Profilo, Servizi, Convenienza per le aziende

1. Consulenza Strategica ed Operativa
PAOLO POZZI
per migliorare i Risultati aziendali:
Qualità, Profitto, Sviluppo Persone
Ambiti principali:
• Organizzazione
• Logistica, Approvvigionamento, Servizio al Cliente
• Processi con flussi di informazioni e materiali
+39 338 6888304

2.
CONSULENZA: ORGANIZZAZIONE E SOLUZIONI
“Logistica”
(info/dati,
materiali, strutture,
strumenti)
Qualità /
Efficienza
(LEAN)
Sviluppo
Persone
Coerenza strategico-operativa
Distinzione nei Risultati

3.
Inizia&va
e
Sviluppo
individuale
e
di
squadra
aiutano
il
sistema
1
CHI SONO
Formazione:
• Economia aziendale Univ. Bocconi
• Inglese (Proficiency), spagnolo, francese, portoghese
• In azienda e da libero professionista
In azienda
• 1988-2003: multinazionali leader di settore:
PriceWaterhouse, United Technologies, Carrier, Aprilia
• 1995-2003: Direttore Logistica (Italia, Europa/Mondo)
ed Export Customer Service
• 1997: Premi Ailog ed ELA (European Logistics Assoc’n)
Con le aziende:
• Dal 2003: consulente indipendente
+ partner di ECA-Consulting Srl e network
• Contesti: servizi, commerciale, produttivo, start-up

4.
2
Il
consulente
“esterno”
per
Verificare
prassi,
Conoscere
s&moli,
Realizzare
insieme
soluzioni
SERVIZI: CONSULENZA (e Formazione)
“Logistica” (dei materiali e delle informazioni)
Verifica dei “Fondamentali”. Soluzioni. Integrazione
dei processi dalla Pianificazione/Sviluppo al Post Vendita
Qualità / Efficienza (LEAN = gestione snella; dal 1998)
Tecniche di buona organizzazione (ambito logistico e non)
Impostazione, sviluppo dinamico. Risultati reali
Sviluppo Persone: Sistema semplice ma completo
“al servizio” di una gestione più fluida.
Coerenza Organizzativa: Allineamento tra obiettivi
strategici e dettagli delle scelte esecutive.
Ruoli: Advisor, Guida, Supporto, Resp.le Progetto

5.
3
Le
soluzioni
non
dimorano
solo
in
ambito
commerciale,
finanziario
o
tecnico.
PERCHE’: CONVENIENZA PER LE AZIENDE
Garantire continuità di Servizio e Risultati
Lavorare meglio: con “miglior energia”:
significato!, metodo, continuità; gestione e conti in ordine
“Legare” in modo efficace:
persone, funzioni, aziende, attività
Far emergere l’Opportunità: distinguersi anche
grazie ad efficienza e qualità nel flusso di info/merci.
Accesso ad esperienza locale/globale
Europa/Americhe/Asia

6. Si concorderà la modalità più idonea
Solidità progettuale + Flessibilità dell’accordo
Attività con chiarezza di Traguardi e Azioni, + Tempi/Costi
Assenza di vincoli: il cliente deve poter sospendere l’attività
in caso intervenissero altre priorità.
E’ raccomandabile la continuità per traguardi più completi e duraturi.
Budget modulare commisurato al servizio erogato
Fattura mensile e Tempi di pagamento reali “a vista” / 30gg
Documentazione analitica del lavoro svolto
Caratteristiche dell’accordo

7.
• Conoscere la materia, saper approvvigionare le competenze, saper portare risultati
• Conoscere o saper trovare le Soluzioni organizzative e logistiche
• Definire e condividere efficacemente obiettivi e priorità
• Analizzare dati/info in modo significativo, approfondito, coerente, completo
• Ambizione nella gestione di se stessi, di un progetto, di un team, del tempo
• Privilegiare la capacità di cogliere Opportunità ed evitare i Rischi non calcolati
• Puntare su Azioni Preventive (snelle) per evitare quelle Correttive
• Comprendere i fattori di Qualità del lavoro proprio / di altri (colleghi, partner esterni)
• Comunicare con efficacia per allinearsi (con colleghi, capi, collaboratori, esterni)
• Ridurre sprechi visibili / nascosti (spese evitabili, mancate vendite, materiale, tempo)
• Gestire le propria attività con forte attenzione al Cliente/Fornitore Finale ed Interno
• Favorire una diffusa spinta innovativa positiva
• Aumentare la sensibilità agli aspetti di Sicurezza sul lavoro e impatto ambientale
• Verificare dinamicamente ipotesi di base e scelte == > Risultati duraturi
Alcune delle attenzioni poste nel servizio

8. Vi invito a chiamarmi per parlare
di come potrei contribuire
+39 338 68 88 304
paolo@paolopozzi.eu
skype: ppoz99
CNEL/Istat:
Produttività 1995-2014:
• Ita -2,2%
• Ger +13%
• Fra/Spa +17%
• UK +24%