SlideShare a Scribd company logo
1 of 81
Download to read offline
22
CUSTOMER DEVELOPMENT
Санкт-Петербург, 2016
2
Дарья Кист
Представитель ФРИИ
3
Трекшн карта | customer discovery
4
Ценностное	
предложение
Подтверждение	
проблемы
Моделирование	
экономики
MVP
Подтверждение	
решения
Первая	
продажа
Если	не	устраивает	результат
4
Трекшн карта | customer discovery
4
Ценностное	
предложение
Подтвержден
ие	проблемы
Моделирован
ие	экономики
MVP
Подтвержден
ие	решения
Первая	
продажа
Гипотезы
5
Трекшн карта | customer discovery
4
Ценностное	
предложение
Подтвержден
ие	проблемы
Моделирован
ие	экономики
MVP
Подтвержден
ие	решения
Первая	
продажа
Гипотезы
6
ГАЛЛЮЦИНАЦИИ
- Эрик	Рис
«Большинство	стартапов	погибло,
не	потому	что	у	них	был	плохой
продукт,	а	потому	что	этот
продукт	был	никому	не	нужен».
7
ГАЛЛЮЦИНАЦИИ
Пока	команда	не	общается	с	клиентом	– она	
коллективно	галлюцинирует	
о	потребностях,	функциях	и	наличии	клиентов.
8
Как	можно	проверить	нужен	ли	ваш	продукт	рынку?
9
Выпустить	продукт	на	рынок	и	посмотреть	как	
он	там	себя	чувствует
10
Протестировать	рынок	через	Краудфандинг
11
Расспросить	будущих	клиентов
12
ИНСТРУМЕНТЫ ПОИСКА: ИНТЕРВЬЮ
Проблемное	интервью:
выявляете	есть	ли	проблема	и	определяете	цену
ее	решения	для	клиента
Решенческое интервью:
определяете	готов	ли	клиент	купить	продукт
с	предлагаемой	функциональностью
13
ПРОБЛЕМНОЕ ИНТЕРВЬЮ
Цель – понять как думает клиент
Есть ли проблема?
Как клиент оценивает проблему?
Как он решает эту проблему сейчас?
Насколько Клиентский сегмент
привлекателен для бизнеса?
1
2
3
4
14
РЕШЕНЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ
Обозначение проблемы
Обозначение решения
Как клиент оценивает решение
Насколько решение ценно для клиента
и готов ли он за него платить?
1
2
3
4
Цель – понять решает ли ваш продукт проблему
15
ПРОБЛЕМНОЕ ИНТЕРВЬЮ
16
ОПРЕДЕЛИТЕ ЧТО ПРОВЕРЯЕМ
Сформируйте перечень гипотез
Проранжируйте их
Выберете 3, которые проверяете
1
2
3
17
ГИПОТЕЗА
Гипотеза	это	то,	в	чем	мы	не	уверены,	
но	хотели	бы	проверить.
Гипотеза	это	вопрос	бизнесу	и	рынку.
18
ГИПОТЕЗА
Объем	рынка 10000000	руб
Средний	чек 20000	руб
Количество	посетителей	 сайта 1000000	чел
Стоимость	 привлечения	пользователя 15	рублей
Конверсия	в	покупку 10%
Бизнес-план
19
ГИПОТЕЗА
Объем	рынка 10000000	руб
Средний	чек 20000	руб
Количество	посетителей	 сайта 1000000	чел
Стоимость	 привлечения	пользователя 15	рублей
Конверсия	в	покупку 10%
Бизнес-план Ваши	гипотезы
20
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ШАГОВ
Гипотезы	для	тестирования	уже	выбраны
Разрабатываем	сценарии	интервью
Формируем	список	респондентов
(цель	– не	менее	50	интервью)
После	каждого	интервью	фиксируем	результат,
уточняем	сценарий
Ищем	паттерны	(схожие	проблемы)
1
2
3
4
5
21
ВОПРОСЫ
22
ВОПРОСЫ
Используйте	открытые,	а	не	закрытые	или	
альтернативные	вопросы.
Уточните	у	респондента	ответы:	«Правильно	ли	я	понял	что…»
23
МАЛЕНЬКИЕ ХИТРОСТИ
Попросите	респондента	рассказать	вам	историю.	Например:	«Расскажите,	
как	вы	в	последний	раз	брали	напрокат	машину»
Спросите	что	было	самым	сложным	и	почему	именно.
Не	стесняйтесь	задавать	один	вопрос	несколько	раз,	пока	не	получите	на	
него	ответ	и	не	докопаетесь	до	причины.
24
Спрашивайте	о	прошлом,	а	НЕ	о	будущем
25
Важны	не	мнения	и	оценки,
а	факты	и	договоренности	о	следующем	шаге
26
ПАТТЕРНЫ – САМОЕ ГЛАВНОЕ!!!
Нужно	найти	схожие	проблемы.
Найдя	проблему	– зафиксировать,
включить	в	сценарий,	озвучить	следующему.
27
Про продукт
Самое	важное	понять	как	рынок	функционирует	без	вас
Важно:	не	рассказываем	про	продукт	или	решение	на	
проблемном	интервью
28
Разбираем	вопросы
? ? ?
29
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Что	вы	думаете	про	нашу	идею?
30
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Что	вы	думаете	про	нашу	идею?
31
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Купили	бы	вы	этот	продукт?
32
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Купили	бы	вы	этот	продукт?
33
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Какими	функциями	должен	обладать	
продукт	вашей	мечты
34
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Какими	функциями	должен	обладать	
продукт	вашей	мечты
35
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Что	было	бы	если	бы	в	Apple	
учли	пожелания	всех	
пользователей
36
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Сколько	бы	вы	заплатили	за	этот	продукт?
37
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Сколько	бы	вы	заплатили	за	этот	продукт?
38
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Расскажите,	как		вы	решали	эту	проблему	
последний	раз?
39
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Расскажите,	как		вы	решали	эту	проблему	
последний	раз?
40
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Есть	ли	бюджет	на	это	направление?
41
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
Есть	ли	бюджет	на	это	направление?
42
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
С	кем	еще	мне	стоит	поговорить?
43
РАЗБИРАЕМ ВОПРОСЫ
С	кем	еще	мне	стоит	поговорить?
44
ХОД ИНТЕРВЬЮ (15-30 МИНУТ)
• Приветствие	и	представление	(войдите	в	доверие)
• Кто	ваш	собеседник
• Обозначаем	проблему	(о	чем	будет	интервью)
• Вопросы,	вопросы,	вопросы.
• Резюме	(я	вас	правильно	понял,	что..?)
• Благодарность	за	время	и	контакты
• Документирование	результатов
45
ПРИМЕР СЦЕНАРИЯ
ЗНАКОМСТВО:
• Представиться
• Какая порода?
Сиба ину
• Мальчик или девочка?
Кобель
• Какой возраст?
2 года
• Как зовут?
• Примерная оценка
пользователя
пол/возраст/кто еще гуляет с
собакой? 
Аркадий, 30+ лет,
жена, дочка 10 лет. Гуляет
сам, редко жена
ПОКУПАЕТЕ ЛИ ВЫ ЛАКОМСТВА:
• Как часто покупаете лакомства
и игрушки? Всегда есть
лакомства в запасе. Раз в
месяц на 300 рублей. Когда
был щенок был полный
рюкзак игрушек, сейчас почти
не балует.
• Какие марки нравятся вашему
любимцу?
• Где покупаете
(магазин/интернет)? Бетховен.
Есть скидка на 10% и цена

