SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Pagina 1 van 2
Profielschets
Ik ben een maintenance professional met 30 jaar ervaringop de teller. Vanwege de sluiting van de fabrieksplant waar ik
werkzaam ben, vervul iksinds 2013 een dubbelfunctie waarinik enerzijds verantwoordelijk benvoor het beheer van de site
facility, welke door derdenwordt uitgevoerden anderzijds met het afbouwenenleeg opleverenvande gehele fabriekslocatie.
Waar ikinmijnwerkvooral warm voor loopis het aansturen- encoachenvan technici en bij deze medewerkers hun reactieve
basishoudingte transformeren naar eenproactieve houding. Dankzij dit bewustwordingsprocesvan gezamenlijke
verantwoordelijkheid een jaarlijkse verlagingvan het onderhoudsbudget weten te realiseren.
Ook internationaalheb ik zowel technischinhoudelijk als coachend een significante bijdrage geleverdaanhet verbeterenvan
onderhoudsafdelingen,zowel inde rol van maintenance engineer als in die van manager o.a. in: Frankrijk, Polen, Amerika,
Indonesië, Thailand enChina. Ik beniemanddie graag het initiatiefneemt, wordt door mijncollega’s gewaardeerdom mijn
gedrevenheidenloyaliteit enkomhet beste tot mijn recht in een inspirerende werkomgeving waar ruimte is voor vernieuwing.
Werkervaring
2013-heden Improvement project leader|site facility ,Philips LightingRoosendaal.
- Verantwoordelijkvoor: de sturing richting de contractor betreffende de facilitaire soft enhard services,
- De uitvoeringvan verschillende projecten, de wekelijkse actielijst, middels de term ofreference (TOR) en
het afstemmen en opvolgenvan het budget.
Daarnaast benik in verband met de komende sluitingvan het bedrijfmedeverantwoordelijkvoor het leeg
opleverenvandiverse fabriekslocatiesop de plant en benik nauwbetrokkenbij de benodigde onderzoeken
met betrekkingtot asbest-engrondvervuiling.
Behaalde resultaten: De afgelopenperiode ondanks de steeds meer naderende deadline vande sluitingvan
de plant, samenmet mijnteam het budget wetente verlagen met 32%.
2008-2013 Plant Maintenance Manager, Philips Lighting Roosendaal.
- Leidinggegevenaan:19 preventieve monteurs ,een planner/werkvoorbereider, een TPMcoördinator en
een projectleider.
- Bijkomende taken:wekelijkse onderhoudsevaluatiesmet mijninterne klant (de productie afdeling)eneen
wekelijksemeetingmet de preventieve monteurs betreffende het uitgevoerde online en offline onderhoud.
Behaalde resultaten: het onderhoudsteam vanreactieve houding naar eenproactieve houdingwetente
veranderenende online onderhoudstijdbinnende gestelde normenwetente houden. Daarnaast het
offline onderhoud geoptimaliseerdmet een duidelijk herkenbaar revisieproces en daarbij jaarlijks een
revisietijd optimalisatie.
2005-2008 Maintenance Manager productie , Philips Lighting Roosendaal.
- Leidinggegevenaan:32 monteurs (correctiefenpreventief) eenplanner eneenshopfloor manager
- Verantwoordelijkvoor: het onderhoudsbudget van 6 miljoen Euro.
Behaalde resultaten: 4 productielijnen onderhoudenvolgens target betreffende stilstand enbinnen het
afgesproken budget uitvoering gegeven aan alle benodigde werkzaamheden. Daarnaast een flinke reductie
in de personeelskosten wetente realiserendoor de lijntechnici, storingsmonteurs, onder te brengen binnen
