nên gián đoạn.
Chưa kể, cũng có những đối tượng chuyên đi hack tài khoản của những người bán
hàng online nhằm lừa đảo, chiếm đoạt tài sản của khách mua hàng. Gây ảnh hưởng
đến uy tín của shop online.
5
Vì thế mà những người kinh doanh qua mạng càng phải tăng tính bảo mật
của tài khoản cá nhân của mình để tránh những rủi ro không đang có.
2. Những vụ lừa đảo trực tuyến nổi bật
Vừa qua thì nền Thương mại điện tử nước ta đã bị rúng động các vụ lừa đảo
trực tuyến như “gian hàng điện tử Muaban24” và “ Tập đoàn đầu tư tài chính đa
quốc gia Colony Invest”.
2.1. Vụ lừa đảo gian hàng điện tử Muaban24
“Sàn giao dịch điện tử” muaban24 là một hình thức kinh doanh đa cấp trá
hình với hình thức kinh doanh và phân chia hoa hồng, tiền thưởng hoặc lợi ích kinh
tế khác nhưng với lợi nhuận kinh doanh chủ yếu từ việc tuyển dụng thành viên mới
chứ không phải mua bán hàng hoá và với mô hình lừa đảo “hình tháp ảo”.
Trang web Muaban24 phát triển mạnh ở vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa
như Đăk Lăk, Phú Thọ…; đánh vào tâm lý tham tiền, muốn làm giàu nhanh của các
đối tượng nông dân, sinh viên, những người không có việc làm. Hầu hết những
người tham gia Muaban24 đều không hiểu gì về TMĐT cũng như bản chất của mô
hình bán hàng đa cấp.
2.2. Vụ lừa đảo Tập đoàn đầu tư tài chính đa quốc gia Colony Invest
(CI)
Tập đoàn đầu tư tài chính đa quốc gia Colony Invest với phương thức lập
nên một trang web sơ sài, tự phong có trụ sở tại Hoa Kỳ và cần huy động vốn với
mức lãi không tưởng lên tới 2,5 - 3% ngày để đầu tư vào các ngành siêu lợi nhuận
như casino, bất động sản, chứng khoán, CI đã lừa hàng trăm nghìn người ở nhiều
tỉnh từ bắc chí nam. Quy trình “đầu tư” của CI cũng có mô hình kiểu đa cấp: khi
một nhà đầu tư chuyển cho CI 100 USD, họ sẽ được tạo một tài khoản ảo với 100
điểm tương ứng và số điểm này sẽ sinh lãi từ 2,5 - 3%/ngày.
Nhà đầu tư sẽ bán số điểm lãi này cho nhà đầu tư cấp dưới để thu tiền mặt, đồng
thời mời gọi các nhà đầu tư khác vào đường dây của mình để hưởng hoa hồng từ 10
6
- 15% tương ứng số tiền mà nhà đầu tư mới chuyển vào CI. Bằng việc lợi dụng
truyền thông, tổ chức các hội thảo rình rang ở nhiều tỉnh và “mượn danh” những
người có uy tín trong xã hội, CI đã nhanh chóng “câu” được hàng trăm nghìn “nhà
đầu tư” thích giàu nhanh. Khi thu được một số lượng tiền kếch xù, người quản trị
mạng CI và nhiều trang web khác đã “nhấn nút” đánh sập trang để cao chạy xa bay.
CI đánh vào tâm lý ham lợi nhuận, làm giàu nhanh chóng và sự thiếu hiểu
biết do việc không tìm hiểu về các công ty, tập đoàn mà họ đổ tiền vào.
2.3. Biện pháp đề phòng
Qua 2 vụ việc trên thì đều chỉ ra rằng tội phạm đánh vào tâm lý ham làm
giàu nhanh chóng, cũng như sự thiếu hiểu biết và không tìm hiểu về các tổ chức,
công ty mà bạn đầu tư vào đó. Vậy nên hãy cân nhắc, tìm hiểu thông tin thật kỹ
trước khi quyết định đầu tư vào đó. Đừng để xảy ra các vụ việc đáng tiếc trong
tương lai.

