SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Бизнес-план
репетиторского центра
Вебинар для репетиторов
Спикер – Галина Енютина, руководитель репетиторского центра
«Это определение целей и путей их достижения, посредством
каких-либо намеченных и разработанных программ действий,
которые в процессе реализации могут корректироваться в
соответствии с изменившимися обстоятельствами.»
Википедия
Галина Енютина | enutina.ru
Что такое бизнес-план?2
Кому и зачем нужен бизнес-план?
Галина Енютина | enutina.ru
Инвестору
Банку
Собственнику
• Личность
• Опыт
• Социальный аспект
• Денежный поток
• Обоснование
доходов/расходов
• Окупаемость
• Анализ рисков
3
Как составить бизнес-план?
Галина Енютина | enutina.ru
Скачать готовый в
интернете
• Много «воды»
• Устаревшие
данные
• У вас другой проект
• Цифры «с потолка»
• «Сборная солянка»
Написать самому
• Соответствует
требованиям
• Сложно и долго
• Надо разобраться в
налогообложении,
финансах, HR,
• Ошибки в расчетах
Заказать у
профессионала
• Грамотно
• Быстро
• Соответствует
требованиям
• Эффектно и
красиво
• ДОРОГО
4
Что писать в бизнес-плане?
Что случится
Анализ рынка
Расчет прибыльности
Издержки
Ресурсы
Цели
Направление
Галина Енютина | enutina.ru
5
1. Выберите направление
Направление
деятельности
Описание
продукта/услуги
УТП –
уникальное
торговое
предложение
Галина Енютина | enutina.ru
6
2. Определитесь с целями
Что лично я
получу, открыв
свой центр?
Чем этот центр
будет полезен
людям?
Галина Енютина | enutina.ru
7
3. Ресурсы
Галина Енютина | enutina.ru
Что понадобится для
открытия
репетиторского
центра?
8
3. Ресурсы
 Помещение
 Персонал
 Мебель
 Компьютеры, принтер
 Учебная литература
 Методические материалы
 Канцтовары
 Посуда, чайник, микроволновка
 + ПО
 +бюджет на рекламу
Галина Енютина | enutina.ru
9
4. Планирование
организация
продажи
финансы
Галина Енютина | enutina.ru
10
4. Планирование
органи-
зация
про-
дажи
фи-
нансы
 Стартовый капитал
Единоразовые траты
Учет привлечения капитала
 Учет расходов
Фиксированные ежемесячные траты
Переменные траты
 Учет доходов
 Календарный план инвестиций
 Точка безубыточности
Галина Енютина | enutina.ru
11
4. Планирование
Галина Енютина | enutina.ru
ЦА УТП
Ценовая
политика
Реклама
органи-
зация
про-
дажи
фи-
нансы12
4. Планирование
Галина Енютина | enutina.ru
 Кто у руля?
 Штатное расписание
 Зоны ответственности
 Должностные инструкции
органи-
зация
про-
дажи
фи-
нансы13
5. Расчет прибыльности проекта
Галина Енютина | enutina.ru
14
Доход = цена часа
*количество занятий
* 1,5 (1 или 2)
* количество
преподавателей
Налоги
Расход = смета
затрат
(себестоимость)
предприятия
ПРИБЫЛЬ
Быстрый расчет «на глаз»
6. Анализ рынка
Рынок
КлиентыКонкуренты
Галина Енютина | enutina.ru
• Ассортимент
• Объем рынка
• Динамика рынка
• Динамика цен
• Кто, где, сколько?
• Как выбирают?
• Как часто?
• Кто, где, сколько?
• Преимущества
• Недостатки
15
7. «Подстелите соломки»
 Стабилизационный фонд
 + 5% к каждому пункту затрат
 Источник аварийного
финансирования
 Буйки, за которые «не заплываем»
 Сторонний анализ
 Список расходов, которые
режем в первую очередь
Галина Енютина | enutina.ru
Главное – во время аварии
уже иметь аварийный план
– с эмоциями думать
сложно
16
10 признаков того, что бизнес-план не
работает и нуждается в пересмотре
 Расходы растут, доходы снижаются
 Показатели продаж ухудшаются
 Финансовые прогнозы не подтверждаются
 Моральное состояние персонала
ухудшается
 Ключевые проекты не укладываются в
график
 Появляются новые конкуренты
 Идите в ногу со временем
 Клиенты уходят от вас
 Впереди — крутой поворот
 Рост выходит из-под контроля
17
Галина Енютина | enutina.ru
Почитать по теме:
Галина Енютина | enutina.ru
Р. Кийосаки
Прежде, чем начать
свой бизнес
С. Питерсен
Как разработать
бизнес-план для
«чайников»
К. Бакшт
Построение бизнеса
услуг
18
Практическое задание
Составьте бизнес-план
«Мой репетиторский
центр»
Галина Енютина | enutina.ru
19
Обратная связь
Мой блог - enutina.ru
- зайди и подпишись
на рассылку новых
статей
Страничка ВКонтакте
vk.com/enutina_ru
Смотри вебинары
на канале YouTube
Галина Енютина | enutina.ru
20
Ваши вопросы
Галина Енютина | enutina.ru
21