получается как в интернете.
• Сколько тратите денег в
месяц? Всегда покупает мешок
корма 7 кг за 3500 руб
ГДЕ ЛОВИТЬ:
• Как часто пользуетесь
интернетом? Каждый день
• Какие сайты читаете каждую
неделю? фейсбук, РБК,
почта, гугл, ресурсы 
про
стартапы.
• ……..
46
СКОЛЬКО ИНТЕРВЬЮ ДОСТАТОЧНО?
Чем	больше	у	проекта	потенциальных	клиентов,	тем	больше	
интервью	стоит	провести.	
Более 1м клиентов
50-200
интервью
100тыс – 1м
20-50
интервью
10-100 тыс
10
интервью
47
СКОЛЬКО ИНТЕРВЬЮ ДОСТАТОЧНО
Вы	сами	сможете	понять	что	провели	достаточное	
количество	интервью,	когда	вы	сможете	предугадать	ответ	
респондента	на	ваш	следующий	вопрос.
48
СКОЛЬКО ИНТЕРВЬЮ ДОСТАТОЧНО
Если	же	все	респонденты	отвечают	по	разному,	то	вы	или	
неверно	сформулировали	вопрос	или	не	там	копаете.	
Попробуйте	уточнить	вопрос,	сфокусироваться	на	более	
узкой	проблеме	
или	уточнить	клиентский	сегмент.
49
КАК ПРОВОДИТЬ ИНТЕРВЬЮ
По	телефону
По	скайпу
Через	интернет-опросники
Через	e-mail	рассылки
Лично
50
ГДЕ ВЗЯТЬ КОНТАКТЫ?
• Прийти	в	место	скопления	клиентов	(например	торговый	центр)
• Спросить	первых	целевых	клиентов	(кого	бы	вы	могли	
прекомендовать)
• У	друзей,	коллег
• У	друзей	друзей
• Facebook,	LinkedIn
• На	сервисах	типа	youdo.com
51
ГДЕ ВЗЯТЬ КОНТАКТЫ?
ВАЖНО!	
Друзья	и	родственники	– худшие	респонденты.
52
УПРАВЛЕНИЕ ОПРОСОМ
• Сделайте	небольшую	CRM для	работы	с	контактами		
• Фиксируйте	результаты	запросов	и	интервью,	чтобы	не	забыть
• Сделайте	воронку	интервью,	посмотрите	на	конверсии
• Помните,	участники	проблемного	интервью	могут	в	будущем	
стать	вашими	клиентами
53
МАЛЕНЬКИЕ ХИТРОСТИ
Подумайте	как	представиться	чтобы	вызвать	доверие.	
Варианты:
1. журналистом,	пишущим	статью
2. студентом	или	ученым	проводящим	исследование	рынка
3. сотрудником	статистического	отдела…
54
МАЛЕНЬКИЕ ХИТРОСТИ
Пообещайте	ценность	опрашиваемым	здесь	и	сейчас.
1. Предложите	бесплатный	кофе,	для	тех,	кто	поучаствовал	в	опросе (B2C)
2. Подарите	небольшой	сувенир (B2C)
3. Пообещайте	предоставить	отчет,	сделанный	на	базе	вашего	опроса
(B2B)
55
КЛИЕНТСКИЙ СЕГМЕНТ
56
КЛИЕНТСКИЙ СЕГМЕНТ
Идем	от	общего	к	частному:	
берем	всю	клиентскую	базу
и	сегментируем	ее
57
КЛИЕНТСКИЙ СЕГМЕНТ
1. Кто	больше	всего	хочет,	чтобы	ваша	идея	была	
реализована?	
2. Кто	из	них	будет	использовать	продукт?	
3. Почему	они	хотят	чтобы	продукт	появился?	
4. Есть	ли	у	них	мотив?	
5. Каковы	дополнительные	мотивы?	
6. Какие	другие	группы	людей	имеют	схожие	мотивы?
58
КЛИЕНТСКИЙ СЕГМЕНТ
1. Демографический	признак
2. Мотив	пользоваться	вашим	продуктом
59
БУДУЩИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
Если	вы	не	знаете	где	найти	пользователей	из	
выделенного	вами	сегмента	- возвращайтесь	к	началу и	
еще	раз	сделайте	сегментирование.	
Если	вы	не	сможете	найти	контакт	с	теми	пользователями	
которых	вы	выделили	– вы	в	дальнейшем	не	сможете	
найти	канал	их	привлечения
60
ЛУЧШИЙ КЛИЕНТ ДЛЯ СТАРТАПА
1. Кто	может	быстро	принести	первый	доход.