More Related Content

What's hot

Ban le truc tuyen.at hoai.2010
Ban le truc tuyen.at hoai.2010Ban le truc tuyen.at hoai.2010
Ban le truc tuyen.at hoai.2010Hoang Nguyen
 
Thanh toán bằng pay pal
Thanh toán bằng pay palThanh toán bằng pay pal
Thanh toán bằng pay palThanh Duong
 
Thanh toán bằng pay pal
Thanh toán bằng pay palThanh toán bằng pay pal
Thanh toán bằng pay palNinh Pham
 
Kinh-nghiem-ban-hang-truc-tuyen
Kinh-nghiem-ban-hang-truc-tuyenKinh-nghiem-ban-hang-truc-tuyen
Kinh-nghiem-ban-hang-truc-tuyenNgothuan84
 
phát triển mô hình groupon cho các doanh nghiệp việt nam
phát triển mô hình groupon cho các doanh nghiệp việt namphát triển mô hình groupon cho các doanh nghiệp việt nam
phát triển mô hình groupon cho các doanh nghiệp việt namQuyết Nguyễn
 
Tìm hiểu về mô hình kinh doanh mới MUA THEO NHÓM
Tìm hiểu về mô hình kinh doanh mới MUA THEO NHÓMTìm hiểu về mô hình kinh doanh mới MUA THEO NHÓM
Tìm hiểu về mô hình kinh doanh mới MUA THEO NHÓMGiám Đốc Cổ
 
Chuyển hóa mô hình kinh doanh của các tiểu thương
Chuyển hóa mô hình kinh doanh của các tiểu thươngChuyển hóa mô hình kinh doanh của các tiểu thương
Chuyển hóa mô hình kinh doanh của các tiểu thươngNguyễn Thị Thắm
 
Huong dan su_dung_dich_vu
Huong dan su_dung_dich_vuHuong dan su_dung_dich_vu
Huong dan su_dung_dich_vuVohinh Ngo
 
Dự án bán hàng điện tử online
Dự án bán hàng điện tử onlineDự án bán hàng điện tử online
Dự án bán hàng điện tử onlineHai Hoang
 
15 kỹ thuật tạo phễu bán hàng cho sales bđs
15 kỹ thuật tạo phễu bán hàng cho sales bđs15 kỹ thuật tạo phễu bán hàng cho sales bđs
15 kỹ thuật tạo phễu bán hàng cho sales bđsMinh BĐS Trần
 
Upload File Prepaid Card Vip24 Vn 010311
Upload File   Prepaid Card Vip24 Vn 010311Upload File   Prepaid Card Vip24 Vn 010311
Upload File Prepaid Card Vip24 Vn 010311doanhuuduc
 
E Com Ch13 Cac He Thong Thanh Toan Dien Tu
E Com Ch13 Cac He Thong Thanh Toan Dien TuE Com Ch13 Cac He Thong Thanh Toan Dien Tu
E Com Ch13 Cac He Thong Thanh Toan Dien TuChuong Nguyen
 

What's hot (16)

Nap tien thabet
Nap tien thabetNap tien thabet
Nap tien thabet
 
Ban le truc tuyen.at hoai.2010
Ban le truc tuyen.at hoai.2010Ban le truc tuyen.at hoai.2010
Ban le truc tuyen.at hoai.2010
 
Chuong 1
Chuong 1Chuong 1
Chuong 1
 
Thanh toán bằng pay pal
Thanh toán bằng pay palThanh toán bằng pay pal
Thanh toán bằng pay pal
 
Thanh toán bằng pay pal
Thanh toán bằng pay palThanh toán bằng pay pal
Thanh toán bằng pay pal
 
Kinh-nghiem-ban-hang-truc-tuyen
Kinh-nghiem-ban-hang-truc-tuyenKinh-nghiem-ban-hang-truc-tuyen
Kinh-nghiem-ban-hang-truc-tuyen
 
Fixed printed
Fixed printedFixed printed
Fixed printed
 
phát triển mô hình groupon cho các doanh nghiệp việt nam
phát triển mô hình groupon cho các doanh nghiệp việt namphát triển mô hình groupon cho các doanh nghiệp việt nam
phát triển mô hình groupon cho các doanh nghiệp việt nam
 
