2. Hyvän hallintotavan lähteet
Lainsäädäntö
osakeyhtiölaki
arvopaperimarkkinalaki
tilintarkastuslaki
kirjanpitolaki
Itsesääntelyssä syntyneet
Uusi ”Listayhtiöiden hallinnointikoodi” 2008
Keskuskauppakamarin laatima corporate governance
-dokumentti
• asialuettelo listaamattomille yrityksille hallinnoinnin
kehittämiseksi
• vapaaehtoinen – ei velvoittava
Päivitys 1.10.2010
• koskee mm. johdon palkitsemista
Liiketoiminta ja IT:n johtaminen
Haaga-Helia 21.9.2010
Pertti Järvenpää
IT Governance Partners IGP Oy
3. Corporate Governancen kehitys Suomessa
Corporate Governance suositus 1997
TT ja KKK
Corporate governance suositus 2003
EK, KKK ja HEX OYJ
Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi 2008
Arvopaperimarkkinayhdistys jäseninä EK, KKK ja
Nasdaq OMX Helsinki Oy
Voimaan 1.1.2009
Päivitys 1.10.2010
Liiketoiminta ja IT:n johtaminen
Haaga-Helia 21.9.2010
Pertti Järvenpää
IT Governance Partners IGP Oy
4. Corporate Governance -määritelmä
Omistajaohjaus – ägarstyrning – bolagstyrning
Corporate Governance – hyvä hallinnointi
Suhteet hallituksen, johdon ja omistajien,
sidosryhmien välillä
Struktuuri, jonka avulla määritellään
yhtiön tavoitteet, keinot niiden saavuttamiseen ja
kuinka yhtiön suoriutumista valvotaan
Liiketoiminta ja IT:n johtaminen
Haaga-Helia 21.9.2010
Pertti Järvenpää
IT Governance Partners IGP Oy
5. Corporate Governance -määritelmä
Omistajaohjaus – ägarstyrning – bolagstyrning
Corporate Governance – hyvä hallinnointi
Suhteet hallituksen, johdon ja omistajien,
sidosryhmien välillä
Struktuuri, jonka avulla määritellään
yhtiön tavoitteet, keinot niiden saavuttamiseen ja
kuinka yhtiön suoriutumista valvotaan
Liiketoiminta ja IT:n johtaminen
Haaga-Helia 21.9.2010
Pertti Järvenpää
IT Governance Partners IGP Oy
6. CG-koodin tavoitteet
Lisätä osakkeenomistajien luottamusta ja
tiedonsaantia
Parantaa hallituksen toimintakykyä
Parantaa hallituksen ja johdon kommunikointia
Selkiinnyttää hallituksen ja johdon työnjakoa
Parantaa hallituksen valvontamahdollisuuksia
Parantaa yhtiöiden riskienhallintaa
Kasvattaa yrityksen arvoa ja maksimoimaan
omistaja-arvon
Liiketoiminta ja IT:n johtaminen
Haaga-Helia 21.9.2010
Pertti Järvenpää
IT Governance Partners IGP Oy
7. CG-koodin tavoitteet
Lisätä osakkeenomistajien luottamusta ja
tiedonsaantia
Parantaa hallituksen toimintakykyä
Parantaa hallituksen ja johdon kommunikointia
Selkiinnyttää hallituksen ja johdon työnjakoa
Parantaa hallituksen valvontamahdollisuuksia
Parantaa yhtiöiden riskienhallintaa
Kasvattaa yrityksen arvoa ja maksimoimaan
omistaja-arvon
Liiketoiminta ja IT:n johtaminen
Haaga-Helia 21.9.2010
Pertti Järvenpää
IT Governance Partners IGP Oy
8. Comply or explain -periaate
Yhtiö noudattaa koodia, mutta jos yhtiö
poikkeaa koodin yksittäisestä suosituksesta, sen
on ilmoitettava poikkeaminen ja perustelut
poikkeamiselle
Koodin noudattamista on sekin, että yhtiö
poikkeaa yksittäisistä suosituksista, kunhan
poikkeamat on selostettu ja perusteltu
Liiketoiminta ja IT:n johtaminen
Haaga-Helia 21.9.2010
Pertti Järvenpää
IT Governance Partners IGP Oy
9. Hallinnointikoodin pääkohdat
Osakkeenomistajan oikeudet
Yhtiökokous
Hallitus
Hallituksen valiokunnat
nimitysvaliokunta, tarkastusvaliokunta, palkitsemisvaliokunta
Toimitusjohtaja
Muu johto
Palkitseminen
Sisäinen valvonta ja sisäinen tarkastus
Sisäpiirihallinto
Tilintarkastus
Tiedottaminen
Liiketoiminta ja IT:n johtaminen
Haaga-Helia 21.9.2010
Pertti Järvenpää
IT Governance Partners IGP Oy
