SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
Современные тенденции в
развитии лидерского
потенциала
Ольга Беглова
Академия бизнеса EY
2
Ольга Беглова
Директор, Академия бизнеса, С.-Петербург
► Руководство командой Академии бизнеса
Санкт-Петербурга, Екатеринбурга,
Новосибирска, Казани
► Развитие новых направлений деятельности
Академии (новые регионы и новые услуги)
► 20 лет работы в области обучения и развития
персонала
► Сертифицированный MBTI® консультант
(Step I, Step II, аккредитованный тренер
квалификационных программ по MBTI®)
► Специализация в тренерской работе –
развитие лидерского потенциала, управление
изменениями, повышение личной и
командной эффективности, коучинг,
фасилитирование и модерация рабочих групп
3
Развитие теории лидерства
Фокус на врожденных
качествах
Успешный лидер рожден
лидером
.
Фокус на поведении
Лидерские компетенции,
ситуационные аспекты
Фокус на лидерстве как
части более сложной
системы
Этика, ценности
Фокус на взаимодействии
лидеров и последователей
Эмоциональный интеллект
4
Глобальные тенденции, влияющие на
развитие организаций и их лидеров
Демографические изменения
Цифровой стиль жизни,
мобильность населения
Глобализация
5
Глобализация
► Глобализация 1-2-3
► Изменение баланса сил на планете
(с Запада на Восток)
► Рост среднего класса (glocalization)
6
Демографические изменения
► Стареющее население, демографический дисбаланс
► Еще большая миграция
► Разные поколения
GI
1900-1923 г.р. 1923-1943 г.р. 1943-1963 г.р. 1984-2000 г.р.
Беби-
бумеры
Молча-
ливое
поколение Х
1963-1984 г.р.
Y
Z
7
Цифровой стиль жизни, мобильность
населения
► Размытые границы между работой и личной жизнью
► «Цифровые» навыки и еще больший разрыв
поколений
8
А если не обращать внимания на эти
глобальные тенденции?
Успех будет зависеть от того,
насколько лидеры серьезно
отнесутся к масштабности и
важности грядущих
изменений, и от того,
насколько быстро они смогут
менять устоявшиеся модели
бизнеса
McKinsey & Co, 2014
9
Глобальные тенденции и требования к
лидерам
► Понимать и чувствовать кросс-культурные
особенности
► Учитывать глобальные-локальные интересы
► Быть открытым различным идеям и взглядам
► Привлекать, мотивировать и удерживать в команде
представителей различных культур, поколений
► Понимать себя, понимать других
► Адаптировать свой стиль управления
10
Самосознание – движущая сила
эффективного лидера
Мы контролируем
то, что осознаём.
То, что мы
не осознаём,
контролирует нас.
Самосознание
делает нас сильнее.
Самосознание
12
► Объединяет людей разных культур и поколений
► Легок для понимания
► Веселый, интересный, позитивный подход к
самопознанию
► Надежный и достоверный инструмент, который можно
применять на протяжении всего карьерного пути
человека
► Различные сферы применения – коммуникации,
лидерство, личная и командная эффективность,
конфликты, изменения, мотивация, стресс-
менеджмент и т.д.
► Гарантированный результат
► 70% компаний списка Fortune 500 применяют MBTI
Преимущество применения MBTI
Myers Briggs Type Indicator
13
Компании, использующие MBTI®
Академия бизнеса EY
15
Академия бизнеса EY
тематик тренингов
150+
специалистов прошли
обучение у нас
110 000+
лет опыта
20+ тренеров
в штате
75+ Тренеры обладают:
MBA, ACCA, ДипИФР, CFA,
CPA, CIA, CIMA, PMP, MBTI и т.д.
16
Подход Академии бизнеса к программам
развития
Более 150 интенсивных программ
► Управление компанией
► Финансовый
менеджмент
► Финансовая
отчетность
► Управление рисками,
внутренний контроль
и аудит
► Отраслевые тренинги
► Квалификационные
программы (ДипИФР,
АССА, CIA, CFA, PMP,
MBTI)
► Фасилитация с
элементами обучения
► Лидерство,
командная и личная
эффективность
17
Академия бизнеса EY стала
победителем Премии Trainings 2014
в номинации «Корпоративный
Университет»!
Академия бизнеса EY - победитель
Премии Trainings 2014!
18
Форматы обучения
Открытые тренинги Сертификации
Корпоративные
тренинги
Вебинары
Фасилитация
Коучинг
19
Применение MBTI® в целях развития
персонала
Тренинги для
лидерской
команды
Тренинги
для сотрудников
Коучинг и
консультирование
20
Применение MBTI® в целях развития
персонала
Приглашение
внешних
консультантов
Разработка
и проведение
тренингов
самостоятельно
21
Академия бизнеса EY
► Аккредитация OPP Alliance Gold Partner
► Сертифицированные практики MBTI®