Tìm hiểu về mô hình kinh doanh mới MUA THEO NHÓM
Tìm hiểu về mô hình kinh doanh mới MUA THEO NHÓMTìm hiểu về mô hình kinh doanh mới MUA THEO NHÓM
Tìm hiểu về mô hình kinh doanh mới MUA THEO NHÓM
 
Chuyển hóa mô hình kinh doanh của các tiểu thương
Chuyển hóa mô hình kinh doanh của các tiểu thươngChuyển hóa mô hình kinh doanh của các tiểu thương
Chuyển hóa mô hình kinh doanh của các tiểu thương
 
E banking
E bankingE banking
E banking
 
Huong dan su_dung_dich_vu
Huong dan su_dung_dich_vuHuong dan su_dung_dich_vu
Huong dan su_dung_dich_vu
 
Dự án bán hàng điện tử online
Dự án bán hàng điện tử onlineDự án bán hàng điện tử online
Dự án bán hàng điện tử online
 
15 kỹ thuật tạo phễu bán hàng cho sales bđs
15 kỹ thuật tạo phễu bán hàng cho sales bđs15 kỹ thuật tạo phễu bán hàng cho sales bđs
15 kỹ thuật tạo phễu bán hàng cho sales bđs
 
Upload File Prepaid Card Vip24 Vn 010311
Upload File   Prepaid Card Vip24 Vn 010311Upload File   Prepaid Card Vip24 Vn 010311
Upload File Prepaid Card Vip24 Vn 010311
 
E Com Ch13 Cac He Thong Thanh Toan Dien Tu
E Com Ch13 Cac He Thong Thanh Toan Dien TuE Com Ch13 Cac He Thong Thanh Toan Dien Tu
E Com Ch13 Cac He Thong Thanh Toan Dien Tu
 

Viewers also liked

tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh c2
tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh c2tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh c2
tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh c2Thủy Đại Phù
 
Abuelos
AbuelosAbuelos
AbuelosSussyh
 
Lyncros presentación empresa
Lyncros presentación empresaLyncros presentación empresa
Lyncros presentación empresaMatias O'Keefe
 
Integrate your business - SharePoint 2010 and Microsoft Dynamics NAV
Integrate your business - SharePoint 2010 and Microsoft Dynamics NAVIntegrate your business - SharePoint 2010 and Microsoft Dynamics NAV
Integrate your business - SharePoint 2010 and Microsoft Dynamics NAVChristian Krause
 
Próxima apertura de mi Clinica dental
Próxima apertura de mi Clinica dentalPróxima apertura de mi Clinica dental
Próxima apertura de mi Clinica dentalpalmira81
 
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3Johana201225
 
The Urban Connection Vera Cornish-Amma Jo
The Urban Connection Vera Cornish-Amma JoThe Urban Connection Vera Cornish-Amma Jo
The Urban Connection Vera Cornish-Amma JoJose L. Rosario Vargas
 
NTUST-ISA Student Orientation Fall 2011
NTUST-ISA Student Orientation Fall 2011NTUST-ISA Student Orientation Fall 2011
NTUST-ISA Student Orientation Fall 2011NTUST-ISA
 
El nuevo consumidor: social, local y móvil
El nuevo consumidor: social, local y móvilEl nuevo consumidor: social, local y móvil
El nuevo consumidor: social, local y móvilRafael Bonnelly
 
Test calidad metal lube
Test calidad   metal lubeTest calidad   metal lube
Test calidad metal lubeMetalLube
 
Walt Disney World Dream Team
Walt Disney World Dream TeamWalt Disney World Dream Team
Walt Disney World Dream TeamWendy Hastings
 
Napoleon Hill's Think and Grow Rich Autosuggestion
Napoleon Hill's Think and Grow Rich AutosuggestionNapoleon Hill's Think and Grow Rich Autosuggestion
Napoleon Hill's Think and Grow Rich AutosuggestionIn Search Of Heroes Program
 
Franquicias America
Franquicias AmericaFranquicias America
Franquicias Americarperezllanes
 

Viewers also liked (20)

tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh c2
tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh c2tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh c2
tiểu luận tổ chức kênh phân phối trà xanh c2
 