de productieteams. Hierdoor technici direct beschikbaar binnen de teams, productielieden beter kunnen
worden begeleidbij uitvoeringTPMen monteurs eenplaats overgenomenhebbenvaneen
productieteamlidwaardoor we een andere productielijn hebben kunnenuptoolenvan3 ploegennaar 5
ploegendienst zonder aanname van13 nieuwe personeelsleden in2008.
Curriculum Vitae
Rob Blokland
Maintenance Manager
Improvement project leader
 Thorbeckelaan 35,4708LX Roosendaal
 0681410869
 05-07-1961
 rob.blokland@ziggo.nl
https://nl.linkedin.com/pub/rob-blokland/a/53b/97b
Pagina 2 van 2
 rob.blokland@ziggo.nl  0681410869
1999-2005 Maintenance Engineer Productie, Philips Lighting Roosendaal.
- Leidinggegevenaan10 lijntechnicie.
- Verantwoordelijkvoor het percentage technischverlet engepland preventiefonderhoud met gesteld
budget van 1 miljoenEuromet daarnaast implementatie vandiverse onderhoudsverbeteringen.
Behaalde resultaten: Binnen gesteld budget kunnenblijven. Daarnaast het percentage gepland onderhoud
in 5 jaar tijd gereduceerdvan ca.9,6% naar ca 2,4% waardoor meer operationele productietijd beschikbaar
kwam enis benut. Dit met eengeringe stijging vanhet technischverlet. Toegepaste methodiekendaarbij
zijn TPM, RCM, FMECA, RCA.
1990-1999 Teamleider Preventief Onderhoud, Philips Lighting Onderhoud.
- Leidinggegevenaan:12 preventief monteurs en4 bedieningsvaklieden in5 ploegen volcontinudienst
- Verantwoordelijkvoor: de uitvoer vanhet geplande preventieve onderhoudenuitgesteldcorrectief
onderhoud enhet doorvoerenvan machine verbeteringentijdens lange productiestops
Behaalde resultaten: Binnen de gestelde tijden de productielijnen onderhoudenen alle
onderhoudsconcepten van papierenversies overgeheveld naar eendigitaal systeem (MP2)
1983-1990 Correctief monteur (5 ploegen) / preventief monteur (3 ploegen), Philips Lighting Roosendaal.
Persoonlijke Ontwikkeling
Opleidingen
2011 ReliabilityandMaintenance engineering Cothink.
2004 HBO Technische Bedrijfskunde, Diploma
2001 Propedeuse Post HBO Onderhoudsmanagement & Kunde
1990 Organisatie & Leidinggeven, Diploma
1989 Bedrijfskunde, Diploma
1987 Middelbare Opleiding Werktuigbouwkunde, Diploma
1983 Philips Primaire Beroepsopleiding PBO, ( Stichting opleidingmetaal ) Diploma
1981 LTS C niveau fijnmetaalbewerking, Diploma
1979 MAVO, Diploma
Office, SAP enMP2 ( door de jaren heenopleidingengenoten)
Cursussen
2012-2015 Philips Internet trainingen
2012 VCA Vol
2007 SMED
2006 ExaminerenVapro, stichtingvakopleiding procesindustrie
2002 VCA2
1999 PreventiefOnderhoudNVDO
1997 TechnischEngelsenPraktijk opleiding Fabricage Glas
1996 Werkgesprek voeren
1995 Procesmatigwerken enSchriftelijkrapporteren
1994 Kaderopleiding Philips machinefabriekenEindhoven
1993 Vacuümtechniek
1992 BasisManagement Training en Eendoel, eenteam (EDET)
1991 Laser uitlijnen
1988 Cursus pneumatiek
Talenkennis
Engels;mondelingals schriftelijkvoldoende en Duits;mondeling en schriftelijk beperkt.
Hobby’s / Interesses / Vrijetijdsbesteding
Klussenin en rond het huis. Makenvan eenminiatuur stoommachientje en stoomketeltje, bezit eigen draai- enfreesbank.
Vakantie met de echtgenote ende caravan. Voetbal enpolitiek.

