SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
P&L и инвестиции
      лекция №6


Финаносовый план P&L
Привлечение инвестиций
Рекоммендации




                          Михеев
                         Буйневич
                         Петросян
The Startup 2.0 Model


Incubator: $0-100K (“Micro-Seed”)
Angel: $100-$1M (“Seed”)
VC: $1M-$5M (“Series A, B”)
Investment #1: Micro-Seed
                       ( Incubator )

Structure
   2-5 person team
   $100-$1M investment
   Syndicate of Angel Investors / Small VC Funds

Improve Product, Expand Market, Test Revenue:
  Alpha->Beta, ~6-12 months
  Customer Sat ≥ 6 => Get to “Doesn’t Suck”
  Setup A/B Testing Framework, Optimize Conversion
  Test Marketing Campaigns, Customer Acquisition Channels
  Connect with Advisors, Investors, Key Hires

Prove Solution/Benefit, Assess Market Size
Test Channel Cost, Revenue Opportunity
Determine Org Structure, Key Hires
Investment #1: Micro-Seed
               ( Incubator )


Бизнес-инкубатор Академии народного хозяйства
Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ
Инкубатор «Ингрия»
Бизнес-инкубатор МГУ
Инкубатор РЭУ им. Плеханова
Investment #2: Seed
                         (“Angel”)

Structure
   2-5 person team
   $100-$1M investment
   Syndicate of Angel Investors / Small VC Funds

Improve Product, Expand Market, Test Revenue:
  Alpha->Beta, ~6-12 months
  Customer Sat ≥ 6 => Get to “Doesn’t Suck”
  Setup A/B Testing Framework, Optimize Conversion
  Test Marketing Campaigns, Customer Acquisition Channels
  Connect with Advisors, Investors, Key Hires

Prove Solution/Benefit, Assess Market Size
Test Channel Cost, Revenue Opportunity
Determine Org Structure, Key Hires
Investment #3: Series A
                         (“Venture”)
Structure
   5-10 person team
   $1M-$5M investment
   VC Investors

Scale Business, Get to Sustainability:
  Beta->Production, 12-18 months
  Rigorous A/B Testing, Optimize Conversion
  Customer Sat ≥ 8 => “It Rocks, I’ll Tell My Friends”
  MktgPlan => Predictable Channels / Campaigns + Budget
  Scalability & Infrastructure, Customer Service & Operations
  Connect with Marketing / Distribution Partners

Prove/Expand Market, Operationalize Business
Future Milestones: Profitable/Sustainable, Exit Options
P&L
Years                            2013          2014              2015             2016            2017             2018
                              6	
  month
Gross	
  profit	
  (in	
  thousands)
                                0	
  $       1	
  341	
  $     3	
  025	
  $    5	
  795	
  $   7	
  650	
  $   10	
  000	
  $
Payroll                          983	
  $    2	
  339	
  $     2	
  459	
  $    2	
  583	
  $   2	
  710	
  $    2	
  790	
  $
Capex	
  (design,	
  ux,	
  etc) 333	
  $
MarkeFng                                     1	
  920	
  $     2	
  040	
  $    2	
  304	
  $   2	
  150	
  $    1	
  920	
  $
Other	
  expenses                51	
  $       51	
  $           70	
  $         102	
  $        103	
  $         103	
  $
EBITDA	
  (in	
  thousands) 367	
  $)
                          (1	
              (2	
  969	
  $)   (1	
  544	
  $)    806	
  $       2	
  687	
  $    5	
  187	
  $
EBITDA	
  margin                                                                  14	
  %         35	
  %          52	
  %
Ошибки

Очень красивый P&L - аж самим хочется купить?
Выручка растет на 100%+ каждый год?
Расходы снижаются на 50% каждый год?
Valuation



Valuation
EBITDA за последний год $5,2m
$5,2m * 15 multiple
=$78m



http://bit.ly/w6fZIB
Привлекательность для фондов
 Инвестиционный фонд на разных
раундах инвестиций оценивает exit
 возможности примерно через 3-5
   лет с мультипликатором его
          вложений х10

 При вложенных $5m, через 5 лет
   фонд хочет получить $50m
      стоимости его доли.

