SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Download to read offline
Currentmarkets
“แกมโบล”ยังคงเน้นการสร้างแบรนด์อย่างต่อเนื9องปัจจุบัน“แกมโบล”เรา
ก็ติดอันดับ 1 ใน3 ในกลุ่มรองเท้าแตะลําลองสําหรับวัยรุ่นแม้จะมีการสลับ
ขึHนลงอยู่ตลอด แต่เชื9อมั9นว่า“ แกมโบล” จะทะยานสู่อันดับ 1ได้โดยไม่ยาก
My market
Customers
"แกมโบล"ขยายฐานลูกค้าโดยในตอนแรกจะเน้นจับกลุ่มอายุ25ปีขึHน
ไป แต่ปัจจุบันขยายสินค้าเพิ9มสามารถใส่ได้ทัHงครอบครัวไม่จํากัดเพศและวัย
Growing or declining
นายสุรชัย กิจกําจาย กรรมการผู้จัดการ บริษัท บิRกสตาร์ จํากัด ผู้ผลิตและจําหน่าย
รองเท้าแตะลําลองและสปอร์ตแฟชั9นภายใต้แบรนด์"แกมโบล"
(GAMBOL) เปิดเผยแผนการทําตลาดในปี 2559ว่า บริษัทจะรุกขยายตลาดทัHงใน
และต่างประเทศมากขึHนโดยเพิ9มสัดส่วนการส่งออกรองเท้า"แกมโบล"เพิ9มจาก
เดิมที9ส่งออก30% และขายในประเทศ70% โดยส่งออกไปใน36 ประเทศทั9ว
โลกอาทิ ญี9ปุ่นตะวันออกลาง ออสเตรเลีย ยุโรปสเปนยูเครนรัสเซีย เป็นต้น
โดยแต่ละประเทศมียอดขายเติบโตอย่างต่อเนื9อง แต่แกมโบลจะส่งออกก็ต่อเมื9อ
มีออเดอร์สั9งเข้ามาจากกลุ่มประเทศเหล่านีH
Market size
ปัจจุบันแกมโบลมีกําลังการผลิตรองเท้าวันละ 30,000 คู่ มีพนักงาน2,500
คน ผลิตสินค้า 2ประเภทคือ รองเท้าผ้าใบและรองเท้าแตะโดยยอมรับว่า
ตลาดรวมรองเท้าในปีที9ผ่านมา2558ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจที9
ชะลอตัวทั9วโลก แต่มีผลกระทบต่อยอดขายเพียงเล็กน้อยเชื9อว่ายอดขายปีนีH
จะอยู่ที9หลักพันล้านบาท
New market
ที9ผ่านมากลุ่มเป้าหมายหลักของแกมโบลคือกลุ่มอายุ13-25 ปี
แต่จากนีH จะให้ความสําคัญกับลูกค้ากลุ่มอื9นๆมากขึHน โดยเฉพาะกลุ่มอายุ
25-40 ปี แต่จะยังคงภาพลักษณ์ของความทันสมัยตัHงเป้ายอดจําหน่ายปีหน้า
(59) จะเติบโตอย่างน้อย 30%
My industry
Currentcompetitors
ขณะนีH gambol มีรองเท้า4 รุ่นคือ
1.EZY (อีซี9) เน้นความเรียบง่ายความสบาย
2.ZAPP (แซ่บ)เน้นสีสันสดใส ใส่แล้วโดดเด่นอินเทรนด์
3.ZAH (ซ่า) เน้นลวดลายกราฟฟิกมีดีเทลงานอาร์ตสําหรับเหล่า
ผู้ชื9นชอบงานกราฟฟิตีHและกีฬาเอ็กซ์สตรีม
4.ZEEK (ซีค) เน้นงานลุยๆสําหรับวัยรุ่นที9มีไลฟ์สไตล์ที9รักการ
ท่องเที9ยว
Competitive rivalry
รองเท้าแกมโบลเน้นกลยุทธ์Emotional Marketing ใช้รองเท้า2 สี
“แค่เดินก็เด่นแล้ว”ปลุกกระแสตลาดรองเท้าลําลองแนวแฟชั9นคึกคักสุดๆ รองเท้าแกม
โบลสร้างประวัติศาสตร์วงการรองเท้าแฟชั9นลําลองขายรองเท้าข้างละสีได้รับความ
นิยมอย่างต่อเนื9องผลิตและจําหน่ายไปแล้วเกือบ2ล้านคู่เฉพาะรองเท้า2 สี ไม่รวม
รองเท้าแบบอื9นๆของบริษัทดันยอดขายเติบโตเกิน100% ในปี 2550 มีส่วนครองตลาด
ประมาณ12% และแอ๊ดด้ามีส่วนครองตลาด14%
Substitute products
รองเท้าที9อยู่ในกลุ่มเดียวกันราคาไม่หนีกันมากและมีความต้องการของ
ลูกค้าที9เหมือนๆกันเช่น adda bata baoji kito เป็นต้น
Blue Shark (กัมพูชา) ,Kangaroos (พม่า) ,Vento (เวียดนาม)
Global forces
ปัจจุบันนัHนโลกของเรานั9นร้อนขึHนเรื9อยๆทางบริษัทบิRกสตาร์ จํากัด หรือ