More Related Content

Similar to Бизнес-план для репетиторского центра

Управление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean StartupУправление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean Startup
skalkanov
 
Финансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компанииФинансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компании
ITCP Community
 
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
Elena Ryuse
 
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
PCampRussia
 
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
Elena Tikhomirova
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Аня Моисеева
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2
Khristina Stetska
 

Similar to Бизнес-план для репетиторского центра (20)

Управление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean StartupУправление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean Startup
 
модульный курс "Финансы для руководителей"
модульный курс "Финансы для руководителей"модульный курс "Финансы для руководителей"
модульный курс "Финансы для руководителей"
 
Паппинан. Финансовая грамотность: бюджет, управленка, документооборот
Паппинан. Финансовая грамотность: бюджет, управленка, документооборотПаппинан. Финансовая грамотность: бюджет, управленка, документооборот
Паппинан. Финансовая грамотность: бюджет, управленка, документооборот
 
Финансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компанииФинансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компании
 
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
 
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
 
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
Продуктовые эксперименты в Контур.Экстерн (Эльдар Сафаров, СКБ Контур)
 
Как мы проводим продуктовые эксперименты
Как мы проводим продуктовые экспериментыКак мы проводим продуктовые эксперименты
Как мы проводим продуктовые эксперименты
 
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
 
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовдля начинающих стартаперов
для начинающих стартаперов
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсовКак интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
Как интернет вещей «убьет» известные нам методики проектирования интерфейсов
 
[Yaware.com.ua] Контроль работы сотрудников банковской сферы
[Yaware.com.ua] Контроль работы сотрудников банковской сферы[Yaware.com.ua] Контроль работы сотрудников банковской сферы
[Yaware.com.ua] Контроль работы сотрудников банковской сферы
 
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17
Венигрет из полезностей :-) БМ Прорыв. 14.09.17
 
упр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинараупр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинара
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2
 
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
 
Andrii mandrika
Andrii mandrika Andrii mandrika
Andrii mandrika
 
Инструменты удержания персонала в контактном центре. Global Bilgi
Инструменты удержания персонала в контактном центре. Global BilgiИнструменты удержания персонала в контактном центре. Global Bilgi
Инструменты удержания персонала в контактном центре. Global Bilgi
 

More from Александра Руденко

Основы эффективной подготовки к ЗНО
Основы эффективной подготовки к ЗНООсновы эффективной подготовки к ЗНО
Основы эффективной подготовки к ЗНО
Александра Руденко
 
Как репетитору сделать обучение увлекательным
Как репетитору сделать обучение увлекательнымКак репетитору сделать обучение увлекательным
Как репетитору сделать обучение увлекательным
Александра Руденко
 

More from Александра Руденко (20)

Основы эффективной подготовки к ЗНО
Основы эффективной подготовки к ЗНООсновы эффективной подготовки к ЗНО
Основы эффективной подготовки к ЗНО
 
