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La Smart Factory

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La Fabbrica 4.0 per le PMI Italiane

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La Smart Factory

  1. 1. SMART Factory Aumentare la Produttività Connettendo le Risorse Cittadella 04/11/2015Pierluigi Pizzo
  2. 2. Digital Industry 4.0 1993 Viene Resa Pubblica la tecnologia WWW 2007 Primo SmartPhone Prima Business Platform Fonte Accenture
  3. 3. Big Bang Disruption
  4. 4. Netscape 1
  5. 5. I Primi Motori di Ricerca
  6. 6. L’Azienda Intelligente Tecnologie e Soluzioni Agili
  7. 7. L’Azienda Intelligente si Connette
  8. 8. Connessione Comunicazione Dispositivi e Raccolta Dati 1 Cloud Internet of Things Digitalizzazione Utilizzo dell’informazione per alimentare i processi decisionali 2 Intelligence Gestione dei dati e trasformazione in informazioni a valore per il business 3 Big Data Analytics Augmented Reality Smart Devices Smart Factory Digital Industry 4.0
  9. 9. Fabbrica 4.0 - Flussi e Processi
  10. 10. Real Time Planning & ControllingMasterData Transazioni ERP Componenti Digitali per la Smart Factory OLAP - Indicatori KPI Analytics
  11. 11. Ecosistema IoT
  12. 12. Internet of Things
  13. 13. Product Configurator in Cloud Automate Engineering and Accelerate Sales
  14. 14. 3D Printing
  15. 15. 3D Printing
  16. 16. Smart MES
  17. 17. SMART Wareables
  18. 18. Augmented Reality in Fabbrica
  19. 19. SMART WMS
  20. 20. Smart Supply Chain
  21. 21. Smart Supply Chain
  22. 22. Smart Supply Chain
  23. 23. 6 leve per ottimizzare la produttività degli impianti Smart Plant 1. Tecnologia e Automazione 2. Visibilità 3. Agilità e Flessibilità 4. Competenze 5. Eccellenza Operativa 6. Contract Manufacturing
  24. 24. Smart Plant
  25. 25. 1. Tecnologia e Automazione I cambiamenti dell’IT nel nuovo contesto digitale Cloud Computing Data Analytics / Engine di ottimizzazione CAx ERPMES PLM Sensori e Plant Control System Dipendenti Clienti Distributori Service Fornitori iCon
  26. 26. 2. Visibilità Centro Servizi Condiviso centralizzato a livello network, gestito anche in outsourcing Execution Analytics Visibility Support Decision Continuous Improvements Process Execution MES Analytics Skilled People What if Scenarios Monitor Dashboard / KPI Alerts
  27. 27. 2. Visibilità Visibilità Real Time del Network Produttivo Overall Equipment Efficency - KPI Macchina: Italia Macchina: India Macchina: Cina Protocolli Industriali Indicatori OEE KPI
  28. 28. 3. Flessibilità Risposta ad una domanda in crescita ma incerta e soggetta a fluttuazioni 74% Prevede interventi per flessibilità nei prossimi 12 mesi 82% considera prioritaria la flessibilità cross-stabilimento Processi Metriche Competenze Metodo Cicli Stampanti 3D Cloud Modellazione Nuove Tecnologie Survey Europea Accenture
  29. 29. 4. Competenze Lo sviluppo e l’adozione di nuove tecnologie determina un cambiamento di processi e ruoli tradizionali Advanced Learning System Metodologie = Linguaggio Comune Fabbisogni Risorse Critiche Knowledge Sharing Skill Market 82% Confermano aumento workforce 59% prevede interventi di skill- gap e crescita competenze Survey Europea Accenture
  30. 30. 5. Operational Excellence Focus sull’Eccellenza Operativa Lean e TOC Fonte MIT Sloan Factory Flow Optimization 43% Quality Management 41% Lean Trasformation 39% Inventory Management & Control 37% Production Planning 28% Operation Analytics 17%
  31. 31. I Leader sviluppano modelli dinamici e flessibili, per essere vicini alla domanda Dynamic Contract Manufacturing Operational Excellence Manufacturing Planning & Logistics Maintenance Safety & Sustainability Operational Control Center KPI Manufacturing Control Tower Profit, Sales & Operations Planning Workforce Skills Energy Saving Equipment Augmented Reality Remote Surveillance Predictive Maintenance Addictive 3D Printing Assect Remote Monitoring & Optimization (OEE) Cross plant MRO Optimization Abilitatori Digitali Agile Manufacturing Resource Optimization Working Capital Optimization ValueAddingFunctions M2M Connection Analytics Mobile Wearable Devices Industrial Automation Drones Fonte MIT
  32. 32. Modello Evolutivo dei Processi Digitali Fonte Accenture
  33. 33. Fonte Invesys 2015
  34. 34. Cambiamento Culturale
  35. 35. Cambiamento Culturale Fonte MIT
  36. 36. Noi italiani siamo come dei nani sulle spalle di un gigante. Il gigante è la cultura, una cultura antica che ci ha regalato una straordinaria ed invisibile capacità di cogliere la complessità delle cose, articolare i ragionamenti, tessere arte e scienza assieme. Questo è un capitale enorme. Per questa italianità c'è sempre posto a tavola in tutto il resto del mondo. Renzo Piano Mix di saperi “Steam” (Science, Technology, Engineering, Art, Manufacturing)
  37. 37. Grazie per l’attenzione it.linkedin.com/pub/pierluigi-pizzo/46/231/133/ @PlpPizzo

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