► Лицензионные материалы
► Тренинги и коучинговые сессии на русском
или английском языках
► Аккредитация OPP Training Partner
► Аккредитованные тренеры
► Проведение сертификационной программы по
MBTI® на русском или английском языках
22
Тренинги с применением MBTI®
MBTI
Повышение
личной и
командной
эффективности
Индивидуальная
коучинговая
сессия
Модуль
программы
Mini МБА
Развитие
лидерского
потенциала
Лидер и стресс
Лидер и
команда в
период
изменений
23
Истории успеха
Крупная
телекоммуникацион-
ная компания
Одна из «большой
мобильной тройки»
Лидирующие позиции на
территории СНГ
Быстрорастущая
компания IT-сектора
► 1 корпоративный
тренинг
► 48 индивидуальных
отчетов
► Общий отчет
► 3 корпоративных
тренинга
► 32 индивидуальных
отчета
► Общий отчет
► 2 корпоративных
тренинга
Кадровый актив Высшее руководство Отдел персонала
Отзывы
► «Дает толчок к саморазвитию. Позволяет открыть свои скрытые таланты»
► «Очень понравилось, что каждый человек может стать лидером!»
► «Позволяет понять групповую динамику и понять, как лучше
взаимодействовать друг с другом»
► «Взглянула на себя под другим углом, поняла несколько причин своего
поведения и реакций. Составила план действий»
► «Избавилась от многих стереотипов в восприятии людей»
Предприятие
целлюлозно-бумажной
продукции
Поставщик IT-
решений
MBTI: сертификационная
программа Step I
MBTI Step I qualifying program
25
Что дает сертификация MBTI Step I
► Статус сертифицированного специалиста MBTI®
► Знания и навыки для применения инструмента MBTI®
в индивидуальных коучинговых сессиях и тренингах
► Рекомендации по встраиванию инструмента MBTI® в
систему корпоративного обучения и развития
персонала
► Доступ к системе электронной оценки OPPAssessment
► Право приобретать и использовать в своей практике
отчеты и различные материалы по MBTI
26
Сертификационная программа MBTI Step I
Первый
модуль:
дистанционное
обучение
Второй
модуль:
трехдневное
очное
обучение
Третий модуль:
дистанционное
обучение
Четвертый
модуль:
однодневное
очное
обучение
27
Методология обучения
► По методике и с использованием материалов
британской компании OPP Ltd
► В интерактивном формате и предполагает
► Активное участие каждого в дискуссиях и ролевых
играх
► Выполнение практических заданий
► Решение ситуационных кейсов
► Самостоятельную и групповую работу
► Дистанционное обучение
► Каждый участник проведет индивидуальную сессию
обратной связи по MBTI® под наблюдением опытного
консультанта-практика и получит персональные
рекомендации.
28
Учебные материалы
► Руководство по MBTI
► Слайд-презентации
► Материалы для подготовки к экзамену
на портале компании OPP
► Стартовый комплект материалов для
специалиста MBTI
► Набор карт обратной связи
► Брошюры «Введение в типологию»
► Практические пособия
«Исследование своих
предпочтений»
► Настольный справочник по MBTI
29
Пост-тренинговая поддержка выпускникам
программы
► Поддержка от ОРР и EY – членство, рассылки,
referrals, методические ресурсы, вебинары
► Реклама самого продукта силами EY и ОРР
► Форум в Linkedin для англоговорящих практиков MBTI
► Форум в Linkedin для русскоязычных практиков MBTI
► Планы в будущем – организовывать неформальные
встречи MBTI практиков для обмена опытом (очные
или в формате вебинаров)
Ближайшие тренинги и
презентации
31
Бесплатные мастер классы и презентации в
Санкт-Петербурге
Серия мастер-классов «Energy
management: инструменты
эффективного управления»
17 апреля 2015
Вебинар «Управление денежными
средствами в условиях турбулентности»
23 апреля 2015
Презентация программы «Академия
финансового директора (CFO)»
28 апреля 2015
► Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация.
32
MBTI: открытые тренинги в Санкт-Петербурге
Название программы Даты занятий
MBTI®: повышение личной и
командной эффективности
1 апреля 2015
MBTI®: развитие
лидерского потенциала
22 июля 2015
MBTI®: лидер и его команда в
период изменений
22 апреля 2015
MBTI®: лидер и стресс 2 июня 2015
MBTI®: сертификационная
программа Step I
9-11 ноября и 21 декабря 2015 г.
33
facebook.com/EYAcademy
ey.com/cis/academy
linkedin.com/company/ey-
academy-of-business
twitter.com/EY_Academy vk.com/eyacademy
Санкт-Петербург
​Ул. Малая Морская, 23,
​БЦ «Белые Ночи»
​+7 (812) 703 78 00
​Academy.spb@ru.ey.com
Контактная информация
www.ey.com/cis/mbti

