SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 1
PEMBEKALAN ALUMNI PESANTREN DARUS-SUNNAH,
CICURUG, RABU-JUM’AT/01-03 JUNI 2011
Muhammad Zen, MA
(Alumni Dar-Sun, DOSEN FSH/FDK UIN JAKARTA
DAN STEI SEBI)
PEMBEKALAN ALUMNI DARUS-
SUNNAH MENUJU MASA DEPAN
Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA
Bekasi, 12 Januari 1978
S-1 Manajemen IAIN Jakarta 2001
S-1 Hight Institute for Hadith Science “Darus-Sunnah” 2002
S-2 Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2006
S-3 Sekolah Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2007-kini
Hp: 08129563750
Email: zen_mhd@yahoo.co.id.
AKTIVITAS:
KONSULTAN ZAKAT DI MAJALAH SHARING & WEBSITE ERA MUSLIM
KONSULTAN ZAKAT DI LAZIS AMALIAH ASTRA DAN RUMAH ZAKAT
KONSULTAN SYARIAH IMZ DD REPUBLIKA (2009)
PUKET III STAI BINAMADANI (2009)
TRAINING MANAGER CIRTIE (2007-2008)
DOSEN BISNIS DAN WIRAUSAHA STEI SEBI
DOSEN FDK & FSH UIN JAKARTA SEJAK 2001
PENULIS BUKU :
1. “ZAKAT & WIRAUSAHA” , 2. 24 HOUR OF CONTEMPORARY ZAKAT
DIREKTUR SYAHID COMPUTER UIN JAKARTA (2001-2007)
PENGISI SEMINAR NASIONAL, WORKSHOP, TRAINING DAN KHUTBAH
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 2
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 4
KINERJA PERGURUAN TINGGI
DITENTUKAN OLEH:
1. Jumlah Karya Ilmiah yg dihasilkan.
2. Jumlah Publikasi Ilmiah .
3. Jumlah Teknologi Tepat Guna
4. Jumlah Buku Ajar.
5
POSISI INDONESIA
Pembajak Software Microsoft ke- 3 setelah
China dan Vietnam (88% software bajakan)
Terkorup ke-6 di dunia dari 142 negara atau
ke-2 setelah Myanmar di Asia Tenggara
(International Transfarancy: 2005)
Peringkat 102 Kebebasan Pers (Worldwide
Press Freedom, 2005)
6
BRAND IMAGE, BAGAIMANA DARSUN DAN ALUMNI???
NEGARA YANG BERHASIL MEMBANGUN BRAND
IMAGE (CITRA DIRI)
1. Jerman : Bidang engineering
2. Jepang : Produsen elektronik rumah tangga
3. Singapura : Pemerintah yang sangat probisnis
4. Thailand : Produsen buah-buahan
5. China: Produk murah
6. USA : Polisi dunia
7. Indonesia?? KULI, //TKW KORUP PEMBAJAK MISKIN
SETELAH LULUS, LALU APA ?
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 7
-SEMUA ORANG
DILAHIRKAN SAMA
- MEMPUNYAI PELUANG
SAMA
-PANDAI DAN KAYA
- MEMPERSIAPKAN
MENTAL PADA SETIAP
ADA PERUBAHAN.
- DUNIA KULIAH
---------DUNIA
KERJA/MASYARAKAT
- SETELAH LULUS
KEMANA ?????
Pembekalan Alumni Muhammad Zen 8
Sudahkah Anda temukan?
Perencanaan Keuangan
FINISH
START
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 9
PERENCANAAN STRATEGIS
Arah Perencanaan Strategik
(Strategic Planning)
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 10
Berfikir besar, Mulai dari yang kecil, Aksi sekarang juga
Visi
Pulau
impianku
Arah Perjalanan saat ini
(current direction)
Limgkungan, Jalan penuh
ombak
dan cuaca yang tidak menentu
NAKODA
Statemen Misi
Rubah haluan
PesaingMitra
RAMBU
CUACA
Tukang Becak : “Mau ke mana?”
Penumpang : “Ah, terserah deh ke mana
aja.”
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 11
 Kemungkinan 1 : Dibawa berputar-putar lalu kembali
ke tempat semula
 Kemungkinan 2 : Dibawa ke sembarang tempat, dan
mungkin Anda akan tersesat
Apa yang
selanjutnya
terjadi?
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 12
Apa yang sebenarnya saya
inginkan?
Seperti apakah saya 5 tahun
dari sekarang?
10 tahun dari sekarang?
Definisikan “SUKSES” yang
ingin Anda capai…
Pembekalan Alumni Muhammad Zen 13
SUCCESS
Jika Anda hidup 60 tahun, maka :
Tidur 8 jam sehari  totalnya 20 tahun
seumur hidup
Menonton TV 2 jam sehari  totalnya 5
tahun seumur hidup
Makan (3 kali) 2 jam sehari  totalnya
5 tahun seumur hidup
Terjebak macet 3 jam sehari  totalnya
7.5 tahun seumur hidup
BERAPA WAKTU YANG TERSISA UNTUK
BERKARYA ?
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 14
Apa yang dapat membuat
seseorang sukses?
IP 4?
Tampang keren?
Calon mertua kaya?
Jawabannya : Izin Tuhan + SOFT SKILLS *
* kemampuan interaksi sosial seperti
komunikasi, bekerja sama, dll
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 15
1 Kemampuan Komunikasi 4.69
2 Kejujuran/Integritas 4.59
3 Kemampuan Bekerja Sama 4.54
4 Kemampuan Interpersonal 4.5
5 Beretika 4.46
6 Motivasi/Inisiatif 4.42
7 Kemampuan Beradaptasi 4.41
8 Daya Analitik 4.36
9 Kemampuan Komputer 4.21
10 Kemampuan Berorganisasi 4.05
11 Berorientasi pada Detail 4
12 Kepemimpinan 3.97
13 Kepercayaan Diri 3.95
14 Ramah 3.85
15 Sopan 3.82
16 Bijaksana 3.75
17 Indeks Prestasi (>=3.0) 3.68
18 Kreatif 3.59
19 Humoris 3.25
20 Kemampuan Berwirausaha 3.23
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 16
Diterbitkan oleh
National Association
of Colleges and
Employers, USA,
2002 (disurvei dari
457 pimpinan)
Kualitas
Lulusan
Perguruan
Tinggi yang
Diharapkan
Dunia Kerja
(Skala 1 – 5)
Kesimpulan :
Soft skills (kemampuan
interaksi sosial)
dibutuhkan untuk sukses!
Penyebab Tidak Percaya Diri
• Negatif Thinking
• Minimnya penghargaan terhadap
prestasi pribadi
• Tidak ada obsesi atau cita-cita
besar
• Sensitif terhadap penilaian orang
lain
• Takut akan kegagalan
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 17
Pernyataan Tidak Percaya Diri
• “Saya belum punya pengalaman!”
• “Saya belum biasa melakukannya!”
• “Apa komentar orang nanti?”
• “Saya takut gagal!”
• “Apakah Saya mampu melakukannya?”
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 18
Bagaimana membangun Motivasi &
Kepercayaan Diri…?
• Berfikir DAN Merumuskan konsep diri
seorang Muslim
• Menggali potensi diri
• Merencanakan masa depan: ALIMAN
BIDINIHI, ALIMAN BI’ASHRIHI, DAN NAFIAN
LIUMMATIHI.
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 19
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 20
“ Berikan aku 1000 orang tua,
niscaya akan kucabut semeru
dari akarnya, berikan aku 10
pemuda, niscaya akan
kuguncangkan dunia” .
(Bung Karno)
MOTIVASI BUNG MARIO
• Jika kita hanya mengerjakan yang sudah kita ketahui,
kapankah kita akan mendapat pengetahuan yang
baru ? Melakukan yang belum kita ketahui adalah
pintu menuju pengetahuan
• Bila anda belum menemukan pekerjaan yang sesuai
dengan bakat anda, bakatilah apapun pekerjaan anda
sekarang. Anda akan tampil secemerlang yang
berbakat
• Orang-orang yang berhenti belajarakan menjadi
pemilik masa lalu. Orang-orang yang masih terus
belajar, akan menjadi pemilik masa depan
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 21
MOTIVASI BUNG MARIO
• Bukan pertumbuhan yang lambat yang harus anda
takuti. Akan tetapi anda harus lebih takut untuk tidak
tumbuh sama sekali. Maka tumbuhkanlah diri anda
dengan kecepatan apapun itu.
• Tugas kita bukanlah untuk berhasil. Tugas kita adalah
untuk mencoba, karena didalam mencoba itulah kita
menemukan dan belajarmembangun kesempatan
untuk berhasil
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 22
 DEWASA FISIKDEWASA FISIK
 DEWASA MENTALDEWASA MENTAL
 DEWASA EKONOMISDEWASA EKONOMIS
 DEWASA SOSIALDEWASA SOSIAL
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 23
Potensi Diri Anda
Potensi Intelektual
Potensi Emosional
Potensi Fisik
membangun
integritas
membangun
integritas
Potensi Spiritual
Pembekalan Alumni 24Muhammad Zen, MA
POSISI MANAKAN SAYA?
IQIQ EQEQ SQSQ HASILHASIL
Buta HatiButa Hati
KoruptorKoruptor
PetapaPetapa
PerfectPerfect
ManMan