More Related Content

Viewers also liked

Las 7 disciplinas canónicas y practicas artísticas contemporáneas
Las 7 disciplinas canónicas y practicas artísticas contemporáneasLas 7 disciplinas canónicas y practicas artísticas contemporáneas
Las 7 disciplinas canónicas y practicas artísticas contemporáneasSAYURIPEREZ
 
덴마크 사람들처럼 저자강연회 카드뉴스
덴마크 사람들처럼 저자강연회 카드뉴스덴마크 사람들처럼 저자강연회 카드뉴스
덴마크 사람들처럼 저자강연회 카드뉴스승희 박
 
Daniel Rinehart Resume-4 (Revised Border)
Daniel Rinehart Resume-4 (Revised Border)Daniel Rinehart Resume-4 (Revised Border)
Daniel Rinehart Resume-4 (Revised Border)Danny Rinehart
 
Materi pkn 1
Materi pkn 1Materi pkn 1
Materi pkn 1Setya Eka
 
MyMDband for Holocaust Survivors
MyMDband for Holocaust SurvivorsMyMDband for Holocaust Survivors
MyMDband for Holocaust SurvivorsAssaf Luxembourg
 
iPhone Seminar Part 2
iPhone Seminar Part 2iPhone Seminar Part 2
iPhone Seminar Part 2NAILBITER
 
Lo que aprendí de los animales sobre Educación
Lo que aprendí de los animales sobre EducaciónLo que aprendí de los animales sobre Educación
Lo que aprendí de los animales sobre EducaciónDanny Sayago
 
Retirement Benefit Management in Nigerian Public Services: A Case Study of Na...
Retirement Benefit Management in Nigerian Public Services: A Case Study of Na...Retirement Benefit Management in Nigerian Public Services: A Case Study of Na...
Retirement Benefit Management in Nigerian Public Services: A Case Study of Na...iosrjce
 
IT services at nova
IT services at novaIT services at nova
IT services at novaaaberra
 
METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS PARA ALUMNOS DEL SIGLO XXI
METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS PARA ALUMNOS DEL SIGLO XXI METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS PARA ALUMNOS DEL SIGLO XXI
METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS PARA ALUMNOS DEL SIGLO XXI CARMEN VIEJO DÍAZ
 
Lysistrata: Aristotle,Plot,Character,Theme
Lysistrata: Aristotle,Plot,Character,ThemeLysistrata: Aristotle,Plot,Character,Theme
Lysistrata: Aristotle,Plot,Character,ThemeGareth Hill
 

Viewers also liked (14)

Problemas normal
Problemas normalProblemas normal
Problemas normal
 
Las 7 disciplinas canónicas y practicas artísticas contemporáneas
Las 7 disciplinas canónicas y practicas artísticas contemporáneasLas 7 disciplinas canónicas y practicas artísticas contemporáneas
Las 7 disciplinas canónicas y practicas artísticas contemporáneas
 
덴마크 사람들처럼 저자강연회 카드뉴스
덴마크 사람들처럼 저자강연회 카드뉴스덴마크 사람들처럼 저자강연회 카드뉴스
덴마크 사람들처럼 저자강연회 카드뉴스
 
Daniel Rinehart Resume-4 (Revised Border)
Daniel Rinehart Resume-4 (Revised Border)Daniel Rinehart Resume-4 (Revised Border)
Daniel Rinehart Resume-4 (Revised Border)
 
Materi pkn 1
Materi pkn 1Materi pkn 1
Materi pkn 1
 
MyMDband for Holocaust Survivors
MyMDband for Holocaust SurvivorsMyMDband for Holocaust Survivors
MyMDband for Holocaust Survivors
 
iPhone Seminar Part 2
iPhone Seminar Part 2iPhone Seminar Part 2
iPhone Seminar Part 2
 
Ley de stoke
Ley de stoke Ley de stoke
Ley de stoke
 
Lo que aprendí de los animales sobre Educación
Lo que aprendí de los animales sobre EducaciónLo que aprendí de los animales sobre Educación
Lo que aprendí de los animales sobre Educación
 
Retirement Benefit Management in Nigerian Public Services: A Case Study of Na...
Retirement Benefit Management in Nigerian Public Services: A Case Study of Na...Retirement Benefit Management in Nigerian Public Services: A Case Study of Na...
Retirement Benefit Management in Nigerian Public Services: A Case Study of Na...
 