Tmdt 2
Tmdt 2Tmdt 2
Tmdt 2
 
Comunicación educativa Conceptos
Comunicación educativa ConceptosComunicación educativa Conceptos
Comunicación educativa Conceptos
 
Clown
ClownClown
Clown
 
cours
courscours
cours
 
Abuelos
AbuelosAbuelos
Abuelos
 
Anthology program
Anthology programAnthology program
Anthology program
 
Lyncros presentación empresa
Lyncros presentación empresaLyncros presentación empresa
Lyncros presentación empresa
 
Integrate your business - SharePoint 2010 and Microsoft Dynamics NAV
Integrate your business - SharePoint 2010 and Microsoft Dynamics NAVIntegrate your business - SharePoint 2010 and Microsoft Dynamics NAV
Integrate your business - SharePoint 2010 and Microsoft Dynamics NAV
 
Próxima apertura de mi Clinica dental
Próxima apertura de mi Clinica dentalPróxima apertura de mi Clinica dental
Próxima apertura de mi Clinica dental
 
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
If 120606-estudio satisfacción usuarios mesa funcional 2 semestre-v3
 
Guion literario del podcast
Guion literario del podcastGuion literario del podcast
Guion literario del podcast
 
The Urban Connection Vera Cornish-Amma Jo
The Urban Connection Vera Cornish-Amma JoThe Urban Connection Vera Cornish-Amma Jo
The Urban Connection Vera Cornish-Amma Jo
 
NTUST-ISA Student Orientation Fall 2011
NTUST-ISA Student Orientation Fall 2011NTUST-ISA Student Orientation Fall 2011
NTUST-ISA Student Orientation Fall 2011
 
El nuevo consumidor: social, local y móvil
El nuevo consumidor: social, local y móvilEl nuevo consumidor: social, local y móvil
El nuevo consumidor: social, local y móvil
 
Dissemination STEPS
Dissemination STEPSDissemination STEPS
Dissemination STEPS
 
Test calidad metal lube
Test calidad   metal lubeTest calidad   metal lube
Test calidad metal lube
 
Walt Disney World Dream Team
Walt Disney World Dream TeamWalt Disney World Dream Team
Walt Disney World Dream Team
 
Napoleon Hill's Think and Grow Rich Autosuggestion
Napoleon Hill's Think and Grow Rich AutosuggestionNapoleon Hill's Think and Grow Rich Autosuggestion
Napoleon Hill's Think and Grow Rich Autosuggestion
 
Franquicias America
Franquicias AmericaFranquicias America
Franquicias America
 

Similar to Lừa đảo trực tuyến

Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1Hoa Le
 
Bảo vệ người tiêu dùng trong Thương mại Điện tử
Bảo vệ người tiêu dùng trong Thương mại Điện tửBảo vệ người tiêu dùng trong Thương mại Điện tử
Bảo vệ người tiêu dùng trong Thương mại Điện tửHung Nguyen
 
Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nội
Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nộiPhát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nội
Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nộitaothichmi
 
Buoi_01_baigiang_phatrien_web_tmdt_2023.pptx
Buoi_01_baigiang_phatrien_web_tmdt_2023.pptxBuoi_01_baigiang_phatrien_web_tmdt_2023.pptx
Buoi_01_baigiang_phatrien_web_tmdt_2023.pptxthainc26081969
 
Ebook 5-bi-mat-kiem-tien-ty
Ebook 5-bi-mat-kiem-tien-tyEbook 5-bi-mat-kiem-tien-ty
Ebook 5-bi-mat-kiem-tien-tyThomasCao3
 
Ban Hang Hieu Qua
Ban Hang Hieu QuaBan Hang Hieu Qua
Ban Hang Hieu Quaguest052f0
 
Ban Hang Hieu Qua
Ban Hang Hieu QuaBan Hang Hieu Qua
Ban Hang Hieu Quaguest052f0
 
Tổng quan về TMĐT, xây dựng website ứng dụng thương mại điện tử dogolocviet.com
Tổng quan về TMĐT, xây dựng website ứng dụng thương mại điện tử dogolocviet.comTổng quan về TMĐT, xây dựng website ứng dụng thương mại điện tử dogolocviet.com
Tổng quan về TMĐT, xây dựng website ứng dụng thương mại điện tử dogolocviet.comTú Cao
 