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 25
J = BAIK
L = RENDAH
DIRIDIRI
TERBUKATERBUKA
DIRIDIRI
TERLENATERLENA
DIRIDIRI
TERSEMBUNYITERSEMBUNYI
DIRIDIRI
TAK DIKENALTAK DIKENAL
SIAPAPUNSIAPAPUN
Dikenal OrangDikenal Orang
LainLain
Tak DikenalTak Dikenal
Orang LainOrang Lain
Dikenal DiriDikenal Diri
SendiriSendiri
Tak Dikenal DiriTak Dikenal Diri
SendiriSendiri
JOHARI WINDOW berasal dari nama JOSEPH LUFT dan HARRINGTON INGHAM
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 26
11
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 27
BIDANG 1 : DIRI TERBUKABIDANG 1 : DIRI TERBUKA
• Disadari diri sendiri, dan ditampilkan kepadaDisadari diri sendiri, dan ditampilkan kepada
orang lain atas kemauan sendiriorang lain atas kemauan sendiri
• Misal perasaan, pendapat dan pikiran yangMisal perasaan, pendapat dan pikiran yang
dipilih untuk disampaikan kepada orang laindipilih untuk disampaikan kepada orang lain
• Termasuk hal-hal yang tidak dapat ditutupiTermasuk hal-hal yang tidak dapat ditutupi
terhadap orang lain seperi bentuk wajah,terhadap orang lain seperi bentuk wajah,
badan, usiabadan, usia
22
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 28
BIDANG 2 : DIRI TERSEMBUNYIBIDANG 2 : DIRI TERSEMBUNYI
• Disadari diri sendiri, tapi secara sadar ditutupiDisadari diri sendiri, tapi secara sadar ditutupi
atau disembunyikan terhadap orangatau disembunyikan terhadap orang
• Mungkin juga tidak tahu bagaimanaMungkin juga tidak tahu bagaimana
menyampaikannya kepada orang lain, misalmenyampaikannya kepada orang lain, misal
tidak setuju dengan pendapat orang lain akantidak setuju dengan pendapat orang lain akan
tetapi tidak dapat menyampaikan hal tersebuttetapi tidak dapat menyampaikan hal tersebut
karena bisa membuat malu sendiri, perasaankarena bisa membuat malu sendiri, perasaan
ketidak pastian, atau keinginan-keinginan yangketidak pastian, atau keinginan-keinginan yang
bersifat rahasiabersifat rahasia
33
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 29
BIDANG 3 : DIRI TERLENABIDANG 3 : DIRI TERLENA
• Bagian diri yang tanpa disadari dirinya, tertutupBagian diri yang tanpa disadari dirinya, tertutup
terhadap dirinya, diketahui orang lain atauterhadap dirinya, diketahui orang lain atau
tersampaikan kepada orang laintersampaikan kepada orang lain
• Misal kebiasaan, sifat dan kemampuan tertentuMisal kebiasaan, sifat dan kemampuan tertentu
yang tanpa disadari ada pada dirinya, seringyang tanpa disadari ada pada dirinya, sering
berpengaruh (POSITIF-NEGATIF) terhdapberpengaruh (POSITIF-NEGATIF) terhdap
orang lain -orang lain - sering membuat interupsi, kurangsering membuat interupsi, kurang
memperhatikan perasaan orang lain, seringmemperhatikan perasaan orang lain, sering
membantah, membanggakan diri sendirimembantah, membanggakan diri sendiri
44
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 30
BIDANG 4 : DIRI TAK DIKENAL SIAPAPUNBIDANG 4 : DIRI TAK DIKENAL SIAPAPUN
• Bagian diri yang tak dikenal diri sendiri dan olehBagian diri yang tak dikenal diri sendiri dan oleh
orang lainorang lain
• Bisa berupa motif, kebutuhan yang tidak disadariBisa berupa motif, kebutuhan yang tidak disadari
atau didesak ke bawah sadar sehingga tidakatau didesak ke bawah sadar sehingga tidak
dikenal lagidikenal lagi
• Mempengaruhi tindakan dalam berhubunganMempengaruhi tindakan dalam berhubungan
dengan orang laindengan orang lain
DIRIDIRI
TERBUKATERBUKA
DIRIDIRI
TERSEMBUNYITERSEMBUNYI
DIRIDIRI
TERLENATERLENA
DIRIDIRI
TAK DIKENALTAK DIKENAL
SIAPAPUNSIAPAPUN
• Bidang 1 sempitBidang 1 sempit  kurangkurang
terbukaterbuka
• Banyak hal dari dirinyaBanyak hal dari dirinya
yang ditutupiyang ditutupi  tidak efektiftidak efektif
• Tidak ada kepercayaanTidak ada kepercayaan
pada orang lain karenapada orang lain karena
takut kehilangan harga diritakut kehilangan harga diri
atau tidak enak menerimaatau tidak enak menerima
kritikkritik
Untuk diri sendiri perlu dikembangkan kepercayaan dengan membuka diri terhadapUntuk diri sendiri perlu dikembangkan kepercayaan dengan membuka diri terhadap
pendapat, perasaan dan pikiran orang lainpendapat, perasaan dan pikiran orang lain  membuka jalan kepada orang lainmembuka jalan kepada orang lain
memberikan umpan balik kepadanya, hingga bidang 1 melebar dan akan timbulmemberikan umpan balik kepadanya, hingga bidang 1 melebar dan akan timbul
perbaikan dalam berhubungan dengan orang lainperbaikan dalam berhubungan dengan orang lain
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 31
DIRIDIRI
TERBUKATERBUKA
DIRIDIRI
TERSEMBUNYITERSEMBUNYI
DIRIDIRI
TERLENATERLENA
DIRIDIRI
TAK DIKENALTAK DIKENAL
SIAPAPUNSIAPAPUN
KepercayaanKepercayaan
UmpanUmpan
BalikBalik
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 32
Beberapa alasan suksesnya
pemimpin/alumni :
– Memiliki visi dan pandangan kedepan yang menyangkut
kepentingan bersama
– Mengetahui jalan mencapai cita-cita bersama
– Tidak ragu-ragu dan dapat mengambil keputusan cepat
– Antusias dalam bertindak
– Dapat menjadi teladan
– Mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi
– Dapat dipercayai dan mempercayai
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 33
RENUNGAN PERTANYAAN
Langkah Spiritual
1. Apakah anda berhati jernih ?
2. Apakah anda mendengar & mengikuti suara hati yang diridhai Alloh ?
Langkah Mental
1. Apakah anda mencintai Alloh & hanya berprinsip kepadaNya ?
2. Apakah anda jujur dan mempunyai komitmen ?
3. Apakah kepemimpinan anda mengikuti Rasululluoh ?
4. Apakah anda manusia pembelajar yang berorientasi pada Al Qur an dan Al Hadits ?
5. Apakah visi akhir anda adalah “Hari Kemudian” ?
6. Apakah anda menerima dengan ikhlas kehidupan anda ?
Langkah fisik
1. Apakah cita-cita anda berada telah sesuai dengan syahadat ?
2. Apakah karakter pribadi anda dalam gerakan shalat ?
3. Apakah pengendalian diri anda seperti berpuasa ?
4. Apakah sinergi anda berhubungan dengan zakat dan shodaqoh ?
5. Apakah implementasi anda seperti dalam kegiatan haji ?
Pembekalan Alumni 34Muhammad Zen, MA
BEBERAPA USULAN PEMBEKALAN ALUMNI
• PELATIHAN KHUTBAH JUM’AT DAN PRAKTIKUM
DAKWAH (DI MASYARAKAT)
• PRAKTIKUM QIRA’AT DAN IBADAH
• DITINGKATKAN MOTIVASI MENULIS BAGI SANTRI
DAN ALUMNI (CETAK BUKU SANTRI DAN ALUMNI)
• JAS MERAH DENGAN DARSUN, ALUMNI SEBAGAI
MITRA
• KERJAKAN SESUATU SESUAI MINAT DAN HOBBY
• IKUT BERSOSIALISASI BEASISWA S-2/S-3 DAN
LOWONGAN KERJA
• MEMILIKI MEDIA/ORGANISASI ALUMNI
Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 36
Thank you!
For further discussion, please contact
Muhammad Zen, MA
+6221 88954080 (Home)
08129563750
 zen_mhd@yahoo.co.id
MASUKAN
• CALON ALUMNI: PERLU PELATIHAN AL-QURAN, BEKALI ILMU
HIKMAH-TERAPI KESURUPAN (TERAPI RUQYAH). ORIENTASI
MOTIVASI DISAMPAIKAN SAAT PROPESA DAN LULUS.
POTENSI/SKILL KAWAN2 DIKEMBANGKAN.
• ALUMNI:BUTUH MEDIA WEBSITE DLL. TEMU ALUMNI/IAD
DIFASILITASI ISDAR DAN DIBATASI WAKTUNYA MAKSIMAL 1
JAM (CATATAN PETA MASALAH SANTRI DAN ALUMNI)-
CATATAN KETUA IAD MUSRIF YANG ADA, TINGKATKAN
SOSIALISASI ALUMNI. PENDAYAGUNAAN ALUMNI PR SULIT-
MINIM KADER USTDZ.?– DENGAN ASISTENSI DAN USTD SDH
ADA. JARINGAN ALUMNI DAR-SUN DAN KETERLIBATAN.
REKRUTMEN TENAGA KERJA UTAMAKAN TMN DARSUN.
MUNCULKAN SOSOK SEPERTI MAMAH DEDEH-TANYA JAWAB
AGAMA.

