Oude Philips site transformeert naar hoogtechnologische campus “Corda Campus illustreert de toegevoegde waarde van Facility Management”

1. Corda Campus ontstond vanuit RCH
(Research Campus Hasselt), een vennoot-
schap van publiek recht die in 1998 werd
opgericht om de transitie van de Philips
site te ondersteunen. Corda Campus nv,
een dochterbedrijf van LRM (de Lim-
burgse Investeringsmaatschappij) werd in
2013 opgericht en is eigenaar en beheer-
der van de site Corda Campus. De orga-
nisatie bestaat uit 15 medewerkers die
samen met een aantal aannemers en leve-
ranciers instaan voor het totale diensten-
aanbod op de site. De algemeen directeur
staat in voor het management en sturen
van de organisatie, bestaande uit 4 teams:
operations, technisch, commercieel, en
een business procesteam. De doelstelling
van Corda Campus? Alle bewoners van de
site ‘ontzorgen’ zodat zij zich volledig op
hun kerntaken kunnen richten. Daarom
biedt het team naast huisvesting nog heel
wat ondersteunende services aan: cate-
ring, vergaderfaciliteiten, onthaal, postbe-
deling....Meer nog,Corda Campus nv is de
initiator en beheerder van de community
op de campus en organiseert events om
de samenwerking tussen de bedrijven te
stimuleren.
3.000 mensen in 200 bedrijven zijn iedere
dag actief op deze bruisende site: ze ont-
wikkelen nieuwe technologieën, starten
een onderneming, maar werken er ook
samen met studenten.“Tegen 2019 willen
we meer dan 250 bedrijven en 5.000 men-
sen actief hebben op de site. Corda Cam-
pus wil dit realiseren door internationale
organisaties aan te trekken en er mee
samen te werken”, aldus Kristof Vanvelk.
Omwille van de grote investeringen zijn
de financiële resultaten nog negatief,
maar de waarde die op de site gecreëerd
wordt is groot. Zowel voor de bedrijven
op de site als voor de volledige regio. Kri-
stof Vanvelk: “Iedere dag krijgt de vierde
industriële revolutie hier vorm en staan
we versteld van de nieuwe ideeën. Vanaf
2019 moeten we break-even draaien,
maar we zien al een enorme groei op
onze campus. De laatste twee jaar verdub-
belde het aantal bedrijven.Sterker nog,de
laatste jaren kende de campus een groei
van 10 naar 100 grote bedrijven op de site.
Daar zijn we erg trots op”.
Crisisperiode
De beslissing van Philips om in 2001 haar
activiteiten op de site in Hasselt te stop-
pen was een grote schok voor de ruim
2.000 medewerkers en de regio Has-
selt-Genk. Een plan voor het toekomstig
gebruik van de gebouwen was er niet.
Aangezien Philips de eigenaar was van
de gebouwen en via een lease van 15 jaar
huurder van het nieuwe gebouw, startte
de toenmalige Facility Manager van
Philips zijn zoektocht naar een nieuwe
bestemming van het gebouw. Dit mondde
uit in een visie om de volledige site nieuw
leven in te blazen.
Kristof Vanvelk (burgerlijk & industrieel
ingenieur van opleiding) werd in 1997 bij
Philips Hasselt verantwoordelijk voor de
inkoop van de goederen die niet pro-
duct- en procesgerelateerd waren. Hij zag
de nieuwe visie vanop de eerste rij vorm
krijgen: “De crisisperiode, waarin ik als cri-
sis manager optrad, was hard. We werden
plots geconfronteerd met een ‘dode site’.
Philips wilde de productiesite omvormen
tot een R&D-omgeving, iets waar ik me
zeker in kon vinden. Vanaf 2001 nam ik
Oude Philips site transformeert naar hoogtechnologische campus
V
ijftien jaar na de sluiting is de oude Philips site in Hasselt getransformeerd tot een
hoogtechnologische campus waar 200 bedrijven timmeren aan de toekomst. “Dit project weerspiegelt
de evolutie van de Facility Manager en zijn enorme impact in de ontwikkeling van een snel veranderende
wereld. Met ons verhaal willen we collega’s inspireren om zich van het ‘Calimerocomplex’ te ontdoen.
Een Facility Manager met een duidelijke visie maakt het verschil en bepaalt mee het succes van een
organisatie”, zegt Kristof Vanvelk, Operationeel Directeur Corda Campus.
01
“Corda Campus illustreert de toegevoegde waarde van Facility Management”
“De functie van Facility
Manager kreeg doorheen
dit project diverse invullingen:
van accomodation manager
tot crisis manager, vastgoed-
ontwikkelaar, hospitality
manager en bezieler van
een technologiecampus.