gambol จึงเลือกใช้วัสดุการทํารองเท้าที9เรียกว่าEVA GBOLD Technology ซึ9งเป็น
การลดการใช้วัสดุที9เป็นพลาสติกเพื9อช่วยลดการเพิ9มขึHนของก๊าซต่างๆที9ทําลายโลก
ในกระบวนการผลิต
Myoperating Environment
Technology trends (เทคโนโลยี)
ใช้พลาสติก EVA GBOLD Technology™ ซึ9งเป็นเอกสิทธิ^ของ
“แกมโบล”ที9ไม่มีใครสามารถลอกเลียนแบบได้ทําให้รองเท้า“แกมโบล”มี
จุดเด่นในเรื9องของความนุ่มเบาสบาย ทนทานและยึดเกาะพืHนได้เป็นอย่างดี
Economic indicators (เศรษฐกิจ)
“แกมโบล”ยังคงเน้นการสร้างแบรนด์อย่างต่อเนื9องปัจจุบัน“แกมโบล”ติด
อันดับ 1 ใน3 ของไทย เป็นกลุ่มรองเท้าแตะลําลองสําหรับวัยรุ่นแม้จะมีการสลับขึHน
ลงอยู่ตลอด แต่เชื9อว่า “แกมโบล” จะทะยานสู่อันดับ 1 ได้โดยไม่ยากเนื9องจากมี
องค์ประกอบ ปัจจัยในแง่การรับรู้มีการวิจัยและพัฒนาสินค้าใหม่ๆออกสู่ตลาดทัHงใน
ด้านดีไซน์และนวัตกรรมเพื9อรักษาความเป็นผู้นําตลาดและเพิ9มช่องทางจําหน่ายให้
มากขึHน
แบบทดสอบที92
ฉันอยากตรวจสอบความเป็นจริงของแบรนด์ฉันให้กระจ่างชัด
ทรัพยากรทีEแตกต่างของฉัน
ทีEจับต้องได้ (tangibles)
มีการใช้เทคโนโลยีEVAGBOLD เข้ามาช่วยในการผลิต
มีรองเท้าหลากหลายแบบ ใส่ได้ทัHงเด็กและผู้ใหญ่
มีการออกแบบรองเท้า 4 สไตล์ที9ไม่เหมือนใคร
ทีEจับต้องไม่ได้ (intangibles)
รองเท้าแกมโบลใส่แล้วให้ความรู้สึกนุ่ม เบา สบาย
แบบทดสอบที9 2
ความสามารถทีEพิเศษของฉัน
ความสามารถทีEโดดเด่นเห็นได้ชัด
เทคโนโลยี EVAGBOLD
สิEงทีEฉันมีโดดเด่นกว่าคู่แข่ง
ความเป็นเลิศทีEคู่แข่งไม่มี
ผลิตจากยางธรรมชาติ100%
แบบทดสอบที92
ฉันได้รังสรรค์แบรนด์ให้มีความสามารถทีEแตกต่างความมีเอกลักษณ์เฉพาะตนทีEยัEงยืน
ความมีเอกลักษณ์เฉพาะตนทีEยัEงยืน
การต่อยอดโอกาส
ขยายตลาดเข้าสู่อาเซียนเริ9มทําการส่งออกไปยังประเทศเพื9อนบ้านเช่นเวียดนาม พม่า
กัมพูชาเป็นต้น
ความหายาก
เทคโนโลยี EVAGBOLD
ทําจากยางพาราธรรมชาติ100%
ความยากต่อการเลียนแบบ
เป็นธุรกิจครอบครัว และอยู่ในทุกยุคทุกวิกฤกตของการเปลีEยนแปลง
นานจนถึง4 ทศวรรษ
ความพิเศษทีEทดแทนไม่ได้
ความเป็นหนึEงเดียวของวัตถุดิบและเครืEองจักรทีEลํSาสมัย จนกลายมาเป็นเทคโนโลยีจดเป็น
ลิขสิทธิTของGambolเพียงผู้เดียว
แบบทดสอบที92
แบรนด์ของฉันมีความได้เปรียบทางการแข่งขัน
คุณค่าทีEประทับใจและความหมายทีEเห็นเด่นชัด
รองเท้าแกมโบล สร้างประวัติศาสตร์วงการรองเท้าแฟชัEนลําลอง ขายรองเท้าข้างละสี ได้รับ
ความนิยมอย่างต่อเนืEอง ผลิตและจําหน่ายไปแล้วเกือบ 2 ล้านคู่ เฉพาะรองเท้า 2 สี ไม่รวม
รองเท้าแบบอืEนๆ
แบรนด์ของฉันมีกลยุทธ์ทางการแข่งขัน
อะไรคือธุรกิจของแบรนด์ของฉัน!
แกมโบลได้ใช้กลยุทธ์การตลาดเชิงรุกปรับโครงสร้างการบริหารใหม่เร่งพัฒนาและ
ขยายช่องทางการจัดจําหน่ายให้ครอบคลุมทั9วประเทศรวมทัHงช่องทางทะเลสีคราม
(Blue Ocean)
อธิบายหรือบรรยายคุณลักษณะแบรนด์โดยสังเขป
จุดเด่นสำคัญที่ทำให้แบรนด์แกมโบลเป็นที่ยอมรับของตลาด
ส่วนหนึ่งเป็นเพราะดีไซน์ที่โดดเด่นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว
ทั้งในด้านสีสัน ความนุ่ม เบา ไม่ลื9น
ตอบโจทย์ทั้งความเป็นรองเท้าลำลองที่สวมใส่สบาย