IT services at nova
IT services at novaIT services at nova
IT services at nova
 
METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS PARA ALUMNOS DEL SIGLO XXI
METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS PARA ALUMNOS DEL SIGLO XXI METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS PARA ALUMNOS DEL SIGLO XXI
METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS PARA ALUMNOS DEL SIGLO XXI
 
Lysistrata: Aristotle,Plot,Character,Theme
Lysistrata: Aristotle,Plot,Character,ThemeLysistrata: Aristotle,Plot,Character,Theme
Lysistrata: Aristotle,Plot,Character,Theme
 
Raul gomez 1
Raul gomez 1Raul gomez 1
Raul gomez 1
 

Similar to CV Rob September 2015 versie 2

Flyer 2 - Lean Worker (1)
Flyer 2 - Lean Worker (1)Flyer 2 - Lean Worker (1)
Flyer 2 - Lean Worker (1)Maarten Pieters
 
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versieIntroductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versieSwannet Andre
 
Resume of mr. H. Ilhan (MSc) Sr. IT-Projectmanager
Resume of mr. H. Ilhan (MSc) Sr. IT-ProjectmanagerResume of mr. H. Ilhan (MSc) Sr. IT-Projectmanager
Resume of mr. H. Ilhan (MSc) Sr. IT-ProjectmanagerHayrettin Ilhan [MSc.]
 
Productletter quick scan dutch six sigma may 2017
Productletter quick scan dutch six sigma may 2017Productletter quick scan dutch six sigma may 2017
Productletter quick scan dutch six sigma may 2017Leo Monhemius
 
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Dan Kamminga
 
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedInCurriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedInGé Oerlemans
 
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief OnderhoudUnica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief OnderhoudTOPdesk
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoRob Dellemijn
 
Prince2 2009
Prince2 2009Prince2 2009
Prince2 2009becha038
 
Fex 161122 - emcm 2.0 re-design organisatie van traditioneel naar value str...
Fex   161122 - emcm 2.0 re-design organisatie van traditioneel naar value str...Fex   161122 - emcm 2.0 re-design organisatie van traditioneel naar value str...
Fex 161122 - emcm 2.0 re-design organisatie van traditioneel naar value str...Flevum
 
Publicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
Publicatie Weekblad Facilitair Fd AdviesPublicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
Publicatie Weekblad Facilitair Fd AdviesLeonVermeulen
 

Similar to CV Rob September 2015 versie 2 (20)

Flyer 2 - Lean Worker (1)
Flyer 2 - Lean Worker (1)Flyer 2 - Lean Worker (1)
Flyer 2 - Lean Worker (1)
 
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versieIntroductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
Introductie nieuwe werknemers bij philips lighting def. versie
 
Cv M. van der waard 2020
Cv M. van der waard 2020Cv M. van der waard 2020
Cv M. van der waard 2020
 
Resume of mr. H. Ilhan (MSc) Sr. IT-Projectmanager
Resume of mr. H. Ilhan (MSc) Sr. IT-ProjectmanagerResume of mr. H. Ilhan (MSc) Sr. IT-Projectmanager
Resume of mr. H. Ilhan (MSc) Sr. IT-Projectmanager
 
Productletter quick scan dutch six sigma may 2017
Productletter quick scan dutch six sigma may 2017Productletter quick scan dutch six sigma may 2017
Productletter quick scan dutch six sigma may 2017
 
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
 
Izzat darwish new
Izzat darwish newIzzat darwish new
Izzat darwish new
 
cv Frans Kolderman
cv Frans Koldermancv Frans Kolderman
cv Frans Kolderman
 
Lean Event Eco Therm Presentatie
Lean Event Eco Therm PresentatieLean Event Eco Therm Presentatie
Lean Event Eco Therm Presentatie
 
CV Hölsgens jan
CV Hölsgens janCV Hölsgens jan
CV Hölsgens jan
 
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedInCurriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
Curriculum Vitae Gé Oerlemans 2015 LinkedIn
 
Opstart looppadenproject
Opstart looppadenprojectOpstart looppadenproject
Opstart looppadenproject
 
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief OnderhoudUnica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
Unica Technisch Beheer TOPdesk Themasessie Preventief Onderhoud
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
 
Procore sustainable solutions
Procore sustainable solutionsProcore sustainable solutions
Procore sustainable solutions
 
Prince2 2009
Prince2 2009Prince2 2009
Prince2 2009
 
JBC Bedrijfspresentatie
JBC BedrijfspresentatieJBC Bedrijfspresentatie
JBC Bedrijfspresentatie
 
Fex 161122 - emcm 2.0 re-design organisatie van traditioneel naar value str...
Fex   161122 - emcm 2.0 re-design organisatie van traditioneel naar value str...Fex   161122 - emcm 2.0 re-design organisatie van traditioneel naar value str...
Fex 161122 - emcm 2.0 re-design organisatie van traditioneel naar value str...
 
