SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
PUHIKSET PIIRIN
PYÖRTEISSÄ
”Mihin suuntaan tästä mennään?”
Talvisemma 30.1.2016
TERVETULOA, KEITÄS
TÄÄLLÄ ON PAIKALLA?
SEURAAVAKSI
PUHUMME
JOHTAMISESTA JA
TEKEMISESTÄ
…MUTTA ALKUUN PIENI
HERÄTTELY
(EI SISÄLLÄ
KISSAVIDEOITA)
“Johtajan tärkein ominaisuus on rohkeus tehdä päätöksiä.” —
Gustaf Hägglund
“Vaarallisin johtajuuteen liittyvä myytti on, että johtajaksi
synnytään – että on olemassa jokin johtajuusgeeni.Tämä on
hölynpölyä. Itse asiassa aivan päinvastainen on totta.
Johtajaksi ei synnytä, johtajia tehdään.”—Warren Bennis
“Esimerkillisyys ei ole paras tapa vaikuttaa muihin, se on ainoa
tapa.” — Albert Schweitzer
“Kuka vain voi ohjata laivaa, kun meri on tyyni.” - Publilius
Syrus
“Lampaista koottu armeija, jota johtaa leijona, kukistaa
leijonien armeijan, jota johtaa lammas” - Arabialainen
sananlasku
“Johtamista ei voi koskaan osata tarpeeksi hyvin. Ensin on
osattava johtaa itseään, sitten voi johtaa muita.Tämä tullut
opittua partiossa.” - Eräs piirihallituksen jäsen
”Parhailla johtajilla ei ole epäinhimillisiä, suorastaan
jumalallisia synnynnäisiä johtamisen kykyjä.Sen sijaan
he ymmärtävät, mitä he eivät ymmärrä.” - Alf Rehn
TALLETA ÄSKEN
MIELEEN TULLEET
AJATUKSET ITSELLESI!
NYT VEDETÄÄN
PUHIS-HATUT PÄÄHÄN!
Jakautukaa 3-5 hengen ryhmiin
STRATE, TOSU JA MITÄ
NÄITÄ NYT ON
Kaikki alkoi strategiasta
Piirin strategia hyväksyttiin piirin kokouksessa 2014. Hienointa tässä
on se, että ensimmäistä kertaa strategia on sama kuin Suomen
Partiolaisilla (ja myös muillakin piireillä)
Mennään koko Suomi samaan suuntaan!
TAUSTALLA PÄÄKAUPUNKISEUDUN PARTIOLAISET RY:NVISIO
Pääkaupunkiseudun Partiolaiset on pääkaupunkiseudun merkittävin
nuorisojärjestö. Partioliikkeen arvopohjaan ja paikalliseen
partioperinteeseen perustuvan piirin toiminnassa on mukana
erilaisista lähtökohdista ponnistavia nuoria, jotka yhdessä tekevät
partiopiiristä voimakkaan toimijan ja nuorten tukijan
pääkaupunkiseudulla.
Kaikki alkoi strategiasta
PIIRIN (JA SUOMEN PARTIOLAISTEN) STRATEGIA
2015-2018
Partio kuuluu kaikille
Partion positiivinen vaikutus ulottuu mahdollisimman moneen
suomalaiseen ja sitä kautta koko Suomeen. Mahdollisimman moni
löytää partiosta oman paikkansa. Partio on kohderyhmän silmissä
kiinnostava harrastus ja vapaaehtoistyö.
Partio kasvattaa hyvään johtajuuteen
Partio on esimerkki arvopohjaisesta johtajuudesta yhteiskunnassa.
Partiolaiset ovat aloitteellisia ja vastuullisia toimijoita omassa
ympäristössään.
Partio on aloitteellinen yhteistyökumppani
Kumppanuudet tukevat partio-ohjelman toteuttamista sekä
vahvistavat ja laajentavat partion vaikutusta yhteiskunnassa.
Stratea täsmennämme
painopisteillä
Piirin toiminnan painopisteet vuosille 2015–2016
Hyväksytty piirineuvoston II/2014 kokouksessa
1. PARTIO KUULUU YHÄ USEAMMILLE
• Jäsenmäärän kasvu jatkuu. Pääkaupunkiseudulla jokainen partiosta
kiinnostunut pääsee mukaan.
• Jäsenistömme on yhtä moninaista kuin pääkaupunkiseudun väestö.
• Mahdollistamme ja hyväksymme erilaiset osallistumistavat.
• Haluamme, että partio on paras paikka tehdä vapaaehtoistyötä. Pyydämme
jatkuvasti uusia vapaaehtoisia joukkoomme.
Stratea täsmennämme
painopisteillä
2. PARTIOSSA ON HELPPO JOHTAA HYVIN
