SlideShare a Scribd company logo
1 of 52
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Drs.	
  Gustaaf	
  Vocking	
  MBA	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl2	
  
Focus	
  van	
  de	
  masterclass	
  
Doel	
  van	
  deze	
  masterclass:	
  
Je	
  helpen	
  aan	
  oefeningen	
  voor	
  in	
  je	
  
mentale	
  trainingsprogramma.	
  
De	
  strategie	
  van	
  de	
  topsporter:	
  
In	
  de	
  	
  training	
  focus	
  je	
  op	
  het	
  HOE,	
  zodat	
  
je	
  in	
  de	
  wedstrijd	
  alleen	
  hoeB	
  te	
  bepalen	
  
WAT.	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Gustaaf	
  Vocking	
  
Ø  Drs.	
  Econometrie	
  
Ø  Bachelor	
  of	
  Business	
  informaKon	
  science	
  
Ø  Psychologie	
  en	
  post	
  Doc	
  didacKek	
  
Ø  ExecuKve	
  MBA	
  
Ø  Ondernemer	
  sinds	
  15e	
  
Ø  Management	
  	
  Coach/Consultant/Trainer	
  
Ø  Leadership/CommunicaKons/Brain	
  skills	
  
Ø  Managers/Professionals/Experts	
  
Ø  Europa	
  &	
  USA	
  
Ø  MBA	
  docent	
  Leadership,	
  Entrepreneurship,	
  Change	
  
Ø  Sinds	
  1994	
  werkzaam	
  voor	
  WO,	
  HBO	
  en	
  scholen	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Observeren	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
5	
  
InformaKe	
  voorkeurskanalen	
  
Ø KinesteKsch	
  
Ø Visueel	
  
Ø AudiKef	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Oogbeweging	
  en	
  hersenacKviteit	
  
Audio	
  
construcKe	
  
Audio	
  
herinnering	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Impactvol	
  communiceren	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Sympathiekmakers	
  
1.  Uiterlijke	
  aantrekkelijkheid	
  
2.  Gelijkenis	
  
3.  Complimenten	
  
4.  Contact	
  en	
  samenwerking	
  
5.  CondiKonering	
  en	
  AssociaKe	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl9	
  
(Eerste)	
  Indrukwekkend.	
  
ü  Voorbereid	
  
ü  Eerlijk	
  
ü  Enthousiast	
  
ü  Open	
  
ü  PosKKef	
  
ü  Zel_ewust	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Non-­‐verbaal:	
  houding	
  
1.  Glimlach.	
  
2.  Handen	
  naast	
  lichaam.	
  	
  
3.  Open	
  houding.	
  
4.  Licht	
  gebogen	
  knieën.	
  
5.  Sta	
  op	
  twéé	
  voeten.	
  
6.  Voeten	
  op	
  heupbreedte.	
  
7.  Wees	
  vriendelijk.	
  
8.  Ondersteun	
  verhaal	
  non-­‐verbaal.	
  
9.  Blijf	
  dynamisch.	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl11	
  
Verzwakkende	
  taal?	
  
Ø  Onnodig	
  versluieren	
  
	
  “eigenlijk”,	
  “misschien”,	
  “ofzo”,	
  “eventueel”,	
  enz.	
  enz.	
  
Ø  Depersonificeren	
  
	
  “je”	
  i.p.v.	
  “ik”,	
  “iemand”/”men”	
  i.p.v.	
  de	
  bedoelde	
  
persoon	
  
Ø  Tijdvertekening	
  
	
  “Ik	
  had	
  een	
  idee…”	
  i.p.v.	
  “Mijn	
  idee	
  is..”	
  
	
  “We	
  kunnen	
  later	
  een	
  keer…”	
  i.p.v.	
  “Laten	
  we..”	
  
Ø  Vervagen	
  
	
  Onduidelijke,	
  irrelevante	
  en/of	
  onnavolgbare	
  verhalen	
  
Ø  Te	
  negaKef	
  
	
  te	
  weinig	
  posiKeve	
  taal	
  
	
  te	
  weinig	
  enthousiasmeremde	
  taal	
  
	
  te	
  veel	
  probleemgericht	
  ipv	
  oplossingsgericht	
  
	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Overtuigende	
  taal!	
  
	
  
ü  Kort	
  
ü  Relevant	
  
ü  Concreet	
  
ü  Enthousiast	
  
ü  AcKef	
  
ü  Compleet	
  
ü  Nu	
  
ü  Uitnodigend	
  
ü  Prikkelend	
  
ü  Inspirerend	
  
ü  Oplossend	
  
ü  Verbeterend	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Persoonlijkheidstesten	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
fysica	
  
chemie	
  
biologie	
  
psychologie	
  
Wetenschap?	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
ConvergenKe	
  met	
  andere	
  
(harde)	
  wetenschappen	
  
SystemaKsche	
  
reviews	
  
Gerepliceerd	
  
onderzoek	
  
Eén	
  goed	
  
onderzoek	
  
Geen	
  onderzoek,	
  
wel	
  anecdotes,	
  
‘ervaring’,	
  ‘gezond	
  
verstand	
  
In	
  tegenspraak	
  met	
  fysica,	
  chemie,	
  
biologie,	
  behavioural	
  geneKcs…	
  
Ondoorgrondelijk	
  
jargon,	
  
‘quantumtaal’	
  
‘natuurlijke	
  
wereld’	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
pseudo	
  
Heel	
  
Waarschijnlijk	
  
EvoluKetheorie	
  
(natuurlijke	
  selecKe,	
  mutaKes,	
  
variaKe,	
  geschikt	
  voor	
  huidige	
  omgeving)	
  
Paranormale	
  gaven	
  
	
  
HIV	
  tegengaan	
  door	
  knoflook	
  
(Mbeki	
  &	
  Manto	
  Tshabalala-­‐Msimang)	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Sterke	
  afwijkende	
  claim	
  à	
  sterk	
  bewijs?	
  JA	
  
•  Fossiele	
  vondsten	
  (dateringsmethodes)	
  
