SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Vi skaber værdi gennem fokus på viden, relationer, processer og performance
       management i krydsfeltet mellem mennesker, forretning og IT




                 Analyser
 Kender du dine kunder & medarbejdere?
Hvordan kan vi hjælpe med analyser?

       Kender du dine interessenter? Hvad skaber gensidig værdi ?
Virksomheden tænker i profit. Kunderne tænker på ”Value for Money” (VFM).

                            Vi tilbyder hjælp til:

                           Benchmarkanalyser
                           Brugeranalyser
                           Holdningsanalyser
                           Kundeanalyser
                           Loyalitetsanalyser
                           Markedsanalyser
                           Medarbejderanalyser
                           Profitabilitets analyser
                           ROI analyser
                           Segmentanalyser
                           Stakeholderanalyser
                           Tilfredshedsanalyser
                           X-salgsanalyser




                              ©                                             2
Hvor er dine udfordringer/behov?


For at anvende viden skal vi have overblik over de data som findes.
Hvilke data/informationer har vi ? - Og hvad mangler vi?

Har vi allerede data og viden i virksomheden, eller skal vi spørge
kunderne/interessenter om de informationer vi mangler?

Vi kommer med friske øjne og ser på data. Vi analyserer og sætter data i
en sammenhæng.

Vi beskriver resultatet i relation til kunder og indtjening.

Vi identificerer evt. manglende informationer, og kommer med en
anbefaling til indsats og prioriteringsområder i virksomheden baseret på
resultatet af vores analyse.




                              ©                                            3
Kender du dine kunder? Kender dine kunder dig?
                                                        Hvad skaber gensidig værdi ?
                                  Virksomheden tænker i profit. Kunderne tænker på ”Value for Money” (VFM)


Virksomhed                        ?                                                                            ?                             Kunde
                     ?         Adfærd
                                               ?                                                   ?       Beliggenhed        ?
                  Interesser                 Behov                                               Service                   Relevans


         ?                                                    ?                        ?                                                    ?
      Churn/                                              Loyalitet           Oplevet værdi                                           Tilgængelighed
     Retention



   ?                                                                  ?        ?                                                                 ?
Relationer                                                     Holdninger                                                                       Brand
                                                                            Kvalitet
                               Profit                                                                        VFM

         ?                                                    ?                        ?                                                    ?
                                                              LTV
    Tilfredshed                                          Livstidsværdi      ”Medlemsfordele”                                          Genkendelighed


                     ?                         ?                                                   ?                          ?
                   X-salg         ?         Potentiale                                         Hurtighed
                                                                                                               ?         Opmærksomhed

                               Kendskab                                                                        Pris




                                                                      ©                                                                                 4
Hvad indeholder vores dataanalyser



Vi tager udgangspunkt i virksomhedens viden og data der evt.
kan kombineres med eksterne data og interessentanalyser.

En grunding analyse af kundedata og indtjening giver et godt
udgangspunkt for arbejdet med, at prioritere og gennemføre
forbedringer af performance i relation til kunder og marked.

Vi kommer med friske øjne og ser på data.

Vi analyserer og sætter data i en sammenhæng.

Vi præsentere resultatet i relation til kunder og indtjening.

Vi identificerer evt. manglende informationer og kommer med
en anbefaling til indsats og prioriteringsområder.




                                                   ©              5
Hvad indeholder vores interessentanalyse


En interessent analyse er et ”serviceeftersyn” af
virksomhedens interessenter, deres holdninger, adfærd,
forventninger og /eller tilfredshed.
                                                                                              ?
Det kunne for eks. være kundetilfredshed, brugeradfærd på                                   Profil
                                                                                   ?                         ?
internet eller intranet, medlemstilfredshed/ medarbejder
                                                                          Kommentarer                     Kendskab
tilfredshed og/eller parathed til nye processer/ systemer/
organisering mv.

Hvor kan vi hjælpe?
                                                                        ?                     ?                       ?
Vi udvikler en spørgeramme i samarbejde med                       Prioriteringer         Interessenter            Adfærd
virksomheden baseret på vores erfaringer og metoder.

