1. www.allecti.se, Ringvägen 100, 118 60 Stockholm, par.wallerborg@allecti.se, tel: 0708-500866
Pär Wallerborg
HR-Konsult
Pär Wallerborg är en senior HR-konsult vars huvudinriktning är att hjälpa företag att etablera
effektiva funktioner inom HR-administration, löneadministration och rekrytering. Hans
erfarenhet är också efterfrågade till uppdrag gällande företagsvärderingar och kultur.
Pär har en lång och bred erfarenhet från HR-området, med bland annat 16 år som HR-chef.
En särskild krydda i Pärs kompetensprofil, är specialistkompetens inom vetenskaplig metod
och statistik. Att utvärdera modeller, system och processer, samt att etablera dessa i
praktiken, är Pärs hemmaplan.
Expertområden
HR-administration
Rekryteringsadministration
Rekryteringsprocesser
Intervjuteknik
Personbedömning
Erfaren inom
Företagskultur och värderingar
Employer Branding
Talent Management
Introduktionsprogram
Incitamentssystem
Teambuilding
Löneadministration
Statistisk analys
Testmetodik
Nyckeltal
2. www.allecti.se, Ringvägen 100, 118 60 Stockholm, par.wallerborg@allecti.se, tel: 0708-500866
Tjänsteområden
Anställningsintervjuer
Etablering av Rekryteringsfunktioner/processer
Etablering av HR-funktioner/processer
Trimning av HR-funktioner
Backsourcing av Rekrytering
Backsourcing av Lön
Etablera Employer Branding-strategi
Formulera/förankra/vidareutveckla företagskultur och värderingar
Utbildar och coachar inom
Rekrytering
-intervjuteknik
-search
-rekryteringsekonomi
-referenstagning
-nyckeltal
-företagsvärderingar
-arbetspsykologiska tester
Certifieringar och auktorisationer
Licensierad på Myers Briggs Type Indicator
Licensierad på begåvningstest BasiQ
Licensierad begåvningstest Matrigma
Licensierad på begåvningstest BKT
Certifierad Löneadministratör Steg II, FEI
3. www.allecti.se, Ringvägen 100, 118 60 Stockholm, par.wallerborg@allecti.se, tel: 0708-500866
Utbildningar
1988 Beteendevetenskap (Fil kand med huvudämnet kommunikationsvetenskap)
1991 Vetenskapsteori (Fil kand med huvudämnet teoretisk filosofi)
Omfattande vidareutbildningar inom:
Test (Psykologiförlaget, Assessio)
Rekrytering, (M-gruppen, Kompetensgruppens nätverk och seminarier)
Arbetsrätt, (Stockholms Universitet, Tholin&Larsson, Kompetensgruppen)
Förhandlingsteknik och Presentationsteknik (M-gruppen, Mercuri International,
Almega)
Uppdragsbeskrivningar i urval
Etablering av searchfunktion,
Kentor 2013
För att tillmötesgå Kentors behov av kandidater med specialistkompetens, etablerades en intern
searchfunktion. Process, målbild, utbildning och coachning ingick i projektet, som under det första
halvåret genererat kandidater enligt plan.
Utbildning av intervjuare
Kentor 2005, 2008, 2010, 2012
Vid nyanställningar och vikariatanställningar har utbildning i intervjuteknik, testning och Kentors
metodik skett. Intervjun och processen är så strukturerad att kvaliteten är likvärdig oavsett intervjuare.
Införande av systemstöd,
Kentor 2002, 2011
Införande av modernt, grafiskt lönesystem (Agda PS), med all tidigare funktionalitet och en lång rad
effektiviseringar av lönehanteringen. (Behovet av löneadministration minskade från 75% av en heltid
till 50%. 2011 Etablerades ett rekryteringssystem, fullt anpassat efter Kentor organisation och
rekryteringsprocess.
Etablering av företagskultur och värderingar,
Kentor 1998, Telecomputing 2007
1998: Ett antal värderingsområden fanns förankrade. Uppgiften var att dokumentera och etablera
löpande sätt att diskutera och ständigt uppdatera betydelsen av värderingarna. Kentor lyckades hålla
dessa sätt att formulera värderingarna levande till 2005-06.
2007: Telecomputings koncernledning tog fram ett antal strategiska kärnvärden som sammanfattades
i fyra värdeord. Uppgiften blev att etablera dessa i Kentors verklighet och ta fram metoder för att
diskutera dessa.
Uppdrag i urval, fortsättning…
4. www.allecti.se, Ringvägen 100, 118 60 Stockholm, par.wallerborg@allecti.se, tel: 0708-500866
Införande kollektivavtal,
Kentor 2006
Kentor blev medlem i Almega IT-företagen 2006 och därmed bundna av deras kollektivavtal med
Unionen och akademikerförbunden. Uppdraget bestod av utredning, planering och regelanpassning i
lämpligast möjliga takt och ordning.
Samordning av pensionssystem,
Kentor 2007, 2011, 2012
I samband med tecknande av kollektivavtal (2007), och organisatoriska förändringar (2011 och 2012),
skedde förändringar av företagets pensioner. Uppdraget var att utreda, förbereda, informera och
genomföra förändringarna, på ett korrekt sätt, med hänsyn till avtal, lagar och ekonomiska utfall.
Införande av introduktionsutbildningar
Kentor 2003
Tillsammans med VD togs ett tvådagarsprogram för nyanställda fram, som ska ge inblick i bolagets
historia, strategi och värderingar.
Backsourcing av lönehantering,
Telecomputing 2007
Telecomputing förvärvade Kentor 2007. I letandet efter samordningvinster, föreslogs att
Telecomputings svenska dotterbolag backsourcade löner och började använda samma lönesystem
som Kentor. I uppdraget ingick avtal, införande och utbildning. Lösningen är den som gäller sedan
dess.
Workshop MBTI – teambuilding,
Telecomputing 2009
En konsultgrupp i Telecomputing efterfrågade en aktivitet med syftet att på ett underhållande sätt få
en första insikt i personligheters betydelse för kommunikation och samarbete. Upplägget blev en
skräddarsydd workshop som avslutades med diskussioner.
Effektiv searchprocess
Jobnet, 1995
Opticom Search&Selection ombildades till rekryteringsföretaget Jobnet och etablerade i samband med
det en kandidatdatabas och en ny searchprocess. Uppdraget bestod av etablering och införande av ny
process, samt kravställning på och uppföljning av kandidatdatabasens utformning.
