1. WHO SHOULD ATTEND:
HR C&B, PAYROLL OFFICER,
REMUNERATION COMMITTEE
2 DAYS
WORKSHOP
JAKARTA
Diselenggarakan oleh:
REMUNERATION MANAGEMENT
Mendesain Sistem Penggajian: JOB GRADING - Struktur dan Skala
Upah Sebagai Implementasi Kepmenakertrans No. 49 Tahun 2004
tentang Struktur dan Skala Upah
HIPSMI
Himpunan Pembina Sumberdaya Manusia
Hotel Sultan, Agung Room Jl. Gatot Subroto, Jakarta. Senin-Selasa 25-26 Maret 2013 (09.00-17.00)
MATERI WORKSHOP
Human Capital Consultant • Kepmenakertrans
No.49/2004 tentang
Struktur & Skala Upah
• Membuat Organization
Charts, Job Titles & Job
Codes
• Melakukan Job Analysis,
membuat Job Description
dan melakukan Job
Evaluation
• Menggunakan Point
Value System untuk
menentukan nilai dan
bobot gaji
• Membuat Job Grading :
Levels, Grades dalam
level, steps gaji dan range
atau spread
• Working hours dan
overtime calculation
ASFAR ARIEF, MBA
Senior Trainer & Remuneration Specialist
The workshop’s in depth analysis of the Salary Structure is awesome and solution for industries.
It would be better to be a National Certification in the future for HR Indonesia best practice.
(Daulat Sinuraya, MM, MBA,. Sekjen HIPSMI)

2. REMUNERATION MANAGEMENT WORKSHOP
Mengapa kini perlu segera dibenahi Struktur dan Skala Upah
Perusahaan dengan mengacu pada Kepmenaker No. 49/2004?
Latar Belakang
Awal bulan Februari 2013 yang lalu Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar menegaskan
bahwa perusahaan harus menyusun struktur dan skala upah demi menjamin buruh menerima remunerasi yang
adil sesuai kompetensi dan masa kerja. Upah antara pekerja level tertinggi dan terendah tidak boleh terlalu
timpang. Pengusaha harus segera menyusun struktur dan skala upah agar kesenjangan upah tidak terlalu lebar.
Mengatur tingkat upah pekerja berdasarkan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan
kompetensi.Disebutkan juga bahwa teknik pembuatan struktur dan skala upah itu sudah diamanatkan oleh UU
Ketenagakerjaan dengan Kepmenaker No. 49/2004 sebagai pedoman pelaksanaan.
Yang sangat dibutuhkan oleh Manajemen dari HRD sebagai strategic partner-nya adalah suatu sistim remunerasi
yang efektif dan efisien, yang diperlukan dalam pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Manajemen
memerlukan masukan yang tepat dari HRD yang mengelola penggajian, bagaimana agar sistim kompensasi
karyawan dapat di-administrasi dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih open, mudah di-
manage, efektif, tidak menimbulkan kekecewaan karyawan, menciptakan ketenangan kerja, menghindari
kecemburuan, pilih kasih dan diskriminasi. Sistim yang baik adalah yang ”workable” serta dapat berfungsi
secara adil bagi seluruh karyawan, dan sedapat mungkin kompetitif dengan industri sejenis. Adanya tingkat
penggajian yang baik akan memudahkan mencapai objectives HR Department yaitu ”to attract, to motivate
and to retain” karyawan.
Namun demikian, bidang ini masih kurang ditangani dengan optimal. Hal ini terjadi terutama karena kurangnya
pengetahuan para praktisi HRD di bidang ini, disamping kurangnya pengertian pihak Manajemen terhadap
betapa pentingnya sistim pengelolaan imbal jasa, salah satu fungsi yang krusial di perusahaan-perusahaan.
Kepmenaker No. 49/2004 itu sudah diterbitkan semenjak bulan April 2004 sebagai pelaksanaan Pasal 92 dari UU
13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam
penyusunan struktur dan skala upah di perusahaan. Selama ini umumnya sistim struktur dan skala upah ini
hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja di perusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu
corporate policy-nya. Kini semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu
upaya untuk membuat sistim imbal jasa yang adil dan kompetitif.
Dalam membuat Job Grading dan Struktur Upah diperlukan beberapa teknik untuk meng-“synchronize”-kan
antara organization charts, job description, position title dan skala gaji.
Workshop ini akan membantu para peserta yang idealnya terdiri dari para eksekutif yang ikut menentukan
kebijakan sistim grading dan para staf remunerasi yang melaksanakan administrasi payroll. Peserta akan
dibimbing dalam workshop 2 hari, untuk mampu mengerjakan sendiri Job Grading, Struktur Penggajian dan
beberapa materi yang terkait dengan remunerasi. Dengan sistim yang baik, di mana ada kejelasan mengenai
”level, grade dan step” akan dapat menjawab pertanyaan berapa theoretical salary seorang karyawan
berdasarkan masa kerjanya. Penentuan ”salary offer” kepada calon karyawan juga akan lebih tepat tanpa
harus menanyakan berapa expected atau present salary-nya. Juga akan diketahui di mana posisi gaji seseorang
dalam skala gaji yang berlaku untuk jabatannya. Semuanya akan sangat penting artinya dalam melaksanakan
administrasi penggajian. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja. Itulah yang akan dibahas
lengkap dalam workshop ini oleh Senior Trainer kami Bapak. Asfar Arief, MBA.