Hovedvægten i analysen kan være at få status på                                    ?                         ?
virksomheden i forhold til interessenterne, og med fokus                     Ønsker                      Oplevelser
på tilfredsheds, -udviklings, -forbedrings- og                                                ?
effektiviserings-potentialer.                                                             Oplevelser


Der opsættes et mål for analysen.
                                                             Du kan downloade produktblad om interessentanalyse på www.efficiens.nu/




                                                ©                                                                                      6
Hvad indeholder vores stakeholderanalyse?




Mennesker er grundlæggende skeptiske overfor
forandringer og nye tiltag.

En succesfuld implementering af en forretningsstrategi,
nye processer og ny teknologi kræver derfor at medarbejderne/
brugerne tages i ed og involveres – ellers risikerer implemen-
teringen at slå fejl og investeringen får ikke et optimalt ROI.

Alt efter om personen er positiv/negativ overfor projektet og
om de har stor indflydelse/eller mindre indflydelse, er der tale
om meget forskellige forandringsledelses tiltag.

Vi identificere hvor medarbejderen er i denne matrix , og
kommer med konkrete forslag til tiltag der sikre den succesfulde
implementering.

Stakeholderanalysen er værktøjet der sikre den optimale
                                                                   Du kan downloade produktblad om stakeholderanalyse på www.efficiens.nu/
implementering af nye teknologi/processer/koncepter.




                                                  ©                                                                                          7
Hvordan kan vi hjælpe dig med analyser?

Kontakt os for en uforpligtigende drøftelse af mulighederne:

                    pja@efficiens.nu
                    M: + 45 2562 4898




                      ©                                        8

More Related Content

Similar to Kort om Analyser

Tættere på salgets hellige gral
Tættere på salgets hellige gralTættere på salgets hellige gral
Tættere på salgets hellige gralIBM Danmark
 
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012Atcore
 
Skabelon til handlingsplan af Christina Rüsz og Dorthe Jensen
Skabelon til handlingsplan af Christina Rüsz og Dorthe JensenSkabelon til handlingsplan af Christina Rüsz og Dorthe Jensen
Skabelon til handlingsplan af Christina Rüsz og Dorthe JensenHusetMarkedsforing
 
Skab grundlaget for individuel kommunikation
Skab grundlaget for individuel kommunikationSkab grundlaget for individuel kommunikation
Skab grundlaget for individuel kommunikationFluid A/S
 
Skab grundlaget for individuel kommunikation
Skab grundlaget for individuel kommunikationSkab grundlaget for individuel kommunikation
Skab grundlaget for individuel kommunikationkathrinef
 
Velkommen Innovation City 2012 Nov Ka
Velkommen Innovation City 2012 Nov KaVelkommen Innovation City 2012 Nov Ka
Velkommen Innovation City 2012 Nov KaJeahartz
 
Vaerdiprocesser brandingi-nd-27112007
Vaerdiprocesser brandingi-nd-27112007Vaerdiprocesser brandingi-nd-27112007
Vaerdiprocesser brandingi-nd-27112007Lars Sandstrøm
 
Revipoint FirmapræSentation
Revipoint FirmapræSentationRevipoint FirmapræSentation
Revipoint FirmapræSentationMichaelandersen
 
Semios seminar markedsføring_iværksætter_færdig
Semios seminar markedsføring_iværksætter_færdigSemios seminar markedsføring_iværksætter_færdig
Semios seminar markedsføring_iværksætter_færdigsemios
 
Troels skjelbo hvordan skaber man loyale kunder
Troels skjelbo   hvordan skaber man loyale kunderTroels skjelbo   hvordan skaber man loyale kunder
Troels skjelbo hvordan skaber man loyale kunderTroels Skjelbo
 
lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare Martin Christensen
 
Finanskrise - muligheder for din virksomhed
Finanskrise - muligheder for din virksomhedFinanskrise - muligheder for din virksomhed
Finanskrise - muligheder for din virksomhedPer Østergaard Jacobsen
 
Er du lige så digital som dine kunder - Creuna Morgenbriefing
Er du lige så digital som dine kunder - Creuna MorgenbriefingEr du lige så digital som dine kunder - Creuna Morgenbriefing
Er du lige så digital som dine kunder - Creuna MorgenbriefingSimon Kibsgård
 
Cro seminar 20121031
Cro seminar 20121031Cro seminar 20121031
Cro seminar 20121031Atcore
 
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...Markedu - Innovative Marketing Education
 