•  Geologie:	
  conKnentendriB	
  &	
  biogeografie	
  
•  DNA-­‐onderzoek	
  
•  Biologie:	
  taxonomie,	
  anatomie,	
  fylogeneKca,	
  soortvorming	
  
•  Proeven	
  met	
  dieren	
  
•  Menselijke	
  selecKe	
  (‘veredeling’,	
  bijv.	
  honden,	
  gewassen)	
  
•  Wiskundige	
  modellen	
  
•  …	
  
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
EvoluKetheorie	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Hr-­‐toepassing:	
  persoonlijkheid	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
Hr-­‐toepassing:	
  persoonlijkheid	
  
Persoonlijkheid	
  is	
  
een	
  dimensie	
  
	
  Big	
  Five	
  
Er	
  bestaan	
  een	
  beperkt	
  
aantal	
  types	
  
-­‐  Enneagram	
  
-­‐  Jungiaanse	
  types	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
•  EvoluKepsychologie	
  
•  Vragenlijstonderzoek	
  
•  GeneKca	
  
•  IdenKeke	
  tweelingen	
  -­‐	
  gescheiden	
  
•  Onderzoek	
  bij	
  dieren	
  
•  ConvergenKe	
  tussen	
  66	
  culturen	
  
•  …	
  
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
Big	
  Five	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
•  Haaks	
  op	
  evoluKebiologie	
  
–  MutaKes	
  creëren	
  variaKe	
  
•  Haaks	
  op	
  bevindingen	
  
evoluKonaire	
  psychologie	
  
•  Haaks	
  op	
  behavioural	
  geneKcs	
  
•  …	
  
	
  
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
Typologie	
  	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
•  George	
  Gudjieff	
  -­‐:	
  1866	
  –	
  1949	
  
•  ‘De	
  mens	
  slaapt’	
  –	
  wekken	
  door	
  meditaKe	
  
•  ‘De	
  mens	
  heeB	
  geen	
  controle	
  over	
  gevoelens,	
  
gedachten	
  en	
  gedrag’	
  
•  De	
  maan	
  heeB	
  ons	
  in	
  onze	
  greep:	
  
–  De	
  maan	
  voedt	
  zich	
  op	
  ons	
  
–  Na	
  onze	
  dood	
  gaat	
  onze	
  levensenergie	
  naar	
  de	
  maan	
  
–  Daardoor	
  zal	
  de	
  maan	
  zich	
  ontwikkelen	
  tot	
  een	
  aarde	
  
	
  
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
Typologie:	
  enneagram	
  	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
•  Jung:	
  
–  Archetypes	
  in	
  ‘parallel	
  universum’	
  
–  paranormaal	
  geloof,	
  alchemie,	
  telekinie,	
  
telepathie	
  (bijv.	
  ‘Synchroniciteit’,	
  zie	
  
verhaal	
  over	
  ‘scarabee’)Psychoanalyse	
  
–  Psychoanalyse:	
  oedipus,	
  auKsme	
  door	
  
ijskastmoeders,	
  verdringing	
  (><	
  LoBus)	
  
•  MBTI,	
  TDI,	
  Insight	
  Discovery,	
  Golden	
  
Personality	
  Profiler,	
  MTI-­‐R…	
  
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
Jungiaanse	
  typologie	
  	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
•  Foute	
  theorie	
  +	
  Jung	
  niet	
  helemaal	
  gevolgd	
  (bvb	
  E><I)	
  
•  Ar8ficiële	
  sta8s8sche	
  betrouwbaarheid	
  door	
  gedwongen	
  
keuzevragen	
  
-­‐1/(k-­‐1)	
  	
  For	
  example	
  -­‐1/(8-­‐1)	
  of	
  -­‐0.1.	
  	
  
Baron,	
  1996;	
  Bartram,	
  1996;	
  Clemans,	
  1966;	
  Dunlap	
  &	
  Cornwell,	
  1994;	
  Hicks,	
  1970;	
  Johnson,	
  
Wood	
  &	
  Blinkhorn,	
  Meade,	
  2004;	
  1988;	
  Tenopyr,	
  1988	
  	
  
•  Onbetrouwbaarheid	
  test:	
  50	
  à	
  60%	
  compleet	
  ander	
  profiel	
  na	
  4	
  
weken	
  
Bess	
  en	
  Harvey	
  (2002),	
  Fleenor	
  (2001),	
  Howes	
  &	
  Carskadon	
  (1979),	
  Mastrangelo	
  (2001),	
  
McCarley	
  &	
  Carskadon,	
  1983,	
  NaKonal	
  Research	
  Council	
  (1991).	
  	
  
•  Valse	
  ‘dichotomie’	
  
•  …	
  
	
   	
  Resultaat:	
  compleet	
  verlaten	
  in	
  gezondheidszorg	
  
MBTI	
  –	
  Myers-­‐Briggs	
  Type	
  Indicator	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Psychoanalyse,	
  Jung,	
  MBTI?	
  
•  Deze	
  theorie	
  is	
  bewezen	
  onjuist	
  
–  “We	
  zijn	
  een	
  onbeschreven	
  blad”:	
  fout	
  
–  “verdringing	
  trauma’s	
  en	
  seksuele	
  impulsen”	
  bestaat	
  niet	
  (LoBus)	
  
–  “de	
  eerste	
  drie	
  levensjaren	
  verklaren	
  trauma’s”:	
  fout	
  
•  Bijv.	
  “AuKsme	
  komt	
  door	
  ijskastmoeders”	
  
–  “we	
  hebben	
  een	
  onbewust	
  mentaal	
  systeem”	
  dat	
  overtuigingen,	
  
emoKes	
  en	
  verlangens	
  bevat:	
  fout;	
  er	
  zijn	
  wel	
  heel	
  wat	
  processen	
  die	
  
niet	
  tot	
  ons	
  bewustzijn	
  doordingen	
  –	
  heeB	
  niets	
  met	
  overtuigingen	
  
te	
  maken,	
  idem	
  emoKes.	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Psychoanalyse,	
  Jung,	
  MBTI?	
  