More Related Content

What's hot

Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses AkheratPresentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses AkheratYodhia Antariksa
 
Materi Seminar Parenting Bijak Menjadi Orang Tua Generasi Alpha bersama Inte...
Materi Seminar Parenting Bijak Menjadi Orang Tua Generasi Alpha  bersama Inte...Materi Seminar Parenting Bijak Menjadi Orang Tua Generasi Alpha  bersama Inte...
Materi Seminar Parenting Bijak Menjadi Orang Tua Generasi Alpha bersama Inte...Namin AB Ibnu Solihin
 
Pengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi DiriPengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi DiriKacung Abdullah
 
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaMateri training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaNamin AB Ibnu Solihin
 
Tips atau cara belajar merencanakan dan mempersiapkan masa depan
Tips atau cara belajar merencanakan dan mempersiapkan masa depanTips atau cara belajar merencanakan dan mempersiapkan masa depan
Tips atau cara belajar merencanakan dan mempersiapkan masa depanSun Ndary
 
PPT Belajar merencanakan masa depan
PPT Belajar merencanakan masa depanPPT Belajar merencanakan masa depan
PPT Belajar merencanakan masa depanSun Ndary
 
Pemantapan cita cita menuju karir
Pemantapan cita cita menuju karirPemantapan cita cita menuju karir
Pemantapan cita cita menuju karir'zykien Gag Mbada'i
 