Artikel in FMM dec 2014
Artikel in FMM dec 2014Artikel in FMM dec 2014
Artikel in FMM dec 2014
 
Publicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
Publicatie Weekblad Facilitair Fd AdviesPublicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
Publicatie Weekblad Facilitair Fd Advies
 

CV Rob September 2015 versie 2

  • 1. Pagina 1 van 2 Profielschets Ik ben een maintenance professional met 30 jaar ervaringop de teller. Vanwege de sluiting van de fabrieksplant waar ik werkzaam ben, vervul iksinds 2013 een dubbelfunctie waarinik enerzijds verantwoordelijk benvoor het beheer van de site facility, welke door derdenwordt uitgevoerden anderzijds met het afbouwenenleeg opleverenvande gehele fabriekslocatie. Waar ikinmijnwerkvooral warm voor loopis het aansturen- encoachenvan technici en bij deze medewerkers hun reactieve basishoudingte transformeren naar eenproactieve houding. Dankzij dit bewustwordingsprocesvan gezamenlijke verantwoordelijkheid een jaarlijkse verlagingvan het onderhoudsbudget weten te realiseren. Ook internationaalheb ik zowel technischinhoudelijk als coachend een significante bijdrage geleverdaanhet verbeterenvan onderhoudsafdelingen,zowel inde rol van maintenance engineer als in die van manager o.a. in: Frankrijk, Polen, Amerika, Indonesië, Thailand enChina. Ik beniemanddie graag het initiatiefneemt, wordt door mijncollega’s gewaardeerdom mijn gedrevenheidenloyaliteit enkomhet beste tot mijn recht in een inspirerende werkomgeving waar ruimte is voor vernieuwing. Werkervaring 2013-heden Improvement project leader|site facility ,Philips LightingRoosendaal. - Verantwoordelijkvoor: de sturing richting de contractor betreffende de facilitaire soft enhard services, - De uitvoeringvan verschillende projecten, de wekelijkse actielijst, middels de term ofreference (TOR) en het afstemmen en opvolgenvan het budget. Daarnaast benik in verband met de komende sluitingvan het bedrijfmedeverantwoordelijkvoor het leeg opleverenvandiverse fabriekslocatiesop de plant en benik nauwbetrokkenbij de benodigde onderzoeken met betrekkingtot asbest-engrondvervuiling. Behaalde resultaten: De afgelopenperiode ondanks de steeds meer naderende deadline vande sluitingvan de plant, samenmet mijnteam het budget wetente verlagen met 32%. 2008-2013 Plant Maintenance Manager, Philips Lighting Roosendaal. - Leidinggegevenaan:19 preventieve monteurs ,een planner/werkvoorbereider, een TPMcoördinator en een projectleider. - Bijkomende taken:wekelijkse onderhoudsevaluatiesmet mijninterne klant (de productie afdeling)eneen wekelijksemeetingmet de preventieve monteurs betreffende het uitgevoerde online en offline onderhoud. Behaalde resultaten: het onderhoudsteam vanreactieve houding naar eenproactieve houdingwetente veranderenende online onderhoudstijdbinnende gestelde normenwetente houden. Daarnaast het offline onderhoud geoptimaliseerdmet een duidelijk herkenbaar revisieproces en daarbij jaarlijks een revisietijd optimalisatie. 