Теория и практика учебной мотивации
Теория и практика учебной мотивацииТеория и практика учебной мотивации
Теория и практика учебной мотивации
 
#Tutor lab online
#Tutor lab online#Tutor lab online
#Tutor lab online
 
Суперкоманда образовательного центра
Суперкоманда образовательного центраСуперкоманда образовательного центра
Суперкоманда образовательного центра
 
Александра Руденко
Александра РуденкоАлександра Руденко
Александра Руденко
 
Юридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитораЮридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитора
 
Как полностью уйти в онлайн и создать свой обучающий продукт
Как полностью уйти в онлайн и создать свой обучающий продуктКак полностью уйти в онлайн и создать свой обучающий продукт
Как полностью уйти в онлайн и создать свой обучающий продукт
 
Как сохранить себя и свое здоровье на весь учебный сезон
Как сохранить себя и свое здоровье на весь учебный сезонКак сохранить себя и свое здоровье на весь учебный сезон
Как сохранить себя и свое здоровье на весь учебный сезон
 
Почему взрослые не хотят учиться или как организовать продуктивное обучение
Почему взрослые не хотят учиться или как организовать продуктивное обучениеПочему взрослые не хотят учиться или как организовать продуктивное обучение
Почему взрослые не хотят учиться или как организовать продуктивное обучение
 
Увлекаем и мотивируем на учебу
Увлекаем и мотивируем на учебуУвлекаем и мотивируем на учебу
Увлекаем и мотивируем на учебу
 
Как репетитору сделать обучение увлекательным
Как репетитору сделать обучение увлекательнымКак репетитору сделать обучение увлекательным
Как репетитору сделать обучение увлекательным
 
Как репетитору оптимизировать свое занятие
Как репетитору оптимизировать свое занятиеКак репетитору оптимизировать свое занятие
Как репетитору оптимизировать свое занятие
 
Он-лайн инструменты для репетиторов. Glogsters
Он-лайн инструменты для репетиторов. GlogstersОн-лайн инструменты для репетиторов. Glogsters
Он-лайн инструменты для репетиторов. Glogsters
 
Полюби личные финансы и будь счастлив!
Полюби личные финансы и будь счастлив!Полюби личные финансы и будь счастлив!
Полюби личные финансы и будь счастлив!
 
Как продвигать свои знания в интернете
Как продвигать свои знания в интернетеКак продвигать свои знания в интернете
Как продвигать свои знания в интернете
 
Репетитор- freelancer: о реалиях и возможностях
Репетитор- freelancer: о реалиях и возможностяхРепетитор- freelancer: о реалиях и возможностях
Репетитор- freelancer: о реалиях и возможностях
 
Обучение и современные технологии (часть 2)
Обучение и современные технологии (часть 2)Обучение и современные технологии (часть 2)
Обучение и современные технологии (часть 2)
 
ВУЗ не учит быть успешным
ВУЗ не учит быть успешнымВУЗ не учит быть успешным
ВУЗ не учит быть успешным
 
Финансы для репетитора
Финансы для репетитораФинансы для репетитора
Финансы для репетитора
 
Самопродвижение при малом бюджете для репетитора
Самопродвижение при малом бюджете для репетитораСамопродвижение при малом бюджете для репетитора
Самопродвижение при малом бюджете для репетитора
 