และยังไม่ละทิHงแฟชั่นควบคู่ไปด้วยรวมถึงการออกสินค้าใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง
เลือกแบรนด์ทีAอยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกัน 5 ตัวอย่าง
BATA/BlueShark (กัมพูชา) / Kangaroos (พม่า) /Vento (เวียดนาม) /AEROSOFT
สิAงทีAคุณชอบและไม่ชอบเกีAยวกับแบรนด์ทัJง5 นัJน
S W O T
Strength(จุดแข็ง)- มีสีสันโดดเด่นสวยงาม ทันสมัย เป็นที่ต้องตาของผู้เห็น
Weakness (จุดอ่อน)- อาจมีคู่แข่งขันที่ขายในราคาถูกกว่า
เพราะว่าราคาค่อนข้างสูงสำหรับรองเท้าแตะ
Opportunity(โอกาส)- มีผู้รู้จักมากขึ้นทำให้การเปิดตลาด
สู่กลุ่มเป้าหมายได้มากขึ้น
Threat (อุปสรรค)- มีผลกระทบทางด้านคู่แข่งขันเพิ9มมากขึHน
และต้องเจอกับภาวะเศรษฐกิจที9กําลังถดถอย
มีอะไรของแบรนด์ทั้ง 5 ที่เหมือนของเราบ้าง
ราคาถูกเหมือนกันอยู่ในฐานที9ผู้บริโภคตัดสินใจในการซืHอได้ง่ายขึHน
เพราะฐานราคาไม่ต่างกันมาก
ดีไซน์การออกแบบ คล้ายคลึงกัน โดยเน้นสีสันให้เข้ากับวันสบายๆ
และเหมาะกับการแต่งตัวได้ทุกสไตล์ วัสดุที่นำมาผลิตใกล้เคียงกันเพราะเน้นถึง
ถึงด้านน้ำหนักที่เบาสบายเหมือนกัน
ด้านที9ชอบ
สีสันที9ออกแบบมาตอบโจทย์lifestyle กลุ่มวัยรุ่นแต่ละกลุ่ม เช่น บางกลุ่มจะเน้นโทน
ขาวดําและบางกลุ่มจะชอบสีสันจีRดจาดรองเท้าแกมโบลจึงโดนใจกลุ่มตลาดพวกนีHมาก
เพราะรู้สึกถึงอารมณ์ผ่อนคลาย
ด้านที9ไม่ชอบ
การออกแบบรองเท้าบางรุ่นไม่ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายเพราะดูล้าสมัยมากเกินไป
และดูไม่ตรงตามเทรนด์ของแฟชั9นหาซืHอลําบากเพราะบางรุ่นต้องสั9งจากเว็บไซด์เท่านัHน
แล้วรุ่นที9มีขายก็มักจะเป็นรุ่นที9ธรรมดาเกินไปหรือไม่ใช่สินค้าตัวใหม่
สิAงทีAคุณชอบและไม่ชอบต่อแบรนด์ของคุณอย่างน้อย
3 หัวข้อทีAสําคัญและเห็นชัด
ภาพทีAชอบและอยากให้เป็นตัวแทนของแบรนด์จํานวน 3 ภาพ
แบรนด์ทีAอยู่บนเส้นทางร่วมกับเรา มีใครบ้าง
ADDA / KITO
กลุ่มเป้าหมายหลักของทุกแบรนด์ดังกล่าวคือใคร
และในส่วนของเราคือใคร
กลุ่มเป้าหมายหลักของทุกแบรนด์และในส่วนของเราคือกลุ่มวัยรุ่นเหมือนกัน
สิ#งที#เรามีแตกต่างจากสิ#งเดิมหรือแบรนด์อื#นในอุตสาหกรรม
เดียวกัน
สําหรับคนทุกกลุ่มโดยแบ่งเป็น 4 รุ่น โดยจําแนกจากไลฟ์สไตล์
1. ezy รองเท้าสําหรับกลุ่มคนที9มีไลฟ์ไตล์ชิวๆสบายๆ
2. zapp รองเท้าสีสันสุดจีRด เหมาะสําหรับคนที9ชอบสีสันเด่นๆแรงๆ
3. zah รองเท้าที9มีสีสันลวดลายgraffiti สําหรับวัยรุ่นที9ชอบรองเท้าที9มีลวดลายเยอะๆ
4. zeek รองเท้านุ่มสบายแบบหุ้มส้นเหมาะสําหรับคนที9ชอบใส่เดินทาง
Categorynameของแบรนด์ที#เป็นอยู่ สร้าง new categorynameของ
แบรนด์ที#จะเป็น
Gambol : แค่เดินก็เด่นแล้ว
ADDA : Let’s walk together
Kangaroos : Whats InsideYours
Vent: Smooth for your step
Kito :kito เท่ที9เท้า
Bata :WE SHOE THE WORLD
Baoji : baoji ใครใส่ก็ดูดี
Key Brand Identities
ระบบเอกลักษณ์รวม ชืAอ สีโลโก้ ตัวอักษร สโลแกน นามบัตร การ
ออกแบบหีบห่อและบรรจุภัณฑ์
ที9เป็นอยู่ก็ดีอยู่แล้วแต่ยังมีส่วนเล็กๆน้อยๆที9ต้องปรับปรุง เราควรมี