2005-2008 Maintenance Manager productie , Philips Lighting Roosendaal. - Leidinggegevenaan:32 monteurs (correctiefenpreventief) eenplanner eneenshopfloor manager - Verantwoordelijkvoor: het onderhoudsbudget van 6 miljoen Euro. Behaalde resultaten: 4 productielijnen onderhoudenvolgens target betreffende stilstand enbinnen het afgesproken budget uitvoering gegeven aan alle benodigde werkzaamheden. Daarnaast een flinke reductie in de personeelskosten wetente realiserendoor de lijntechnici, storingsmonteurs, onder te brengen binnen de productieteams. Hierdoor technici direct beschikbaar binnen de teams, productielieden beter kunnen worden begeleidbij uitvoeringTPMen monteurs eenplaats overgenomenhebbenvaneen productieteamlidwaardoor we een andere productielijn hebben kunnenuptoolenvan3 ploegennaar 5 ploegendienst zonder aanname van13 nieuwe personeelsleden in2008. Curriculum Vitae Rob Blokland Maintenance Manager Improvement project leader  Thorbeckelaan 35,4708LX Roosendaal  0681410869  05-07-1961  rob.blokland@ziggo.nl https://nl.linkedin.com/pub/rob-blokland/a/53b/97b
  • 2. Pagina 2 van 2  rob.blokland@ziggo.nl  0681410869 1999-2005 Maintenance Engineer Productie, Philips Lighting Roosendaal. - Leidinggegevenaan10 lijntechnicie. - Verantwoordelijkvoor het percentage technischverlet engepland preventiefonderhoud met gesteld budget van 1 miljoenEuromet daarnaast implementatie vandiverse onderhoudsverbeteringen. Behaalde resultaten: Binnen gesteld budget kunnenblijven. Daarnaast het percentage gepland onderhoud in 5 jaar tijd gereduceerdvan ca.9,6% naar ca 2,4% waardoor meer operationele productietijd beschikbaar kwam enis benut. Dit met eengeringe stijging vanhet technischverlet. Toegepaste methodiekendaarbij zijn TPM, RCM, FMECA, RCA. 1990-1999 Teamleider Preventief Onderhoud, Philips Lighting Onderhoud. - Leidinggegevenaan:12 preventief monteurs en4 bedieningsvaklieden in5 ploegen volcontinudienst - Verantwoordelijkvoor: de uitvoer vanhet geplande preventieve onderhoudenuitgesteldcorrectief onderhoud enhet doorvoerenvan machine verbeteringentijdens lange productiestops Behaalde resultaten: Binnen de gestelde tijden de productielijnen onderhoudenen alle onderhoudsconcepten van papierenversies overgeheveld naar eendigitaal systeem (MP2) 1983-1990 Correctief monteur (5 ploegen) / preventief monteur (3 ploegen), Philips Lighting Roosendaal. Persoonlijke Ontwikkeling Opleidingen 2011 ReliabilityandMaintenance engineering Cothink. 2004 HBO Technische Bedrijfskunde, Diploma 2001 Propedeuse Post HBO Onderhoudsmanagement & Kunde 1990 Organisatie & Leidinggeven, Diploma 1989 Bedrijfskunde, Diploma 1987 Middelbare Opleiding Werktuigbouwkunde, Diploma 1983 Philips Primaire Beroepsopleiding PBO, ( Stichting opleidingmetaal ) Diploma 1981 LTS C niveau fijnmetaalbewerking, Diploma 1979 MAVO, Diploma Office, SAP enMP2 ( door de jaren heenopleidingengenoten) Cursussen 2012-2015 Philips Internet trainingen 2012 VCA Vol 2007 SMED 2006 ExaminerenVapro, stichtingvakopleiding procesindustrie 2002 VCA2 1999 PreventiefOnderhoudNVDO 1997 TechnischEngelsenPraktijk opleiding Fabricage Glas 1996 Werkgesprek voeren 1995 Procesmatigwerken enSchriftelijkrapporteren 1994 Kaderopleiding Philips machinefabriekenEindhoven 1993 Vacuümtechniek 1992 BasisManagement Training en Eendoel, eenteam (EDET) 1991 Laser uitlijnen 1988 Cursus pneumatiek Talenkennis Engels;mondelingals schriftelijkvoldoende en Duits;mondeling en schriftelijk beperkt. Hobby’s / Interesses / Vrijetijdsbesteding Klussenin en rond het huis. Makenvan eenminiatuur stoommachientje en stoomketeltje, bezit eigen draai- enfreesbank. Vakantie met de echtgenote ende caravan. Voetbal enpolitiek.