More Related Content

What's hot

Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...
Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...
Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...Elena Ryuse
 
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpringCделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpringElena Ryuse
 
Управление персоналом на промышленных и IT предприятиях. Опыт Финляндии_InnoT...
Управление персоналом на промышленных и IT предприятиях. Опыт Финляндии_InnoT...Управление персоналом на промышленных и IT предприятиях. Опыт Финляндии_InnoT...
Управление персоналом на промышленных и IT предприятиях. Опыт Финляндии_InnoT...Анастасия Виноградова
 
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...Анастасия Виноградова
 
Методы подготовки менеджеров проекта в компаниях - опыт использования проектн...
Методы подготовки менеджеров проекта в компаниях - опыт использования проектн...Методы подготовки менеджеров проекта в компаниях - опыт использования проектн...
Методы подготовки менеджеров проекта в компаниях - опыт использования проектн...Анастасия Виноградова
 
Обучение администрации магазинов розничной сети телемакс_Telemax&Exiclub_HRMe...
Обучение администрации магазинов розничной сети телемакс_Telemax&Exiclub_HRMe...Обучение администрации магазинов розничной сети телемакс_Telemax&Exiclub_HRMe...
Обучение администрации магазинов розничной сети телемакс_Telemax&Exiclub_HRMe...Анастасия Виноградова
 
вебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналавебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналаMoscow Business School
 
Обучение в период кризиса решение давно найдено Denis_school_Наталья_Гатаулина
Обучение в период кризиса решение давно найдено Denis_school_Наталья_ГатаулинаОбучение в период кризиса решение давно найдено Denis_school_Наталья_Гатаулина
Обучение в период кризиса решение давно найдено Denis_school_Наталья_ГатаулинаElena Ryuse
 
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...Анастасия Виноградова
 
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Elena Ryuse
 
Инструменты внутренних коммуникаций_Microsoft_HRMExpo
Инструменты внутренних коммуникаций_Microsoft_HRMExpoИнструменты внутренних коммуникаций_Microsoft_HRMExpo
Инструменты внутренних коммуникаций_Microsoft_HRMExpoАнастасия Виноградова
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 
Экспертиза Магистерских Программ 2016 итоги проекта ИТМО Ольга Севастьянова H...
Экспертиза Магистерских Программ 2016 итоги проекта ИТМО Ольга Севастьянова H...Экспертиза Магистерских Программ 2016 итоги проекта ИТМО Ольга Севастьянова H...
Экспертиза Магистерских Программ 2016 итоги проекта ИТМО Ольга Севастьянова H...Natalia Bocharova
 
Как компании становятся взрослыми Тимофей Левицкий_независимый эксперт
Как компании становятся взрослыми Тимофей Левицкий_независимый экспертКак компании становятся взрослыми Тимофей Левицкий_независимый эксперт
Как компании становятся взрослыми Тимофей Левицкий_независимый экспертElena Ryuse
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...Анастасия Виноградова
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Vitaliy Mazurenko
 
Примеры разработки систем обучения "с нуля"
Примеры разработки систем обучения "с нуля"Примеры разработки систем обучения "с нуля"
Примеры разработки систем обучения "с нуля"Margarita Fatina
 

What's hot (20)

Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...
Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...
Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...
 
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpringCделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
 
Управление персоналом на промышленных и IT предприятиях. Опыт Финляндии_InnoT...
Управление персоналом на промышленных и IT предприятиях. Опыт Финляндии_InnoT...Управление персоналом на промышленных и IT предприятиях. Опыт Финляндии_InnoT...
Управление персоналом на промышленных и IT предприятиях. Опыт Финляндии_InnoT...
 
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
Как подготовить внутренних тренеров, чтобы корпоративное обучение было эффект...
 
Методы подготовки менеджеров проекта в компаниях - опыт использования проектн...
Методы подготовки менеджеров проекта в компаниях - опыт использования проектн...Методы подготовки менеджеров проекта в компаниях - опыт использования проектн...
Методы подготовки менеджеров проекта в компаниях - опыт использования проектн...
 
Обучение администрации магазинов розничной сети телемакс_Telemax&Exiclub_HRMe...
Обучение администрации магазинов розничной сети телемакс_Telemax&Exiclub_HRMe...Обучение администрации магазинов розничной сети телемакс_Telemax&Exiclub_HRMe...
Обучение администрации магазинов розничной сети телемакс_Telemax&Exiclub_HRMe...
 
вебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналавебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персонала
 
Обучение в период кризиса решение давно найдено Denis_school_Наталья_Гатаулина
Обучение в период кризиса решение давно найдено Denis_school_Наталья_ГатаулинаОбучение в период кризиса решение давно найдено Denis_school_Наталья_Гатаулина
Обучение в период кризиса решение давно найдено Denis_school_Наталья_Гатаулина
 
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
 
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
 
Инструменты внутренних коммуникаций_Microsoft_HRMExpo
Инструменты внутренних коммуникаций_Microsoft_HRMExpoИнструменты внутренних коммуникаций_Microsoft_HRMExpo
Инструменты внутренних коммуникаций_Microsoft_HRMExpo
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
Экспертиза Магистерских Программ 2016 итоги проекта ИТМО Ольга Севастьянова H...
Экспертиза Магистерских Программ 2016 итоги проекта ИТМО Ольга Севастьянова H...Экспертиза Магистерских Программ 2016 итоги проекта ИТМО Ольга Севастьянова H...
Экспертиза Магистерских Программ 2016 итоги проекта ИТМО Ольга Севастьянова H...
 
Как компании становятся взрослыми Тимофей Левицкий_независимый эксперт
Как компании становятся взрослыми Тимофей Левицкий_независимый экспертКак компании становятся взрослыми Тимофей Левицкий_независимый эксперт
Как компании становятся взрослыми Тимофей Левицкий_независимый эксперт
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
 
Инструменты оценки вовлеченности сотрудников
Инструменты оценки вовлеченности сотрудниковИнструменты оценки вовлеченности сотрудников
Инструменты оценки вовлеченности сотрудников
 
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала
 
LeanForum 2021 - Imperial Tobacco
LeanForum 2021 - Imperial TobaccoLeanForum 2021 - Imperial Tobacco
LeanForum 2021 - Imperial Tobacco
 
Примеры разработки систем обучения "с нуля"
Примеры разработки систем обучения "с нуля"Примеры разработки систем обучения "с нуля"
Примеры разработки систем обучения "с нуля"
 

Viewers also liked

Типология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГого
Типология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГогоТипология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГого
Типология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГогоArtem Polyanskiy
 
Педагогика и психология лекции 2011
Педагогика и психология лекции 2011Педагогика и психология лекции 2011
Педагогика и психология лекции 2011Mikhail Semenov, PhD
 
MBTI: Как понять себя и другого?
MBTI: Как понять себя и другого?MBTI: Как понять себя и другого?
MBTI: Как понять себя и другого?Elena Lustina
 

Viewers also liked (7)

Типология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГого
Типология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГогоТипология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГого
Типология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГого
 
MBTI
MBTIMBTI
MBTI
 
Педагогика и психология лекции 2011
Педагогика и психология лекции 2011Педагогика и психология лекции 2011
Педагогика и психология лекции 2011
 
ffg catalog ru web
ffg catalog ru webffg catalog ru web
ffg catalog ru web
 
Mbti на зависть
Mbti на завистьMbti на зависть
Mbti на зависть
 
MBTI: Как понять себя и другого?
MBTI: Как понять себя и другого?MBTI: Как понять себя и другого?
MBTI: Как понять себя и другого?
 
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team Building
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team BuildingMyers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team Building
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team Building
 

Similar to Современные тенденции в развитии лидерского потенциала EY_О.Беглова

презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренинговzhukova_o
 
Выбор внешнего провайдера для обучения персонала
Выбор внешнего провайдера для обучения персоналаВыбор внешнего провайдера для обучения персонала
Выбор внешнего провайдера для обучения персоналаДмитрий Соловьев
 
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годКорпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годHR&Trainings EXPO
 
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииБизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииSTRADIS
 
Коучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияКоучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияAlex Mishin
 
Mini mba new
Mini mba newMini mba new
Mini mba newuprav
 
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Natasha Grishakova
 
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellClones
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Victor Salamatov
 
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014Елена Виль-Вильямс
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомMarina Litvinova
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеCorporate_E-Learning_UA
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Marina Litvinova
 
Мероприятия Международной Недели Коучинга в Нижнем Новороде-2014
Мероприятия Международной Недели Коучинга в Нижнем Новороде-2014Мероприятия Международной Недели Коучинга в Нижнем Новороде-2014
Мероприятия Международной Недели Коучинга в Нижнем Новороде-2014chelokidi
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Marina Litvinova
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комLaura Zhuldyz Babaeva
 
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemСистема нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemПавел Ступко
 

Similar to Современные тенденции в развитии лидерского потенциала EY_О.Беглова (20)

презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренингов
 
Выбор внешнего провайдера для обучения персонала
Выбор внешнего провайдера для обучения персоналаВыбор внешнего провайдера для обучения персонала
Выбор внешнего провайдера для обучения персонала
 
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годКорпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
 
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииБизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
 
CTNC presentation
CTNC presentationCTNC presentation
CTNC presentation
 
Коучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияКоучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. Решения
 
Mini mba new
Mini mba newMini mba new
Mini mba new
 
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
 
Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 3.Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 3.
 
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продажSellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
Sellclones. Четыре системы для построение внутренней академии продаж
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?
 