• Koulutamme ja ohjaamme nuoria ja aikuisia johtajia pesteissään tavoitteellisesti.
• Lippukunnanjohtaja, koulutusvastaava ja ohjelmavastaava ovat partion
tärkeimmät ja arvostetuimmat pestit.
• Lippukunta toimii aktiivisesti yhteistyössä alueen muiden lippukuntien kanssa ja
aluetiimin ohjaamana.
• Huolehdimme partion edunvalvonnasta ja näkymisestä pääkaupunkiseudulla
niin, että lippukunnilla on riittävät resurssit hyvän toiminnan järjestämiseen.
3. PARTIOLAISILLA ON POKKAA PELASTAA MAAILMA
•Tarjoamme jokaiselle lapselle, nuorelle ja aikuiselle yhteisön, johon kuulua.
• Partiolla on positiivinen vaikutus ympäristöönsä.Teemme yhteistyötä muiden
samoja arvoja edustavien toimijoiden kanssa.
•Vaikutamme nuorina nuorten puolesta.
Olemme onnistuneet, jos partiolainen tuntee itsensä innostuneeksi, osallistuneeksi
ja voimautuneeksi.
Painopisteiden avulla
teemme
toimintasuunnitelman
Piirin toimintasuunnitelma tehdään aina kahdeksi vuodeksi kerrallaan, ja se
päivitetään vuoden välein.
Toimintasuunnitelmat tehdään jokaiselle projektille, toimikunnalle ja ryhmälle.
Strategian valmistelee piirihallitus, siitä päättää piirin kokous.
Painopisteet valmistelee piirihallitus, siitä päättää piirineuvosto.
Toimintasuunnitelman valmistelevat kaikki toiminnanalojen ja projektien
luottikset, siitä päättää piirineuvosto piirihallituksen esityksestä.
Puheenjohtaja johtaa toiminnanalaa, ryhmää, toimikuntaa tai projektia
Tekee siis tavoitteista konkreettisia toimenpiteitä, tapahtumia, koulutuksia…
Keskustele ryhmässäsi:
Katso eteenpäin –
keskity siihen minkä voisit muuttaa
paremmaksi!
Pohtikaa, kuinka helppoa tai vaikeaa strategian
tavoitteiden jalkauttaminen perustoiminnassa on?
Mikä on sinun tehtäväsi tavoitteiden
jalkauttamisen suhteen?
Mikä piirin/ partion tavoitteista on innostanut
sinua? Miten se näkyy tai voisi näkyä oman
toimikuntasi/ ryhmäsi toiminnassa?
PITÄÄ YMMÄRTÄÄ
MITÄ JOHTAA
VOIDAKSEEN
ONNISTUA SIINÄ!
Piirin Pyörteissä
Me ohjataan isoa laivaa!
3 SEMINAARIA
29 PERUSKOULUTUSTA
17 JATKOKOULUTUSTA
42TAITOKOULUTUSTA
21 MUUTA
KOULUTUSTA
5 KISAA
47TAPAHTUMAA
LISÄKSI:
PARTIOVIIKKO
ROIHU
ALUEIDEN SUSE-LEIRIT
YHTEISVASTUU
Piirin Pyörteissä Basics
Tämä pitäisi olla lapasessa
PARTIOPESTI
OMANTONTIN PERUSTEHTÄVÄ
TURVALLISUUSOHJEET
TURVALLISESTIYHDESSÄ
KRIISIVIESTINTÄOHJE
PIIRIN EDUSTAJANATOIMIMINEN
(Edustat koko partiota ja kaikki
uskoo sua partion äänenä!)
PIIRIN PAINOPISTEETYLEISESTI
JA ANNETUTTAVOITTEET
PÄPAN LUOTTISOHJE
PARTIOASEMAN ASEMAOPAS
KOKOUSMUISTIOT
PESTIIN KOULUTTAUTUMINEN
TOIMISTON PALVELUT OMAN
TEHTÄVÄNTUKENA
VIESTINNÄN JA MARKKINOINNIN
OHJEISTUS
LUOTTAMUSHENKILÖILLE
KAIKKITARVITSEMANI
JÄRJESTELMÄT:
– Lainattavien tarvikkeiden tilaus
– Partioaseman varaukset
– Tilitys/kululasku (mahdollinen
ennakko)
– Tapahtumien yms. jälkitoimet
Puheenjohtajan polulla
Tuetusti lapaseen!
OMANTMK/RYHMÄ/PROJEKTI
PIIRIN ORGANISAATIOSSA
MISTÄ SAAN PÄÄTTÄÄ, OMAT
VASTUUT JA RAAMITTOIMIA
PIIRIN PAINOPISTEET SUHTEESSA
OMAANVASTUUALUEESEEN:
– TOIMINNANSUUNNITTELU
(TAVOITTEET JATAVOITTEISTA
TOIMINNAKSI - JOHTAJUUS)
OMANVASTUUALUEEN
MARKKINOINTI JA
VIESTINTÄKANAVIEN
KÄYTTÄMINEN
BUDJETTIVASTUU JA SEURANTA
OMANVASTUUALUEEN ARVIOINTI
JA RAPORTOINTI
TOIMISTON OMANTYÖNTEKIJÄN
ROOLI (RIIPPUEN PESTISTÄ –
TYÖPARIUS)
PÄÄTÖKSENTEKOJÄRJESTELMÄ
PIIRISSÄ
OPUS