Email Marketing @ Marketing Camp i København
Email Marketing @ Marketing Camp i KøbenhavnEmail Marketing @ Marketing Camp i København
Email Marketing @ Marketing Camp i KøbenhavnMichael Leander
 
K+p seminar solution selling
K+p seminar solution sellingK+p seminar solution selling
K+p seminar solution sellingNiels Kaldahl
 

Similar to Kort om Analyser (20)

Tættere på salgets hellige gral
Tættere på salgets hellige gralTættere på salgets hellige gral
Tættere på salgets hellige gral
 
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012
Atcore konverteringsoptimering 24:TUREN 2012
 
Markedsføringsdagen 8. Juni 2009
Markedsføringsdagen   8. Juni 2009Markedsføringsdagen   8. Juni 2009
Markedsføringsdagen 8. Juni 2009
 
Skabelon til handlingsplan af Christina Rüsz og Dorthe Jensen
Skabelon til handlingsplan af Christina Rüsz og Dorthe JensenSkabelon til handlingsplan af Christina Rüsz og Dorthe Jensen
Skabelon til handlingsplan af Christina Rüsz og Dorthe Jensen
 
Skab grundlaget for individuel kommunikation
Skab grundlaget for individuel kommunikationSkab grundlaget for individuel kommunikation
Skab grundlaget for individuel kommunikation
 
Skab grundlaget for individuel kommunikation
Skab grundlaget for individuel kommunikationSkab grundlaget for individuel kommunikation
Skab grundlaget for individuel kommunikation
 
Velkommen Innovation City 2012 Nov Ka
Velkommen Innovation City 2012 Nov KaVelkommen Innovation City 2012 Nov Ka
Velkommen Innovation City 2012 Nov Ka
 
Vaerdiprocesser brandingi-nd-27112007
Vaerdiprocesser brandingi-nd-27112007Vaerdiprocesser brandingi-nd-27112007
Vaerdiprocesser brandingi-nd-27112007
 
Revipoint FirmapræSentation
Revipoint FirmapræSentationRevipoint FirmapræSentation
Revipoint FirmapræSentation
 
Semios seminar markedsføring_iværksætter_færdig
Semios seminar markedsføring_iværksætter_færdigSemios seminar markedsføring_iværksætter_færdig
Semios seminar markedsføring_iværksætter_færdig
 
Troels skjelbo hvordan skaber man loyale kunder
Troels skjelbo   hvordan skaber man loyale kunderTroels skjelbo   hvordan skaber man loyale kunder
Troels skjelbo hvordan skaber man loyale kunder
 
lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare
 
Finanskrise - muligheder for din virksomhed
Finanskrise - muligheder for din virksomhedFinanskrise - muligheder for din virksomhed
Finanskrise - muligheder for din virksomhed
 
Osterwalder
OsterwalderOsterwalder
Osterwalder
 
Rt 2011 dummy
Rt 2011   dummyRt 2011   dummy
Rt 2011 dummy
 
Er du lige så digital som dine kunder - Creuna Morgenbriefing
Er du lige så digital som dine kunder - Creuna MorgenbriefingEr du lige så digital som dine kunder - Creuna Morgenbriefing
Er du lige så digital som dine kunder - Creuna Morgenbriefing
 
Cro seminar 20121031
Cro seminar 20121031Cro seminar 20121031
Cro seminar 20121031
 
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
Overblik: 7 ting du skal vide om B2B marketing og det digitale landskab for I...
 
Email Marketing @ Marketing Camp i København
Email Marketing @ Marketing Camp i KøbenhavnEmail Marketing @ Marketing Camp i København
Email Marketing @ Marketing Camp i København
 
K+p seminar solution selling
K+p seminar solution sellingK+p seminar solution selling
K+p seminar solution selling
 