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)MAKHMUD KUNCAHYO
 
Bagaimana memilih jurusan
Bagaimana memilih jurusanBagaimana memilih jurusan
Bagaimana memilih jurusanlinta wardah
 
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalMeningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalRona Binham
 
Materi Training Motivasi Sukses Ujian Nasional 2016
Materi Training Motivasi Sukses Ujian Nasional 2016 Materi Training Motivasi Sukses Ujian Nasional 2016
Materi Training Motivasi Sukses Ujian Nasional 2016 Namin AB Ibnu Solihin
 
Sense of trust and loyalty to become great leadership
Sense of  trust and loyalty  to become great leadershipSense of  trust and loyalty  to become great leadership
Sense of trust and loyalty to become great leadershipAsep Heryadi Susanto
 
Materi training leadership and teamworks
Materi training leadership and teamworksMateri training leadership and teamworks
Materi training leadership and teamworksNamin AB Ibnu Solihin
 

What's hot (20)

Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses AkheratPresentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
 
Materi Seminar Parenting Bijak Menjadi Orang Tua Generasi Alpha bersama Inte...
Materi Seminar Parenting Bijak Menjadi Orang Tua Generasi Alpha  bersama Inte...Materi Seminar Parenting Bijak Menjadi Orang Tua Generasi Alpha  bersama Inte...
Materi Seminar Parenting Bijak Menjadi Orang Tua Generasi Alpha bersama Inte...
 
Hidup Bekerja dan Bahagia
Hidup Bekerja dan BahagiaHidup Bekerja dan Bahagia
Hidup Bekerja dan Bahagia
 
Pengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi DiriPengembangan Potensi Diri
Pengembangan Potensi Diri
 
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaMateri training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
 
Aku & cita2ku
Aku & cita2kuAku & cita2ku
Aku & cita2ku
 
Tips atau cara belajar merencanakan dan mempersiapkan masa depan
Tips atau cara belajar merencanakan dan mempersiapkan masa depanTips atau cara belajar merencanakan dan mempersiapkan masa depan
Tips atau cara belajar merencanakan dan mempersiapkan masa depan
 
Mendidik Remaja Generasi Z
Mendidik Remaja Generasi Z Mendidik Remaja Generasi Z
Mendidik Remaja Generasi Z
 
Materi kecerdasan emosional
Materi kecerdasan emosionalMateri kecerdasan emosional
Materi kecerdasan emosional
 
PPT Belajar merencanakan masa depan
PPT Belajar merencanakan masa depanPPT Belajar merencanakan masa depan
PPT Belajar merencanakan masa depan
 
Pemantapan cita cita menuju karir
Pemantapan cita cita menuju karirPemantapan cita cita menuju karir
Pemantapan cita cita menuju karir
 
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
 
Bagaimana memilih jurusan
Bagaimana memilih jurusanBagaimana memilih jurusan
Bagaimana memilih jurusan
 
Mental profesional untuk menembus dunia kerja
Mental profesional untuk menembus dunia kerjaMental profesional untuk menembus dunia kerja
Mental profesional untuk menembus dunia kerja
 
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalMeningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
 
Materi Training Motivasi Sukses Ujian Nasional 2016
Materi Training Motivasi Sukses Ujian Nasional 2016 Materi Training Motivasi Sukses Ujian Nasional 2016
Materi Training Motivasi Sukses Ujian Nasional 2016
 
Cita cita
Cita citaCita cita
Cita cita
 
Sense of trust and loyalty to become great leadership
Sense of  trust and loyalty  to become great leadershipSense of  trust and loyalty  to become great leadership
Sense of trust and loyalty to become great leadership
 
Tumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diriTumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diri
 
Materi training leadership and teamworks
Materi training leadership and teamworksMateri training leadership and teamworks
Materi training leadership and teamworks
 

Similar to Pembekalan alumni

Motivasi perubahan diri 2014
Motivasi perubahan diri 2014Motivasi perubahan diri 2014
Motivasi perubahan diri 2014Rubiah Noh
 
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkapSukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkapMuhammad Zen
 
Seminar motivasi
Seminar motivasiSeminar motivasi
Seminar motivasiAsri Munir
 
Meniti Jalan Menuju Kesuksesan.pptx
Meniti Jalan Menuju Kesuksesan.pptxMeniti Jalan Menuju Kesuksesan.pptx
Meniti Jalan Menuju Kesuksesan.pptxSamsudinSalim
 
Amt Muwafik
Amt MuwafikAmt Muwafik
Amt Muwafikmuwafik
 
Pertemuan 1 Self Awareness.pptx
Pertemuan 1 Self Awareness.pptxPertemuan 1 Self Awareness.pptx
Pertemuan 1 Self Awareness.pptxFaizinChoirul
 
Materi instruktur Elaborasi Pemahaman_Modul 1.3 CGP A6.pptx
Materi instruktur Elaborasi Pemahaman_Modul 1.3 CGP A6.pptxMateri instruktur Elaborasi Pemahaman_Modul 1.3 CGP A6.pptx
Materi instruktur Elaborasi Pemahaman_Modul 1.3 CGP A6.pptxPahrurrasyiPahrurras
 
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...Kanaidi Ken Part II
 
1.Pengenalan_Diri_.ppt
1.Pengenalan_Diri_.ppt1.Pengenalan_Diri_.ppt
1.Pengenalan_Diri_.pptLeoLeo625334
 
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...masda araffi
 
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: sikap mental wirausaha
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: sikap mental wirausahaITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: sikap mental wirausaha
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: sikap mental wirausahaFransiska Puteri
 
Mengelola Kesehatan Mental dengan SOBATWAY
Mengelola Kesehatan Mental dengan SOBATWAYMengelola Kesehatan Mental dengan SOBATWAY
Mengelola Kesehatan Mental dengan SOBATWAYSeta Wicaksana
 
growth mindset for KP paradigma shi.pptx
growth mindset for KP paradigma shi.pptxgrowth mindset for KP paradigma shi.pptx
growth mindset for KP paradigma shi.pptxJagoandesign
 
Public speaking oc
Public speaking ocPublic speaking oc
Public speaking ocMuhammad Zen
 
Newsletter Merry Riana May 2013
Newsletter Merry Riana May 2013Newsletter Merry Riana May 2013
Newsletter Merry Riana May 2013Alicia Van Akker
 

Similar to Pembekalan alumni (20)

Motivasi perubahan diri 2014
Motivasi perubahan diri 2014Motivasi perubahan diri 2014
Motivasi perubahan diri 2014
 
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkapSukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
 
Seminar motivasi
Seminar motivasiSeminar motivasi
Seminar motivasi
 
Meniti Jalan Menuju Kesuksesan.pptx
Meniti Jalan Menuju Kesuksesan.pptxMeniti Jalan Menuju Kesuksesan.pptx
Meniti Jalan Menuju Kesuksesan.pptx
 
Amt Muwafik
Amt MuwafikAmt Muwafik
Amt Muwafik
 
Pertemuan 1 Self Awareness.pptx
Pertemuan 1 Self Awareness.pptxPertemuan 1 Self Awareness.pptx
Pertemuan 1 Self Awareness.pptx
 
Coretan Alumni BMA: Perjalanan dan Cabaran Seorang Mahasiswa MuaDs dalam Menc...
Coretan Alumni BMA: Perjalanan dan Cabaran Seorang Mahasiswa MuaDs dalam Menc...Coretan Alumni BMA: Perjalanan dan Cabaran Seorang Mahasiswa MuaDs dalam Menc...
Coretan Alumni BMA: Perjalanan dan Cabaran Seorang Mahasiswa MuaDs dalam Menc...
 