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
 
Июнь 2015 в Международной Академии Коучинга
Июнь 2015 в Международной Академии КоучингаИюнь 2015 в Международной Академии Коучинга
Июнь 2015 в Международной Академии Коучинга
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
 
Мероприятия Международной Недели Коучинга в Нижнем Новороде-2014
Мероприятия Международной Недели Коучинга в Нижнем Новороде-2014Мероприятия Международной Недели Коучинга в Нижнем Новороде-2014
Мероприятия Международной Недели Коучинга в Нижнем Новороде-2014
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
 
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemСистема нематериальной мотивации Non-financial motivation system
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation system
 

More from Elena Ryuse

Boby language po-russki_Igro_И.Pодченко
Boby language po-russki_Igro_И.PодченкоBoby language po-russki_Igro_И.Pодченко
Boby language po-russki_Igro_И.PодченкоElena Ryuse
 
Что помогает взрослым меняться и выбирать новое вместо знакомого Е.Тимохина T...
Что помогает взрослым меняться и выбирать новое вместо знакомого Е.Тимохина T...Что помогает взрослым меняться и выбирать новое вместо знакомого Е.Тимохина T...
Что помогает взрослым меняться и выбирать новое вместо знакомого Е.Тимохина T...Elena Ryuse
 
Мягкие компетенции и_риски_работодателя_Б.Холмянский_Exiclub
Мягкие компетенции и_риски_работодателя_Б.Холмянский_ExiclubМягкие компетенции и_риски_работодателя_Б.Холмянский_Exiclub
Мягкие компетенции и_риски_работодателя_Б.Холмянский_ExiclubElena Ryuse
 
Bоспитание рестораном Денис Скорняков_Управляющий партнер сети ресторанов Bon...
Bоспитание рестораном Денис Скорняков_Управляющий партнер сети ресторанов Bon...Bоспитание рестораном Денис Скорняков_Управляющий партнер сети ресторанов Bon...
Bоспитание рестораном Денис Скорняков_Управляющий партнер сети ресторанов Bon...Elena Ryuse
 
денис скорняков воспитание_рестораном
денис скорняков воспитание_рестораномденис скорняков воспитание_рестораном
денис скорняков воспитание_рестораномElena Ryuse
 
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла БрэндсПостроение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла БрэндсElena Ryuse
 
Cоздание Wow эффекта на корпоративном мероприятии Штаб Событий Мария Шаврель
Cоздание Wow эффекта на корпоративном мероприятии Штаб Событий Мария ШаврельCоздание Wow эффекта на корпоративном мероприятии Штаб Событий Мария Шаврель
Cоздание Wow эффекта на корпоративном мероприятии Штаб Событий Мария ШаврельElena Ryuse
 
Предоставление персонала в условиях изменяющегося законодательства Ventra Мар...
Предоставление персонала в условиях изменяющегося законодательства Ventra Мар...Предоставление персонала в условиях изменяющегося законодательства Ventra Мар...
Предоставление персонала в условиях изменяющегося законодательства Ventra Мар...Elena Ryuse
 
Данные по результатам исследований CASE заработные платы HR политики антикриз...
Данные по результатам исследований CASE заработные платы HR политики антикриз...Данные по результатам исследований CASE заработные платы HR политики антикриз...
Данные по результатам исследований CASE заработные платы HR политики антикриз...Elena Ryuse
 
Как добится баланса между качеством и стоимостью сервиса Юлмарт Федоринов Сергей
Как добится баланса между качеством и стоимостью сервиса Юлмарт Федоринов СергейКак добится баланса между качеством и стоимостью сервиса Юлмарт Федоринов Сергей
Как добится баланса между качеством и стоимостью сервиса Юлмарт Федоринов СергейElena Ryuse
 
Несовершеннолетние изменения – с чем входим во взрослую жизнь Д.Крафт Арзум А...
Несовершеннолетние изменения – с чем входим во взрослую жизнь Д.Крафт Арзум А...Несовершеннолетние изменения – с чем входим во взрослую жизнь Д.Крафт Арзум А...
Несовершеннолетние изменения – с чем входим во взрослую жизнь Д.Крафт Арзум А...Elena Ryuse
 
Что должен и что не должен делать менеджер_Открытая школа бизнеса Борис_Федоров
Что должен и что не должен делать менеджер_Открытая школа бизнеса Борис_ФедоровЧто должен и что не должен делать менеджер_Открытая школа бизнеса Борис_Федоров
Что должен и что не должен делать менеджер_Открытая школа бизнеса Борис_ФедоровElena Ryuse
 
Создание эффективной обучающей среды на примере корпоративного изучения иност...
Создание эффективной обучающей среды на примере корпоративного изучения иност...Создание эффективной обучающей среды на примере корпоративного изучения иност...
Создание эффективной обучающей среды на примере корпоративного изучения иност...Elena Ryuse
 