2. С	кем	легко	установить	контакт.
3. Кто	поможет	вам	развивать	бизнес.
61
КЛИЕНТ: «ДВЕ ЛАДОШКИ»
пол 80%	- женщины,	20% - мужчины
возраст 25-40	лет
регион Москва	– 70%,
города-миллионники – 30%
род	занятий воспитывает	несколько	детей
социальный	уровень средний	и	выше
характеристика является	активным	пользователем	интернета
дополнительно любит	экспериментировать,	активно	занимается	образованием	
ребенка
62
КЛИЕНТ: «ДВЕ ЛАДОШКИ»
пол 80%	- женщины,	20% - мужчины
возраст 25-40	лет
регион Москва	– 70%,
города-миллионники – 30%
род	занятий воспитывает	несколько	детей
социальный	уровень средний	и	выше
характеристика является	активным	пользователем	интернета
дополнительно любит	экспериментировать,	активно	занимается	образованием	
ребенка
ОДНОГО	РЕБЕНКА!
63
КЛИЕНТСКИЙ СЕГМЕНТ
• Помните,	если	у	вас	маркетплейс или	сервис	
лидогенерации - у	вас	два	типа	клиентов.
• Ценность	нужно	создавать	для	всех.
64
КЛИЕНТСКИЙ СЕГМЕНТ
Edaboom- Онлайн	площадка,	решающая	задачу	успешного	сбыта	продукции	
для	отечественных	фермерских	хозяйств.
Фермеры:	Сбыт	продукции	напрямую	потребителям	под	конкретные	заказы.
Покупатели:	Свежие	продукты	домой	или	в	офис	без	лишних	наценок.
65
НЕ ВАШ КЛИЕНТ
Не	тратьте	время	на	разговоры	
с	не	целевыми	людьми.
Постарайтесь	сразу	в	начале	разговора	
выяснить	ваш	ли	это	клиент.
66
РЕШЕНЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ
67
ФАЗЫ РЕШЕНЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ
• Проблема	– сфокусировать	на	проблеме,	которую	выявили	на	
проблемном	интервью
• Предложение	– описать	решение,	узнать	слабые	стороны	и	
получить	обратную	связь
• Прогресс	– договориться	на	сделку	или	договориться	 о	
перечне	функций,	при	возникновении	которых	 клиент	купит
68
ВОПРОСЫ РЕШЕНЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ
• Будет ли работать решение?
• Какие слабые стороны у решения?
• Работают ли маркетинговые материалы?
• Цена соответствует?
• Клиент готов купить?
• Какой профиль «раннего последователя»,
готового купить?
69
ЦЕЛЬ
• Подтвердить что продукт решает проблему
на большом рынке.
• Получить обратную связь от тех, кто воспользовался
вашим продуктом
• Получение от клиентов денег – только подтверждение
соответствия решения, но не цель как таковая.
70
ЗАДАЧА 1
Клиентский сегмент
71
Проект:	Рыбаку	Рыбалка
Описание: Сервис	для	рыбаков,	позволяющий	видеть	на	карте	точки	-
где,	что,	как	и	когда	можно	поймать.	Как	подъехать	и	где	по	пути	
купить	необходимое.	Возможность	добавлять	свои	места	и	ими	
делиться	с	друзьями.
Продукт:	Мобильное	приложение.	Позволяет	Выбрать	место	для	
рыбалки	или	найти	то,	где	уже	когда-то	был	сам	или	друг.	Удобное	
ведение	дневника	рыбалки,	геолокация и	маршрутизация,	поиск	
места	покупки	"червя	и	опарыша"	по	пути.
72
Проект:	Рыбаку	Рыбалка
Задача:	
Выбрать	лучший	клиентский	сегмент.
73
Проект:	Рыбаку	Рыбалка
Задача:	
Какие	вопросы	вы	зададите	клиентам	чтобы	понять	