Materi instruktur Elaborasi Pemahaman_Modul 1.3 CGP A6.pptx
Materi instruktur Elaborasi Pemahaman_Modul 1.3 CGP A6.pptxMateri instruktur Elaborasi Pemahaman_Modul 1.3 CGP A6.pptx
Materi instruktur Elaborasi Pemahaman_Modul 1.3 CGP A6.pptx
 
Inspirasi menuju sukses2
Inspirasi menuju sukses2Inspirasi menuju sukses2
Inspirasi menuju sukses2
 
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
 
Slide slot penasihat kelab muads 2018
Slide slot penasihat kelab muads 2018Slide slot penasihat kelab muads 2018
Slide slot penasihat kelab muads 2018
 
1.Pengenalan_Diri_.ppt
1.Pengenalan_Diri_.ppt1.Pengenalan_Diri_.ppt
1.Pengenalan_Diri_.ppt
 
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...
 
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: sikap mental wirausaha
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: sikap mental wirausahaITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: sikap mental wirausaha
ITP UNS Semester 3, Kewirausahaan: sikap mental wirausaha
 
Mengelola Kesehatan Mental dengan SOBATWAY
Mengelola Kesehatan Mental dengan SOBATWAYMengelola Kesehatan Mental dengan SOBATWAY
Mengelola Kesehatan Mental dengan SOBATWAY
 
growth mindset for KP paradigma shi.pptx
growth mindset for KP paradigma shi.pptxgrowth mindset for KP paradigma shi.pptx
growth mindset for KP paradigma shi.pptx
 
Public speaking oc
Public speaking ocPublic speaking oc
Public speaking oc
 
motivasi wirausaha
  motivasi wirausaha  motivasi wirausaha
motivasi wirausaha
 
Ppt eq
Ppt eqPpt eq
Ppt eq
 
Newsletter Merry Riana May 2013
Newsletter Merry Riana May 2013Newsletter Merry Riana May 2013
Newsletter Merry Riana May 2013
 

More from Muhammad Zen

Jurnal lengkap Manajemen Dakwah UIN Jakarta Edisi I
Jurnal lengkap Manajemen Dakwah UIN Jakarta Edisi IJurnal lengkap Manajemen Dakwah UIN Jakarta Edisi I
Jurnal lengkap Manajemen Dakwah UIN Jakarta Edisi IMuhammad Zen
 
Generasi rabbani bsi
Generasi rabbani bsi Generasi rabbani bsi
Generasi rabbani bsi Muhammad Zen
 
The Power Ikhlas Bsi
The Power Ikhlas BsiThe Power Ikhlas Bsi
The Power Ikhlas BsiMuhammad Zen
 
sukses From zero to hero
sukses From zero to herosukses From zero to hero
sukses From zero to heroMuhammad Zen
 
Sukses meraih peluang kerja m zen kirim email ok
Sukses meraih peluang kerja m zen kirim email okSukses meraih peluang kerja m zen kirim email ok
Sukses meraih peluang kerja m zen kirim email okMuhammad Zen
 
Aturan penulisan artikel jurnal ilmiah ug
Aturan penulisan artikel jurnal ilmiah ugAturan penulisan artikel jurnal ilmiah ug
Aturan penulisan artikel jurnal ilmiah ugMuhammad Zen
 
Jurnal vol.1no.3 th to e journal
Jurnal vol.1no.3 th to e journalJurnal vol.1no.3 th to e journal
Jurnal vol.1no.3 th to e journalMuhammad Zen
 
Fiqh zakat profesi muhammad zen oc
Fiqh zakat profesi muhammad zen ocFiqh zakat profesi muhammad zen oc
Fiqh zakat profesi muhammad zen ocMuhammad Zen
 
Buku 24 hours of contemporary zakat karya muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA
Buku 24 hours of  contemporary zakat karya  muhammad Zen, S.Ag, Lc, MABuku 24 hours of  contemporary zakat karya  muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA
Buku 24 hours of contemporary zakat karya muhammad Zen, S.Ag, Lc, MAMuhammad Zen
 
Seminar film religi
Seminar film religiSeminar film religi
Seminar film religiMuhammad Zen
 
Entrepreneurship 8 13
Entrepreneurship 8 13Entrepreneurship 8 13
Entrepreneurship 8 13Muhammad Zen
 

More from Muhammad Zen (20)

Jurnal lengkap Manajemen Dakwah UIN Jakarta Edisi I
Jurnal lengkap Manajemen Dakwah UIN Jakarta Edisi IJurnal lengkap Manajemen Dakwah UIN Jakarta Edisi I
Jurnal lengkap Manajemen Dakwah UIN Jakarta Edisi I
 
Generasi rabbani bsi
Generasi rabbani bsi Generasi rabbani bsi
Generasi rabbani bsi
 
The Power Ikhlas Bsi
The Power Ikhlas BsiThe Power Ikhlas Bsi
The Power Ikhlas Bsi
 
sukses From zero to hero
sukses From zero to herosukses From zero to hero
sukses From zero to hero
 
Sukses meraih peluang kerja m zen kirim email ok
Sukses meraih peluang kerja m zen kirim email okSukses meraih peluang kerja m zen kirim email ok
Sukses meraih peluang kerja m zen kirim email ok
 
Aturan penulisan artikel jurnal ilmiah ug
Aturan penulisan artikel jurnal ilmiah ugAturan penulisan artikel jurnal ilmiah ug
Aturan penulisan artikel jurnal ilmiah ug
 