•  PsychoanalyKsche	
  therapie:	
  	
  
–  Geen	
  controlegroepen	
  (niet	
  meer	
  terugbetaald	
  in	
  Nederland)	
  
–  Freud	
  pleegde	
  fraude	
  (onjuist	
  beweringen	
  paKënten	
  bleven	
  ziek)	
  
–  Onbewuste	
  hersenprocessen	
  kunnen	
  NIET	
  naar	
  bewustzijn	
  komen	
  
–  Schadelijke	
  effecten:	
  onterechte	
  beschuldigingen	
  (ouders,	
  leraars…)	
  
•  Bijv.	
  ‘Schizofrenie	
  wordt	
  veroorzaakt	
  door	
  regressie	
  van	
  het	
  libido’	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
Big	
  Five	
  Persoonlijkheid	
  
Interpersonal	
  Circumplex	
  
Agency	
  /	
  Communion	
  
Game	
  Theory	
  
Reciprocal	
  altruism	
  Meta-­‐analyse:	
  Quinn	
  
compeKng	
  values	
  
	
  
NLP:	
  deels	
  ‘geleend’,	
  
deels	
  onzin	
  
Paranormale	
  
Jungiaanse	
  archetypes	
  
Enneagram	
  
Spiral	
  Dynamics	
  
Grafologie	
  
Alfatrainingen	
  
Equicoaching	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
Tests	
  FFM:	
  
	
  
NEO-­‐PI-­‐R	
  
FFI	
  
HEXACO	
  
	
  
Tests	
  gedrag	
  
N-­‐IAS	
  
SHL	
  persoonlijkheidstest:	
  
negaKeve	
  beoordeling	
  COTAN	
  
Tests:	
  TheoreKsche	
  grondslag	
  problemaKsch	
  +	
  
manier	
  van	
  testen	
  (bijv.	
  KunstmaKge	
  
betrouwbaarheid):	
  
	
  
MBTI	
  
DiSC	
  
TDI	
  
Insights	
  Discovery	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
pseudo	
  
heel	
  
Waarschijnlijk	
  
Pyramide	
  Maslow	
  
Rouwcyclus	
  EKR	
  
Belbin	
  
LIFO	
  (4	
  sKjlen)	
  
HBDI	
  (Hermann…)	
  
TransacKonele	
  Analyse	
  
SituaKonal	
  Leadership	
  
(moKvaKe,	
  curvilineair)	
  
Stock	
  opKons	
  
(reviews)	
  Leerdoelen	
  
Prosociale	
  doelen	
  
Teamdoelen	
  
Computerised	
  feedback	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Rouwcyclus/change	
  Elisabeth	
  Kübler-­‐Ross	
  
•  Model	
  (fases)	
  steeds	
  bekriKseerd	
  
•  Haar	
  laatste	
  boek:	
  
“ik	
  was	
  verkeerd…/…	
  er	
  zijn	
  zoveel	
  verschillende	
  
manieren	
  om	
  te	
  rouwen	
  als	
  er	
  mensen	
  zijn”	
  
	
  
•  NOOIT	
  (!!)	
  enig	
  onderzoek	
  naar	
  verband	
  met	
  
‘change’	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Elisabeth	
  Kübler-­‐Ross	
  en	
  rouw	
  
Elisabeth	
  Kübler-­‐Ross	
  
I	
  was	
  wrong!	
  …	
  There	
  are	
  as	
  many	
  ways	
  for	
  grieving	
  as	
  there	
  are	
  people	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Maslow	
  en	
  moKvaKe	
  
My	
  mo8va8on	
  theory	
  was	
  published	
  20	
  years	
  ago,	
  and	
  in	
  all	
  that	
  8me	
  nobody	
  repeated	
  it,	
  
or	
  tested	
  it,	
  or	
  really	
  analyzed	
  it	
  or	
  cri8cized	
  it.	
  They	
  just	
  used	
  it,	
  swallowed	
  it	
  whole	
  with	
  
only	
  the	
  most	
  minor	
  modifica8ons…	
  
Abraham	
  Maslow	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Mehribian	
  en	
  communitaKe	
  
Albert	
  Mehrabian	
  
Whenever	
  I	
  hear	
  that	
  misrepresenta8on	
  of	
  my	
  findings	
  I	
  crench	
  You	
  
cannot	
  extrapolate	
  my	
  findings	
  to	
  communica8on	
  in	
  general.	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
GraKs	
  online	
  personality	
  tests	
  
Sterktes:	
  
•  h~p://viame.org	
  	
  
	
  
Persoonlijkheid:	
  
•  h~p://www.outofservice.com/bigfive/	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
GraKs	
  online	
  “personality	
  tests”	
  
Belbin:	
  
•  h~p://www.werkenme~eamrollen.nl/vragenlijsten/De-­‐Korte-­‐
Belbin-­‐Teamroltest.asp	
  
	
  
Enneagram:	
  
•  h~p://www.eclecKcenergies.com/nederlands/enneagram/	
  
	
  
Jung/MBTI:	
  
•  h~p://www.humanmetrics.com/cgi-­‐win/JTypes1.htm	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Assessment	
  gespreksvragen	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Inhoudelijke	
  vragen	
  
Ø Werkervaring,	
  opleidingen	
  en	
  skills?	
  
Ø CV	
  items?	
  
Ø Concrete	
  vragen?	
  
Ø STAR(T)	
  Methode?!	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Star(t)	
  Methode	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Star(t)	
  Methode	
  
ü  SituaKe	
  
In	
  welke	
  se•ng	
  is	
  de	
  ervaring?	
  
ü  Taak	
  
Wat	
  werd	
  van	
  je	
  verwacht?	
  
ü  AcKe	
  
Welke	
  acKes	
  heb	
  je	
  ondernomen?	
  
ü  Resultaat	
  
Wat	
  was	
  het	
  resultaat?	
  
ü  Toekoms~erugblik	
  
RelevanKe	
  voor	
  de	
  toekomst?	
  