รูปแบบที9 standard และเพิ9มรายละเอียด จากรูปแบบเดิมเพิ9มเติมขึHนไป เพราะทุก
วันนีHเราเปลี9ยนแปลงทัHงรูปแบบ เหมือนคิดรองเท้าใหม่ขึHนมาทีละคู่ ทีละคู่อีกทัHง
แพคเกจก็ยังดูไม่ตอบโจทย์ แค่เดินก็เด่นแล้วควรจะมีลักษณะเด่นขึHนมา ใช้สีสัน
ถึงดูดหรือสีที9ดูสะดุดตา
ช่วงเวลาหนึ่งถึงสองปีต่อจากนี้ มีความตั้งใจจะปรับปรุง
พัฒนาแบรนด์ในด้าน ต่อไปนี้
ในปี 2559 นีH มีแพลน Launching สินค้าภายใต้แบรนด์แกมโบล
เพื9อขยายกลุ่มให้กว้างมากขึHน โดยการออกแบบสินค้าให้ตอบโจทย์กับทุกไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่
ยังอยู่ในขัHนตอนการวิจัยและพัฒนาสินค้ารวมถึงศึกษาตลาดซึ9งจะใช้การสื9อสารแบบ360องศา
เน้นโซเชียลเน็ตเวิร์ค และสื9อออฟไลน์พร้อมอีเว็นท์
แบรนด์มีwebsite หรือ Social Networking อะไรบ้างทีAสามารถเข้าถึงได้
ในปัจจุบันโลกของเราได้ก้าวเข้าสืEอการสืEอสารแบบไร้พรหมแดนด้วย
อินเทอร์เน็ตนักการตลาดหรือผู้บริหารส่วนใหญ่หรือเกือบทุกคนต้องเพิEมช่องทางในการ
สืEอสารให้กับสิSนค้าของตนเองเช่นในเพจ facebook ig twister หรือ เว็บไซร์ ที่เป็บของ
ทางบรัท grambol เองเพื่อเข้าถึงลูกค้าหรือผู้บริโภคได้มากยิ่งขึ้น
History
ประวัติบริษัทบิRกสตาร์จํากัดบริษัทบิRกสตาร์จํากัดก่อตัHงขึHนเมื9อปี พ.ศ.2532
เป็นบริษัทผู้ผลิตและส่งออกรองเท้า EVA, PU และ Phylonที9ใหญ่ที9สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในปี
พ.ศ. 2532บริษัทฯได้รับการสนับสนุนจากกรมส่งเสริมการส่งออกและในปี 2543ได้รับการรับรอง
มาตรฐาน ISO 9001:2000บริษัทฯ มีการปรับปรุงและพัฒนาวัตถุดิบและกระบวนการผลิตให้ดีขึHนอย่าง
ต่อเนื9องเพื9อผลิตสินค้าให้ได้ตามความต้องการของลูกค้าและได้มาตรฐานสากลโดยใช้เทคโนโลยีที9
ทันสมัยในการผลิตสินค้าผลิตภัณฑ์ที9มีคุณภาพที9ดีที9สุดเป็นความมุ่งมั9นของเราด้วยบุคลากรกว่า2,000
คน โดยมีการกําลังผลิต25,000 – 40,000คู่ต่อวัน ส่งออกทัHงในประเทศและต่างประเทศทุกภูมิภาค
เช่น ยุโรป ตะวันออกกลาง อเมริกา และอีกมากมาย เราได้รับความเชื9อมั9นให้ผลิตสินค้าที9มีชื9อเสียงหลาย
ยี9ห้อ อาทิ CONVERSE, PUMA และ AVIA เป็นต้นทีมงานบริหารและจัดการของเราสนับสนุนส่งเสริม
พัฒนาบุคลากรและวิธีการผลิตให้ได้ประสิทธิภาพมากที9สุดและลูกค้าได้รับความพึงพอใจสูงสุด
บริษัทฯ มีการปรับปรุงพัฒนาคุณภาพด้านการออกแบบรูปแบบและราคาที9ยอมรับได้และการส่งมอบที9
ตรงเวลา
Website	and	Store	experience
Internal	Branding
บุคลากรบริษัทฯถือว่าบุคลากรทุกคนมีความสําคัญเท่าเทียมกันจึงสรรหา
และพัฒนาบุคลากรโดยมีการฝึกอบรมอย่างต่อเนื9องให้สอดคล้อง
กับวิทยาการสมัยใหม่เพื9อบรรลุวัตถุประสงค์ทางด้านพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์
Brand Plan
Vision
ในอนาคตจะครอบคลุมการผลิตรองเท้าให้เข้ากับทุกไลฟ์สไตล์ของวัยรุ่นซึ่งเป็น
กลุ่มเป้าหมายหลักและจะขยายฐานลูกค้าออกไปในวงกว้างไม่ใช่แค่อาเซียนเท่านั้น
และจะพัฒนาไปให้ไกลจนสามารถครองตลาดประเภทรองเท้าแตะได้
Brand	essence	
แก่นแท้ของความเป็นแบรนด์ Gambol	คือ เทคโนโลยีพื้นรองเท้าตัวใหม่ ที่เรียกว่า “GBOLD	