Rumus nyoret 1
Rumus nyoret 1Rumus nyoret 1
Rumus nyoret 1
 
Jadual nahwu 3 2
Jadual nahwu 3 2Jadual nahwu 3 2
Jadual nahwu 3 2
 
Jadual nahwu 3 1
Jadual nahwu 3 1Jadual nahwu 3 1
Jadual nahwu 3 1
 
Jadual nahwu 1 2
Jadual nahwu 1 2Jadual nahwu 1 2
Jadual nahwu 1 2
 
Jadual nahwu 1 1
Jadual nahwu 1 1Jadual nahwu 1 1
Jadual nahwu 1 1
 
Jadual nahwa 2 2
Jadual nahwa 2 2Jadual nahwa 2 2
Jadual nahwa 2 2
 
Jadual nahwa 2 1
Jadual nahwa 2 1Jadual nahwa 2 1
Jadual nahwa 2 1
 
Rumus nyoret 2
Rumus nyoret 2Rumus nyoret 2
Rumus nyoret 2
 
Jurnal vol.1no.3 th to e journal
Jurnal vol.1no.3 th to e journalJurnal vol.1no.3 th to e journal
Jurnal vol.1no.3 th to e journal
 
Modul iii riba
Modul iii ribaModul iii riba
Modul iii riba
 
Fiqh zakat profesi muhammad zen oc
Fiqh zakat profesi muhammad zen ocFiqh zakat profesi muhammad zen oc
Fiqh zakat profesi muhammad zen oc
 
Buku 24 hours of contemporary zakat karya muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA
Buku 24 hours of  contemporary zakat karya  muhammad Zen, S.Ag, Lc, MABuku 24 hours of  contemporary zakat karya  muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA
Buku 24 hours of contemporary zakat karya muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA
 
Seminar film religi
Seminar film religiSeminar film religi
Seminar film religi
 
Entrepreneurship 8 13
Entrepreneurship 8 13Entrepreneurship 8 13
Entrepreneurship 8 13
 