стоит	ли	с	ними	общаться	дальше?
74
ЗАДАЧА
75
ИНТЕРВЬЮ: «Учи Online»
Сервис	Учи-Онлайн,	создает	ценность	для	преподавателей	
и	учеников,	представляя	сервис,	помогающий	
репетиторам	и	ученикам	решать	задачу	удаленного	
взаимодействия	при	проведении	занятий	через	интернет,	
поиска	подходящего	репетитора	и	контроля	за	
результатами	занятий.
76
ИНТЕРВЬЮ: «Учи Online»
Здравствуйте,	меня	зовут	Дмитрий.	
Я	преподаю	в	НГУ	химическую	термодинамику,	в	прошлом	занимался	
репетиторством,	а	сейчас	разрабатываю	сервис	для	помощи	школьникам	при	
подготовки	к	ЕГЭ.	Я	знаю,	что	родители	играют	главную	роль	при	подготовке	к	
поступлению	(они	выбирают	репетитора,	подготовительные	курсы),	поэтому	
хочу	проконсультироваться	с	вами,	чтобы	наш	сервис	помог	поступить	вашему	
ребенку.
Я	бы	хотел	задать	несколько	вопросов.
77
ИНТЕРВЬЮ: «Учи Online»
Здравствуйте,	меня	зовут	Дмитрий.	
Я	преподаю	в	НГУ	химическую	термодинамику,	в	прошлом	занимался	
репетиторством,	а	сейчас	разрабатываю	сервис	для	помощи	школьникам	при	
подготовки	к	ЕГЭ.	Я	знаю,	что	родители	играют	главную	роль	при	подготовке	к	
поступлению	(они	выбирают	репетитора,	подготовительные	курсы),	поэтому	
хочу	проконсультироваться	с	вами,	чтобы	наш	сервис	помог	поступить	вашему	
ребенку.
Я	бы	хотел	задать	несколько	вопросов.
78
ИНТЕРВЬЮ: «Учи Online»
Проверяемые гипотезы:	
1. Сложно найти поблизости качественного репетитора
2. Нет возможности контролировать и оценивать его работу
3. Много времени тратится	на дорогу к репетитору
4. Есть опасения пускать домой незнакомого человека
79
ИНТЕРВЬЮ: «Учи Online»
1. Как вы будете готовить ребенка к поступлению в университет?
2. Пользовались ли вы услугами репетитора раньше? Как вы обычно ищете р
епетитора?
3. По каким предметам будете искать репетитора?
4. Как вы будете выбирать репетитора?
5. Где будет проходить занятие?	У кого?
6. Как вы будете контролировать качество занятий?
Какие	вопросы	правильные?
80
ИНТЕРВЬЮ: «Учи Online»
1. Как вы будете готовить ребенка к поступлению в университет?	— будущее	
2. Пользовались ли вы услугами репетитора раньше?
Как вы обычно ищете репетитора?
3. По каким предметам будете искать репетитора? — будущее	
4. Как вы будете выбирать репетитора? — будущее	
5. Где будет проходить занятие?	У кого? — будущее	
6. Как вы будете контролировать качество занятий?	— будущее
81
ИНТЕРВЬЮ: «Учи Online»
1. Готовите	ли	вы	уже	ребенка	к	поступлению	в	университет?	
2. Если	готовите	то	как?	Что	это	- доп.	занятия	в	школе,	репетиторы	или	сами	
занимаетесь?	
3. Если	репетитор,	то	по	каким	предметам?	Почему	именно	по	этим	предметам?	
4. Как	подбирали	репетитора?
5. Общались	ли	с	ним	перед	занятиями?	
6. Как	и	где	проходят	занятия?	
7. Как	вы	контролируете	процесс?	
8. Сколько	стоят	занятия?	
9. Сколько	ребенок	тратит	на	дорогу?	
10. Есть	ли	в	том	ВУЗе,	который	выбрали	для	поступления	специальные	предметы,	
которые	не	входят	в	программу	ЕГЭ?
8282
Вопросы?
Москва, 2015
82