Những lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp
Những lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp Những lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp
Những lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp luanvantrust
 
Giới thiệu chung về ChợĐiệnTử
Giới thiệu chung về ChợĐiệnTửGiới thiệu chung về ChợĐiệnTử
Giới thiệu chung về ChợĐiệnTửguestbd5f93
 
Quy trình môi giới bất động sản
Quy trình môi giới bất động sảnQuy trình môi giới bất động sản
Quy trình môi giới bất động sảnHoài Nam Trần
 
Quytrinh 150427014942-conversion-gate01
Quytrinh 150427014942-conversion-gate01Quytrinh 150427014942-conversion-gate01
Quytrinh 150427014942-conversion-gate01Tuấn Phạm Ngọc
 
Do an xay_dung_website_thuong_mai_dien_tu
Do an xay_dung_website_thuong_mai_dien_tuDo an xay_dung_website_thuong_mai_dien_tu
Do an xay_dung_website_thuong_mai_dien_tuThiênĐàng CôngDân
 
Kiểm soát khoản phải thu - Account receivables management
Kiểm soát khoản phải thu - Account receivables managementKiểm soát khoản phải thu - Account receivables management
Kiểm soát khoản phải thu - Account receivables managementChuc Cao
 
Cách bán hàng hiệu quả
Cách bán hàng hiệu quảCách bán hàng hiệu quả
Cách bán hàng hiệu quảCat Van Khoi
 
BLG2021.pdf
BLG2021.pdfBLG2021.pdf
BLG2021.pdfitthuan
 

Similar to Lừa đảo trực tuyến (20)

Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
 
Bảo vệ người tiêu dùng trong Thương mại Điện tử
Bảo vệ người tiêu dùng trong Thương mại Điện tửBảo vệ người tiêu dùng trong Thương mại Điện tử
Bảo vệ người tiêu dùng trong Thương mại Điện tử
 
Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nội
Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nộiPhát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nội
Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nội
 
Buoi_01_baigiang_phatrien_web_tmdt_2023.pptx
Buoi_01_baigiang_phatrien_web_tmdt_2023.pptxBuoi_01_baigiang_phatrien_web_tmdt_2023.pptx
Buoi_01_baigiang_phatrien_web_tmdt_2023.pptx
 
Ebook 5-bi-mat-kiem-tien-ty
Ebook 5-bi-mat-kiem-tien-tyEbook 5-bi-mat-kiem-tien-ty
Ebook 5-bi-mat-kiem-tien-ty
 
Ban Hang Hieu Qua
Ban Hang Hieu QuaBan Hang Hieu Qua
Ban Hang Hieu Qua
 
Ban Hang Hieu Qua
Ban Hang Hieu QuaBan Hang Hieu Qua
Ban Hang Hieu Qua
 
Tổng quan về TMĐT, xây dựng website ứng dụng thương mại điện tử dogolocviet.com
Tổng quan về TMĐT, xây dựng website ứng dụng thương mại điện tử dogolocviet.comTổng quan về TMĐT, xây dựng website ứng dụng thương mại điện tử dogolocviet.com
Tổng quan về TMĐT, xây dựng website ứng dụng thương mại điện tử dogolocviet.com
 
Những lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp
Những lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp Những lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp
Những lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp
 
Giới thiệu chung về ChợĐiệnTử
Giới thiệu chung về ChợĐiệnTửGiới thiệu chung về ChợĐiệnTử
Giới thiệu chung về ChợĐiệnTử
 
Quy trình môi giới bất động sản
Quy trình môi giới bất động sảnQuy trình môi giới bất động sản
Quy trình môi giới bất động sản
 
Quytrinh 150427014942-conversion-gate01
Quytrinh 150427014942-conversion-gate01Quytrinh 150427014942-conversion-gate01
Quytrinh 150427014942-conversion-gate01
 
Đề tài: Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Agribank
Đề tài: Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng AgribankĐề tài: Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Agribank
Đề tài: Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Agribank
 
Do an xay_dung_website_thuong_mai_dien_tu
Do an xay_dung_website_thuong_mai_dien_tuDo an xay_dung_website_thuong_mai_dien_tu
Do an xay_dung_website_thuong_mai_dien_tu
 