Pembekalan alumni

  • 1. Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 1 PEMBEKALAN ALUMNI PESANTREN DARUS-SUNNAH, CICURUG, RABU-JUM’AT/01-03 JUNI 2011 Muhammad Zen, MA (Alumni Dar-Sun, DOSEN FSH/FDK UIN JAKARTA DAN STEI SEBI) PEMBEKALAN ALUMNI DARUS- SUNNAH MENUJU MASA DEPAN
  • 2. Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA Bekasi, 12 Januari 1978 S-1 Manajemen IAIN Jakarta 2001 S-1 Hight Institute for Hadith Science “Darus-Sunnah” 2002 S-2 Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2006 S-3 Sekolah Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2007-kini Hp: 08129563750 Email: zen_mhd@yahoo.co.id. AKTIVITAS: KONSULTAN ZAKAT DI MAJALAH SHARING & WEBSITE ERA MUSLIM KONSULTAN ZAKAT DI LAZIS AMALIAH ASTRA DAN RUMAH ZAKAT KONSULTAN SYARIAH IMZ DD REPUBLIKA (2009) PUKET III STAI BINAMADANI (2009) TRAINING MANAGER CIRTIE (2007-2008) DOSEN BISNIS DAN WIRAUSAHA STEI SEBI DOSEN FDK & FSH UIN JAKARTA SEJAK 2001 PENULIS BUKU : 1. “ZAKAT & WIRAUSAHA” , 2. 24 HOUR OF CONTEMPORARY ZAKAT DIREKTUR SYAHID COMPUTER UIN JAKARTA (2001-2007) PENGISI SEMINAR NASIONAL, WORKSHOP, TRAINING DAN KHUTBAH Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 2
  • 3.
  • 4. Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 4 KINERJA PERGURUAN TINGGI DITENTUKAN OLEH: 1. Jumlah Karya Ilmiah yg dihasilkan. 2. Jumlah Publikasi Ilmiah . 3. Jumlah Teknologi Tepat Guna 4. Jumlah Buku Ajar.
  • 5. 5 POSISI INDONESIA Pembajak Software Microsoft ke- 3 setelah China dan Vietnam (88% software bajakan) Terkorup ke-6 di dunia dari 142 negara atau ke-2 setelah Myanmar di Asia Tenggara (International Transfarancy: 2005) Peringkat 102 Kebebasan Pers (Worldwide Press Freedom, 2005)
  • 6. 6 BRAND IMAGE, BAGAIMANA DARSUN DAN ALUMNI??? NEGARA YANG BERHASIL MEMBANGUN BRAND IMAGE (CITRA DIRI) 1. Jerman : Bidang engineering 2. Jepang : Produsen elektronik rumah tangga 3. Singapura : Pemerintah yang sangat probisnis 4. Thailand : Produsen buah-buahan 5. China: Produk murah 6. USA : Polisi dunia 7. Indonesia?? KULI, //TKW KORUP PEMBAJAK MISKIN
  • 7. SETELAH LULUS, LALU APA ? Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 7 -SEMUA ORANG DILAHIRKAN SAMA - MEMPUNYAI PELUANG SAMA -PANDAI DAN KAYA - MEMPERSIAPKAN MENTAL PADA SETIAP ADA PERUBAHAN. - DUNIA KULIAH ---------DUNIA KERJA/MASYARAKAT - SETELAH LULUS KEMANA ?????
  • 8. Pembekalan Alumni Muhammad Zen 8 Sudahkah Anda temukan?
  • 10. PERENCANAAN STRATEGIS Arah Perencanaan Strategik (Strategic Planning) Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 10 Berfikir besar, Mulai dari yang kecil, Aksi sekarang juga Visi Pulau impianku Arah Perjalanan saat ini (current direction) Limgkungan, Jalan penuh ombak dan cuaca yang tidak menentu NAKODA Statemen Misi Rubah haluan PesaingMitra RAMBU CUACA
  • 11. Tukang Becak : “Mau ke mana?” Penumpang : “Ah, terserah deh ke mana aja.” Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 11  Kemungkinan 1 : Dibawa berputar-putar lalu kembali ke tempat semula  Kemungkinan 2 : Dibawa ke sembarang tempat, dan mungkin Anda akan tersesat Apa yang selanjutnya terjadi?
  • 12. Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 12 Apa yang sebenarnya saya inginkan? Seperti apakah saya 5 tahun dari sekarang? 10 tahun dari sekarang? Definisikan “SUKSES” yang ingin Anda capai…
  • 13. Pembekalan Alumni Muhammad Zen 13 SUCCESS
  • 14. Jika Anda hidup 60 tahun, maka : Tidur 8 jam sehari  totalnya 20 tahun seumur hidup Menonton TV 2 jam sehari  totalnya 5 tahun seumur hidup Makan (3 kali) 2 jam sehari  totalnya 5 tahun seumur hidup Terjebak macet 3 jam sehari  totalnya 7.5 tahun seumur hidup BERAPA WAKTU YANG TERSISA UNTUK BERKARYA ? Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 14
  • 15. Apa yang dapat membuat seseorang sukses? IP 4? Tampang keren? Calon mertua kaya? Jawabannya : Izin Tuhan + SOFT SKILLS * * kemampuan interaksi sosial seperti komunikasi, bekerja sama, dll Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 15
  • 16. 1 Kemampuan Komunikasi 4.69 2 Kejujuran/Integritas 4.59 3 Kemampuan Bekerja Sama 4.54 4 Kemampuan Interpersonal 4.5 5 Beretika 4.46 6 Motivasi/Inisiatif 4.42 7 Kemampuan Beradaptasi 4.41 8 Daya Analitik 4.36 9 Kemampuan Komputer 4.21 10 Kemampuan Berorganisasi 4.05 11 Berorientasi pada Detail 4 12 Kepemimpinan 3.97 13 Kepercayaan Diri 3.95 14 Ramah 3.85 15 Sopan 3.82 16 Bijaksana 3.75 17 Indeks Prestasi (>=3.0) 3.68 18 Kreatif 3.59 19 Humoris 3.25 20 Kemampuan Berwirausaha 3.23 Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 16 Diterbitkan oleh National Association of Colleges and Employers, USA, 2002 (disurvei dari 457 pimpinan) Kualitas Lulusan Perguruan Tinggi yang Diharapkan Dunia Kerja (Skala 1 – 5) Kesimpulan : Soft skills (kemampuan interaksi sosial) dibutuhkan untuk sukses!
  • 17. Penyebab Tidak Percaya Diri • Negatif Thinking • Minimnya penghargaan terhadap prestasi pribadi • Tidak ada obsesi atau cita-cita besar • Sensitif terhadap penilaian orang lain • Takut akan kegagalan Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 17
  • 18. Pernyataan Tidak Percaya Diri • “Saya belum punya pengalaman!” • “Saya belum biasa melakukannya!” • “Apa komentar orang nanti?” • “Saya takut gagal!” • “Apakah Saya mampu melakukannya?” Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 18
  • 19. Bagaimana membangun Motivasi & Kepercayaan Diri…? • Berfikir DAN Merumuskan konsep diri seorang Muslim • Menggali potensi diri • Merencanakan masa depan: ALIMAN BIDINIHI, ALIMAN BI’ASHRIHI, DAN NAFIAN LIUMMATIHI. Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 19
  • 20. Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 20 “ Berikan aku 1000 orang tua, niscaya akan kucabut semeru dari akarnya, berikan aku 10 pemuda, niscaya akan kuguncangkan dunia” . (Bung Karno)
  • 21. MOTIVASI BUNG MARIO • Jika kita hanya mengerjakan yang sudah kita ketahui, kapankah kita akan mendapat pengetahuan yang baru ? Melakukan yang belum kita ketahui adalah pintu menuju pengetahuan • Bila anda belum menemukan pekerjaan yang sesuai dengan bakat anda, bakatilah apapun pekerjaan anda sekarang. Anda akan tampil secemerlang yang berbakat • Orang-orang yang berhenti belajarakan menjadi pemilik masa lalu. Orang-orang yang masih terus belajar, akan menjadi pemilik masa depan Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 21
  • 22. MOTIVASI BUNG MARIO • Bukan pertumbuhan yang lambat yang harus anda takuti. Akan tetapi anda harus lebih takut untuk tidak tumbuh sama sekali. Maka tumbuhkanlah diri anda dengan kecepatan apapun itu. • Tugas kita bukanlah untuk berhasil. Tugas kita adalah untuk mencoba, karena didalam mencoba itulah kita menemukan dan belajarmembangun kesempatan untuk berhasil Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 22
  • 23.  DEWASA FISIKDEWASA FISIK  DEWASA MENTALDEWASA MENTAL  DEWASA EKONOMISDEWASA EKONOMIS  DEWASA SOSIALDEWASA SOSIAL Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 23
  • 24. Potensi Diri Anda Potensi Intelektual Potensi Emosional Potensi Fisik membangun integritas membangun integritas Potensi Spiritual Pembekalan Alumni 24Muhammad Zen, MA
  • 25. POSISI MANAKAN SAYA? IQIQ EQEQ SQSQ HASILHASIL Buta HatiButa Hati KoruptorKoruptor PetapaPetapa PerfectPerfect ManMan Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 25 J = BAIK L = RENDAH