More Related Content

What's hot

Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Slava Korbut
 
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьЧто такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьMindbox
 
Startup Leadership Program - Customer Development
Startup Leadership Program - Customer DevelopmentStartup Leadership Program - Customer Development
Startup Leadership Program - Customer DevelopmentMikhail Sokolov
 
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать? Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать? JetStyle
 
10 полезных советов от РА Creative Expert
10 полезных  советов от РА Creative Expert10 полезных  советов от РА Creative Expert
10 полезных советов от РА Creative ExpertIrina Sushitskaya
 
Секрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна Боднарчук
Секрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна БоднарчукСекрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна Боднарчук
Секрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна Боднарчукelenae00
 
Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати...
Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати...Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати...
Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати...Lviv Startup Club
 
продуктовый маркетинг
продуктовый маркетингпродуктовый маркетинг
продуктовый маркетингYamarketing
 
Илья Ребров, SalesUpNow: "Рост продаж через управление телефонными звонками; ...
Илья Ребров, SalesUpNow: "Рост продаж через управление телефонными звонками; ...Илья Ребров, SalesUpNow: "Рост продаж через управление телефонными звонками; ...
Илья Ребров, SalesUpNow: "Рост продаж через управление телефонными звонками; ...web2win
 
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Salecraft
 
Назар Дронь. Выбор стратегии и создание продукта на миллион.
Назар Дронь. Выбор стратегии и создание продукта на миллион.Назар Дронь. Выбор стратегии и создание продукта на миллион.
Назар Дронь. Выбор стратегии и создание продукта на миллион.Saleshubpro
 
News roll по пятницам - №11
News roll по пятницам - №11News roll по пятницам - №11
News roll по пятницам - №11MedMarketing
 