VAPAAEHTOISTOIMINNAN
LINJAUKSET
IHMISTEN JOHTAMINEN
PARTIOSSA
– RESURSSIT, REKRYTOINTI, JA
VASTUU JATKUVUUDESTA
– MINÄ PESTAAJANA JATUKENA
Keskustele ryhmässäsi:
Katso eteenpäin –
keskity siihen minkä voisit muuttaa
paremmaksi!
Miten sinut on pestattu ja perehdytetty tehtäviisi?
Toinen ei voi johtaa ryhmää tai kouluttautua puolestasi,
mutta millaista tukea sinä tarvitset pestissä onnistuaksesi?
Miten olet antanut palautetta pestaajallesi?
(Hänkin opettelee paremmaksi johtajaksi)
MINÄ JOHDAN MUITA
Partiopesti yksilön
näkökulmasta
Uuden ihmisen
osaamisen
arviointi ja
hyödyntäminen
Toimii hyvin
vaihtelevasti
Ei toimi
henkilökohtaisella
tasolla. (Kliinistä
tukea – kaikille
samaa…)
Ei juurikaan
toimi.Tätä
toivotaan
enemmän
(GPV)
”Urapolut” ja
seuraajasuunnittelu
puuttuu osin. Uuteen
pestiin siirtyminen
tapahtuu itsenäisesti.
Toimijan
onnistumisen
arviointi puuttuu.
Tapahtuman
arviointi toimii.
MISSÄ ME EMME OLE
PARHAIMMILLAMME!
Puhiksen HR-pelikortteja 2016
Pesti- ja perehdytystyökaluja
PEREHDYTYSTAULUKKO
PESTILOMAKE
– Tulossa kevään aikana
muokattavat pestilomakkeet
erilaisiin pesteihin
PROJEKTIOHJEITA
KURSSIN JA
TAPAHTUMANTEKIJÄNOHJEET
PIIRIN OMA
TOIMEKSIANTOLOMAKE
ERILAISIA KEINOJA KIITTÄÄ JA
PALKITA
TOSI HYVÄTTYYPIT
PARHAAT RESURSSIT PARTIOSSA
GPV-KYSELY JA SENTULOKSET
Muut esityksessä aiemmin mainitut
ohjeet ja säännöt vahvistamassa
pelikenttää
Yksi kaikkien -
Kaikki yhden puolesta!
Ryhmä voidaan määritellä esimerkiksi näin:
“Ryhmä on psykologiassa termi, jolla tarkoitetaan joukkoa
ihmisiä, minkä jäsenet ovat tietoisia sekä omasta
jäsenyydestään että siitä, keitä muita ryhmään kuuluu.
Ryhmä on joukkoa pysyvämpi, sillä jäsenet tietävät erossa
ollessaankin kuuluvansa ryhmään.
Ryhmän toiminnan käynnistämisessä ja ylläpitämisessä on
keskeistä ryhmän jäsenten välinen vuorovaikutus sekä
yhteinen tavoite.” (Wikipedia)
Sinulla puheenjohtajana on vaikutus siihen, miten ryhmä toimii.
Ryhmä ei synny itsestään, sitä täytyy rakentaa ja sen eteen täytyy
tehdä töitä.
Miten pestaaminen sinun
ryhmässäsi/toimikunnassasi/projektissasi toimii?
Miten ryhmänne jäsenet tuntevat kuuluvansa
porukkaan ja viihtyvät siinä?
Mieti konkreettisia asioita, joilla voit edistää edellä
mainittua jo kevään aikana. Ne voivat olla ihan
pieniä tekoja.
Keskustele ryhmässäsi:
Katso eteenpäin –
keskity siihen minkä voisit muuttaa
paremmaksi!
JOHTAMINEN ON
VIESTINTÄÄ
JA
VIESTINTÄ ON
JOHTAMISTA
(SINÄ E T OLE KOSKAAN TIE DON PÄÄTE PISTE)
Paljon aikaa kasvokkain!
Tammi-
maaliskuu
Huhti-kesäkuu Heinä-syyskuu Loka-joulukuu
Kevään
toiminnanarviointi
Toiminnansuunnittelu
Syksyn
toiminnanarviointi
Omat kokoukset:
8 kokousta à 2 tuntia, 8 osallistujaa = 128 tuntia vuodessa
Seminaarit muiden toiminnanalojen kanssa:
Mahdollisuus oppia uutta, jakaa omaa osaamistasi, vaihtaa
kuulumisia, suunnitella yhteistyötä, sopia asioista jne
Miten minä puheenjohtajana hyödynnän parhaalla
mahdollisella tavalla kasvokkaiset tapaamiset sekä
oman ryhmäni että muiden luottisten kanssa?
Miten puheenjohtajana varmistan, että myös muut
tietävät mitä me teemme ja ettei turhaa
päällekkäistä työtä tehdä eri toiminnanaloilla?
Keskustele ryhmässäsi:
Katso eteenpäin –
keskity siihen minkä voisit muuttaa
paremmaksi!
LOPUKSI, SULJE
SILMÄSI JA RENTOUDU
KIITOS!