Multifunctioneel denken
was een must.”
20 FACILITY AWARDS 2017

2. de taken van de accomodation manager
over en werd ik als Facility Manager ook
verantwoordelijk voor het beheer van de
volledige site. We hebben toen beslist om
vooruit te kijken. Het was moeilijk, maar
ik wist zeker dat er een toekomst was. FM
kreeg een nieuwe dimensie: we willen
verder gaan dan puur verhuren. We heb-
ben zes à zeven jaar aan de nieuwe dyna-
miek gewerkt,waarbij we de bedrijven een
service bieden vanuit het hart. Zij hebben
voor een sneeuwbaleffect gezorgd. De
community is onze rode draad. Zo wordt
in de Corda Business Club met de bedrijfs-
leiders en Facility Managers overlegd over
de huisvesting en dienstverlening.Tijdens
de Corda Keynotes nodigen we een top-
spreker uit en is iedereen meer dan wel-
kom, binnen en buiten de campus. Maar
ook de integratie van kunst en onze Corda
Experience, waarbij een gids een rondlei-
ding geeft, is belangrijk. Daarnaast bieden
we bijvoorbeeld ook ondersteuning bij de
organisatie van Pukkelpop.
De site vandaag en morgen
In 2000 bestond 70% van de oppervlakte
uit productie en opslag (42.000 m²) en
30% R&D en kantoren (18.000 m²). Met
het nieuwe gebouw aan de ingang van de
site wilde Philips haar evolutie duidelijk
maken. De contouren van de site van-
daag zijn identiek aan deze in 2000, maar
het uitzicht en de mentaliteit is volledig
veranderd. Corda Campus is een open
park, zonder omheiningen of slagbomen.
Het centraal plein met waterpartij geeft
toegang tot de meeste gebouwen, de
brasserie, de koffiebar en andere onder-
steunende diensten. De kantoren in de
bestaande gebouwen werden vernieuwd
en de resterende productiehallen op
het noordelijk deel van de site worden
momenteel omgevormd tot inspirerende
loftkantoren. De toegang tot de site werd
verlegd naar een nieuwe toegang aan het
centrale dienstgebouw, waarop de bezoe-
kersparking aansluit. De auto wordt uit
het centrale deel gebannen doordat het
voormalig magazijn werd omgevormd
tot parkeergebouw. Corda Campus wil
uitgroeien tot dé hightech campus in de
Euregio. Begin dit jaar startte de bouw
van Corda 2 en Corda 3, twee nieuwe
kantoorgebouwen met ondergrondse
parkings. Kristof Vanvelk: “Dit is geen
eindpunt. Er is nog zoveel groei mogelijk.
Denk hierbij aan het mobiliteitsplan, ons
Masterplan 2.0, de mogelijkheden van het
Internet of Things… . Bovendien staan we
ook altijd open voor de ideeën van onze
bewoners. Feedback en interactie hoort
bij onze community.
Door Tilly Baekelandt
www.cordacampus.be
02 03
0504
01. Het centrale campusgebouw (Corda 1) valt
op met het schuin aflopend dak, waarbij er op
verschillende verdiepingen terrassen zijn ingebouwd.
Het zorgt voor een open blik op het park. Op de
volledige site zijn toepassingen van alle domeinen
van duurzame energiewinning terug te vinden.
02. Corda Campus is vandaag een open park zonder
omheiningen of slagbomen, met een centraal plein
en waterpartij. De site is een open campus en place
to be voor ondernemers, starters, startups, maar ook
voor mensen uit de buurt en het verenigingsleven.
Iedereen is er welkom.
03. Een deel van het groendak (Corda 1) is
ter beschikking gesteld aan kunstenaar Koen
Vanmechelen.
04. Kristof Vanvelk (Operationeel Directeur Corda
Campus): “We werden plots geconfronteerd met een
‘dode site’. Hoe konden we het patrimonium terug
waardevol maken? FM kreeg een nieuwe dimensie in
die zin dat we verder willen gaan dan puur verhuren.
We willen mensen die op zoek zijn naar innovatie
samenbrengen.”
05. Het centrale campusgebouw (Corda 1) biedt
onderdak aan een brasserie, koffiebar, free flow
restaurant, auditorium, meeting center, een incubator,
dienstencenter met bankkantoor, kapper, shops, een
kinesist en centrale ontvangst. Alles staat in het
teken van service naar de Cordabewoners.
21FACILITY AWARDS 2017