Натали Петрова. Как за год собрать сообщество в 40 000 людей и запускать чере...
Натали Петрова. Как за год собрать сообщество в 40 000 людей и запускать чере...Натали Петрова. Как за год собрать сообщество в 40 000 людей и запускать чере...
Натали Петрова. Как за год собрать сообщество в 40 000 людей и запускать чере...Saleshubpro
 
Новый источник лидов. Easylead
Новый источник лидов. EasyleadНовый источник лидов. Easylead
Новый источник лидов. EasyleadAlexei Burba
 

What's hot (20)

Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-картыМихаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
 
#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...
#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...
#tceh: Александр Яныхбаш — мастер-класс по питчам проектов на Рабочих выходны...
 
Проведение маркетинговых исследований и построение стратегий
Проведение маркетинговых исследований и построение стратегийПроведение маркетинговых исследований и построение стратегий
Проведение маркетинговых исследований и построение стратегий
 
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
 
SMM для стартапов
SMM для стартаповSMM для стартапов
SMM для стартапов
 
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьЧто такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
 
Startup Leadership Program - Customer Development
Startup Leadership Program - Customer DevelopmentStartup Leadership Program - Customer Development
Startup Leadership Program - Customer Development
 
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать? Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
Разработка MVP. Зачем это нужно и как это делать?
 
10 полезных советов от РА Creative Expert
10 полезных  советов от РА Creative Expert10 полезных  советов от РА Creative Expert
10 полезных советов от РА Creative Expert
 
Секрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна Боднарчук
Секрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна БоднарчукСекрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна Боднарчук
Секрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна Боднарчук
 
Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати...
Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати...Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати...
Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати...
 
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
 
продуктовый маркетинг
продуктовый маркетингпродуктовый маркетинг
продуктовый маркетинг
 
Customer development
Customer developmentCustomer development
Customer development
 
Илья Ребров, SalesUpNow: "Рост продаж через управление телефонными звонками; ...
Илья Ребров, SalesUpNow: "Рост продаж через управление телефонными звонками; ...Илья Ребров, SalesUpNow: "Рост продаж через управление телефонными звонками; ...
Илья Ребров, SalesUpNow: "Рост продаж через управление телефонными звонками; ...
 
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
 
Назар Дронь. Выбор стратегии и создание продукта на миллион.
Назар Дронь. Выбор стратегии и создание продукта на миллион.Назар Дронь. Выбор стратегии и создание продукта на миллион.
Назар Дронь. Выбор стратегии и создание продукта на миллион.
 
News roll по пятницам - №11
News roll по пятницам - №11News roll по пятницам - №11
News roll по пятницам - №11
 
Натали Петрова. Как за год собрать сообщество в 40 000 людей и запускать чере...
Натали Петрова. Как за год собрать сообщество в 40 000 людей и запускать чере...Натали Петрова. Как за год собрать сообщество в 40 000 людей и запускать чере...
Натали Петрова. Как за год собрать сообщество в 40 000 людей и запускать чере...
 
Новый источник лидов. Easylead
Новый источник лидов. EasyleadНовый источник лидов. Easylead
Новый источник лидов. Easylead
 

Viewers also liked

практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышленияKatya Labinskaya
 
Design Thinking: User Empathy
Design Thinking: User EmpathyDesign Thinking: User Empathy
Design Thinking: User EmpathyWayne Pau
 
2013-3-RosBREED_Newsletter, pages 5 and 6
2013-3-RosBREED_Newsletter, pages 5 and 62013-3-RosBREED_Newsletter, pages 5 and 6
2013-3-RosBREED_Newsletter, pages 5 and 6Jill Bushakra
 
Mad Mind Studios Media Kit
Mad Mind Studios Media KitMad Mind Studios Media Kit
Mad Mind Studios Media KitMad Mind Studios
 
Flu season means urgent care season!
Flu season means urgent care season!Flu season means urgent care season!
Flu season means urgent care season!Health First
 
Manual gestion prl_-_pymes
Manual gestion prl_-_pymesManual gestion prl_-_pymes
Manual gestion prl_-_pymesnidia rivera
 
Hilary's customer service resume
Hilary's customer service resumeHilary's customer service resume
Hilary's customer service resumeHilary Moore
 