More Related Content

Similar to Puheenjohtajien, projektijohtajien ja ryhmienvetäjien perehdytys

Partion uusi nousu säätiötapaamiseen 20.11.2013
Partion uusi nousu säätiötapaamiseen 20.11.2013Partion uusi nousu säätiötapaamiseen 20.11.2013
Partion uusi nousu säätiötapaamiseen 20.11.2013Anna Munsterhjelm
 
Superpower learning process
Superpower learning processSuperpower learning process
Superpower learning processVille Keranen
 
Ryyppäämällä ryhmäksi? - Opiskelijoiden juomisen sosiaalisia merkityksiä
Ryyppäämällä ryhmäksi? - Opiskelijoiden juomisen sosiaalisia merkityksiäRyyppäämällä ryhmäksi? - Opiskelijoiden juomisen sosiaalisia merkityksiä
Ryyppäämällä ryhmäksi? - Opiskelijoiden juomisen sosiaalisia merkityksiäAmmattilainen
 
Turun Be The Change -tilaisuuden materiaali osa 2
Turun Be The Change -tilaisuuden materiaali osa 2Turun Be The Change -tilaisuuden materiaali osa 2
Turun Be The Change -tilaisuuden materiaali osa 2Suomen Ekonomit
 
Vastauksia vapaaehtoisjohtamisen muutoksiin
Vastauksia vapaaehtoisjohtamisen muutoksiinVastauksia vapaaehtoisjohtamisen muutoksiin
Vastauksia vapaaehtoisjohtamisen muutoksiinLari Karreinen
 
Tehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseen
Tehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseenTehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseen
Tehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseenLari Karreinen
 
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaVieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaLari Karreinen
 
Miten innostat vapaaehtoiset varainhankintaan
Miten innostat vapaaehtoiset varainhankintaan Miten innostat vapaaehtoiset varainhankintaan
Miten innostat vapaaehtoiset varainhankintaan Lari Karreinen
 
Päpan toiminta 2013 2014 esitys piirineuvostolle
Päpan toiminta 2013 2014 esitys piirineuvostollePäpan toiminta 2013 2014 esitys piirineuvostolle
Päpan toiminta 2013 2014 esitys piirineuvostolleAnna Munsterhjelm
 
Laajennettu leiritoimikunta Kasvatus 8.11.2014
Laajennettu leiritoimikunta Kasvatus 8.11.2014Laajennettu leiritoimikunta Kasvatus 8.11.2014
Laajennettu leiritoimikunta Kasvatus 8.11.2014Roihu2016
 
Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla
Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avullaPsykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla
Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avullaTJS Opintokeskus
 
Vapaaehtoisten-johtaminen-volunteer-work-leadership_article
Vapaaehtoisten-johtaminen-volunteer-work-leadership_articleVapaaehtoisten-johtaminen-volunteer-work-leadership_article
Vapaaehtoisten-johtaminen-volunteer-work-leadership_articleAntti Martikainen
 
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012Outi Kallioinen
 
Roihu_lyhyesti_-_loppuraportin_tiivistelma_web
Roihu_lyhyesti_-_loppuraportin_tiivistelma_webRoihu_lyhyesti_-_loppuraportin_tiivistelma_web
Roihu_lyhyesti_-_loppuraportin_tiivistelma_webHeikki Otsolampi
 
Ruuti eli nuorten kokemukset politiikaksi Laitio
Ruuti eli nuorten kokemukset politiikaksi LaitioRuuti eli nuorten kokemukset politiikaksi Laitio
Ruuti eli nuorten kokemukset politiikaksi LaitioTommi Laitio
 

Similar to Puheenjohtajien, projektijohtajien ja ryhmienvetäjien perehdytys (20)

Partion uusi nousu säätiötapaamiseen 20.11.2013
Partion uusi nousu säätiötapaamiseen 20.11.2013Partion uusi nousu säätiötapaamiseen 20.11.2013
Partion uusi nousu säätiötapaamiseen 20.11.2013
 
Superpower learning process
Superpower learning processSuperpower learning process
Superpower learning process
 
Ryyppäämällä ryhmäksi? - Opiskelijoiden juomisen sosiaalisia merkityksiä
Ryyppäämällä ryhmäksi? - Opiskelijoiden juomisen sosiaalisia merkityksiäRyyppäämällä ryhmäksi? - Opiskelijoiden juomisen sosiaalisia merkityksiä
Ryyppäämällä ryhmäksi? - Opiskelijoiden juomisen sosiaalisia merkityksiä
 