	
  
Toekomst	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Star	
  Methode	
  -­‐	
  voorbeeld	
  
	
  	
  S Situatie Bij Univé heb ik meegewerkt aan het project “Mijn Univé”. Dit
betrof de ontwikkeling van een internet portal waar klanten direct
hun claims kunnen indienen.
T Taak Ik was hierbij werkzaam als .net ontwikkelaar. Het was mijn
verantwoordelijkheid om de user interface te ontwikkelen. Kortom
het syteem zodanig in te richten dat het zo gebruiksvriendelijk
mogelijk is.
A Actie Hierbij heb ik met name in C# ontwikkeld. Ik heb veel contact
gehad met de technisch en de functioneel ontwerpers. Ik ben
iteratief te werk gegaan waarbij ik bij iedere deeloplevering
terugkoppeling heb gevraagd aan de ontwerpers.
R Resultaat Dit heeft uiteindelijk geresulteerd in de tijdige oplevering van een
goed functionerende appplicatie. Dit tot volle tevredenheid van de
klant.
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
START	
  methode	
  -­‐	
  anders	
  
Don’t	
  
Ø Wat	
  is	
  je	
  beste/
slechtste	
  eigenschap	
  
Ø Kun	
  je	
  een	
  voorbeeld	
  
geven	
  waaruit	
  dat	
  
blijkt…	
  
Do	
  
Ø Vraag	
  naar/op	
  basis	
  
van	
  een	
  situaKe	
  en	
  
toets	
  dan	
  met	
  START	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Persoonlijke	
  vragen	
  
Ø Persoonlijke	
  eigenschappen	
  
Ø Los	
  van	
  CV	
  
Ø Open	
  vragen	
  (geen	
  goed	
  of	
  slecht)	
  
Ø Ofman	
  techniek?!	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Waarom	
  slechte	
  eigenschappen	
  niet	
  zo	
  erg	
  zijn	
  
ü Verborgen	
  
ü Gemanaged	
  
ü Vermeden	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Goede	
  eigenschap	
  is…	
  
Goede	
  	
  
eigenschap	
  
Slechte	
  	
  
eigenschap	
  
Slechte	
  	
  
eigenschap	
  
Kalm	
  
onrusKg	
  
Saai	
  
RaKoneel	
  
IrraKoneel	
  
Gevoelloos	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Hoe	
  sterktes	
  problemen	
  veroorzaken	
  
Ø Onbewust	
  overdreven	
  
Ø Goede	
  intenKes	
  
Ø CogniKeve	
  dissonanKe	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Kwadranten	
  van	
  Ofman	
  
ü  Ondersteuning	
  bij	
  het	
  
beantwoorden	
  van	
  vragen	
  naar	
  
persoonlijkheids	
  kenmerken	
  
(sterke	
  en	
  zwakke	
  punten)	
  
ü  “Ieder	
  voordeel	
  heb	
  zijn	
  
nadeel”	
  
Ø  Iedere	
  kernkwaliteit	
  heeB	
  een	
  
valkuil	
  
ü  Zwaktes	
  ombuigen	
  in	
  posiKeve	
  
eigenschappen.	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Kwadranten	
  van	
  Ofman	
  
Daadkracht Drammerig
Kwaliteit Valkuil
Negatief tegenovergestelde Positief tegenovergestelde
Teveel van
het goede
Teveel van
het goede
Allergie Uitdaging
Passiviteit
Geduld
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Gebruik	
  Kwadranten	
  van	
  Ofman	
  
Vraag	
  naar	
  	
  
ü Kwaliteiten	
  
ü Uitdagingen	
  
	
  
Vraag	
  door	
  naar	
  	
  
ü Valkuilen	
  
ü Allergieën	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Jouw	
  droombaan	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Drie	
  stappen	
  naar	
  je	
  droombaan	
  
1.  Bepaal wat je gratis zou doen als werk (en
probeer dat gelijk uit).	

2. Word er zo goed in dat ze je graag en goed
belonen (of start opnieuw met 1.).	

3.  Vind Creëer die baan.
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Freeebook	
  
Mail	
  naar:	
  Excelerate@Power2Improve.nl	
  
(c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl
Vragen?	
  
@GustaafVocking
GustaafVocking
Gustaaf.Vocking@power2improve.nl

More Related Content

Similar to (Zelf)assessment die werkt

Profilering gezin1 alg en test
Profilering gezin1 alg en testProfilering gezin1 alg en test
Profilering gezin1 alg en testannekesomers
 
Ego management & intuïtieve kennis
Ego management & intuïtieve kennisEgo management & intuïtieve kennis
Ego management & intuïtieve kennisFrits de Vries
 
Evidence informed: Waar is de Bijsluiter?
Evidence informed: Waar is de Bijsluiter?Evidence informed: Waar is de Bijsluiter?
Evidence informed: Waar is de Bijsluiter?Christian Bokhove
 
Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”
Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”
Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”Pedro De Bruyckere
 
Mindfulness in business
Mindfulness in businessMindfulness in business
Mindfulness in businessPower2Improve
 
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008coertvisser
 
Sheets lesweek 6 les 6.1.gstpptx
Sheets lesweek 6 les 6.1.gstpptxSheets lesweek 6 les 6.1.gstpptx
Sheets lesweek 6 les 6.1.gstpptxJos de Jong
 
Mindfulness in business
Mindfulness in business Mindfulness in business
Mindfulness in business Power2Improve
 
Openbare les JS def
Openbare les JS defOpenbare les JS def
Openbare les JS defJan Swinkels
 
Presentatie activiteiten praktijk
Presentatie activiteiten praktijkPresentatie activiteiten praktijk
Presentatie activiteiten praktijkkathleenserroyen
 
Powerpoint Ontwikkelingspsychologie POP I.ppt%3B.ppt
Powerpoint Ontwikkelingspsychologie  POP I.ppt%3B.pptPowerpoint Ontwikkelingspsychologie  POP I.ppt%3B.ppt
Powerpoint Ontwikkelingspsychologie POP I.ppt%3B.pptPuzzlePsikoloji
 

Similar to (Zelf)assessment die werkt (14)

Profilering gezin1 alg en test
Profilering gezin1 alg en testProfilering gezin1 alg en test
Profilering gezin1 alg en test
 
Ego management & intuïtieve kennis
Ego management & intuïtieve kennisEgo management & intuïtieve kennis
Ego management & intuïtieve kennis
 
Evidence informed: Waar is de Bijsluiter?
Evidence informed: Waar is de Bijsluiter?Evidence informed: Waar is de Bijsluiter?
Evidence informed: Waar is de Bijsluiter?
 
Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”
Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”
Over mythes en hoaxes: “De andere kant is niet altijd slecht.”
 
HSP - Hoogsensitieve Personen
HSP - Hoogsensitieve PersonenHSP - Hoogsensitieve Personen
HSP - Hoogsensitieve Personen
 
Psychofarmaca bij kinderen en jeugdigen met LVB - M. Verburg
Psychofarmaca bij kinderen en jeugdigen met LVB - M. VerburgPsychofarmaca bij kinderen en jeugdigen met LVB - M. Verburg
Psychofarmaca bij kinderen en jeugdigen met LVB - M. Verburg
 
Mindfulness in business
Mindfulness in businessMindfulness in business
Mindfulness in business
 
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008Presentatie Coert Visser 10 november 2008
Presentatie Coert Visser 10 november 2008
 
Sheets lesweek 6 les 6.1.gstpptx
Sheets lesweek 6 les 6.1.gstpptxSheets lesweek 6 les 6.1.gstpptx
Sheets lesweek 6 les 6.1.gstpptx
 
De gelukkige leider
De gelukkige leiderDe gelukkige leider
De gelukkige leider
 
Mindfulness in business
Mindfulness in business Mindfulness in business
Mindfulness in business
 
Openbare les JS def
Openbare les JS defOpenbare les JS def
Openbare les JS def
 
Presentatie activiteiten praktijk
Presentatie activiteiten praktijkPresentatie activiteiten praktijk
Presentatie activiteiten praktijk
 
Powerpoint Ontwikkelingspsychologie POP I.ppt%3B.ppt
Powerpoint Ontwikkelingspsychologie  POP I.ppt%3B.pptPowerpoint Ontwikkelingspsychologie  POP I.ppt%3B.ppt
Powerpoint Ontwikkelingspsychologie POP I.ppt%3B.ppt
 

More from Power2Improve

Musst masterclass instantly increased influence hand out
Musst masterclass instantly increased influence hand outMusst masterclass instantly increased influence hand out
Musst masterclass instantly increased influence hand outPower2Improve
 
How to talk to anyone and make them like you handout 200804
How to talk to anyone and make them like you handout 200804How to talk to anyone and make them like you handout 200804
How to talk to anyone and make them like you handout 200804Power2Improve
 
Masterclass leadership challenge Skills lab
Masterclass leadership challenge Skills labMasterclass leadership challenge Skills lab
Masterclass leadership challenge Skills labPower2Improve
 
Masterclass success strategies and skills
Masterclass success strategies and skillsMasterclass success strategies and skills
Masterclass success strategies and skillsPower2Improve
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuPower2Improve
 
Masterclass mind stretching hand out
Masterclass mind stretching hand outMasterclass mind stretching hand out
Masterclass mind stretching hand outPower2Improve
 
Masterclass negotiations handout
Masterclass negotiations handoutMasterclass negotiations handout
Masterclass negotiations handoutPower2Improve
 
Masterclass excellent and effective board member hand out
Masterclass excellent and effective board member hand outMasterclass excellent and effective board member hand out
Masterclass excellent and effective board member hand outPower2Improve
 
Strategic thinking Handout
Strategic thinking HandoutStrategic thinking Handout
Strategic thinking HandoutPower2Improve
 
Onmisbare en onovertroffen overdracht
Onmisbare en onovertroffen overdrachtOnmisbare en onovertroffen overdracht
Onmisbare en onovertroffen overdrachtPower2Improve
 
Recruitment and selection ssa handout
Recruitment and selection ssa handoutRecruitment and selection ssa handout
Recruitment and selection ssa handoutPower2Improve
 
Verder gaan en verder komen Handout
Verder gaan en verder komen HandoutVerder gaan en verder komen Handout
Verder gaan en verder komen HandoutPower2Improve
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313Power2Improve
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutPower2Improve
 
Recruitment and selection handout
Recruitment and selection handoutRecruitment and selection handout
Recruitment and selection handoutPower2Improve
 
Masterclass skills for success
Masterclass skills for successMasterclass skills for success
Masterclass skills for successPower2Improve
 
Masterclass skills for success
Masterclass skills for successMasterclass skills for success
Masterclass skills for successPower2Improve
 
Social media voor sportbesturen SSVU handout
Social media voor sportbesturen   SSVU handoutSocial media voor sportbesturen   SSVU handout
Social media voor sportbesturen SSVU handoutPower2Improve
 
Treasurer Penningmeester handout
Treasurer Penningmeester handoutTreasurer Penningmeester handout
Treasurer Penningmeester handoutPower2Improve
 

More from Power2Improve (20)

Musst masterclass instantly increased influence hand out
Musst masterclass instantly increased influence hand outMusst masterclass instantly increased influence hand out
Musst masterclass instantly increased influence hand out
 
How to talk to anyone and make them like you handout 200804
How to talk to anyone and make them like you handout 200804How to talk to anyone and make them like you handout 200804
How to talk to anyone and make them like you handout 200804
 
Evaluleren
EvalulerenEvaluleren
Evaluleren
 
Masterclass leadership challenge Skills lab
Masterclass leadership challenge Skills labMasterclass leadership challenge Skills lab
Masterclass leadership challenge Skills lab
 
Masterclass success strategies and skills
Masterclass success strategies and skillsMasterclass success strategies and skills
Masterclass success strategies and skills
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nu
 
Masterclass mind stretching hand out
Masterclass mind stretching hand outMasterclass mind stretching hand out
Masterclass mind stretching hand out
 
Masterclass negotiations handout
Masterclass negotiations handoutMasterclass negotiations handout
Masterclass negotiations handout
 