Kiểm soát khoản phải thu - Account receivables management
Kiểm soát khoản phải thu - Account receivables managementKiểm soát khoản phải thu - Account receivables management
Kiểm soát khoản phải thu - Account receivables management
 
Cách bán hàng hiệu quả
Cách bán hàng hiệu quảCách bán hàng hiệu quả
Cách bán hàng hiệu quả
 
Ebook logf
Ebook logfEbook logf
Ebook logf
 
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THẺ THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG ACB - TẢI FREE ZALO: 0934 5...
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THẺ THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG ACB - TẢI FREE ZALO: 0934 5...GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THẺ THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG ACB - TẢI FREE ZALO: 0934 5...
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THẺ THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG ACB - TẢI FREE ZALO: 0934 5...
 
BLG2021.pdf
BLG2021.pdfBLG2021.pdf
BLG2021.pdf
 
Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty
Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Bán Hàng Tại Công TyGiải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty
Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty
 

Recently uploaded

CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 

Recently uploaded (14)

CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 

Lừa đảo trực tuyến

  • 1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ Tiểu luận THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ ĐỀ TÀI: LỪA ĐẢO TRỰC TUYẾN Giảng viên hướng dẫn : Trương Minh Hoà Sinh viên thực hiện : Trần Anh Quốc Lớp : XNK 17H Google Site : site.google.com/site/tmdts2 Ngày hoàn thành : 18/12/2014
  • 2. 1 1. Những rủi ro khi mua bán hàng hoá trực tuyến 1.1. Đối với khách hàng 1.1.1. Rủi ro về chất lượng sản phẩm hàng hoá và dịch vụ Khi mua sắm hàng hoá và dịch vụ online, bạn thường rất ưng ý với những sản phẩm có giá rẻ bất ngờ và hình ảnh đăng tải về sản phẩm khá đẹp. Khi nhận hàng, sản phẩm không đẹp như trong hình, chất lượng sản phẩm thì nó khác xa với hình ảnh quảng bá trên website trực tuyến. Vậy nên khi mua sắm hàng hóa dịch vụ trên online, bạn cần hết sức lưu ý về mẫu mã, bao bì. Nếu được bạn nên tham khảo qua những người thân quen đã mua sản phẩm, hay tham khảo ý kiến người dùng trên mạng. Thậm chí có thể yêu cầu người bán cung cấp hình ảnh, video không qua chỉnh sửa về sản phẩm để bạn xem trước khi quyết định. Tiếp theo là hạn dùng, chính sách bảo hành, bồi thường và đổi trả sản phẩm, bạn cần đọc kỹ những điều này và liên hệ trực tiếp người bán để làm rõ những thắc mắc dù là nhỏ nhất của mình. Việc này sẽ giúp bạn tránh được những tình huống dở khóc dở cười về sau khi nhận được sản phẩm không như mong đợi, và mất tiền mất thời gian cho việc đổi trả lại.