Если доля фонда 20%, то стоимости
компании должна составить $250m
-> Успех

More Related Content

Viewers also liked

Курс по правовым основам ведения бизнеса от юридической фирмы “Зарцын и партн...
Курс по правовым основам ведения бизнеса от юридической фирмы “Зарцын и партн...Курс по правовым основам ведения бизнеса от юридической фирмы “Зарцын и партн...
Курс по правовым основам ведения бизнеса от юридической фирмы “Зарцын и партн...Аня Моисеева
 
Shubham ppt on ospf and framerelay
Shubham ppt on ospf and framerelayShubham ppt on ospf and framerelay
Shubham ppt on ospf and framerelayshubham katiyar
 
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INCФорматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INCАня Моисеева
 
by shubham on Basicaircraftcontrolsystem
by shubham on Basicaircraftcontrolsystem by shubham on Basicaircraftcontrolsystem
by shubham on Basicaircraftcontrolsystem shubham katiyar
 
Исследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людейИсследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людейАня Моисеева
 
Факультатив: занятие 4 - Team management
Факультатив: занятие 4 - Team managementФакультатив: занятие 4 - Team management
Факультатив: занятие 4 - Team managementАня Моисеева
 
Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1Аня Моисеева
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийАня Моисеева
 
Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3Аня Моисеева
 
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видеоHSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видеоАня Моисеева
 

Viewers also liked (12)

Курс по правовым основам ведения бизнеса от юридической фирмы “Зарцын и партн...
Курс по правовым основам ведения бизнеса от юридической фирмы “Зарцын и партн...Курс по правовым основам ведения бизнеса от юридической фирмы “Зарцын и партн...
Курс по правовым основам ведения бизнеса от юридической фирмы “Зарцын и партн...
 
Shubham ppt on ospf and framerelay
Shubham ppt on ospf and framerelayShubham ppt on ospf and framerelay
Shubham ppt on ospf and framerelay
 
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INCФорматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
 
Ideation track
Ideation trackIdeation track
Ideation track
 
by shubham on Basicaircraftcontrolsystem
by shubham on Basicaircraftcontrolsystem by shubham on Basicaircraftcontrolsystem
by shubham on Basicaircraftcontrolsystem
 
Исследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людейИсследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людей
 
Факультатив: занятие 4 - Team management
Факультатив: занятие 4 - Team managementФакультатив: занятие 4 - Team management
Факультатив: занятие 4 - Team management
 
Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
 
Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3
 
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видеоHSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
 
HSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичкаHSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичка
 

Similar to как создать стартап в интернете. занятие 6

ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаЭкосистемные Проекты Фрии
 
Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Generation_S
 
Алан Милц - семинар по финансовому потоку
Алан Милц - семинар по финансовому потокуАлан Милц - семинар по финансовому потоку
Алан Милц - семинар по финансовому потокуAndrew Artishchev
 
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проектаОбъем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проектаDr. Petr Dudin
 
Доклад Сергея Митрофанова на Harvest в Казани
Доклад Сергея Митрофанова на Harvest в КазаниДоклад Сергея Митрофанова на Harvest в Казани
Доклад Сергея Митрофанова на Harvest в Казаниit-park
 
О компании WowWe и маркетинг-план
О компании WowWe и маркетинг-планО компании WowWe и маркетинг-план
О компании WowWe и маркетинг-планIvan_Kitskanyan
 
Как продавать идеи
Как продавать идеиКак продавать идеи
Как продавать идеиSMM2.RU
 
Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)IP_Accelerator NeuroNet
 
Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Igor Pivovarov
 
Создание исключительной клиентской лояльности
Создание исключительной клиентской лояльностиСоздание исключительной клиентской лояльности
Создание исключительной клиентской лояльностиMikhail Malyutin
 
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...Roman Klevtsov
 
Партнерская программа Eggo.ru
Партнерская программа Eggo.ruПартнерская программа Eggo.ru
Партнерская программа Eggo.ruYuriy Vasilchikov
 
Branding for StartUps (#harvest_ru)
Branding for StartUps (#harvest_ru)Branding for StartUps (#harvest_ru)
Branding for StartUps (#harvest_ru)Sergei Mitrofánov
 
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнесаDmitry Zabrovsky
 
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компанийСравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компанийCareer4students
 
Elama_почему roi в контекстной рекламе уменьшается, и что с этим делать_201...
 Elama_почему  roi в контекстной рекламе уменьшается, и что с этим делать_201... Elama_почему  roi в контекстной рекламе уменьшается, и что с этим делать_201...
Elama_почему roi в контекстной рекламе уменьшается, и что с этим делать_201...Алексей Довжиков
 
игра управление сервисами
игра управление сервисамиигра управление сервисами
игра управление сервисамиit-park
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Ontico
 

Similar to как создать стартап в интернете. занятие 6 (20)

ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
 
Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?
 