Masterclass excellent and effective board member hand out
Masterclass excellent and effective board member hand outMasterclass excellent and effective board member hand out
Masterclass excellent and effective board member hand out
 
Strategic thinking Handout
Strategic thinking HandoutStrategic thinking Handout
Strategic thinking Handout
 
Onmisbare en onovertroffen overdracht
Onmisbare en onovertroffen overdrachtOnmisbare en onovertroffen overdracht
Onmisbare en onovertroffen overdracht
 
Recruitment and selection ssa handout
Recruitment and selection ssa handoutRecruitment and selection ssa handout
Recruitment and selection ssa handout
 
Verder gaan en verder komen Handout
Verder gaan en verder komen HandoutVerder gaan en verder komen Handout
Verder gaan en verder komen Handout
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
 
Recruitment and selection handout
Recruitment and selection handoutRecruitment and selection handout
Recruitment and selection handout
 
Masterclass skills for success
Masterclass skills for successMasterclass skills for success
Masterclass skills for success
 
Masterclass skills for success
Masterclass skills for successMasterclass skills for success
Masterclass skills for success
 
Social media voor sportbesturen SSVU handout
Social media voor sportbesturen   SSVU handoutSocial media voor sportbesturen   SSVU handout
Social media voor sportbesturen SSVU handout
 
Treasurer Penningmeester handout
Treasurer Penningmeester handoutTreasurer Penningmeester handout
Treasurer Penningmeester handout
 