Как запустить эмейлинг с нулевым бюджетом - Виталий Александров
Как запустить эмейлинг с нулевым бюджетом  - Виталий АлександровКак запустить эмейлинг с нулевым бюджетом  - Виталий Александров
Как запустить эмейлинг с нулевым бюджетом - Виталий АлександровRedLamp Accelerate
 
DISRUPTIVE-INNOVATION-2015
DISRUPTIVE-INNOVATION-2015DISRUPTIVE-INNOVATION-2015
DISRUPTIVE-INNOVATION-2015Def Resolutionz
 
Presentation mon 9 11am
Presentation mon 9 11amPresentation mon 9 11am
Presentation mon 9 11amOlivia Bula
 
Project overview and preliminary budget
Project overview and preliminary budgetProject overview and preliminary budget
Project overview and preliminary budgetJoseph Weipert
 

Viewers also liked (13)

практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышления
 
Design Thinking: User Empathy
Design Thinking: User EmpathyDesign Thinking: User Empathy
Design Thinking: User Empathy
 
2013-3-RosBREED_Newsletter, pages 5 and 6
2013-3-RosBREED_Newsletter, pages 5 and 62013-3-RosBREED_Newsletter, pages 5 and 6
2013-3-RosBREED_Newsletter, pages 5 and 6
 
Mad Mind Studios Media Kit
Mad Mind Studios Media KitMad Mind Studios Media Kit
Mad Mind Studios Media Kit
 
Flu season means urgent care season!
Flu season means urgent care season!Flu season means urgent care season!
Flu season means urgent care season!
 
Manual gestion prl_-_pymes
Manual gestion prl_-_pymesManual gestion prl_-_pymes
Manual gestion prl_-_pymes
 
Tarea de tecnologia
Tarea de tecnologiaTarea de tecnologia
Tarea de tecnologia
 
Hilary's customer service resume
Hilary's customer service resumeHilary's customer service resume
Hilary's customer service resume
 
Как запустить эмейлинг с нулевым бюджетом - Виталий Александров
Как запустить эмейлинг с нулевым бюджетом  - Виталий АлександровКак запустить эмейлинг с нулевым бюджетом  - Виталий Александров
Как запустить эмейлинг с нулевым бюджетом - Виталий Александров
 
DISRUPTIVE-INNOVATION-2015
DISRUPTIVE-INNOVATION-2015DISRUPTIVE-INNOVATION-2015
DISRUPTIVE-INNOVATION-2015
 
Presentation mon 9 11am
Presentation mon 9 11amPresentation mon 9 11am
Presentation mon 9 11am
 
Project overview and preliminary budget
Project overview and preliminary budgetProject overview and preliminary budget
Project overview and preliminary budget
 
Sharp
SharpSharp
Sharp
 

Similar to Customer Development - Дарья Кист

Customer Development – Вадим Малыч
Customer Development – Вадим МалычCustomer Development – Вадим Малыч
Customer Development – Вадим МалычPeri Innovations
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаPeri Innovations
 
10 Инструменты современного предпринимателя
10 Инструменты современного предпринимателя10 Инструменты современного предпринимателя
10 Инструменты современного предпринимателяStartupvillage2015
 
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Business incubator HSE
 
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"Lviv Startup Club
 
Russian Marketing Forum 2015
Russian Marketing Forum 2015 Russian Marketing Forum 2015
Russian Marketing Forum 2015 Irakli Beselidze
 
Юлия Ракова. Повышение продаж через автоматизацию email-маркетинга: кейс 3х и...
Юлия Ракова. Повышение продаж через автоматизацию email-маркетинга: кейс 3х и...Юлия Ракова. Повышение продаж через автоматизацию email-маркетинга: кейс 3х и...
Юлия Ракова. Повышение продаж через автоматизацию email-маркетинга: кейс 3х и...DariaShalahinova
 
Александр Стребков "Таргетируй, но помни!"
Александр Стребков "Таргетируй, но помни!"Александр Стребков "Таргетируй, но помни!"
Александр Стребков "Таргетируй, но помни!"Insight_Russia
 
эффективный интернет магазин
эффективный интернет магазинэффективный интернет магазин
эффективный интернет магазинJenia Varava
 
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)Matt Rutter
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Michael Lufanov
 
Стартап-марафон
Стартап-марафонСтартап-марафон
Стартап-марафонPeri Innovations
 
Как найти клиентов в интернете
Как найти клиентов в интернетеКак найти клиентов в интернете
Как найти клиентов в интернетеKatherina Makarova
 
