SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Сила мечты!
Как достигать самых невероятных целей?
Анна Гаан
Как достигать самых невероятных целей?
Сила мечты!
Знакомимся!
Анна Гаан
 Топ-эксперт по социальным медиа
Института развития Интернета (ИРИ) с 2015г. по наст.вр.
 Эксперт по благотворительности и корпоративной социальной ответственности
Агентства стратегических инициатив (АСИ) с 2015г. по наст.вр.
 Исп. директор по стратегическим коммуникациям «Рыбаков Фонд» с 2016 г. по
наст.вр. – www.rybakovfond.ru
 Экс. Директор БФ «Арифметика добра» - www.arifmetika-dobra.ru c 2014г. по 2015г.
 Партнер в бизнес-стартапе «Лаборатория личности» - www.utest.pro с 2013 г. по
наст.вр.
 Экс. Социальный директор Лаборатории социальных инноваций «Cloudwatcher» –
www.cw.ru с 2010г. по 2014г.
 Экс. Директор БФ «Детский мир» – с 2007 года. по 2010г.
 Известный блогер, создатель и владелец сообщества в Живом Журнале №1
«Один мой день»– www.odin_moy_den.livejournal.com с 2008г. по наст.вр.
 Почетный волонтер «Клуба волонтеров» www.clib-volonterov.ru c 2006г. по наст.вр.
Кто такие мечтатели?
Великие мечтатели!
Генри Форд,
изобретатель
Томас Эдисон,
изобретатель
Великие мечтатели!
Джон Леннон, музыкант Мадонна, музыкант
Великие мечтатели!
Стив Джобс,
ИТ-разработчик
Билл Гейтс,
ИТ-разработчик
Великие мечтатели!
Мать Тереза, благотворитель Далай Лама, политик
А о чем мечтаете Вы?
Я мечтаю о повышении знаний и
осознанности в России!
Знакомые мечтатели?
Где находится наша «Мечта»?
Как исполнить свои Мечты?
Алгоритм работы с целями:
1. Обозначьте цели (не думая о способах и
возможностях)
2. Отбросьте «чужие» цели
3. Разделите
a) Цели (например, «лечить людей», а не «стать
классным врачом»
b) Средства или Путь к цели (например, учеба в
мед.институте)
c) Атрибуты (например, деньги, стабильность)
4. Найдите цели-гирьки, и отпустите
5. Проверьте цели на душевный комфорт
6. Нарисуйте в голове образ в динамике, как вы
живете, когда ваша цель уже реализована
Алгоритм работы с целями:
7. Сбросьте «Важность» достижения цели:
а) найдите запасной вариант
б) коротко нарисуйте себе жизнь в
запасном варианте
в) забудьте о запасном варианте
Алгоритм работы с целями:
8. Просто живите:
а) Регулярно представляйте свою цель
реализованной в вашем воображении (5 минут
день) – мечтайте!
б) Перенесите фокус внимания со Средств на
Цель
в) Контролируйте Важность достижения цели
г) Делайте хоть что-нибудь, все равно что 
д) Помните, что тем, кто идет к своей мечте, вся
Вселенная идет на помощь!
Вспоминаем про Мечту и где она в
круге вашего «комфорта»?
Выходим из «зоны комфорта»
1. Озвучиваем свою Цель друзьям
2. Друзья предлагают тебе идеи как можно
было бы достичь твоей цели, при этом
идеи могут быть самыми
фантастическими! Создаем
пространство креатива!
3. Все внимательно записываете!
4. Делаем табличку «идей»…
Генерим новые «безумные» идеи!
Идея 1 Идея 2 Идея 3 Идея 4 Идея 5
Идея 6 Новая идея,
объединяющая
идею №1 и №6
Идея 7 №2 + №7
Идея 8 №3 +№8
Идея 9 №4 + №9
Идея 10 №5 +№ 10
В идеале откладываем заполненную табличку на 2 дня.
Внимательно читаем. И сразу среди «бреда» находим 2-3 идеи,
которые Вы начать готовы реализовывать!
Помните, делайте хоть что-нибудь для своих целей, не важно
что! Вселенная начинает откликаться!
Моя цель и мое предназначение!
Упражнение:
Я и «мое предназначение».
1. Вы сами формулируете несколько вариантов
Пути к вашей Цели.
2. Назначаем «заместителя» себя.
3. Назначаем «заместителя» вашего
«предназначения».
4. Назначаем Путь к цели – например, 3 варианта,
ставим «заместителей» вариантов пути.
5. Расставляем фигуры по «полю». И записываем
ощущения наших заместителей относительно
каждого Пути к Цели.
6. Обращаем внимание насколько близки «Вы» и
«ваше предназначение» относительно каждого
варианта!
Рекомендуемая литература
Анна Гаан
+7 919 777 7335
anna_gaan@mail.ru
https://www.facebook.com/anna.gaan
Мечтайте и достигайте!