Turun Be The Change -tilaisuuden materiaali osa 2
Turun Be The Change -tilaisuuden materiaali osa 2Turun Be The Change -tilaisuuden materiaali osa 2
Turun Be The Change -tilaisuuden materiaali osa 2
 
Vastauksia vapaaehtoisjohtamisen muutoksiin
Vastauksia vapaaehtoisjohtamisen muutoksiinVastauksia vapaaehtoisjohtamisen muutoksiin
Vastauksia vapaaehtoisjohtamisen muutoksiin
 
Aluekierros Seinäjoki
Aluekierros SeinäjokiAluekierros Seinäjoki
Aluekierros Seinäjoki
 
Partion Strategia 2015 2018
Partion Strategia 2015 2018Partion Strategia 2015 2018
Partion Strategia 2015 2018
 
Tehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseen
Tehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseenTehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseen
Tehosta kokousta nopeasta ideoinnista yhteiseen päätökseen
 
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaVieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
 
Miten innostat vapaaehtoiset varainhankintaan
Miten innostat vapaaehtoiset varainhankintaan Miten innostat vapaaehtoiset varainhankintaan
Miten innostat vapaaehtoiset varainhankintaan
 
Päpan toiminta 2013 2014 esitys piirineuvostolle
Päpan toiminta 2013 2014 esitys piirineuvostollePäpan toiminta 2013 2014 esitys piirineuvostolle
Päpan toiminta 2013 2014 esitys piirineuvostolle
 
Turku kooste alueellinen seminaari.2012
Turku kooste alueellinen seminaari.2012Turku kooste alueellinen seminaari.2012
Turku kooste alueellinen seminaari.2012
 
Laajennettu leiritoimikunta Kasvatus 8.11.2014
Laajennettu leiritoimikunta Kasvatus 8.11.2014Laajennettu leiritoimikunta Kasvatus 8.11.2014
Laajennettu leiritoimikunta Kasvatus 8.11.2014
 
Roihu kasvatus
Roihu kasvatusRoihu kasvatus
Roihu kasvatus
 
Vertaistuesta voimaa
Vertaistuesta voimaa Vertaistuesta voimaa
Vertaistuesta voimaa
 
Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla
Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avullaPsykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla
Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla
 
Vapaaehtoisten-johtaminen-volunteer-work-leadership_article
Vapaaehtoisten-johtaminen-volunteer-work-leadership_articleVapaaehtoisten-johtaminen-volunteer-work-leadership_article
Vapaaehtoisten-johtaminen-volunteer-work-leadership_article
 
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
Ihmisten johtaminen, fuas 09032012
 
Roihu_lyhyesti_-_loppuraportin_tiivistelma_web
Roihu_lyhyesti_-_loppuraportin_tiivistelma_webRoihu_lyhyesti_-_loppuraportin_tiivistelma_web
Roihu_lyhyesti_-_loppuraportin_tiivistelma_web
 
Ruuti eli nuorten kokemukset politiikaksi Laitio
Ruuti eli nuorten kokemukset politiikaksi LaitioRuuti eli nuorten kokemukset politiikaksi Laitio
Ruuti eli nuorten kokemukset politiikaksi Laitio
 

Recently uploaded

Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Matleena Laakso
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxpurmonen8
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Matleena Laakso
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Matleena Laakso
 

Recently uploaded (6)

Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
 
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 

Puheenjohtajien, projektijohtajien ja ryhmienvetäjien perehdytys

  • 1. PUHIKSET PIIRIN PYÖRTEISSÄ ”Mihin suuntaan tästä mennään?” Talvisemma 30.1.2016
  • 6. “Johtajan tärkein ominaisuus on rohkeus tehdä päätöksiä.” — Gustaf Hägglund “Vaarallisin johtajuuteen liittyvä myytti on, että johtajaksi synnytään – että on olemassa jokin johtajuusgeeni.Tämä on hölynpölyä. Itse asiassa aivan päinvastainen on totta. Johtajaksi ei synnytä, johtajia tehdään.”—Warren Bennis “Esimerkillisyys ei ole paras tapa vaikuttaa muihin, se on ainoa tapa.” — Albert Schweitzer
  • 7.
  • 8.
  • 9. “Kuka vain voi ohjata laivaa, kun meri on tyyni.” - Publilius Syrus “Lampaista koottu armeija, jota johtaa leijona, kukistaa leijonien armeijan, jota johtaa lammas” - Arabialainen sananlasku “Johtamista ei voi koskaan osata tarpeeksi hyvin. Ensin on osattava johtaa itseään, sitten voi johtaa muita.Tämä tullut opittua partiossa.” - Eräs piirihallituksen jäsen ”Parhailla johtajilla ei ole epäinhimillisiä, suorastaan jumalallisia synnynnäisiä johtamisen kykyjä.Sen sijaan he ymmärtävät, mitä he eivät ymmärrä.” - Alf Rehn
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 16. STRATE, TOSU JA MITÄ NÄITÄ NYT ON
  • 17. Kaikki alkoi strategiasta Piirin strategia hyväksyttiin piirin kokouksessa 2014. Hienointa tässä on se, että ensimmäistä kertaa strategia on sama kuin Suomen Partiolaisilla (ja myös muillakin piireillä) Mennään koko Suomi samaan suuntaan! TAUSTALLA PÄÄKAUPUNKISEUDUN PARTIOLAISET RY:NVISIO Pääkaupunkiseudun Partiolaiset on pääkaupunkiseudun merkittävin nuorisojärjestö. Partioliikkeen arvopohjaan ja paikalliseen partioperinteeseen perustuvan piirin toiminnassa on mukana erilaisista lähtökohdista ponnistavia nuoria, jotka yhdessä tekevät partiopiiristä voimakkaan toimijan ja nuorten tukijan pääkaupunkiseudulla.
  • 18. Kaikki alkoi strategiasta PIIRIN (JA SUOMEN PARTIOLAISTEN) STRATEGIA 2015-2018 Partio kuuluu kaikille Partion positiivinen vaikutus ulottuu mahdollisimman moneen suomalaiseen ja sitä kautta koko Suomeen. Mahdollisimman moni löytää partiosta oman paikkansa. Partio on kohderyhmän silmissä kiinnostava harrastus ja vapaaehtoistyö. Partio kasvattaa hyvään johtajuuteen Partio on esimerkki arvopohjaisesta johtajuudesta yhteiskunnassa. Partiolaiset ovat aloitteellisia ja vastuullisia toimijoita omassa ympäristössään. Partio on aloitteellinen yhteistyökumppani Kumppanuudet tukevat partio-ohjelman toteuttamista sekä vahvistavat ja laajentavat partion vaikutusta yhteiskunnassa.
  • 19. Stratea täsmennämme painopisteillä Piirin toiminnan painopisteet vuosille 2015–2016 Hyväksytty piirineuvoston II/2014 kokouksessa 1. PARTIO KUULUU YHÄ USEAMMILLE • Jäsenmäärän kasvu jatkuu. Pääkaupunkiseudulla jokainen partiosta kiinnostunut pääsee mukaan. • Jäsenistömme on yhtä moninaista kuin pääkaupunkiseudun väestö. • Mahdollistamme ja hyväksymme erilaiset osallistumistavat. • Haluamme, että partio on paras paikka tehdä vapaaehtoistyötä. Pyydämme jatkuvasti uusia vapaaehtoisia joukkoomme.
  • 20. Stratea täsmennämme painopisteillä 2. PARTIOSSA ON HELPPO JOHTAA HYVIN • Koulutamme ja ohjaamme nuoria ja aikuisia johtajia pesteissään tavoitteellisesti. • Lippukunnanjohtaja, koulutusvastaava ja ohjelmavastaava ovat partion tärkeimmät ja arvostetuimmat pestit. • Lippukunta toimii aktiivisesti yhteistyössä alueen muiden lippukuntien kanssa ja aluetiimin ohjaamana. • Huolehdimme partion edunvalvonnasta ja näkymisestä pääkaupunkiseudulla niin, että lippukunnilla on riittävät resurssit hyvän toiminnan järjestämiseen. 3. PARTIOLAISILLA ON POKKAA PELASTAA MAAILMA •Tarjoamme jokaiselle lapselle, nuorelle ja aikuiselle yhteisön, johon kuulua. • Partiolla on positiivinen vaikutus ympäristöönsä.Teemme yhteistyötä muiden samoja arvoja edustavien toimijoiden kanssa. •Vaikutamme nuorina nuorten puolesta. Olemme onnistuneet, jos partiolainen tuntee itsensä innostuneeksi, osallistuneeksi ja voimautuneeksi.
  • 21. Painopisteiden avulla teemme toimintasuunnitelman Piirin toimintasuunnitelma tehdään aina kahdeksi vuodeksi kerrallaan, ja se päivitetään vuoden välein. Toimintasuunnitelmat tehdään jokaiselle projektille, toimikunnalle ja ryhmälle. Strategian valmistelee piirihallitus, siitä päättää piirin kokous. Painopisteet valmistelee piirihallitus, siitä päättää piirineuvosto. Toimintasuunnitelman valmistelevat kaikki toiminnanalojen ja projektien luottikset, siitä päättää piirineuvosto piirihallituksen esityksestä. Puheenjohtaja johtaa toiminnanalaa, ryhmää, toimikuntaa tai projektia Tekee siis tavoitteista konkreettisia toimenpiteitä, tapahtumia, koulutuksia…