(Zelf)assessment die werkt

  • 2. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl2   Focus  van  de  masterclass   Doel  van  deze  masterclass:   Je  helpen  aan  oefeningen  voor  in  je   mentale  trainingsprogramma.   De  strategie  van  de  topsporter:   In  de    training  focus  je  op  het  HOE,  zodat   je  in  de  wedstrijd  alleen  hoeB  te  bepalen   WAT.  
  • 3. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Gustaaf  Vocking   Ø  Drs.  Econometrie   Ø  Bachelor  of  Business  informaKon  science   Ø  Psychologie  en  post  Doc  didacKek   Ø  ExecuKve  MBA   Ø  Ondernemer  sinds  15e   Ø  Management    Coach/Consultant/Trainer   Ø  Leadership/CommunicaKons/Brain  skills   Ø  Managers/Professionals/Experts   Ø  Europa  &  USA   Ø  MBA  docent  Leadership,  Entrepreneurship,  Change   Ø  Sinds  1994  werkzaam  voor  WO,  HBO  en  scholen  
  • 5. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl 5   InformaKe  voorkeurskanalen   Ø KinesteKsch   Ø Visueel   Ø AudiKef  
  • 6. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Oogbeweging  en  hersenacKviteit   Audio   construcKe   Audio   herinnering  
  • 8. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Sympathiekmakers   1.  Uiterlijke  aantrekkelijkheid   2.  Gelijkenis   3.  Complimenten   4.  Contact  en  samenwerking   5.  CondiKonering  en  AssociaKe  
  • 9. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl9   (Eerste)  Indrukwekkend.   ü  Voorbereid   ü  Eerlijk   ü  Enthousiast   ü  Open   ü  PosKKef   ü  Zel_ewust  
  • 10. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Non-­‐verbaal:  houding   1.  Glimlach.   2.  Handen  naast  lichaam.     3.  Open  houding.   4.  Licht  gebogen  knieën.   5.  Sta  op  twéé  voeten.   6.  Voeten  op  heupbreedte.   7.  Wees  vriendelijk.   8.  Ondersteun  verhaal  non-­‐verbaal.   9.  Blijf  dynamisch.  
  • 11. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl11   Verzwakkende  taal?   Ø  Onnodig  versluieren    “eigenlijk”,  “misschien”,  “ofzo”,  “eventueel”,  enz.  enz.   Ø  Depersonificeren    “je”  i.p.v.  “ik”,  “iemand”/”men”  i.p.v.  de  bedoelde   persoon   Ø  Tijdvertekening    “Ik  had  een  idee…”  i.p.v.  “Mijn  idee  is..”    “We  kunnen  later  een  keer…”  i.p.v.  “Laten  we..”   Ø  Vervagen    Onduidelijke,  irrelevante  en/of  onnavolgbare  verhalen   Ø  Te  negaKef    te  weinig  posiKeve  taal    te  weinig  enthousiasmeremde  taal    te  veel  probleemgericht  ipv  oplossingsgericht    
  • 12. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Overtuigende  taal!     ü  Kort   ü  Relevant   ü  Concreet   ü  Enthousiast   ü  AcKef   ü  Compleet   ü  Nu   ü  Uitnodigend   ü  Prikkelend   ü  Inspirerend   ü  Oplossend   ü  Verbeterend  
  • 14. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl fysica   chemie   biologie   psychologie   Wetenschap?  
  • 15. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl pseudo   heel   Waarschijnlijk   ConvergenKe  met  andere   (harde)  wetenschappen   SystemaKsche   reviews   Gerepliceerd   onderzoek   Eén  goed   onderzoek   Geen  onderzoek,   wel  anecdotes,   ‘ervaring’,  ‘gezond   verstand   In  tegenspraak  met  fysica,  chemie,   biologie,  behavioural  geneKcs…   Ondoorgrondelijk   jargon,   ‘quantumtaal’   ‘natuurlijke   wereld’  
  • 16. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl pseudo   Heel   Waarschijnlijk   EvoluKetheorie   (natuurlijke  selecKe,  mutaKes,   variaKe,  geschikt  voor  huidige  omgeving)   Paranormale  gaven     HIV  tegengaan  door  knoflook   (Mbeki  &  Manto  Tshabalala-­‐Msimang)  
  • 17. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Sterke  afwijkende  claim  à  sterk  bewijs?  JA   •  Fossiele  vondsten  (dateringsmethodes)   •  Geologie:  conKnentendriB  &  biogeografie   •  DNA-­‐onderzoek   •  Biologie:  taxonomie,  anatomie,  fylogeneKca,  soortvorming   •  Proeven  met  dieren   •  Menselijke  selecKe  (‘veredeling’,  bijv.  honden,  gewassen)   •  Wiskundige  modellen   •  …   pseudo   heel   Waarschijnlijk   EvoluKetheorie  
  • 19. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl pseudo   heel   Waarschijnlijk   Hr-­‐toepassing:  persoonlijkheid   Persoonlijkheid  is   een  dimensie    Big  Five   Er  bestaan  een  beperkt   aantal  types   -­‐  Enneagram   -­‐  Jungiaanse  types  
  • 20. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl •  EvoluKepsychologie   •  Vragenlijstonderzoek   •  GeneKca   •  IdenKeke  tweelingen  -­‐  gescheiden   •  Onderzoek  bij  dieren   •  ConvergenKe  tussen  66  culturen   •  …   pseudo   heel   Waarschijnlijk   Big  Five  
  • 21. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl •  Haaks  op  evoluKebiologie   –  MutaKes  creëren  variaKe   •  Haaks  op  bevindingen   evoluKonaire  psychologie   •  Haaks  op  behavioural  geneKcs   •  …     pseudo   heel   Waarschijnlijk   Typologie    
  • 22. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl •  George  Gudjieff  -­‐:  1866  –  1949   •  ‘De  mens  slaapt’  –  wekken  door  meditaKe   •  ‘De  mens  heeB  geen  controle  over  gevoelens,   gedachten  en  gedrag’   •  De  maan  heeB  ons  in  onze  greep:   –  De  maan  voedt  zich  op  ons   –  Na  onze  dood  gaat  onze  levensenergie  naar  de  maan   –  Daardoor  zal  de  maan  zich  ontwikkelen  tot  een  aarde     pseudo   heel   Waarschijnlijk   Typologie:  enneagram    
  • 23. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl •  Jung:   –  Archetypes  in  ‘parallel  universum’   –  paranormaal  geloof,  alchemie,  telekinie,   telepathie  (bijv.  ‘Synchroniciteit’,  zie   verhaal  over  ‘scarabee’)Psychoanalyse   –  Psychoanalyse:  oedipus,  auKsme  door   ijskastmoeders,  verdringing  (><  LoBus)   •  MBTI,  TDI,  Insight  Discovery,  Golden   Personality  Profiler,  MTI-­‐R…   pseudo   heel   Waarschijnlijk   Jungiaanse  typologie    
  • 24. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl •  Foute  theorie  +  Jung  niet  helemaal  gevolgd  (bvb  E><I)   •  Ar8ficiële  sta8s8sche  betrouwbaarheid  door  gedwongen   keuzevragen   -­‐1/(k-­‐1)    For  example  -­‐1/(8-­‐1)  of  -­‐0.1.     Baron,  1996;  Bartram,  1996;  Clemans,  1966;  Dunlap  &  Cornwell,  1994;  Hicks,  1970;  Johnson,   Wood  &  Blinkhorn,  Meade,  2004;  1988;  Tenopyr,  1988     •  Onbetrouwbaarheid  test:  50  à  60%  compleet  ander  profiel  na  4   weken   Bess  en  Harvey  (2002),  Fleenor  (2001),  Howes  &  Carskadon  (1979),  Mastrangelo  (2001),   McCarley  &  Carskadon,  1983,  NaKonal  Research  Council  (1991).     •  Valse  ‘dichotomie’   •  …      Resultaat:  compleet  verlaten  in  gezondheidszorg   MBTI  –  Myers-­‐Briggs  Type  Indicator  
  • 25. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Psychoanalyse,  Jung,  MBTI?   •  Deze  theorie  is  bewezen  onjuist   –  “We  zijn  een  onbeschreven  blad”:  fout   –  “verdringing  trauma’s  en  seksuele  impulsen”  bestaat  niet  (LoBus)   –  “de  eerste  drie  levensjaren  verklaren  trauma’s”:  fout   •  Bijv.  “AuKsme  komt  door  ijskastmoeders”   –  “we  hebben  een  onbewust  mentaal  systeem”  dat  overtuigingen,   emoKes  en  verlangens  bevat:  fout;  er  zijn  wel  heel  wat  processen  die   niet  tot  ons  bewustzijn  doordingen  –  heeB  niets  met  overtuigingen   te  maken,  idem  emoKes.  
