Dokumen tersebut membahas tentang audit lingkungan eksternal dalam manajemen strategik. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain karakteristik lingkungan eksternal, komponen analisis lingkungan eksternal, dan faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan eksternal seperti faktor ekonomi, sosial, politik dan teknologi.

1. M A N A J E M E N S T R A T E G I K
AUDIT LINGKUNGAN
AUDIT LINGKUNGAN
EKSTERNAL
EKSTERNAL
Disusun oleh Kelompok 3 DOSEN PENGAMPU :
DADAN AHMAD FADILI, DRS., MM
PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG
Shopy Ari Aprilian
Sindi Dwi Melsandi
Siti Nuranisa
Tyas Dhinar Fatima
(20-0207)
(20-0208)
(20-0209)
(20-0212)

2. SUB BAHASAN
MANAJEMEN STRATEGIK
AUDIT LINGKUNGAN EKSTERNAL
Karakteristik Lingkungan Eksternal
Sudut Pandang Industrial (I/O)
Faktor Ekonomi
Faktor Sosial, Budaya, Demografi dan Alam
Faktor Politik, Pemerintah dan Regulasi
Contoh Kasus

3. Hubungan antara lingkungan eksternal dan
organisasi dapat dijelaskan dengan teori-
teori seperti teori ekologi populasi, teori
kontingensi, dan teori ketergantungan
sumber daya.
1
Karakteristik
Lingkungan
Eksternal
MANAJEMEN STRATEGIK
AUDIT LINGKUNGAN EKSTERNAL

4. Tujuan Audit
Eksternal
Menggambarkan peluang dan ancaman utama
yang dihadapi organisasi sehingga manajer
dapat merumuskan strategi untuk
memanfaatkan peluang dan menghindar atau
mengurangi dampak ancaman.
MANAJEMEN STRATEGIK
AUDIT LINGKUNGAN EKSTERNAL
2

5. Komponen Analisis Lingkungan Eksternal
1.
MANAJEMEN STRATEGIK
AUDIT LINGKUNGAN EKSTERNAL
2.
3.
4.
Scaning :
Upaya untuk memantau, memahami, dan menelusuri
berbagai tren dilingkungan organisasi disebut scaning
/pemindaian lingkungan
Pemantauan :
Pada saat pemantauan, analis mengamati perubahan
lingkungan untuk melihat apakah memang ada tren yang
berkembang.
Peramalan :
pemindaian dan pemantauan berkaitan dengan apa
yang terjadi di lingkungan publik pada waktu
tertentu.
Menilai :
Untuk menentukan waktu dan pengaruh perubahan
lingkungan dan tren dalam manajemen strategis
perusahaan.
3

6. 4
Sudut Pandang
Industrial
(I/O)
MANAJEMEN STRATEGIK
AUDIT LINGKUNGAN EKSTERNAL
Pendekatan Organisasi Industri (I/O) untuk
keunggulan kompetitif menganjurkan
bahwa faktor eksternal (industri) lebih
penting daripada faktor internal dalam
perusahaan yang mencapai keunggulan
kompetitif. Michael Porter, berpendapat
bahwa kinerja organisasi akan ditentukan
oleh kekuatan industri.

7. MANAJEMEN STRATEGIK
Faktor-Faktor Lingkungan Eksternal
5
Faktor Ekonomi
Faktor ekonomi ini meliputi pertumbuhan ekonomi,
nilai tukar, tingkat inflasi, suku bunga, pendapatan
konsumen dan tingkat reaksi. Faktor ekonomi
memiliki pengaruh langsung terhadap potensi
strategi.
AUDIT LINGKUNGAN EKSTERNAL
Contoh : ketika suku bunga meningkat, dana yang
dibutuhkan untuk ekspansi modal menjadi lebih
mahal atau tidak tersedia.
Faktor Sosial dan Budaya
Faktor sosial yang mempengaruhi
perusahaan meliputi keyakinan, nilai,
sikap, pendapat, dan gaya hidup yang
berkembang dar orang-orang di
lingkungan tempat pcrusahaan
beroperasi. Faktor-faktor ini biasanya
berkembang dari kondisi budaya,
ekologi, pendidikan, dan etnis.

8. MANAJEMEN STRATEGIK
AUDIT LINGKUNGAN EKSTERNAL
Faktor Demografi dan Alam
Hal-hal penting yang harus diperhatikan
perusahaan mengenai faktor demografi
meliputi ukuran populasi, struktur wusia,
distribusi geografis, campuran etnis, dan
distribusi pendapatan. Melihat dinamika
perubahan, perusahaan harus menganalisis
perubahan faktor-faktor tersebut dalam
konteks global, tidak hanya di dalam negeri.
Faktor Politik, Pemerintah dan Regulasi
Pemerintah bisanya dituntut untuk tetap
terbuka dalam memberikan pelayanannya
kepada masyarakat, bersedia tunduk pada
undang-undang, peraturan dan instruksi
yang dikeluarkan oleh masyarakat. Hal ini
kembali didorong melalui tata kelola yang
baik.
Faktor-Faktor Lingkungan Eksternal
6

9. Kasus 1. Kondisi Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi Yang
Mempengaruhi PT Intan Pariwara
Kepres No. 4
Tahun 1990
mengenai serah-
simpan karya
cetak dan karya
rekam
Politik :
Budaya membaca
masih belum dapat
diterapkan di
Indonesia
Sosial :
Teknologi informasi yang
terus berkembang di
Indonesia mulai dari dengan
adanya internet, jaringan
komputer sampai adanya
layanan mobile.
Teknologi :
Kondisi ekonomi
Indonesia yang belum
stabil berpengaruh
pada pembelian buku
dan tidak
dimasukkannya buku
dalam agenda
kebutuhan masyarakat
Ekonomi :

10. "INTI DARI STRATEGI ADALAH MEMILIH
"INTI DARI STRATEGI ADALAH MEMILIH
APA YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN."
APA YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN."
- MICHAEL PORTER-
- MICHAEL PORTER-