Testing and Analysis - basics for effective mass fundraising mailings
Testing and Analysis - basics for effective mass fundraising mailingsTesting and Analysis - basics for effective mass fundraising mailings
Testing and Analysis - basics for effective mass fundraising mailingsAgnessa Sarkisyan
 
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...HappyDev-lite
 
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...HappyDev
 
Екатерина Бойко. Бизнес из мечты: как девушке создать бизнес с душой
Екатерина Бойко. Бизнес из мечты: как девушке создать бизнес с душойЕкатерина Бойко. Бизнес из мечты: как девушке создать бизнес с душой
Екатерина Бойко. Бизнес из мечты: как девушке создать бизнес с душойKateryna Boiko
 
Дмитрий Губкин: Трекшн карта: как из нуля прийти к масштабируемым продажам
Дмитрий Губкин: Трекшн карта: как из нуля прийти к масштабируемым продажамДмитрий Губкин: Трекшн карта: как из нуля прийти к масштабируемым продажам
Дмитрий Губкин: Трекшн карта: как из нуля прийти к масштабируемым продажамweb2win
 
Маркетинговые исследования во Вконтакте
Маркетинговые исследования во ВконтактеМаркетинговые исследования во Вконтакте
Маркетинговые исследования во ВконтактеSMM-тусовочка
 

Similar to Customer Development - Дарья Кист (20)

Customer Development – Вадим Малыч
Customer Development – Вадим МалычCustomer Development – Вадим Малыч
Customer Development – Вадим Малыч
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
 
10 Инструменты современного предпринимателя
10 Инструменты современного предпринимателя10 Инструменты современного предпринимателя
10 Инструменты современного предпринимателя
 
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
 
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
Вебінар Євгеній Варава: "Як не потонути в океані фрілансу? Головні помилки"
 
Эффективные продажи
Эффективные продажиЭффективные продажи
Эффективные продажи
 
Russian Marketing Forum 2015
Russian Marketing Forum 2015 Russian Marketing Forum 2015
Russian Marketing Forum 2015
 
Юлия Ракова. Повышение продаж через автоматизацию email-маркетинга: кейс 3х и...
Юлия Ракова. Повышение продаж через автоматизацию email-маркетинга: кейс 3х и...Юлия Ракова. Повышение продаж через автоматизацию email-маркетинга: кейс 3х и...
Юлия Ракова. Повышение продаж через автоматизацию email-маркетинга: кейс 3х и...
 
Александр Стребков "Таргетируй, но помни!"
Александр Стребков "Таргетируй, но помни!"Александр Стребков "Таргетируй, но помни!"
Александр Стребков "Таргетируй, но помни!"
 
эффективный интернет магазин
эффективный интернет магазинэффективный интернет магазин
эффективный интернет магазин
 
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
 
Стартап-марафон
Стартап-марафонСтартап-марафон
Стартап-марафон
 
Как найти клиентов в интернете
Как найти клиентов в интернетеКак найти клиентов в интернете
Как найти клиентов в интернете
 
Testing and Analysis - basics for effective mass fundraising mailings
Testing and Analysis - basics for effective mass fundraising mailingsTesting and Analysis - basics for effective mass fundraising mailings
Testing and Analysis - basics for effective mass fundraising mailings
 
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
08 HappyDev-lite-2015 spring. Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в старта...
 
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
2015-04-12 08 Анна Тарасенко. Зачем надо разбираться в стартапах, даже если н...
 
Екатерина Бойко. Бизнес из мечты: как девушке создать бизнес с душой
Екатерина Бойко. Бизнес из мечты: как девушке создать бизнес с душойЕкатерина Бойко. Бизнес из мечты: как девушке создать бизнес с душой
Екатерина Бойко. Бизнес из мечты: как девушке создать бизнес с душой
 
Дмитрий Губкин: Трекшн карта: как из нуля прийти к масштабируемым продажам
Дмитрий Губкин: Трекшн карта: как из нуля прийти к масштабируемым продажамДмитрий Губкин: Трекшн карта: как из нуля прийти к масштабируемым продажам
Дмитрий Губкин: Трекшн карта: как из нуля прийти к масштабируемым продажам
 
Маркетинговые исследования во Вконтакте
Маркетинговые исследования во ВконтактеМаркетинговые исследования во Вконтакте
Маркетинговые исследования во Вконтакте
 

Customer Development - Дарья Кист