Бизнес-план для репетиторского центра

  • 1. Бизнес-план репетиторского центра Вебинар для репетиторов Спикер – Галина Енютина, руководитель репетиторского центра
  • 2. «Это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.» Википедия Галина Енютина | enutina.ru Что такое бизнес-план?2
  • 3. Кому и зачем нужен бизнес-план? Галина Енютина | enutina.ru Инвестору Банку Собственнику • Личность • Опыт • Социальный аспект • Денежный поток • Обоснование доходов/расходов • Окупаемость • Анализ рисков 3
  • 4. Как составить бизнес-план? Галина Енютина | enutina.ru Скачать готовый в интернете • Много «воды» • Устаревшие данные • У вас другой проект • Цифры «с потолка» • «Сборная солянка» Написать самому • Соответствует требованиям • Сложно и долго • Надо разобраться в налогообложении, финансах, HR, • Ошибки в расчетах Заказать у профессионала • Грамотно • Быстро • Соответствует требованиям • Эффектно и красиво • ДОРОГО 4
  • 5. Что писать в бизнес-плане? Что случится Анализ рынка Расчет прибыльности Издержки Ресурсы Цели Направление Галина Енютина | enutina.ru 5
  • 6. 1. Выберите направление Направление деятельности Описание продукта/услуги УТП – уникальное торговое предложение Галина Енютина | enutina.ru 6
  • 7. 2. Определитесь с целями Что лично я получу, открыв свой центр? Чем этот центр будет полезен людям? Галина Енютина | enutina.ru 7
  • 8. 3. Ресурсы Галина Енютина | enutina.ru Что понадобится для открытия репетиторского центра? 8
  • 9. 3. Ресурсы  Помещение  Персонал  Мебель  Компьютеры, принтер  Учебная литература  Методические материалы  Канцтовары  Посуда, чайник, микроволновка  + ПО  +бюджет на рекламу Галина Енютина | enutina.ru 9
  • 11. 4. Планирование органи- зация про- дажи фи- нансы  Стартовый капитал Единоразовые траты Учет привлечения капитала  Учет расходов Фиксированные ежемесячные траты Переменные траты  Учет доходов  Календарный план инвестиций  Точка безубыточности Галина Енютина | enutina.ru 11
  • 12. 4. Планирование Галина Енютина | enutina.ru ЦА УТП Ценовая политика Реклама органи- зация про- дажи фи- нансы12
  • 13. 4. Планирование Галина Енютина | enutina.ru  Кто у руля?  Штатное расписание  Зоны ответственности  Должностные инструкции органи- зация про- дажи фи- нансы13
  • 14. 5. Расчет прибыльности проекта Галина Енютина | enutina.ru 14 Доход = цена часа *количество занятий * 1,5 (1 или 2) * количество преподавателей Налоги Расход = смета затрат (себестоимость) предприятия ПРИБЫЛЬ Быстрый расчет «на глаз»
  • 15. 6. Анализ рынка Рынок КлиентыКонкуренты Галина Енютина | enutina.ru • Ассортимент • Объем рынка • Динамика рынка • Динамика цен • Кто, где, сколько? • Как выбирают? • Как часто? • Кто, где, сколько? • Преимущества • Недостатки 15
  • 16. 7. «Подстелите соломки»  Стабилизационный фонд  + 5% к каждому пункту затрат  Источник аварийного финансирования  Буйки, за которые «не заплываем»  Сторонний анализ  Список расходов, которые режем в первую очередь Галина Енютина | enutina.ru Главное – во время аварии уже иметь аварийный план – с эмоциями думать сложно 16
  • 17. 10 признаков того, что бизнес-план не работает и нуждается в пересмотре  Расходы растут, доходы снижаются  Показатели продаж ухудшаются  Финансовые прогнозы не подтверждаются  Моральное состояние персонала ухудшается  Ключевые проекты не укладываются в график  Появляются новые конкуренты  Идите в ногу со временем  Клиенты уходят от вас  Впереди — крутой поворот  Рост выходит из-под контроля 17 Галина Енютина | enutina.ru
  • 18. Почитать по теме: Галина Енютина | enutina.ru Р. Кийосаки Прежде, чем начать свой бизнес С. Питерсен Как разработать бизнес-план для «чайников» К. Бакшт Построение бизнеса услуг 18
  • 19. Практическое задание Составьте бизнес-план «Мой репетиторский центр» Галина Енютина | enutina.ru 19
  • 20. Обратная связь Мой блог - enutina.ru - зайди и подпишись на рассылку новых статей Страничка ВКонтакте vk.com/enutina_ru Смотри вебинары на канале YouTube Галина Енютина | enutina.ru 20