  • 22. Keskustele ryhmässäsi: Katso eteenpäin – keskity siihen minkä voisit muuttaa paremmaksi! Pohtikaa, kuinka helppoa tai vaikeaa strategian tavoitteiden jalkauttaminen perustoiminnassa on? Mikä on sinun tehtäväsi tavoitteiden jalkauttamisen suhteen? Mikä piirin/ partion tavoitteista on innostanut sinua? Miten se näkyy tai voisi näkyä oman toimikuntasi/ ryhmäsi toiminnassa?
  • 24. Piirin Pyörteissä Me ohjataan isoa laivaa! 3 SEMINAARIA 29 PERUSKOULUTUSTA 17 JATKOKOULUTUSTA 42TAITOKOULUTUSTA 21 MUUTA KOULUTUSTA 5 KISAA 47TAPAHTUMAA LISÄKSI: PARTIOVIIKKO ROIHU ALUEIDEN SUSE-LEIRIT YHTEISVASTUU
  • 25. Piirin Pyörteissä Basics Tämä pitäisi olla lapasessa PARTIOPESTI OMANTONTIN PERUSTEHTÄVÄ TURVALLISUUSOHJEET TURVALLISESTIYHDESSÄ KRIISIVIESTINTÄOHJE PIIRIN EDUSTAJANATOIMIMINEN (Edustat koko partiota ja kaikki uskoo sua partion äänenä!) PIIRIN PAINOPISTEETYLEISESTI JA ANNETUTTAVOITTEET PÄPAN LUOTTISOHJE PARTIOASEMAN ASEMAOPAS KOKOUSMUISTIOT PESTIIN KOULUTTAUTUMINEN TOIMISTON PALVELUT OMAN TEHTÄVÄNTUKENA VIESTINNÄN JA MARKKINOINNIN OHJEISTUS LUOTTAMUSHENKILÖILLE KAIKKITARVITSEMANI JÄRJESTELMÄT: – Lainattavien tarvikkeiden tilaus – Partioaseman varaukset – Tilitys/kululasku (mahdollinen ennakko) – Tapahtumien yms. jälkitoimet
  • 26. Puheenjohtajan polulla Tuetusti lapaseen! OMANTMK/RYHMÄ/PROJEKTI PIIRIN ORGANISAATIOSSA MISTÄ SAAN PÄÄTTÄÄ, OMAT VASTUUT JA RAAMITTOIMIA PIIRIN PAINOPISTEET SUHTEESSA OMAANVASTUUALUEESEEN: – TOIMINNANSUUNNITTELU (TAVOITTEET JATAVOITTEISTA TOIMINNAKSI - JOHTAJUUS) OMANVASTUUALUEEN MARKKINOINTI JA VIESTINTÄKANAVIEN KÄYTTÄMINEN BUDJETTIVASTUU JA SEURANTA OMANVASTUUALUEEN ARVIOINTI JA RAPORTOINTI TOIMISTON OMANTYÖNTEKIJÄN ROOLI (RIIPPUEN PESTISTÄ – TYÖPARIUS) PÄÄTÖKSENTEKOJÄRJESTELMÄ PIIRISSÄ OPUS VAPAAEHTOISTOIMINNAN LINJAUKSET IHMISTEN JOHTAMINEN PARTIOSSA – RESURSSIT, REKRYTOINTI, JA VASTUU JATKUVUUDESTA – MINÄ PESTAAJANA JATUKENA
  • 27. Keskustele ryhmässäsi: Katso eteenpäin – keskity siihen minkä voisit muuttaa paremmaksi! Miten sinut on pestattu ja perehdytetty tehtäviisi? Toinen ei voi johtaa ryhmää tai kouluttautua puolestasi, mutta millaista tukea sinä tarvitset pestissä onnistuaksesi? Miten olet antanut palautetta pestaajallesi? (Hänkin opettelee paremmaksi johtajaksi)
  • 29. Partiopesti yksilön näkökulmasta Uuden ihmisen osaamisen arviointi ja hyödyntäminen Toimii hyvin vaihtelevasti Ei toimi henkilökohtaisella tasolla. (Kliinistä tukea – kaikille samaa…) Ei juurikaan toimi.Tätä toivotaan enemmän (GPV) ”Urapolut” ja seuraajasuunnittelu puuttuu osin. Uuteen pestiin siirtyminen tapahtuu itsenäisesti. Toimijan onnistumisen arviointi puuttuu. Tapahtuman arviointi toimii. MISSÄ ME EMME OLE PARHAIMMILLAMME!
  • 30. Puhiksen HR-pelikortteja 2016 Pesti- ja perehdytystyökaluja PEREHDYTYSTAULUKKO PESTILOMAKE – Tulossa kevään aikana muokattavat pestilomakkeet erilaisiin pesteihin PROJEKTIOHJEITA KURSSIN JA TAPAHTUMANTEKIJÄNOHJEET PIIRIN OMA TOIMEKSIANTOLOMAKE ERILAISIA KEINOJA KIITTÄÄ JA PALKITA TOSI HYVÄTTYYPIT PARHAAT RESURSSIT PARTIOSSA GPV-KYSELY JA SENTULOKSET Muut esityksessä aiemmin mainitut ohjeet ja säännöt vahvistamassa pelikenttää
  • 31. Yksi kaikkien - Kaikki yhden puolesta! Ryhmä voidaan määritellä esimerkiksi näin: “Ryhmä on psykologiassa termi, jolla tarkoitetaan joukkoa ihmisiä, minkä jäsenet ovat tietoisia sekä omasta jäsenyydestään että siitä, keitä muita ryhmään kuuluu. Ryhmä on joukkoa pysyvämpi, sillä jäsenet tietävät erossa ollessaankin kuuluvansa ryhmään. Ryhmän toiminnan käynnistämisessä ja ylläpitämisessä on keskeistä ryhmän jäsenten välinen vuorovaikutus sekä yhteinen tavoite.” (Wikipedia) Sinulla puheenjohtajana on vaikutus siihen, miten ryhmä toimii. Ryhmä ei synny itsestään, sitä täytyy rakentaa ja sen eteen täytyy tehdä töitä.
  • 32. Miten pestaaminen sinun ryhmässäsi/toimikunnassasi/projektissasi toimii? Miten ryhmänne jäsenet tuntevat kuuluvansa porukkaan ja viihtyvät siinä? Mieti konkreettisia asioita, joilla voit edistää edellä mainittua jo kevään aikana. Ne voivat olla ihan pieniä tekoja. Keskustele ryhmässäsi: Katso eteenpäin – keskity siihen minkä voisit muuttaa paremmaksi!
  • 33. JOHTAMINEN ON VIESTINTÄÄ JA VIESTINTÄ ON JOHTAMISTA (SINÄ E T OLE KOSKAAN TIE DON PÄÄTE PISTE)
  • 34.
  • 35. Paljon aikaa kasvokkain! Tammi- maaliskuu Huhti-kesäkuu Heinä-syyskuu Loka-joulukuu Kevään toiminnanarviointi Toiminnansuunnittelu Syksyn toiminnanarviointi Omat kokoukset: 8 kokousta à 2 tuntia, 8 osallistujaa = 128 tuntia vuodessa Seminaarit muiden toiminnanalojen kanssa: Mahdollisuus oppia uutta, jakaa omaa osaamistasi, vaihtaa kuulumisia, suunnitella yhteistyötä, sopia asioista jne
  • 36. Miten minä puheenjohtajana hyödynnän parhaalla mahdollisella tavalla kasvokkaiset tapaamiset sekä oman ryhmäni että muiden luottisten kanssa? Miten puheenjohtajana varmistan, että myös muut tietävät mitä me teemme ja ettei turhaa päällekkäistä työtä tehdä eri toiminnanaloilla? Keskustele ryhmässäsi: Katso eteenpäin – keskity siihen minkä voisit muuttaa paremmaksi!