Обучение тренеров три_ключевых_составляющих_EQuator_C.Шабанов_А.Алешина
Обучение тренеров три_ключевых_составляющих_EQuator_C.Шабанов_А.АлешинаОбучение тренеров три_ключевых_составляющих_EQuator_C.Шабанов_А.Алешина
Обучение тренеров три_ключевых_составляющих_EQuator_C.Шабанов_А.АлешинаElena Ryuse
 
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ ТомасСистема Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ ТомасElena Ryuse
 
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.ВитлинаTalent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.ВитлинаElena Ryuse
 
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...Elena Ryuse
 
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...Elena Ryuse
 

More from Elena Ryuse (18)

Boby language po-russki_Igro_И.Pодченко
Boby language po-russki_Igro_И.PодченкоBoby language po-russki_Igro_И.Pодченко
Boby language po-russki_Igro_И.Pодченко
 
Что помогает взрослым меняться и выбирать новое вместо знакомого Е.Тимохина T...
Что помогает взрослым меняться и выбирать новое вместо знакомого Е.Тимохина T...Что помогает взрослым меняться и выбирать новое вместо знакомого Е.Тимохина T...
Что помогает взрослым меняться и выбирать новое вместо знакомого Е.Тимохина T...
 
Мягкие компетенции и_риски_работодателя_Б.Холмянский_Exiclub
Мягкие компетенции и_риски_работодателя_Б.Холмянский_ExiclubМягкие компетенции и_риски_работодателя_Б.Холмянский_Exiclub
Мягкие компетенции и_риски_работодателя_Б.Холмянский_Exiclub
 
Bоспитание рестораном Денис Скорняков_Управляющий партнер сети ресторанов Bon...
Bоспитание рестораном Денис Скорняков_Управляющий партнер сети ресторанов Bon...Bоспитание рестораном Денис Скорняков_Управляющий партнер сети ресторанов Bon...
Bоспитание рестораном Денис Скорняков_Управляющий партнер сети ресторанов Bon...
 
денис скорняков воспитание_рестораном
денис скорняков воспитание_рестораномденис скорняков воспитание_рестораном
денис скорняков воспитание_рестораном
 
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла БрэндсПостроение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
 
Cоздание Wow эффекта на корпоративном мероприятии Штаб Событий Мария Шаврель
Cоздание Wow эффекта на корпоративном мероприятии Штаб Событий Мария ШаврельCоздание Wow эффекта на корпоративном мероприятии Штаб Событий Мария Шаврель
Cоздание Wow эффекта на корпоративном мероприятии Штаб Событий Мария Шаврель
 
Предоставление персонала в условиях изменяющегося законодательства Ventra Мар...
Предоставление персонала в условиях изменяющегося законодательства Ventra Мар...Предоставление персонала в условиях изменяющегося законодательства Ventra Мар...
Предоставление персонала в условиях изменяющегося законодательства Ventra Мар...
 
Данные по результатам исследований CASE заработные платы HR политики антикриз...
Данные по результатам исследований CASE заработные платы HR политики антикриз...Данные по результатам исследований CASE заработные платы HR политики антикриз...
Данные по результатам исследований CASE заработные платы HR политики антикриз...
 
Как добится баланса между качеством и стоимостью сервиса Юлмарт Федоринов Сергей
Как добится баланса между качеством и стоимостью сервиса Юлмарт Федоринов СергейКак добится баланса между качеством и стоимостью сервиса Юлмарт Федоринов Сергей
Как добится баланса между качеством и стоимостью сервиса Юлмарт Федоринов Сергей
 
Несовершеннолетние изменения – с чем входим во взрослую жизнь Д.Крафт Арзум А...
Несовершеннолетние изменения – с чем входим во взрослую жизнь Д.Крафт Арзум А...Несовершеннолетние изменения – с чем входим во взрослую жизнь Д.Крафт Арзум А...
Несовершеннолетние изменения – с чем входим во взрослую жизнь Д.Крафт Арзум А...
 
Что должен и что не должен делать менеджер_Открытая школа бизнеса Борис_Федоров
Что должен и что не должен делать менеджер_Открытая школа бизнеса Борис_ФедоровЧто должен и что не должен делать менеджер_Открытая школа бизнеса Борис_Федоров
Что должен и что не должен делать менеджер_Открытая школа бизнеса Борис_Федоров
 
Создание эффективной обучающей среды на примере корпоративного изучения иност...
Создание эффективной обучающей среды на примере корпоративного изучения иност...Создание эффективной обучающей среды на примере корпоративного изучения иност...
Создание эффективной обучающей среды на примере корпоративного изучения иност...
 