TECHNOLOGY” มีจุดเด่นอยู่ตรงความนุ่มเบาสบาย และทนทาน เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะแกมโบลเท่านั้น
Brand	touch	point	
เมื่อคุณใส่รองเท้า Gambol	คุณจะรู้สึกไม่ตกเทรนด์
Brand	Positioning
รองเท้าที่ทันสมัยไม่ตกเทรนด์ และยังใช้เทคโนโลยีทันสมัยอีกด้วย
อีกทั้งยังตอบโจทย์ lifestyle	ได้อีกด้วย
Brand Plan
Brand	promise
เราจะนำเทรนด์ ดีไซต์ล้ำสมัยและคงความเป็นที่ 1	ของเทคโนโลยีตลอดกาล
Brand	personalities
การหาประสบการณ์ใหม่ๆค้นหาความเป็นตัวเองอยู่ตลอดเวา
Brand	Archetype	คือ Explorer
Brand Plan
Brand	Tone	/	Voice	
ง่ายๆ สบายๆ ไม่มีพิธีรีตอง เป็นกันเองเหมือนเพื่อนสนิท สีที่ใช้คือ สีดำ
เพื่อสอดคล้องกับความเป็นตัวตน
Challenge
ความท้าทายในการให้ผู้บริโภคครีเอทรองเท้าด้วยตัวเอง ที่มีคู่เดียวในโลก ที่ไม่ซ้ำกับใคร
ไม่เหมือนใคร ภายใต้ ชื่อว่า Make	your	own Gambol	
Brand Communication plan
insight
•ชาวเวียดนามเหนือมีกรุงฮานอยเป็นเมืองหลวงมีพฤติกรรมชอบอยู่ในกฏระเบียบมี
Brand	Loyalty	สูงและไม่ค่อยเปลี9ยนแบรนด์บ่อยเก็บเงินเก่งและมีรสนิยมจากการที9มี
สวนสาธารณะมาก ที9ก่อเกิดศิลปินต่างๆทัHงวาดรูปและแต่งเพลงมากมาย
•ชาวเวียดนามใต้มีเมืองโฮจิมิน เป็นเมืองหลักโดยในอดีตเมืองโฮจิมินเป็นเมืองท่าค้าขาย
พฤติกรรมของชาวเวียดนามใต้จึงเป็นคนกระตือรือร้นค้าขายเก่งคิดว่าเงินมีไว้ใช้ไม่ได้มีไว้
เก็บและเปลี9ยนแบรนด์เร็ว ชอบลองของใหม่ๆ
ชาวเวียดนามยังคงให้ความสำคัญกับ Connection	Network	การเข้าไปทำธุรกิจใน
เวียดนามนักธุรกิจไทยควรเข้าไปอยู่ใน Network	เขาให้ได้ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
insight
เวียดนามเป็นหนึ่งในประเทศที่น่าสนใจสำหรับนักลงทุนมาก ที่สุดประเทศหนึ่งใน
ภูมิภาคอาเซียนนี้ เพราะนอกจากเวียดนามจะเป็นผู้ส่งออกข้าวรายใหญ่ อันดับสองของโลก
รองจากไทยแล้ว เวียดนามยังเป็นผู้ส่งออกพริกไทยมากที่สุดในโลก อีก ทั้งยังมี
ทรัพยากรธรรมชาติอื่นๆ อีกมากมายเช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ถ่านหิน เป็นต้น ซึ่งสามารถ
ทำรายได้ให้กับเวียดนามมูลค่ามหาศาลต่อปี สินค้าส่งออกที่สำคัญ ได้แก่ น้ำมันดิบ ข้าว
พริกไทย อาหารทะเล ผลิตภัณฑ์รองเท้าเสื้อผ้าและสิ่งทอกาแฟ ชา ส่วนสินค้านำเข้าที่ สำคัญ
ได้แก่ เครื่องจักรกล ปิโตรเคมี คอมพิวเตอร์และส่วนประกอบ ชิ้นส่วนรถจักรยานยนต์
ส่วนประกอบรถจักรยานยนต์ เป็นต้น
คนกัมพูชามีรูปแบบการใช้ชีวิตแบบสุขนิยม ชอบสังสรรค์ สังคม งานแต่ง
วัยรุ่นกัมพูชาเมื่ออายุถึง 15 ปีก็มีคนมาจองมั่นหมายแล้ว ถ้ายังไม่มีพ่อแม่ต้องรีบหา
ให้โดยเฉพาะเด็กผู้หญิง หากอายุเกิน 20 ปี ถือว่าแก่มาก จะไม่มีใครมาขอแต่งงาน
ดังนั้นในงานสังคมต่างๆ ผู้คนจะมารวมตัวกันอย่างคับคั่ง และยิ่งหากเจ้าภาพของ
งานสามารถเชิญแขกมาได้มากเท่าไหร่ก็จะแสดงถึงอิทธิพล บารมี ในสังคม
ธุรกิจค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภค เสืGอผ้ารองเท้า ธุรกิจซ่อมบํารุงรถยนต์
รถจักรยานยนต์ รวมทัGงธุรกิจการขายโทรศัพท์มือถือ มีโอกาสขยายตัวได้มาก