More Related Content

Similar to НКО Лаб. Сила мечты! Как научиться достигать своих целей?

креативные люди вы нужны
креативные люди   вы нужныкреативные люди   вы нужны
креативные люди вы нужныKatya Labinskaya
 
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».Webcom Group
 
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида БугаеваМаксимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида БугаеваNordic Agency AB
 
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год
Максимальная эффективность руководителя на 2016 годМаксимальная эффективность руководителя на 2016 год
Максимальная эффективность руководителя на 2016 годNordic Agency AB
 
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12A-3 School Of Practical Advertising
 
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииИлья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииVitaliy Panov
 
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на Gonchik Tsymzhitov
 
Sberdays #4 / Альберт Шарафутдинов / Дебаты о влиянии технологий на человечество
Sberdays #4 / Альберт Шарафутдинов / Дебаты о влиянии технологий на человечествоSberdays #4 / Альберт Шарафутдинов / Дебаты о влиянии технологий на человечество
Sberdays #4 / Альберт Шарафутдинов / Дебаты о влиянии технологий на человечествоSberdays
 
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Igor Trapeznikov
 
BrainStorm. Методика "+, -, ?".
BrainStorm. Методика "+, -, ?".BrainStorm. Методика "+, -, ?".
BrainStorm. Методика "+, -, ?".Tanya Ryzhaya
 
От идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минут
От идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минутОт идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минут
От идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минутKazakhstanPressClub
 
3. презентация microsoft power point
3. презентация microsoft power point3. презентация microsoft power point
3. презентация microsoft power pointDeeJames
 
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успехаНЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успехаНаталья Старжинская
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)Galina Ukhanova
 
Your career how to build a successful career
Your career  how to build a successful careerYour career  how to build a successful career
Your career how to build a successful careerEvgeniy Krivov
 
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ""НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"Виталий Пронин
 
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовПонять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовmakelove
 

Similar to НКО Лаб. Сила мечты! Как научиться достигать своих целей? (20)

креативные люди вы нужны
креативные люди   вы нужныкреативные люди   вы нужны
креативные люди вы нужны
 
проект от А до Я
проект от А до Япроект от А до Я
проект от А до Я
 
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».
Василий Ткачев. Тема: «Социальные сети. Создание лояльной аудитории».
 
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида БугаеваМаксимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год от Леонида Бугаева
 
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год
Максимальная эффективность руководителя на 2016 годМаксимальная эффективность руководителя на 2016 год
Максимальная эффективность руководителя на 2016 год
 
Персональный бренд
Персональный брендПерсональный бренд
Персональный бренд
 
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
 
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииИлья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
 
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
Мифы про Project-ов, Product-ов, любимую Jira и многие темы вокруг на
 
Sberdays #4 / Альберт Шарафутдинов / Дебаты о влиянии технологий на человечество
Sberdays #4 / Альберт Шарафутдинов / Дебаты о влиянии технологий на человечествоSberdays #4 / Альберт Шарафутдинов / Дебаты о влиянии технологий на человечество
Sberdays #4 / Альберт Шарафутдинов / Дебаты о влиянии технологий на человечество
 
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
 
BrainStorm. Методика "+, -, ?".
BrainStorm. Методика "+, -, ?".BrainStorm. Методика "+, -, ?".
BrainStorm. Методика "+, -, ?".
 
От идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минут
От идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минутОт идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минут
От идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минут
 
3. презентация microsoft power point
3. презентация microsoft power point3. презентация microsoft power point
3. презентация microsoft power point
 
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успехаНЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
НЕ достижимые цели или что важно знать для 100% успеха
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
 
Your career how to build a successful career
Your career  how to build a successful careerYour career  how to build a successful career
Your career how to build a successful career
 
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ""НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
"НОВЫЕ ИДЕИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ"
 
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результатМарианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
 
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектовПонять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
Понять и запустить: методика оценки креативных и имиджевых проектов
 

More from Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы

More from Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы (20)

НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектовНКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
НКО Лаб. Управление проектом. Основы бюджетирования социальных проектов
 
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
НКО Лаб. Управление проектом. Инструменты продвижения социально значимого про...
 
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансированиеНКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
НКО Лаб. Управление проектом. Искусство написания заявки на финансирование
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Разработка проекта по социальному пр...
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство: исто...
 
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
НКО Лаб. Социальное предпринимательство. Маркетинговая стратегия социального ...
 
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
НКО Лаб. Проектная деятельность некоммерческих организаций. Дружим с бизнесом...
 
