Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
RESULT DEVELOPMENT     Studiu de caz de succes      SCH NEXT GENERATION
Cine este Schachermayer?    Compania Schachermayer a fost înfiinţată în anul    1838 şi se numără printre afacerile de fam...
NevoiaCreşterea performanţei manageriale cu 25% prin dezvoltareagândirii şi a comportamentului de conducere a managerilor....
Etapele proiectuluiPredictive assessment        - evaluare predictivă a abilităţilor şi competenţelor managerialeTraining ...
Topicul programului de training &workshop- Managementul performanţei     - Strategii şi tehnici de motivare- Management pr...
TestimonialeAndrei Pîrvu, director operaţiuniReţin foarte bine că, în cadrul acestui program, am fost deseori pus în situa...
TestimonialeCristian Ferenţ, director logisticăA fost într-adevăr o experienţă nouă pentru mine, deoarece în mare auzisem ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Sch Next Generation

7,618 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Sch Next Generation

  1. 1. RESULT DEVELOPMENT Studiu de caz de succes SCH NEXT GENERATION
  2. 2. Cine este Schachermayer? Compania Schachermayer a fost înfiinţată în anul 1838 şi se numără printre afacerile de familie cele mai prestigioase din Austria. Un lider al caselor de comerţ care se adresează firmelor din industriile care prelucrează lemn, metal şi sticlă, proiectanţilor şi arhitecţilor.
  3. 3. NevoiaCreşterea performanţei manageriale cu 25% prin dezvoltareagândirii şi a comportamentului de conducere a managerilor. Soluţia Program integrat de evaluare, training, coaching şi workshop pentru echipa managerială.
  4. 4. Etapele proiectuluiPredictive assessment - evaluare predictivă a abilităţilor şi competenţelor managerialeTraining şi workshop - dezvoltarea abilităţilor şi cunoştinţelor manageriale şi de leadership, bazate pe nevoile participanţilorCoaching - programul este structurat în funcţie de nevoile individuale de creştere managerială şi de leadershipEvaluare finală la 360° - autoevaluare, evaluarea colegilor, evaluarea managerului direct, evaluarea subordonaţilor, evaluarea consultantului Result
  5. 5. Topicul programului de training &workshop- Managementul performanţei - Strategii şi tehnici de motivare- Management prin obiective - Managementul crizei- Leadership strategic - Managementul schimbării- Feedback-ul managerial- Instrumentele de delegare Workshop – Manager şi lider- Sedinţe eficiente - Simulări şi jocuri de integrare- Luarea deciziilor – tehnici - Ce face un manager şi un lider- Coaching managerial - Codul “Lider şi manager”
  6. 6. TestimonialeAndrei Pîrvu, director operaţiuniReţin foarte bine că, în cadrul acestui program, am fost deseori pus în situaţii managerialedificile; de asemenea, că a fost un curs solicitant, dar important pentru evoluţia meamanagerială.Am aplicat câteva dintre tehnicile asimilate, dar cel mai important mi s-a părut partea deevaluare a performantei.Recomand cu căldură cursul.
  7. 7. TestimonialeCristian Ferenţ, director logisticăA fost într-adevăr o experienţă nouă pentru mine, deoarece în mare auzisem despre celediscutate, dar nu luasem contact direct cu ele şi nici nu le aplicasem. Mă bucur că am reuşitsă învăţ şi să conştientizez ce lipseşte dintre instrumentele activităţii mele manageriale.Programul a avut un impact pozitiv asupra experienţei mele manageriale, în sensul că,pentru fiecare etapă în parte şi pentru fiecare caz în parte ştiu ce instrumente managerialesă folosesc şi cum anume să abordez problema. Ceea ce înainte nu se prea întâmpla.Cu siguranţă recomand acest curs celor interesati, dar nu numai.

×