เนื#องจากคนกัมพูชาเริ#มมีกําลังซืGอสูงขึGนและพฤติกรรมผู้บริโภคเริ#มเปลี#ยนไปจับจ่าย
ใช้สอยสินค้าฟุ่มเฟือยมากขึGน
ชาวมาเลเซียมีกําลังซืHอสูง มีแนวโน้มเลือกซืHอสินค้าที9อํานวยความ
สะดวกสบายในชีวิตประจําวันมากขึHนกลุ่มวัยรุ่นให้ความสําคัญกับเทคโนโลยีและ
นวัตกรรมใหม่ ๆ มีการใช้จ่ายสินค้าไอทีสูงกว่าด้านอาหารและการพักผ่อนอื9นๆ
คนมาเลเซียมีความโดดเด่นด้านเทคโนโลยีและสนใจเรื9องข้อมูลข่าวสาร
มีความหลากหลายทางเชืHอชาติกลุ่มหลักๆคือ ชาวมาเลย์ชาวจีนและชาวอินเดีย
รสนิยมจึงแบ่งย่อยตามกลุ่มเชืHอชาติ ด้วย แต่กลุ่มผู้บริโภคที9มีระดับการศึกษาสูงและ
รายได้สูงมักสนใจและ ชื9นชอบวัฒนธรรมตะวันตกนิยมสินค้าฟุ่มเฟือยเพิ9มขึHนด้าน
อาหารนิยมบริโภคอาหารสด แต่ด้วยความเป็นสังคมเมืองมากขึHนอาหารแปร รูปก็
เริ9มมีแนวโน้มได้รับความนิยม
Big	Idea
จากการค้นหา Insightพบว่าทั้งตามประเทศวัยรุ่นและวัยทำงานต่างมี
ความคิดความอ่านการชอบที่แตกต่างกันไป ดังนั้น Gambol	จึงเสนอให้ผู้บริโภค
ออกแบบความเป็นตัวตนของผู้บริโภคออกมาผ่านการเลือกสีรองเท้าภายใต้รูปแบบ
Lifestyle	mix	&match และสามารถเพ็นท์ลายรองเท้าลงบนพื้นรองเท้าได้
เช่นกัน
Brand Communication plan
Brand Communication plan
Brand Communication plan
Brand Communication plan
Big	Idea
Lifestyle	mix	&match
เปลี่ยนวัตถุดิบ,บรรจุภัณฑ์,กระบวนการผลิตในการผลิตรองเท้าในระยะเวลาที่เรามีการ
Event นี้เพื่อรองรับและตอบโจทย์
Lifestyle	แต่ละบุคคล
Brand Communication plan
Gambol	Global	Campaign
เริ่มจากการ Re-Branding	ในไทยก่อน โดยการจัดอีเว้นที่ห้างดังตาม
หัวเมืองต่างๆทั่วประเทศ
โดยใช้สื่อ Paid	Media	(TVC)และ Owned	Media	(Facebook	
และ Website)
ในการสื่อสาร Big	Idea	“Lifestyle	mix	&match”
”
Co-Creation
ให้ผู้บริโภคในประเทศที9 Gambol	จะเข้าไปทําการตลาดได้มีส่วนร่วมในการออกแบบ
รองเท้าแตะGambol	ซึ9งจะจัดเป็นevent	ตามห้างดังต่างในแต่ละประเทศ
จะไม่มีการมาวางจําหน่ายที9shop	เพราะคนที9เป็นแฟนพันธุ์แท้หรือความต้องการของผู้บริโภค
ที9ไม่ชอบเหมือนใครเขาจะสนใจในสื9อที9เราปล่อยออกไป
Paid	Channels
สื่อสาร Big	Idea “Lifestyle	mix	&match”		
จะถูกนําเสนอผ่านช่องทาง
TVC,	Magazine	Ads	และ Billboard	-Owned	Channels	
ร่วมทั้ง
Facebook	,	Instagram	และWebsite
Owned	Channels
Store	Gambol	ที#อยู่ตามห้างโซนรองเท้า
หรือร้านตัวแทนจําหน่ายทั#วประเทศ
จะถูกนําเสนอผ่านช่องทาง
Magazine	Ads ,Facebook	,	youtube
Earned	Channels
Earned	Media นําความชอบของตัวเองลงไปอยู่ในรองเท้า
แสดงความเป็นตัวตนของตัวเองลงบนรองเท้าที9จะไม่เหมือนใคร
และไม่มีใครเหมือน
เห่าหลุน จาง no.14 ID:1550327207
จิรายุ ศรีติราช no.15 ID:1560303503
วิภาวี วงษ์เมตตา no.19 ID:1560307033
ชวภณ ด่านวิรุฬหวณิช no.21 ID:1560307678
นันทรัตน์ สุขลาภวิทยาคุณ no. 22 ID:1560308163
พชรวรรณ รุจิพาณิชย์ no. 24 ID:1560309054
เกียรติ์โสภณ ศิริวิเสโสกุล no.37 ID 1560321109
BDC412 Section 3013

