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di business cambiano, il mindset rimane.
PROCESSO
SPERIMENTAZIONE
CRESCITA
EFFICIENZA
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PROCESSO
SPERIMENTAZIONE
il growth hacker basa il proprio attraverso una
serie di esperimenti, quindi dati da analizzare
gli esperimenti possono coinvolgere
trasversalmente tutto il team.
misurabile scalabile ripetibile
CRESCITA
priorizzare gli esperimenti (leggi metodi ICE e
BRASS) è fondamentale, preferendo gli
esperimenti rapidi e con perfomance maggiori
una volta visto che migliorando alcune metriche
il prodotto è cresciuto, concentrati su quelle
EFFICIENZA
cenni storici
la nascita del growth hacking ha un volto ed una
data precisa
Sean Ellis, 26 Luglio 2010
si occupava di marketing per le più importanti
startup della Silicon Valley e un giorno, il 26
luglio 2010 appunto, scrive un post dal titolo
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impression. quante volta è stata vista la tua
inserzione pubblicitaria (leggi social network)?
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serp. in che posizione è la tua app nei motori di
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ACQUISITION
mailinglist. quanti utenti fanno parte della tua
mailing list?
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net promoted score. si tratta di una metrica predittiva, che
cerca di capire quanto il prodotto possa essere virale. chiedendo
agli utenti quanto siano disposti, da 1 a 10, a consigliare il
proprio prodotto. tutti quelli che hanno votato 9 e 10 sono gli
entusiasti, tutti quelli che hanno votato 7 e 8 sono gli indifferenti
e quelli che hanno votato tra 6 e 1 sono i detrattori. la
percentuale di entusiasti meno la percentuale di detrattori
equivale all'NPS.
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Metodo I.C.E. (impact, confidence, ease) - detto anche metodo
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Growth Hacking

  • 1. pasquale parla di  GROWTH HACKING disclaimer: nessun pusher verrà maltrattato durante questa presentazione   
  • 2. fermi tutti io sono, appunto, pasquale classe 1991 vivo, nasco e mi riproduco a palermo da piccolo volevo fare lo scrittore, adesso scrivo solo cose incomprensibili
  • 3. che cos'è? il growth hacking è un mindset, un approccio data-driven. le tecnologie, i framework, i modelli di business cambiano, il mindset rimane.
  • 5. PROCESSO SPERIMENTAZIONE il growth hacker basa il proprio attraverso una serie di esperimenti, quindi dati da analizzare gli esperimenti possono coinvolgere trasversalmente tutto il team. misurabile scalabile ripetibile
  • 6. CRESCITA priorizzare gli esperimenti (leggi metodi ICE e BRASS) è fondamentale, preferendo gli esperimenti rapidi e con perfomance maggiori una volta visto che migliorando alcune metriche il prodotto è cresciuto, concentrati su quelle EFFICIENZA
  • 7. cenni storici la nascita del growth hacking ha un volto ed una data precisa Sean Ellis, 26 Luglio 2010 si occupava di marketing per le più importanti startup della Silicon Valley e un giorno, il 26 luglio 2010 appunto, scrive un post dal titolo “Find a Growth Hacker for your startup“
  • 9. AWARNESS impression. quante volta è stata vista la tua inserzione pubblicitaria (leggi social network)? page view. quante viste ha ricevuto la tua landing page? serp. in che posizione è la tua app nei motori di ricerca e o negli store? ACQUISITION mailinglist. quanti utenti fanno parte della tua mailing list? download. quanti download ha la tua app?
  • 10. ACTIVATION utenti registrati. quanti utenti si sono registrati? prodotti nel carrello. navigazione catalogo. RETENTION numero di sessioni. quanto spesso la nostra app viene usata dagli utenti? quanto dura in media una sessione? DAU e MAU. utenti giornalieri e utenti mensili
  • 11. REVENUE ARPU. ricavi medi per ogni singolo utente utenti premium. LTV. ricavi totali di un singolo utente nella durata della "relazione" con la piattaforma. REFERRAL condivisioni sui social. net promoted score. si tratta di una metrica predittiva, che cerca di capire quanto il prodotto possa essere virale. chiedendo agli utenti quanto siano disposti, da 1 a 10, a consigliare il proprio prodotto. tutti quelli che hanno votato 9 e 10 sono gli entusiasti, tutti quelli che hanno votato 7 e 8 sono gli indifferenti e quelli che hanno votato tra 6 e 1 sono i detrattori. la percentuale di entusiasti meno la percentuale di detrattori equivale all'NPS.
  • 12. bonus track Metodo I.C.E. (impact, confidence, ease) - detto anche metodo americano - sviluppato da Sean Ellis e Morgan Brown Metodo B.R.A.S.S. (blink, revelance, availability, scalability, score) - detto anche metodo europeo - sviluppato da David Arnoux
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