  • 26. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Psychoanalyse,  Jung,  MBTI?   •  PsychoanalyKsche  therapie:     –  Geen  controlegroepen  (niet  meer  terugbetaald  in  Nederland)   –  Freud  pleegde  fraude  (onjuist  beweringen  paKënten  bleven  ziek)   –  Onbewuste  hersenprocessen  kunnen  NIET  naar  bewustzijn  komen   –  Schadelijke  effecten:  onterechte  beschuldigingen  (ouders,  leraars…)   •  Bijv.  ‘Schizofrenie  wordt  veroorzaakt  door  regressie  van  het  libido’  
  • 27. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl pseudo   heel   Waarschijnlijk   Big  Five  Persoonlijkheid   Interpersonal  Circumplex   Agency  /  Communion   Game  Theory   Reciprocal  altruism  Meta-­‐analyse:  Quinn   compeKng  values     NLP:  deels  ‘geleend’,   deels  onzin   Paranormale   Jungiaanse  archetypes   Enneagram   Spiral  Dynamics   Grafologie   Alfatrainingen   Equicoaching  
  • 28. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl pseudo   heel   Waarschijnlijk   Tests  FFM:     NEO-­‐PI-­‐R   FFI   HEXACO     Tests  gedrag   N-­‐IAS   SHL  persoonlijkheidstest:   negaKeve  beoordeling  COTAN   Tests:  TheoreKsche  grondslag  problemaKsch  +   manier  van  testen  (bijv.  KunstmaKge   betrouwbaarheid):     MBTI   DiSC   TDI   Insights  Discovery  
  • 29. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl pseudo   heel   Waarschijnlijk   Pyramide  Maslow   Rouwcyclus  EKR   Belbin   LIFO  (4  sKjlen)   HBDI  (Hermann…)   TransacKonele  Analyse   SituaKonal  Leadership   (moKvaKe,  curvilineair)   Stock  opKons   (reviews)  Leerdoelen   Prosociale  doelen   Teamdoelen   Computerised  feedback  
  • 30. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Rouwcyclus/change  Elisabeth  Kübler-­‐Ross   •  Model  (fases)  steeds  bekriKseerd   •  Haar  laatste  boek:   “ik  was  verkeerd…/…  er  zijn  zoveel  verschillende   manieren  om  te  rouwen  als  er  mensen  zijn”     •  NOOIT  (!!)  enig  onderzoek  naar  verband  met   ‘change’  
  • 31. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Elisabeth  Kübler-­‐Ross  en  rouw   Elisabeth  Kübler-­‐Ross   I  was  wrong!  …  There  are  as  many  ways  for  grieving  as  there  are  people  
  • 32. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Maslow  en  moKvaKe   My  mo8va8on  theory  was  published  20  years  ago,  and  in  all  that  8me  nobody  repeated  it,   or  tested  it,  or  really  analyzed  it  or  cri8cized  it.  They  just  used  it,  swallowed  it  whole  with   only  the  most  minor  modifica8ons…   Abraham  Maslow  
  • 33. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Mehribian  en  communitaKe   Albert  Mehrabian   Whenever  I  hear  that  misrepresenta8on  of  my  findings  I  crench  You   cannot  extrapolate  my  findings  to  communica8on  in  general.  
  • 34. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl GraKs  online  personality  tests   Sterktes:   •  h~p://viame.org       Persoonlijkheid:   •  h~p://www.outofservice.com/bigfive/  
  • 35. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl GraKs  online  “personality  tests”   Belbin:   •  h~p://www.werkenme~eamrollen.nl/vragenlijsten/De-­‐Korte-­‐ Belbin-­‐Teamroltest.asp     Enneagram:   •  h~p://www.eclecKcenergies.com/nederlands/enneagram/     Jung/MBTI:   •  h~p://www.humanmetrics.com/cgi-­‐win/JTypes1.htm  
  • 37. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Inhoudelijke  vragen   Ø Werkervaring,  opleidingen  en  skills?   Ø CV  items?   Ø Concrete  vragen?   Ø STAR(T)  Methode?!  
  • 39. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Star(t)  Methode   ü  SituaKe   In  welke  se•ng  is  de  ervaring?   ü  Taak   Wat  werd  van  je  verwacht?   ü  AcKe   Welke  acKes  heb  je  ondernomen?   ü  Resultaat   Wat  was  het  resultaat?   ü  Toekoms~erugblik   RelevanKe  voor  de  toekomst?     Toekomst  
  • 40. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Star  Methode  -­‐  voorbeeld      S Situatie Bij Univé heb ik meegewerkt aan het project “Mijn Univé”. Dit betrof de ontwikkeling van een internet portal waar klanten direct hun claims kunnen indienen. T Taak Ik was hierbij werkzaam als .net ontwikkelaar. Het was mijn verantwoordelijkheid om de user interface te ontwikkelen. Kortom het syteem zodanig in te richten dat het zo gebruiksvriendelijk mogelijk is. A Actie Hierbij heb ik met name in C# ontwikkeld. Ik heb veel contact gehad met de technisch en de functioneel ontwerpers. Ik ben iteratief te werk gegaan waarbij ik bij iedere deeloplevering terugkoppeling heb gevraagd aan de ontwerpers. R Resultaat Dit heeft uiteindelijk geresulteerd in de tijdige oplevering van een goed functionerende appplicatie. Dit tot volle tevredenheid van de klant.
  • 41. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl START  methode  -­‐  anders   Don’t   Ø Wat  is  je  beste/ slechtste  eigenschap   Ø Kun  je  een  voorbeeld   geven  waaruit  dat   blijkt…   Do   Ø Vraag  naar/op  basis   van  een  situaKe  en   toets  dan  met  START  
  • 42. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Persoonlijke  vragen   Ø Persoonlijke  eigenschappen   Ø Los  van  CV   Ø Open  vragen  (geen  goed  of  slecht)   Ø Ofman  techniek?!  
  • 43. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Waarom  slechte  eigenschappen  niet  zo  erg  zijn   ü Verborgen   ü Gemanaged   ü Vermeden  
  • 44. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Goede  eigenschap  is…   Goede     eigenschap   Slechte     eigenschap   Slechte     eigenschap   Kalm   onrusKg   Saai   RaKoneel   IrraKoneel   Gevoelloos  
  • 45. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Hoe  sterktes  problemen  veroorzaken   Ø Onbewust  overdreven   Ø Goede  intenKes   Ø CogniKeve  dissonanKe  
  • 46. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Kwadranten  van  Ofman   ü  Ondersteuning  bij  het   beantwoorden  van  vragen  naar   persoonlijkheids  kenmerken   (sterke  en  zwakke  punten)   ü  “Ieder  voordeel  heb  zijn   nadeel”   Ø  Iedere  kernkwaliteit  heeB  een   valkuil   ü  Zwaktes  ombuigen  in  posiKeve   eigenschappen.  
  • 47. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Kwadranten  van  Ofman   Daadkracht Drammerig Kwaliteit Valkuil Negatief tegenovergestelde Positief tegenovergestelde Teveel van het goede Teveel van het goede Allergie Uitdaging Passiviteit Geduld
  • 48. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Gebruik  Kwadranten  van  Ofman   Vraag  naar     ü Kwaliteiten   ü Uitdagingen     Vraag  door  naar     ü Valkuilen   ü Allergieën  
  • 50. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Drie  stappen  naar  je  droombaan   1.  Bepaal wat je gratis zou doen als werk (en probeer dat gelijk uit). 2. Word er zo goed in dat ze je graag en goed belonen (of start opnieuw met 1.). 3.  Vind Creëer die baan.
  • 51. (c) Gustaaf.Vocking@power2improve.nl Freeebook   Mail  naar:  Excelerate@Power2Improve.nl