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взятьНКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
НКО Лаб. Привлечение средств для проекта НКО. Что такое деньги и где их взять
 
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
НКО Лаб.Привлечение средств для проекта НКО. Частные пожертвования – один из ...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
 

НКО Лаб. Сила мечты! Как научиться достигать своих целей?

  • 1. Сила мечты! Как достигать самых невероятных целей? Анна Гаан
  • 2. Как достигать самых невероятных целей? Сила мечты!
  • 4. Анна Гаан  Топ-эксперт по социальным медиа Института развития Интернета (ИРИ) с 2015г. по наст.вр.  Эксперт по благотворительности и корпоративной социальной ответственности Агентства стратегических инициатив (АСИ) с 2015г. по наст.вр.  Исп. директор по стратегическим коммуникациям «Рыбаков Фонд» с 2016 г. по наст.вр. – www.rybakovfond.ru  Экс. Директор БФ «Арифметика добра» - www.arifmetika-dobra.ru c 2014г. по 2015г.  Партнер в бизнес-стартапе «Лаборатория личности» - www.utest.pro с 2013 г. по наст.вр.  Экс. Социальный директор Лаборатории социальных инноваций «Cloudwatcher» – www.cw.ru с 2010г. по 2014г.  Экс. Директор БФ «Детский мир» – с 2007 года. по 2010г.  Известный блогер, создатель и владелец сообщества в Живом Журнале №1 «Один мой день»– www.odin_moy_den.livejournal.com с 2008г. по наст.вр.  Почетный волонтер «Клуба волонтеров» www.clib-volonterov.ru c 2006г. по наст.вр.
  • 7. Великие мечтатели! Джон Леннон, музыкант Мадонна, музыкант
  • 9. Великие мечтатели! Мать Тереза, благотворитель Далай Лама, политик
  • 10. А о чем мечтаете Вы?
  • 11. Я мечтаю о повышении знаний и осознанности в России!
  • 15. Алгоритм работы с целями: 1. Обозначьте цели (не думая о способах и возможностях) 2. Отбросьте «чужие» цели 3. Разделите a) Цели (например, «лечить людей», а не «стать классным врачом» b) Средства или Путь к цели (например, учеба в мед.институте) c) Атрибуты (например, деньги, стабильность) 4. Найдите цели-гирьки, и отпустите 5. Проверьте цели на душевный комфорт 6. Нарисуйте в голове образ в динамике, как вы живете, когда ваша цель уже реализована
  • 16.
  • 17. Алгоритм работы с целями: 7. Сбросьте «Важность» достижения цели: а) найдите запасной вариант б) коротко нарисуйте себе жизнь в запасном варианте в) забудьте о запасном варианте
  • 18.
  • 19. Алгоритм работы с целями: 8. Просто живите: а) Регулярно представляйте свою цель реализованной в вашем воображении (5 минут день) – мечтайте! б) Перенесите фокус внимания со Средств на Цель в) Контролируйте Важность достижения цели г) Делайте хоть что-нибудь, все равно что  д) Помните, что тем, кто идет к своей мечте, вся Вселенная идет на помощь!
  • 20. Вспоминаем про Мечту и где она в круге вашего «комфорта»?
  • 21. Выходим из «зоны комфорта» 1. Озвучиваем свою Цель друзьям 2. Друзья предлагают тебе идеи как можно было бы достичь твоей цели, при этом идеи могут быть самыми фантастическими! Создаем пространство креатива! 3. Все внимательно записываете! 4. Делаем табличку «идей»…
  • 22. Генерим новые «безумные» идеи! Идея 1 Идея 2 Идея 3 Идея 4 Идея 5 Идея 6 Новая идея, объединяющая идею №1 и №6 Идея 7 №2 + №7 Идея 8 №3 +№8 Идея 9 №4 + №9 Идея 10 №5 +№ 10 В идеале откладываем заполненную табличку на 2 дня. Внимательно читаем. И сразу среди «бреда» находим 2-3 идеи, которые Вы начать готовы реализовывать! Помните, делайте хоть что-нибудь для своих целей, не важно что! Вселенная начинает откликаться!
  • 23. Моя цель и мое предназначение!
  • 24. Упражнение: Я и «мое предназначение». 1. Вы сами формулируете несколько вариантов Пути к вашей Цели. 2. Назначаем «заместителя» себя. 3. Назначаем «заместителя» вашего «предназначения». 4. Назначаем Путь к цели – например, 3 варианта, ставим «заместителей» вариантов пути. 5. Расставляем фигуры по «полю». И записываем ощущения наших заместителей относительно каждого Пути к Цели. 6. Обращаем внимание насколько близки «Вы» и «ваше предназначение» относительно каждого варианта!
  • 26. Анна Гаан +7 919 777 7335 anna_gaan@mail.ru https://www.facebook.com/anna.gaan Мечтайте и достигайте!