  • 3. 2 1.1.2. Rủi ro trong thanh toán Người mua có thể bị rủi ro mất cắp thông tin thẻ khi thực hiện thanh toán trên trang web giả mạo (phishing). Người mua cũng có thể bị rủi ro nếu người bán không cung cấp hàng hóa, dịch vụ đúng như đã cam kết. Vì vậy đối với việc thanh toán online, bạn phải cẩn thận kiểm tra toàn bộ các thông tin một cách chính xác, nhất là tên và số tài khoản, mục đích chuyển tiền, bởi khi đã đồng ý chuyển tiền ra khỏi tài khoản của mình thì việc rút lại sẽ rất khó khăn. Bạn nên chọn hình thức “thanh toán tạm giữ” để đảm bảo chỉ khi nhận được hàng đúng mô tả, người bán mới có thể rút tiền, như vậy sẽ đảm bảo quyền lợi của bạn hơn so với việc chuyển tiền trực tiếp cho người bán khi mua hàng online. Chọn mua tại đơn vị đã được gắn chứng nhận đảm bảo của bên thứ 3 (như nhà cung cấp dịch vụ thẻ, ngân hàng, nhà cung cấp ví điện tử, nhà cung cấp dịch vụ viễn thông…), hãy lựa chọn những đối tác có uy tín để bảo đảm có thêm cơ chế giám sát và an toàn cho giao dịch. Ngừng giao dịch ngay khi người bán yêu cầu cung cấp mã pin, mật khẩu ngân hàng hoặc các thông tin cá nhân khác không liên quan, vì đây là dấu hiệu rất rõ ràng cho những hành vi lừa đảo. Sau khi hoàn tất giao dịch, cần giữ lại bản sao tất cả các loại giấy tờ hay email từ việc chào hàng, tài liệu quảng cáo, hợp đồng, hóa đơn chứng từ và các trao đổi khác giữa hai bên để làm chứng cứ bảo đảm quyền lợi khi có tranh chấp với đơn vị kinh doanh sau này. 1.1.3. Rủi ro trong việc vận chuyển Việc vận chuyển hàng hoá cũng có những rủi ro như là những tốn thất, mất mát, hư hỏng làm ảnh hưởng tới giá trị hàng hoá làm cho hàng hoá không đúng như mong đợi của bạn.
  • 4. 3 Vậy nên đối với một số sản phẩm hàng hóa dễ bị hư hỏng do tác động bởi yếu tố bên ngoài như đồ điện tử, đồ gốm, thủy tinh, thực phẩm… bạn cần tìm hiểu rõ về qui trình, trách nhiệm giao nhận, tốt nhất là yêu cầu người bán hoặc đơn vị vận chuyển chịu trách nhiệm về sản phẩm cho đến khi đến tay bạn. 1.2. Đối với người bán 1.2.1. Dễ thua lỗ do lượng khách không ổn định Xây dựng lòng tin giữa người mua người bán là điều quan trọng khi kinh doanh trên thế giới ảo. Tạo dựng được uy tín trên “thương trường” đã khó, giữ được lượng khách ổn định lại càng khó hơn. Buôn bán bất kì mặt hàng gì cũng cần làm ăn có lãi để quay vòng vốn, với người bán “buôn ít lãi mỏng” dễ rơi vào trường hợp bị thua lỗ. Lí do xảy ra sự thua lỗ đó là lượng khách mua hàng không ổn định. Đợt bán này không đủ bù vào đợt bán kia, liên tiếp như vậy dẫn đến trường hợp làm ăn không có lãi. Việc kinh doanh dễ rơi vào tình cảnh khốn đốn, nhiều cửa hàng online cạnh tranh, khách hàng thấy chỗ nào có nhiều ưu đãi hơn thì mua ở chỗ đó, do không thường xuyên có những cách thức bán hàng hấp dẫn nên lượng khách cứ vơi dần, hàng tồn ứ động nhiều đợt, phải thanh lí hết đợt này đến đợt khác. Để khắc phục tình trạng trên, cứ mỗi đợt hàng mới thì người bán lại đưa ra những ưu đãi cho khách quen như mua hàng tích điểm, giảm giá khi chia sẻ sản phẩm, giảm giá khi mua 2 món đồ trở lên… để kéo khách.
  • 5. 4 1.2.2. Dễ bị các đối thủ khác chơi xấu Một trong những nguyên tắc phổ biến khi kinh doanh trên mạng là công khai giá của mặt hàng. Người tiêu dùng thường thích giá cả được niêm yết để có thể lựa chọn mặt hàng phù hợp với khả năng tài chính của mình, không mất công hỏi từng món đồ này giá bao nhiêu, có bớt giảm gì không? Tuy nhiên, cũng chính từ việc niêm yết giá cả công khai cũng là kẽ hở để những đối thủ bán hàng khác “đì” giá, phá giá. Bên cạnh đó, còn có trường hợp tung tin đồn giả là giảm uy tín của các cửa hàng online khác bằng cách tạo một tài khoản giả, lên các trang mạng xã hội đưa tin sản phẩm của cửa hàng online đó không