Обучение тренеров три_ключевых_составляющих_EQuator_C.Шабанов_А.Алешина
Обучение тренеров три_ключевых_составляющих_EQuator_C.Шабанов_А.АлешинаОбучение тренеров три_ключевых_составляющих_EQuator_C.Шабанов_А.Алешина
Обучение тренеров три_ключевых_составляющих_EQuator_C.Шабанов_А.Алешина
 
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ ТомасСистема Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
 
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.ВитлинаTalent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
Talent Q Ассессмент центр своими руками преимущества и ограничения М.Витлина
 
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
 
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
 

Современные тенденции в развитии лидерского потенциала EY_О.Беглова

  • 1. Современные тенденции в развитии лидерского потенциала Ольга Беглова Академия бизнеса EY
  • 2. 2 Ольга Беглова Директор, Академия бизнеса, С.-Петербург ► Руководство командой Академии бизнеса Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани ► Развитие новых направлений деятельности Академии (новые регионы и новые услуги) ► 20 лет работы в области обучения и развития персонала ► Сертифицированный MBTI® консультант (Step I, Step II, аккредитованный тренер квалификационных программ по MBTI®) ► Специализация в тренерской работе – развитие лидерского потенциала, управление изменениями, повышение личной и командной эффективности, коучинг, фасилитирование и модерация рабочих групп
  • 3. 3 Развитие теории лидерства Фокус на врожденных качествах Успешный лидер рожден лидером . Фокус на поведении Лидерские компетенции, ситуационные аспекты Фокус на лидерстве как части более сложной системы Этика, ценности Фокус на взаимодействии лидеров и последователей Эмоциональный интеллект
  • 4. 4 Глобальные тенденции, влияющие на развитие организаций и их лидеров Демографические изменения Цифровой стиль жизни, мобильность населения Глобализация
  • 5. 5 Глобализация ► Глобализация 1-2-3 ► Изменение баланса сил на планете (с Запада на Восток) ► Рост среднего класса (glocalization)
  • 6. 6 Демографические изменения ► Стареющее население, демографический дисбаланс ► Еще большая миграция ► Разные поколения GI 1900-1923 г.р. 1923-1943 г.р. 1943-1963 г.р. 1984-2000 г.р. Беби- бумеры Молча- ливое поколение Х 1963-1984 г.р. Y Z
  • 7. 7 Цифровой стиль жизни, мобильность населения ► Размытые границы между работой и личной жизнью ► «Цифровые» навыки и еще больший разрыв поколений
  • 8. 8 А если не обращать внимания на эти глобальные тенденции? Успех будет зависеть от того, насколько лидеры серьезно отнесутся к масштабности и важности грядущих изменений, и от того, насколько быстро они смогут менять устоявшиеся модели бизнеса McKinsey & Co, 2014
  • 9. 9 Глобальные тенденции и требования к лидерам ► Понимать и чувствовать кросс-культурные особенности ► Учитывать глобальные-локальные интересы ► Быть открытым различным идеям и взглядам ► Привлекать, мотивировать и удерживать в команде представителей различных культур, поколений ► Понимать себя, понимать других ► Адаптировать свой стиль управления
  • 10. 10 Самосознание – движущая сила эффективного лидера Мы контролируем то, что осознаём. То, что мы не осознаём, контролирует нас. Самосознание делает нас сильнее. Самосознание
  • 11.
  • 12. 12 ► Объединяет людей разных культур и поколений ► Легок для понимания ► Веселый, интересный, позитивный подход к самопознанию ► Надежный и достоверный инструмент, который можно применять на протяжении всего карьерного пути человека ► Различные сферы применения – коммуникации, лидерство, личная и командная эффективность, конфликты, изменения, мотивация, стресс- менеджмент и т.д. ► Гарантированный результат ► 70% компаний списка Fortune 500 применяют MBTI Преимущество применения MBTI Myers Briggs Type Indicator
  • 15. 15 Академия бизнеса EY тематик тренингов 150+ специалистов прошли обучение у нас 110 000+ лет опыта 20+ тренеров в штате 75+ Тренеры обладают: MBA, ACCA, ДипИФР, CFA, CPA, CIA, CIMA, PMP, MBTI и т.д.
  • 16. 16 Подход Академии бизнеса к программам развития Более 150 интенсивных программ ► Управление компанией ► Финансовый менеджмент ► Финансовая отчетность ► Управление рисками, внутренний контроль и аудит ► Отраслевые тренинги ► Квалификационные программы (ДипИФР, АССА, CIA, CFA, PMP, MBTI) ► Фасилитация с элементами обучения ► Лидерство, командная и личная эффективность
  • 17. 17 Академия бизнеса EY стала победителем Премии Trainings 2014 в номинации «Корпоративный Университет»! Академия бизнеса EY - победитель Премии Trainings 2014!
  • 18. 18 Форматы обучения Открытые тренинги Сертификации Корпоративные тренинги Вебинары Фасилитация Коучинг