Kort om Analyser

  • 1. Vi skaber værdi gennem fokus på viden, relationer, processer og performance management i krydsfeltet mellem mennesker, forretning og IT Analyser Kender du dine kunder & medarbejdere?
  • 2. Hvordan kan vi hjælpe med analyser? Kender du dine interessenter? Hvad skaber gensidig værdi ? Virksomheden tænker i profit. Kunderne tænker på ”Value for Money” (VFM). Vi tilbyder hjælp til:  Benchmarkanalyser  Brugeranalyser  Holdningsanalyser  Kundeanalyser  Loyalitetsanalyser  Markedsanalyser  Medarbejderanalyser  Profitabilitets analyser  ROI analyser  Segmentanalyser  Stakeholderanalyser  Tilfredshedsanalyser  X-salgsanalyser © 2
  • 3. Hvor er dine udfordringer/behov? For at anvende viden skal vi have overblik over de data som findes. Hvilke data/informationer har vi ? - Og hvad mangler vi? Har vi allerede data og viden i virksomheden, eller skal vi spørge kunderne/interessenter om de informationer vi mangler? Vi kommer med friske øjne og ser på data. Vi analyserer og sætter data i en sammenhæng. Vi beskriver resultatet i relation til kunder og indtjening. Vi identificerer evt. manglende informationer, og kommer med en anbefaling til indsats og prioriteringsområder i virksomheden baseret på resultatet af vores analyse. © 3
  • 4. Kender du dine kunder? Kender dine kunder dig? Hvad skaber gensidig værdi ? Virksomheden tænker i profit. Kunderne tænker på ”Value for Money” (VFM) Virksomhed ? ? Kunde ? Adfærd ? ? Beliggenhed ? Interesser Behov Service Relevans ? ? ? ? Churn/ Loyalitet Oplevet værdi Tilgængelighed Retention ? ? ? ? Relationer Holdninger Brand Kvalitet Profit VFM ? ? ? ? LTV Tilfredshed Livstidsværdi ”Medlemsfordele” Genkendelighed ? ? ? ? X-salg ? Potentiale Hurtighed ? Opmærksomhed Kendskab Pris © 4
  • 5. Hvad indeholder vores dataanalyser Vi tager udgangspunkt i virksomhedens viden og data der evt. kan kombineres med eksterne data og interessentanalyser. En grunding analyse af kundedata og indtjening giver et godt udgangspunkt for arbejdet med, at prioritere og gennemføre forbedringer af performance i relation til kunder og marked. Vi kommer med friske øjne og ser på data. Vi analyserer og sætter data i en sammenhæng. Vi præsentere resultatet i relation til kunder og indtjening. Vi identificerer evt. manglende informationer og kommer med en anbefaling til indsats og prioriteringsområder. © 5
  • 6. Hvad indeholder vores interessentanalyse En interessent analyse er et ”serviceeftersyn” af virksomhedens interessenter, deres holdninger, adfærd, forventninger og /eller tilfredshed. ? Det kunne for eks. være kundetilfredshed, brugeradfærd på Profil ? ? internet eller intranet, medlemstilfredshed/ medarbejder Kommentarer Kendskab tilfredshed og/eller parathed til nye processer/ systemer/ organisering mv. Hvor kan vi hjælpe? ? ? ? Vi udvikler en spørgeramme i samarbejde med Prioriteringer Interessenter Adfærd virksomheden baseret på vores erfaringer og metoder. Hovedvægten i analysen kan være at få status på ? ? virksomheden i forhold til interessenterne, og med fokus Ønsker Oplevelser på tilfredsheds, -udviklings, -forbedrings- og ? effektiviserings-potentialer. Oplevelser Der opsættes et mål for analysen. Du kan downloade produktblad om interessentanalyse på www.efficiens.nu/ © 6
  • 7. Hvad indeholder vores stakeholderanalyse? Mennesker er grundlæggende skeptiske overfor forandringer og nye tiltag. En succesfuld implementering af en forretningsstrategi, nye processer og ny teknologi kræver derfor at medarbejderne/ brugerne tages i ed og involveres – ellers risikerer implemen- teringen at slå fejl og investeringen får ikke et optimalt ROI. Alt efter om personen er positiv/negativ overfor projektet og om de har stor indflydelse/eller mindre indflydelse, er der tale om meget forskellige forandringsledelses tiltag. Vi identificere hvor medarbejderen er i denne matrix , og kommer med konkrete forslag til tiltag der sikre den succesfulde implementering. Stakeholderanalysen er værktøjet der sikre den optimale Du kan downloade produktblad om stakeholderanalyse på www.efficiens.nu/ implementering af nye teknologi/processer/koncepter. © 7
  • 8. Hvordan kan vi hjælpe dig med analyser? Kontakt os for en uforpligtigende drøftelse af mulighederne: pja@efficiens.nu M: + 45 2562 4898 © 8