Ни для кого не секрет, что ИТ-рынок перегрет. Профессионалов единицы, компании готовы за них платить баснословные суммы. Но далеко не факт, что такой профессионал “приживется” в команде.
Зачастую единственный способ в кратчайшие сроки создать подразделение по управлению качеством — это наставничество.
Подходит ли вам наставничество? Хороший наставник — кто он? Правильные люди и процесс подбора специалистов без опыта. Развитие и оценка специалистов на этапе стажировки. Достоинства и недостатки подхода.
2. О себе
— начинала в аутсорсе
— в тестировании 8 лет
— в компании 2ГИС 4 года
— отдел тестирования 45 человек
Руководитель отдела
тестирования в 2ГИС
3. 2ГИС – бесплатный справочник организаций
с картой города
200 городов России, Украины, Казахстана
и Италии
Онлайн, ПК, Mobile
более 14 млн. пользователей
49. Собираем урожай
Новосибирск
Старт проекта 2009 год
Каждый год ~ 8 — 10 тестировщиков
Киев
Старт проекта 2012 год
1 наставник из НСК + 8 мес. = 3 тестировщика
Сейчас 5 тестировщиков