More Related Content

What's hot

H&m presentation biz_english
H&m presentation biz_englishH&m presentation biz_english
H&m presentation biz_englishShin Nguyen
 
Group 12a zara scm
Group 12a   zara scmGroup 12a   zara scm
Group 12a zara scmCP default
 
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้งบทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้งDr.Krisada [Hua] RMUTT
 
59363626 wal-mart-strategic-management
59363626 wal-mart-strategic-management59363626 wal-mart-strategic-management
59363626 wal-mart-strategic-management9xHuyHoang
 
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิตบทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิตTeetut Tresirichod
 
Gap presentation (1) [recovered]
Gap presentation (1) [recovered]Gap presentation (1) [recovered]
Gap presentation (1) [recovered]Nikhil Mali
 
ZARA Case Study- PESTLE - SWOT Analysis
ZARA Case Study- PESTLE - SWOT AnalysisZARA Case Study- PESTLE - SWOT Analysis
ZARA Case Study- PESTLE - SWOT AnalysisMyAssignmenthelp.com
 
Zara Fashion : Marketing Strategy and M.I.S.
Zara Fashion : Marketing Strategy and M.I.S.Zara Fashion : Marketing Strategy and M.I.S.
Zara Fashion : Marketing Strategy and M.I.S.Akash Jauhari
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำSpa
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำSpaตัวอย่างแผนธุรกิจการทำSpa
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำSpaNattakorn Sunkdon
 