Editor's Notes

  1. Piiri on suuri laiva ohjattavaksi ja sinulla on suuret saappaat sen toiminnoissa. Piirissä tapahtuu niin paljon, että jokaisella on oma tehtävä ja oma roolinsa. Sen vuoksi myös organisaatiolla on tavoitteet, melkoinen viidakko pelisääntöjä ja suunnitelmat joiden puitteissa eletään ja tehdään parempaa toimintaa - tyytyväisinä vuosi kerrallaan!
  2. Nämä pitäisi jokaisella olla jo hallussaan!
  3. Tämä polku puheenjohtajan pitää ottaa lapaseen osa jo kättelyssä ja osa vähitellen tuetusti.
  4. Ryhmän rakentaminen vaatii aikaa, mutta se vaatii myös tekoja ja palvelua jokaiselle jäsenelle heille kohdennetulla tavalla. Pitää opetella tuntemaan ryhmän jäsenet voidakseen vaikuttaa heille sopivalla tavalla.
  5. LOPUKSI SULJE SILMÄSI JA MIETI HETKEN AJAN ASIOITA JOITA TÄNÄÄN KÄYTIIN LÄPI, ALUN JOHTAJUUSSITAATTEJA, RYHMÄKESKUSTELUJA PIIRIN TAVOITTEISTA OMISTA TAVOITTEISTASI, PESTIISI PEREHDYTYKSESTÄ, OMASTA ROOLISTASI MUIDEN TUKIJANA, SIITÄ, MISSÄ SUHTEESSA SINÄ OLET MUUHUN PIIRIN TOIMINTAAN Jokainen voi nyt täyttää itselleen kaksi muistilappua lompakkoon jätettäväksi: - Poimi yksi asia, mihin aiot itse perehtyä tarkemmin (uusi sinulle tai sellainen, mikä on jäänyt huomiotta). - Nappaa yksi asia itsellesi vietäväksi ja johdettavaksi tämän vuoden toimintaan omassa partion toimintaryhmässäsi (ryhmä laajempana käsitteenä: isoon projektiin, rekrytoimillesi kouluttajille, toimikuntaan, ryhmään…)