Алан Милц - семинар по финансовому потоку
Алан Милц - семинар по финансовому потокуАлан Милц - семинар по финансовому потоку
Алан Милц - семинар по финансовому потоку
 
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проектаОбъем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
 
Доклад Сергея Митрофанова на Harvest в Казани
Доклад Сергея Митрофанова на Harvest в КазаниДоклад Сергея Митрофанова на Harvest в Казани
Доклад Сергея Митрофанова на Harvest в Казани
 
Presentation gveng
Presentation gvengPresentation gveng
Presentation gveng
 
О компании WowWe и маркетинг-план
О компании WowWe и маркетинг-планО компании WowWe и маркетинг-план
О компании WowWe и маркетинг-план
 
Как продавать идеи
Как продавать идеиКак продавать идеи
Как продавать идеи
 
14 vc fund inno
14 vc fund inno14 vc fund inno
14 vc fund inno
 
Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)
 
Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30
 
Создание исключительной клиентской лояльности
Создание исключительной клиентской лояльностиСоздание исключительной клиентской лояльности
Создание исключительной клиентской лояльности
 
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
 
Партнерская программа Eggo.ru
Партнерская программа Eggo.ruПартнерская программа Eggo.ru
Партнерская программа Eggo.ru
 
Branding for StartUps (#harvest_ru)
Branding for StartUps (#harvest_ru)Branding for StartUps (#harvest_ru)
Branding for StartUps (#harvest_ru)
 
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
«Платформа интернет-продаж» для малого и среднего бизнеса
 
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компанийСравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
 
Elama_почему roi в контекстной рекламе уменьшается, и что с этим делать_201...
 Elama_почему  roi в контекстной рекламе уменьшается, и что с этим делать_201... Elama_почему  roi в контекстной рекламе уменьшается, и что с этим делать_201...
Elama_почему roi в контекстной рекламе уменьшается, и что с этим делать_201...
 
игра управление сервисами
игра управление сервисамиигра управление сервисами
игра управление сервисами
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
 

More from Аня Моисеева

Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Аня Моисеева
 
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспектыРасчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспектыАня Моисеева
 
4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнесАня Моисеева
 
3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес 3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес Аня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8Аня Моисеева
 
1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнесАня Моисеева
 
как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5Аня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6Аня Моисеева
 
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернетеМастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернетеАня Моисеева
 
как создать стартап в интернете. занятие 4
как создать стартап в интернете. занятие 4как создать стартап в интернете. занятие 4
как создать стартап в интернете. занятие 4Аня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 5. клиент
курс займись делом. занятие 5.  клиенткурс займись делом. занятие 5.  клиент
курс займись делом. занятие 5. клиентАня Моисеева
 
Курс "Займись делом!". Занятие 4. Маркетинг
Курс "Займись делом!". Занятие 4. МаркетингКурс "Займись делом!". Занятие 4. Маркетинг
Курс "Займись делом!". Занятие 4. МаркетингАня Моисеева
 
Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотности
Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотностиКурс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотности
Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотностиАня Моисеева
 
как создать стартап в интернете. занятие 1
как создать стартап в интернете. занятие 1как создать стартап в интернете. занятие 1
как создать стартап в интернете. занятие 1Аня Моисеева
 
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаКурс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаАня Моисеева
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Аня Моисеева
 
Семинар Евгения Костина "Практика SEO"
Семинар Евгения Костина "Практика SEO"Семинар Евгения Костина "Практика SEO"
Семинар Евгения Костина "Практика SEO"Аня Моисеева
 

More from Аня Моисеева (17)

Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2
 
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспектыРасчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
 
4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес
 
3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес 3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес
 
курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8
 
1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес
 
как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5
 
курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6
 
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернетеМастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
 
как создать стартап в интернете. занятие 4
как создать стартап в интернете. занятие 4как создать стартап в интернете. занятие 4
как создать стартап в интернете. занятие 4
 
курс займись делом. занятие 5. клиент
курс займись делом. занятие 5.  клиенткурс займись делом. занятие 5.  клиент
курс займись делом. занятие 5. клиент
 