tốt như quảng cáo, thái độ bán hàng không nhiệt tình. 1.2.3. Dễ gặp các vấn đề liên quan đến mạng như virut, hacker Thời gian online của người bán hàng qua mạng ắt hẳn phải nhiều hơn mức bình thường. Khi bán hàng, trao đổi, thỏa thuận với khách mạng qua mạng xã hội là chủ yếu mà gặp phải các vấn đề virut cũng làm việc bán hàng trở nên gián đoạn. Chưa kể, cũng có những đối tượng chuyên đi hack tài khoản của những người bán hàng online nhằm lừa đảo, chiếm đoạt tài sản của khách mua hàng. Gây ảnh hưởng đến uy tín của shop online.
  • 6. 5 Vì thế mà những người kinh doanh qua mạng càng phải tăng tính bảo mật của tài khoản cá nhân của mình để tránh những rủi ro không đang có. 2. Những vụ lừa đảo trực tuyến nổi bật Vừa qua thì nền Thương mại điện tử nước ta đã bị rúng động các vụ lừa đảo trực tuyến như “gian hàng điện tử Muaban24” và “ Tập đoàn đầu tư tài chính đa quốc gia Colony Invest”. 2.1. Vụ lừa đảo gian hàng điện tử Muaban24 “Sàn giao dịch điện tử” muaban24 là một hình thức kinh doanh đa cấp trá hình với hình thức kinh doanh và phân chia hoa hồng, tiền thưởng hoặc lợi ích kinh tế khác nhưng với lợi nhuận kinh doanh chủ yếu từ việc tuyển dụng thành viên mới chứ không phải mua bán hàng hoá và với mô hình lừa đảo “hình tháp ảo”. Trang web Muaban24 phát triển mạnh ở vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa như Đăk Lăk, Phú Thọ…; đánh vào tâm lý tham tiền, muốn làm giàu nhanh của các đối tượng nông dân, sinh viên, những người không có việc làm. Hầu hết những người tham gia Muaban24 đều không hiểu gì về TMĐT cũng như bản chất của mô hình bán hàng đa cấp. 2.2. Vụ lừa đảo Tập đoàn đầu tư tài chính đa quốc gia Colony Invest (CI) Tập đoàn đầu tư tài chính đa quốc gia Colony Invest với phương thức lập nên một trang web sơ sài, tự phong có trụ sở tại Hoa Kỳ và cần huy động vốn với mức lãi không tưởng lên tới 2,5 - 3% ngày để đầu tư vào các ngành siêu lợi nhuận như casino, bất động sản, chứng khoán, CI đã lừa hàng trăm nghìn người ở nhiều tỉnh từ bắc chí nam. Quy trình “đầu tư” của CI cũng có mô hình kiểu đa cấp: khi một nhà đầu tư chuyển cho CI 100 USD, họ sẽ được tạo một tài khoản ảo với 100 điểm tương ứng và số điểm này sẽ sinh lãi từ 2,5 - 3%/ngày. Nhà đầu tư sẽ bán số điểm lãi này cho nhà đầu tư cấp dưới để thu tiền mặt, đồng thời mời gọi các nhà đầu tư khác vào đường dây của mình để hưởng hoa hồng từ 10
  • 7. 6 - 15% tương ứng số tiền mà nhà đầu tư mới chuyển vào CI. Bằng việc lợi dụng truyền thông, tổ chức các hội thảo rình rang ở nhiều tỉnh và “mượn danh” những người có uy tín trong xã hội, CI đã nhanh chóng “câu” được hàng trăm nghìn “nhà đầu tư” thích giàu nhanh. Khi thu được một số lượng tiền kếch xù, người quản trị mạng CI và nhiều trang web khác đã “nhấn nút” đánh sập trang để cao chạy xa bay. CI đánh vào tâm lý ham lợi nhuận, làm giàu nhanh chóng và sự thiếu hiểu biết do việc không tìm hiểu về các công ty, tập đoàn mà họ đổ tiền vào. 2.3. Biện pháp đề phòng Qua 2 vụ việc trên thì đều chỉ ra rằng tội phạm đánh vào tâm lý ham làm giàu nhanh chóng, cũng như sự thiếu hiểu biết và không tìm hiểu về các tổ chức, công ty mà bạn đầu tư vào đó. Vậy nên hãy cân nhắc, tìm hiểu thông tin thật kỹ trước khi quyết định đầu tư vào đó. Đừng để xảy ra các vụ việc đáng tiếc trong tương lai.