เถ้าแก่น้อย บ่าย
เถ้าแก่น้อย บ่ายเถ้าแก่น้อย บ่าย
เถ้าแก่น้อย บ่ายsutaphat neamhom
 
Zara 5 marketing key points
Zara 5 marketing key points Zara 5 marketing key points
Zara 5 marketing key points oscarcuevas53
 
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิตบทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิตRungnapa Rungnapa
 
Presentation on H & M Marketing Analysis
Presentation on H & M Marketing Analysis Presentation on H & M Marketing Analysis
Presentation on H & M Marketing Analysis Md. Refat Hossain
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านBakery
ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านBakeryตัวอย่างแผนธุรกิจร้านBakery
ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านBakeryNattakorn Sunkdon
 
[Case study] zara fast fashion
[Case study] zara fast fashion[Case study] zara fast fashion
[Case study] zara fast fashionRegine Labog
 

What's hot (20)

H&m presentation biz_english
H&m presentation biz_englishH&m presentation biz_english
H&m presentation biz_english
 
Group 12a zara scm
Group 12a   zara scmGroup 12a   zara scm
Group 12a zara scm
 
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้งบทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง
 
Zara case analysis
Zara case analysisZara case analysis
Zara case analysis
 
59363626 wal-mart-strategic-management
59363626 wal-mart-strategic-management59363626 wal-mart-strategic-management
59363626 wal-mart-strategic-management
 
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิตบทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
 
Gap presentation (1) [recovered]
Gap presentation (1) [recovered]Gap presentation (1) [recovered]
Gap presentation (1) [recovered]
 
ZARA Case Study- PESTLE - SWOT Analysis
ZARA Case Study- PESTLE - SWOT AnalysisZARA Case Study- PESTLE - SWOT Analysis
ZARA Case Study- PESTLE - SWOT Analysis
 
Zara Fashion : Marketing Strategy and M.I.S.
Zara Fashion : Marketing Strategy and M.I.S.Zara Fashion : Marketing Strategy and M.I.S.
Zara Fashion : Marketing Strategy and M.I.S.
 
Zara presentation
Zara presentationZara presentation
Zara presentation
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำSpa
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำSpaตัวอย่างแผนธุรกิจการทำSpa
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำSpa
 
Case Study : Serksu Thailand
Case Study : Serksu ThailandCase Study : Serksu Thailand
Case Study : Serksu Thailand
 
เถ้าแก่น้อย บ่าย
เถ้าแก่น้อย บ่ายเถ้าแก่น้อย บ่าย
เถ้าแก่น้อย บ่าย
 
Zara 5 marketing key points
Zara 5 marketing key points Zara 5 marketing key points
Zara 5 marketing key points
 
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิตบทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
 
Plan de marketing - Primark
Plan de marketing - PrimarkPlan de marketing - Primark
Plan de marketing - Primark
 
Presentation on H & M Marketing Analysis
Presentation on H & M Marketing Analysis Presentation on H & M Marketing Analysis
Presentation on H & M Marketing Analysis
 
Business strategy zara
Business strategy zaraBusiness strategy zara
Business strategy zara
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านBakery
ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านBakeryตัวอย่างแผนธุรกิจร้านBakery
ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านBakery
 
[Case study] zara fast fashion
[Case study] zara fast fashion[Case study] zara fast fashion
[Case study] zara fast fashion
 

Viewers also liked

Viewers also liked (9)

Gambol
GambolGambol
Gambol
 
Gambol
Gambol Gambol
Gambol
 
BDC412 Sec3013 Present Gambol กลุ่มPitstop
BDC412 Sec3013 Present Gambol กลุ่มPitstopBDC412 Sec3013 Present Gambol กลุ่มPitstop
BDC412 Sec3013 Present Gambol กลุ่มPitstop
 
Integrated Brand Communication in Thai
Integrated Brand Communication in ThaiIntegrated Brand Communication in Thai
Integrated Brand Communication in Thai
 
Final-gambol BDC412 Sec3013
Final-gambol BDC412 Sec3013Final-gambol BDC412 Sec3013
Final-gambol BDC412 Sec3013
 
Thai riceproject cambodia
Thai riceproject cambodiaThai riceproject cambodia
Thai riceproject cambodia
 
Brand value, brand equity
Brand value, brand equity Brand value, brand equity
Brand value, brand equity
 
Branding&Positioning (Ch 4) for IMC student Class
Branding&Positioning  (Ch 4) for IMC student ClassBranding&Positioning  (Ch 4) for IMC student Class
Branding&Positioning (Ch 4) for IMC student Class
 
Gambol กลุ่มบูตะ
Gambol กลุ่มบูตะGambol กลุ่มบูตะ
Gambol กลุ่มบูตะ
 

Gambol