  • 19. 19 Применение MBTI® в целях развития персонала Тренинги для лидерской команды Тренинги для сотрудников Коучинг и консультирование
  • 20. 20 Применение MBTI® в целях развития персонала Приглашение внешних консультантов Разработка и проведение тренингов самостоятельно
  • 21. 21 Академия бизнеса EY ► Аккредитация OPP Alliance Gold Partner ► Сертифицированные практики MBTI® ► Лицензионные материалы ► Тренинги и коучинговые сессии на русском или английском языках ► Аккредитация OPP Training Partner ► Аккредитованные тренеры ► Проведение сертификационной программы по MBTI® на русском или английском языках
  • 22. 22 Тренинги с применением MBTI® MBTI Повышение личной и командной эффективности Индивидуальная коучинговая сессия Модуль программы Mini МБА Развитие лидерского потенциала Лидер и стресс Лидер и команда в период изменений
  • 23. 23 Истории успеха Крупная телекоммуникацион- ная компания Одна из «большой мобильной тройки» Лидирующие позиции на территории СНГ Быстрорастущая компания IT-сектора ► 1 корпоративный тренинг ► 48 индивидуальных отчетов ► Общий отчет ► 3 корпоративных тренинга ► 32 индивидуальных отчета ► Общий отчет ► 2 корпоративных тренинга Кадровый актив Высшее руководство Отдел персонала Отзывы ► «Дает толчок к саморазвитию. Позволяет открыть свои скрытые таланты» ► «Очень понравилось, что каждый человек может стать лидером!» ► «Позволяет понять групповую динамику и понять, как лучше взаимодействовать друг с другом» ► «Взглянула на себя под другим углом, поняла несколько причин своего поведения и реакций. Составила план действий» ► «Избавилась от многих стереотипов в восприятии людей» Предприятие целлюлозно-бумажной продукции Поставщик IT- решений
  • 25. 25 Что дает сертификация MBTI Step I ► Статус сертифицированного специалиста MBTI® ► Знания и навыки для применения инструмента MBTI® в индивидуальных коучинговых сессиях и тренингах ► Рекомендации по встраиванию инструмента MBTI® в систему корпоративного обучения и развития персонала ► Доступ к системе электронной оценки OPPAssessment ► Право приобретать и использовать в своей практике отчеты и различные материалы по MBTI
  • 26. 26 Сертификационная программа MBTI Step I Первый модуль: дистанционное обучение Второй модуль: трехдневное очное обучение Третий модуль: дистанционное обучение Четвертый модуль: однодневное очное обучение
  • 27. 27 Методология обучения ► По методике и с использованием материалов британской компании OPP Ltd ► В интерактивном формате и предполагает ► Активное участие каждого в дискуссиях и ролевых играх ► Выполнение практических заданий ► Решение ситуационных кейсов ► Самостоятельную и групповую работу ► Дистанционное обучение ► Каждый участник проведет индивидуальную сессию обратной связи по MBTI® под наблюдением опытного консультанта-практика и получит персональные рекомендации.
  • 28. 28 Учебные материалы ► Руководство по MBTI ► Слайд-презентации ► Материалы для подготовки к экзамену на портале компании OPP ► Стартовый комплект материалов для специалиста MBTI ► Набор карт обратной связи ► Брошюры «Введение в типологию» ► Практические пособия «Исследование своих предпочтений» ► Настольный справочник по MBTI
  • 29. 29 Пост-тренинговая поддержка выпускникам программы ► Поддержка от ОРР и EY – членство, рассылки, referrals, методические ресурсы, вебинары ► Реклама самого продукта силами EY и ОРР ► Форум в Linkedin для англоговорящих практиков MBTI ► Форум в Linkedin для русскоязычных практиков MBTI ► Планы в будущем – организовывать неформальные встречи MBTI практиков для обмена опытом (очные или в формате вебинаров)
  • 31. 31 Бесплатные мастер классы и презентации в Санкт-Петербурге Серия мастер-классов «Energy management: инструменты эффективного управления» 17 апреля 2015 Вебинар «Управление денежными средствами в условиях турбулентности» 23 апреля 2015 Презентация программы «Академия финансового директора (CFO)» 28 апреля 2015 ► Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация.
  • 32. 32 MBTI: открытые тренинги в Санкт-Петербурге Название программы Даты занятий MBTI®: повышение личной и командной эффективности 1 апреля 2015 MBTI®: развитие лидерского потенциала 22 июля 2015 MBTI®: лидер и его команда в период изменений 22 апреля 2015 MBTI®: лидер и стресс 2 июня 2015 MBTI®: сертификационная программа Step I 9-11 ноября и 21 декабря 2015 г.
  • 33. 33 facebook.com/EYAcademy ey.com/cis/academy linkedin.com/company/ey- academy-of-business twitter.com/EY_Academy vk.com/eyacademy Санкт-Петербург ​Ул. Малая Морская, 23, ​БЦ «Белые Ночи» ​+7 (812) 703 78 00 ​Academy.spb@ru.ey.com Контактная информация