  • 26. DIRIDIRI TERBUKATERBUKA DIRIDIRI TERLENATERLENA DIRIDIRI TERSEMBUNYITERSEMBUNYI DIRIDIRI TAK DIKENALTAK DIKENAL SIAPAPUNSIAPAPUN Dikenal OrangDikenal Orang LainLain Tak DikenalTak Dikenal Orang LainOrang Lain Dikenal DiriDikenal Diri SendiriSendiri Tak Dikenal DiriTak Dikenal Diri SendiriSendiri JOHARI WINDOW berasal dari nama JOSEPH LUFT dan HARRINGTON INGHAM Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 26
  • 27. 11 Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 27 BIDANG 1 : DIRI TERBUKABIDANG 1 : DIRI TERBUKA • Disadari diri sendiri, dan ditampilkan kepadaDisadari diri sendiri, dan ditampilkan kepada orang lain atas kemauan sendiriorang lain atas kemauan sendiri • Misal perasaan, pendapat dan pikiran yangMisal perasaan, pendapat dan pikiran yang dipilih untuk disampaikan kepada orang laindipilih untuk disampaikan kepada orang lain • Termasuk hal-hal yang tidak dapat ditutupiTermasuk hal-hal yang tidak dapat ditutupi terhadap orang lain seperi bentuk wajah,terhadap orang lain seperi bentuk wajah, badan, usiabadan, usia
  • 28. 22 Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 28 BIDANG 2 : DIRI TERSEMBUNYIBIDANG 2 : DIRI TERSEMBUNYI • Disadari diri sendiri, tapi secara sadar ditutupiDisadari diri sendiri, tapi secara sadar ditutupi atau disembunyikan terhadap orangatau disembunyikan terhadap orang • Mungkin juga tidak tahu bagaimanaMungkin juga tidak tahu bagaimana menyampaikannya kepada orang lain, misalmenyampaikannya kepada orang lain, misal tidak setuju dengan pendapat orang lain akantidak setuju dengan pendapat orang lain akan tetapi tidak dapat menyampaikan hal tersebuttetapi tidak dapat menyampaikan hal tersebut karena bisa membuat malu sendiri, perasaankarena bisa membuat malu sendiri, perasaan ketidak pastian, atau keinginan-keinginan yangketidak pastian, atau keinginan-keinginan yang bersifat rahasiabersifat rahasia
  • 29. 33 Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 29 BIDANG 3 : DIRI TERLENABIDANG 3 : DIRI TERLENA • Bagian diri yang tanpa disadari dirinya, tertutupBagian diri yang tanpa disadari dirinya, tertutup terhadap dirinya, diketahui orang lain atauterhadap dirinya, diketahui orang lain atau tersampaikan kepada orang laintersampaikan kepada orang lain • Misal kebiasaan, sifat dan kemampuan tertentuMisal kebiasaan, sifat dan kemampuan tertentu yang tanpa disadari ada pada dirinya, seringyang tanpa disadari ada pada dirinya, sering berpengaruh (POSITIF-NEGATIF) terhdapberpengaruh (POSITIF-NEGATIF) terhdap orang lain -orang lain - sering membuat interupsi, kurangsering membuat interupsi, kurang memperhatikan perasaan orang lain, seringmemperhatikan perasaan orang lain, sering membantah, membanggakan diri sendirimembantah, membanggakan diri sendiri
  • 30. 44 Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 30 BIDANG 4 : DIRI TAK DIKENAL SIAPAPUNBIDANG 4 : DIRI TAK DIKENAL SIAPAPUN • Bagian diri yang tak dikenal diri sendiri dan olehBagian diri yang tak dikenal diri sendiri dan oleh orang lainorang lain • Bisa berupa motif, kebutuhan yang tidak disadariBisa berupa motif, kebutuhan yang tidak disadari atau didesak ke bawah sadar sehingga tidakatau didesak ke bawah sadar sehingga tidak dikenal lagidikenal lagi • Mempengaruhi tindakan dalam berhubunganMempengaruhi tindakan dalam berhubungan dengan orang laindengan orang lain
  • 31. DIRIDIRI TERBUKATERBUKA DIRIDIRI TERSEMBUNYITERSEMBUNYI DIRIDIRI TERLENATERLENA DIRIDIRI TAK DIKENALTAK DIKENAL SIAPAPUNSIAPAPUN • Bidang 1 sempitBidang 1 sempit  kurangkurang terbukaterbuka • Banyak hal dari dirinyaBanyak hal dari dirinya yang ditutupiyang ditutupi  tidak efektiftidak efektif • Tidak ada kepercayaanTidak ada kepercayaan pada orang lain karenapada orang lain karena takut kehilangan harga diritakut kehilangan harga diri atau tidak enak menerimaatau tidak enak menerima kritikkritik Untuk diri sendiri perlu dikembangkan kepercayaan dengan membuka diri terhadapUntuk diri sendiri perlu dikembangkan kepercayaan dengan membuka diri terhadap pendapat, perasaan dan pikiran orang lainpendapat, perasaan dan pikiran orang lain  membuka jalan kepada orang lainmembuka jalan kepada orang lain memberikan umpan balik kepadanya, hingga bidang 1 melebar dan akan timbulmemberikan umpan balik kepadanya, hingga bidang 1 melebar dan akan timbul perbaikan dalam berhubungan dengan orang lainperbaikan dalam berhubungan dengan orang lain Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 31
  • 33. Beberapa alasan suksesnya pemimpin/alumni : – Memiliki visi dan pandangan kedepan yang menyangkut kepentingan bersama – Mengetahui jalan mencapai cita-cita bersama – Tidak ragu-ragu dan dapat mengambil keputusan cepat – Antusias dalam bertindak – Dapat menjadi teladan – Mempunyai rasa tanggung jawab yang tinggi – Dapat dipercayai dan mempercayai Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 33
  • 34. RENUNGAN PERTANYAAN Langkah Spiritual 1. Apakah anda berhati jernih ? 2. Apakah anda mendengar & mengikuti suara hati yang diridhai Alloh ? Langkah Mental 1. Apakah anda mencintai Alloh & hanya berprinsip kepadaNya ? 2. Apakah anda jujur dan mempunyai komitmen ? 3. Apakah kepemimpinan anda mengikuti Rasululluoh ? 4. Apakah anda manusia pembelajar yang berorientasi pada Al Qur an dan Al Hadits ? 5. Apakah visi akhir anda adalah “Hari Kemudian” ? 6. Apakah anda menerima dengan ikhlas kehidupan anda ? Langkah fisik 1. Apakah cita-cita anda berada telah sesuai dengan syahadat ? 2. Apakah karakter pribadi anda dalam gerakan shalat ? 3. Apakah pengendalian diri anda seperti berpuasa ? 4. Apakah sinergi anda berhubungan dengan zakat dan shodaqoh ? 5. Apakah implementasi anda seperti dalam kegiatan haji ? Pembekalan Alumni 34Muhammad Zen, MA
  • 35. BEBERAPA USULAN PEMBEKALAN ALUMNI • PELATIHAN KHUTBAH JUM’AT DAN PRAKTIKUM DAKWAH (DI MASYARAKAT) • PRAKTIKUM QIRA’AT DAN IBADAH • DITINGKATKAN MOTIVASI MENULIS BAGI SANTRI DAN ALUMNI (CETAK BUKU SANTRI DAN ALUMNI) • JAS MERAH DENGAN DARSUN, ALUMNI SEBAGAI MITRA • KERJAKAN SESUATU SESUAI MINAT DAN HOBBY • IKUT BERSOSIALISASI BEASISWA S-2/S-3 DAN LOWONGAN KERJA • MEMILIKI MEDIA/ORGANISASI ALUMNI
  • 36. Pembekalan Alumni Muhammad Zen, MA 36 Thank you! For further discussion, please contact Muhammad Zen, MA +6221 88954080 (Home) 08129563750  zen_mhd@yahoo.co.id
  • 37. MASUKAN • CALON ALUMNI: PERLU PELATIHAN AL-QURAN, BEKALI ILMU HIKMAH-TERAPI KESURUPAN (TERAPI RUQYAH). ORIENTASI MOTIVASI DISAMPAIKAN SAAT PROPESA DAN LULUS. POTENSI/SKILL KAWAN2 DIKEMBANGKAN. • ALUMNI:BUTUH MEDIA WEBSITE DLL. TEMU ALUMNI/IAD DIFASILITASI ISDAR DAN DIBATASI WAKTUNYA MAKSIMAL 1 JAM (CATATAN PETA MASALAH SANTRI DAN ALUMNI)- CATATAN KETUA IAD MUSRIF YANG ADA, TINGKATKAN SOSIALISASI ALUMNI. PENDAYAGUNAAN ALUMNI PR SULIT- MINIM KADER USTDZ.?– DENGAN ASISTENSI DAN USTD SDH ADA. JARINGAN ALUMNI DAR-SUN DAN KETERLIBATAN. REKRUTMEN TENAGA KERJA UTAMAKAN TMN DARSUN. MUNCULKAN SOSOK SEPERTI MAMAH DEDEH-TANYA JAWAB AGAMA.

Editor's Notes

  1. Lakukan simulasi Time Travel
  2. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
  3. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
  4. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
  5. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
  6. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
  7. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
  8. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
  9. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________