3. Like Job Description and Job Analysis
WHICH COME FIRST, EGG or CHICKEN?
Place Photo Here,
Otherwise Delete Box
Melakukan Job Analysis menjadi sub topic penting dalam workshop
ini, sehingga peserta menjadi mahir dalam mendesain sistem
remunerasi yang adil, sesuai langkah yang benar, efektif dan efisien.
Informasi, Pendaftaran & Fee
• Untuk info lebih lanjut dan pendaftaran, hubungi DIMENSI bagian Training di 021 70254911,
dengan Sdr. Jaime Simson HP. 0852 1680 1308 atau Asfar HP 0812 3371 9711 e-mail :
jaime.simson@dimensigroup.com.
• Training fee sebesar Rp.3.500.000,- per peserta termasuk untuk lunch, snacks, certificate dan
handout yang akan diberikan dalam bentuk hard dan soft copy berikut rumusnya.
• Untuk pendaftaran sebutkan : Nama peserta, jabatan, nomor telepon, nama dan alamat
perusahaan. Sangat disarankan membawa laptop untuk praktek langsung dengan rumus Excel.
• Pembayaran ditujukan ke Bank BRI KCK. Sudirman a/n PT. Dimensi Rajawali Indonesia, Nomor
Rekening 0206-01-058554-50-4 (IDR)
• Ditransfer maksimal 2 hari sebelum training dimulai berhubung kelas terbatas. Kirimkan bukti
transfer via e-mail atau dengan pesan MMS ke nomor HP tersebut diatas.

4. name
SALAM PENYELENGGARA
HIPSMI – Himpunan Pembina Sumberdaya Manusia Indonesia bekerjasama dengan DIMENSI Human Capital
Consultant menyelenggarakan workshop 2 hari kepada rekan-rekan praktisi HRD khususnya di bidang
remunerasi yaitu para HR di bidang C&B dan HR generalis.
Diharapkan dengan makin terlatihnya para praktisi di bidang Struktur dan Skala Upah ini, maka pengelolaan
sistem remunerasi di Indonesia semakin hari semakin baik dan tentunya peran para HRD akan semakin signifikan
dalam menjaga hubungan industrial yang harmonis sekaligus menjadi business partner perusahaan.
Oleh karena itu, sebelumnya kami sampaikan terima kasih atas partisipasinya, baik kepada perusahaan yang
mengirimkan stafnya maupun para individu yang berminat dan mendaftar dalam workshop ini.
(Prof. Dr. JB Kristiadi, Ketua Umum HIPSMI).
TRAINER
Workshop akan dibimbing oleh Asfar Arief, MBA
praktisi senior bidang HRDM, berpengalaman lebih
dari 30 tahun di berbagai perusahaan multi nasional
(MNC), antara lain di McDermott, Sampoerna, BASF,
BPPetroleum, Rothmans, Eternit, Edison Mission,
Radisson, Sunrise. Semenjak 12 tahun terakhir
sebagai Trainer Associate dengan beberapa Training
Institutions, dan telah memberikan banyak sekali
training yang berkaitan dengan fungsi-fungsi HRD
Management.
Telah ribuan peserta HR Management yang telah
diajar oleh beliau dengan tanpa lelah memberikan
segala ilmu pengetahuan dan pengalaman praktisnya
secara komprehensif dan totaliltas dalam mengajar.
Beberapa peserta training berhasil mencapai karir
yang bagus, menjadi HR Manager bahkan HR Direktur
Materi workshop berbasiskan praktek 70% dan teori
30%. Bahan disusun secara sistematis dan komplit
guna menjadi menjadi bekal buat peserta yang khusus
menggeluti spesialisasi C&B.
.

5. name
FORM REGISTRASI
Workshop 2 Hari, Mendesain Sistem Penggajian: JOB GRADING - Struktur dan Skala Upah
Sebagai Implementasi Kepmenakertrans No. 49 Tahun 2004 tentang Struktur dan Skala Upah
Hotel Sultan, Agung Room, Jl. Gatot Subroto, Jakarta, Tgl. 25-26 Maret 2013 Jam 09.00-17.00
Nama Peserta, Jabatan dan HP
Nama Perusahaan/Organisasi dan Alamat
Konfirmasi dapat dikirimkan via email:
jaime.simson@dimensigroup.com.
Atau melalui SMS ke :
0852 1680 1308
Human Capital Consultant
HIPSMI
Himpunan Pembina Sumberdaya Manusia
HIPSMI PT. DIMENSI RAJAWALI INDONESIA
Kantor Taman E 33 Unit C5 LB Wisma Iskandarsyah Blok B-1 Jl. Iskandarsyah Raya
Jl. Mega Kuningan Lot 86-87 Melawai Blok M, Jakarta Selatan
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan Telepon: +62852 16801308
Telepon: +6221 70254911 Email : jaime.simson@dimensigroup.com
Email : info.hipsmi@gmail.com www.dimensigroup.com