Una breve introduzione ad Elsa Morante, vita e opere
Lean Basic
1. Incrementare la competitività attraverso l’efficienza.
Apprendere i principi Lean e gettare le basi per la cultura
del miglioramento continuo.
Approfondire i metodi,le tecniche e gli strumenti Lean più rilevanti
per la propria organizzazione.
Imparare a identificare sul campo i problemi e le opportunità
di miglioramento,tradurle in progetti ad alto impatto,definire
le metriche e misurare i risultati.
LEAN
BASIC
2. LEAN BASIC
A chi si rivolge
Manager,responsabili di funzione o reparto,specialisti,project leader di organizzazioni industriali e
commerciali.
Programma
Giorno 1 -Principi,metodi e strumenti Lean,i principi base del Lean.
• L’orientamento al valore.
• I 7+x tipi di spreco in produzione e in ufficio.
• Le 5S per ordine,pulizia e sistematicità.
• La mappatura del flusso del valore.
• Le metriche del Lean e i KPI.
• La gestione a vista.
• Il problem solving standardizzato.
Giorno 2 -Kaizen.
• L’approccio Kaizen per il miglioramento continuo.
• Il Kaizen-One-Pager e la metodologia A3 per identificare i progetti di miglioramento ad alto
impatto.
• Esposizione ad applicazioni pratiche di successo e risultati ottenibili.
Durata: 2 giorni.
22 e 23 maggio 2017 –Edizione a cura di Assolombarda Servizi srl
Location: Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza, Via Pantano 9 -Milano
Prezzo per pax: € 775,00 + iva
I corsi possono essere interamente finanziati attraverso il Conto Formazione Aziendale
(Piano Aziendale e Voucher Formativo)
Possibilità di tutoring individuale in azienda.
Per gruppi monoaziendali il percorso formativo si può svolgere nella esclusiva formula personalizzata
in-house presso le strutture del cliente (con modalità e termini da concordare).
Per Informazioni e iscrizioni
Giuseppe Spina,m.334 2908338, giuseppe.spina@assolombarda.it
http://www.assolombardaservizi.it/formazione