Курс "Займись делом!". Занятие 4. Маркетинг
Курс "Займись делом!". Занятие 4. МаркетингКурс "Займись делом!". Занятие 4. Маркетинг
Курс "Займись делом!". Занятие 4. Маркетинг
 
Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотности
Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотностиКурс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотности
Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотности
 
как создать стартап в интернете. занятие 1
как создать стартап в интернете. занятие 1как создать стартап в интернете. занятие 1
как создать стартап в интернете. занятие 1
 
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. КомандаКурс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
Курс "Займись делом!". Занятие 2. Команда
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
 
Семинар Евгения Костина "Практика SEO"
Семинар Евгения Костина "Практика SEO"Семинар Евгения Костина "Практика SEO"
Семинар Евгения Костина "Практика SEO"
 

как создать стартап в интернете. занятие 6

  • 1. P&L и инвестиции лекция №6 Финаносовый план P&L Привлечение инвестиций Рекоммендации Михеев Буйневич Петросян
  • 2. The Startup 2.0 Model Incubator: $0-100K (“Micro-Seed”) Angel: $100-$1M (“Seed”) VC: $1M-$5M (“Series A, B”)
  • 3. Investment #1: Micro-Seed ( Incubator ) Structure 2-5 person team $100-$1M investment Syndicate of Angel Investors / Small VC Funds Improve Product, Expand Market, Test Revenue: Alpha->Beta, ~6-12 months Customer Sat ≥ 6 => Get to “Doesn’t Suck” Setup A/B Testing Framework, Optimize Conversion Test Marketing Campaigns, Customer Acquisition Channels Connect with Advisors, Investors, Key Hires Prove Solution/Benefit, Assess Market Size Test Channel Cost, Revenue Opportunity Determine Org Structure, Key Hires
  • 4. Investment #1: Micro-Seed ( Incubator ) Бизнес-инкубатор Академии народного хозяйства Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ Инкубатор «Ингрия» Бизнес-инкубатор МГУ Инкубатор РЭУ им. Плеханова
  • 5. Investment #2: Seed (“Angel”) Structure 2-5 person team $100-$1M investment Syndicate of Angel Investors / Small VC Funds Improve Product, Expand Market, Test Revenue: Alpha->Beta, ~6-12 months Customer Sat ≥ 6 => Get to “Doesn’t Suck” Setup A/B Testing Framework, Optimize Conversion Test Marketing Campaigns, Customer Acquisition Channels Connect with Advisors, Investors, Key Hires Prove Solution/Benefit, Assess Market Size Test Channel Cost, Revenue Opportunity Determine Org Structure, Key Hires
  • 6. Investment #3: Series A (“Venture”) Structure 5-10 person team $1M-$5M investment VC Investors Scale Business, Get to Sustainability: Beta->Production, 12-18 months Rigorous A/B Testing, Optimize Conversion Customer Sat ≥ 8 => “It Rocks, I’ll Tell My Friends” MktgPlan => Predictable Channels / Campaigns + Budget Scalability & Infrastructure, Customer Service & Operations Connect with Marketing / Distribution Partners Prove/Expand Market, Operationalize Business Future Milestones: Profitable/Sustainable, Exit Options
  • 7. P&L Years 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6  month Gross  profit  (in  thousands) 0  $ 1  341  $ 3  025  $ 5  795  $ 7  650  $ 10  000  $ Payroll 983  $ 2  339  $ 2  459  $ 2  583  $ 2  710  $ 2  790  $ Capex  (design,  ux,  etc) 333  $ MarkeFng 1  920  $ 2  040  $ 2  304  $ 2  150  $ 1  920  $ Other  expenses 51  $ 51  $ 70  $ 102  $ 103  $ 103  $ EBITDA  (in  thousands) 367  $) (1   (2  969  $) (1  544  $) 806  $ 2  687  $ 5  187  $ EBITDA  margin 14  % 35  % 52  %
  • 8. Ошибки Очень красивый P&L - аж самим хочется купить? Выручка растет на 100%+ каждый год? Расходы снижаются на 50% каждый год?
  • 9. Valuation Valuation EBITDA за последний год $5,2m $5,2m * 15 multiple =$78m http://bit.ly/w6fZIB
  • 10. Привлекательность для фондов Инвестиционный фонд на разных раундах инвестиций оценивает exit возможности примерно через 3-5 лет с мультипликатором его вложений х10 При вложенных $5m, через 5 лет фонд хочет получить $50m стоимости его доли. Если доля фонда 20%, то стоимости компании должна составить $250m