Bao cao dien dan danang wwf (27 29.june.2016).final

1. BÁO CÁO
DIỄN ĐÀN GIỮA DOANH NGHIỆP VÀ CÁC TỔ CHỨC XÃ HỘI DÂN SỰ:
XÂY DỰNG MẠNG LƯỚI HỢP TÁC VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬN ĐỘNG CHÍNH SÁCH
TRONG TIẾN TRÌNH ĐÀM PHÁN VÀ THỰC THI FLEGT-VPA

Đà Nẵng, tháng 6 năm 2016

2. 2
MỤC LỤC
I. Giới thiệu........................................................................................................................... 3
II. Tiến trình.......................................................................................................................... 3
III. Phương pháp áp dụng...................................................................................................... 8
IV. Kết quả khóa tập huấn..................................................................................................... 9
4.1. Đánh giá chung về khoá tập huấn............................................................................... 9
Hình 1: Đánh giá chung về khóa tập huấn..................................................................... 9
4.2. Đánh giá cụ thể sau tập huấn.................................................................................... 10
Hình 2: Đánh giá mức độ quan tâm của học viên theo chủ đề...................................... 10
Hình 3: Đánh giá mức độ đáp ứng của từng chủ đề..................................................... 10
Hình 4: Học viên tự đánh giá nhu cầu tập huấn tiếp theo ............................................ 12
4.3. Những nội dung cụ thể mà các thành viên mong muốn được tập huấn tiếp................ 12
4.4. Kết luận và đề xuất ................................................................................................... 13
V. Kết quả bài tập nhóm...................................................................................................... 15
5.1. Kế hoạch hợp tác giữa doanh nghiệp và CSOs.......................................................... 15
5.2. Xây dựng kế hoạch vận động chính sách chung......................................................... 18
5.3. Kế hoạch vận động chính sách theo từng lĩnh vực cụ thể........................................... 21
5.4. Hoàn thành bài tập nhóm về vận động chính sách sau khi đi thực tế ......................... 22
PHỤ LỤC ........................................................................................................................... 25
PHỤ LỤC 1: CHƯƠNG TRÌNH DIỄN ĐÀN.................................................................. 25
PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH ĐẠI BIỂU THAM DỰ DIỄN ĐÀN .................................... 30

3. 3
I. Giới thiệu
Hiện nay, có rất nhiều các tổ chức xã hội dân sự tham gia vào tiến trình đàm phán VPA, hỗ
trợ tích cực các cộng đồng và doanh nghiệp trong tiến trình này.Tuy nhiên, việc hợp tác giữa
các tổ chức xã hội dân sự và giữa các tổ chức xã hội với doanh nghiệp còn có nhiều hạn chế,
đã dẫn đến những trở ngại trong quá trình tham vấn. Nhận thức vấn đề này, và với sự hỗ trợ
và hợp tác của Quỹ bảo tồn động vật hoang dã (WWF) và Tổng cục Lâm nghiệp, Trung tâm
Giáo dục và Phát triển (CED) đã phối hợp với Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam
(VCCI) Đà Nẵng tổ chức một diễn đàn giữa doanh nghiệp và các tổ chức xã hội dân sự (CSO)
để thảo luận về việc hợp tác và cách thức để các CSO có thể hỗ trợ doanh nghiệp một cách
hiệu quả trong tiến trình đàm phán VPA. Bên cạnh đó, xuất phát từ nhu cầu của học viên
trong khoá tập huấn Vận động chính sách tổ chức từ ngày 18 đến 20 tháng 5, trong diễn đàn
lần này, CED đã cùng với các CSO xây dựng kế hoạch vận động chính sách vào các lĩnh vực cụ
thể trong quản trị rừng và thương mại lâm sản.
Tham dự diễn đàn có sự tham gia của 24 học viên đến từ các tổ chức CSO trong mạng
lướitham gia vào quá trình đàm phán “Hiệp định Đối tác tự nguyện – Thực thi lâm luật, quản
trị rừng và thương mại lâm sản (FLEGT-VPA)” (VNGOs-LEGT), 5 đại diện đến từ VCCI Đà
Nẵng, Chi cục Kiểm lâm Thừa thiên Huế, Hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực miền
Trung, Câu lạc bộ doanh nhân Hồ Chí Minh (SIYB),9 đại diện doanh nghiệp và 3 đại diện cơ
quan báo chí địa phương.
Các học viên được tạo cơ hội để gặp gỡ, và học hỏi từ những chuyên gia về truyền thông
phát triển, vận động chính sách, phóng viên báo chí, doanh nghiệp làm truyền thông, hiệp
hội và cơ quan chính phủ nhằm có được cái nhìn đa chiều, từ nhiều góc độ, thúc đẩy sự hiểu
biết và hợp tác, qua đó mỗi học viên sẽ tự nhìn nhận và đánh giá được những điểm mạnh,
điểm yếu của mình, tổ chức mình trong cách làm truyền thông hiện nay để sớm khắc phục
được những điểm yếu, phát huy được những thế mạnh của mình cũng như tìm được sự trợ
giúp cần thiết từ chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông phát triển khi cần.
II. Tiến trình
Diễn đàn được tổ chức trong 3 ngày từ 27 đến 29 tháng 6 năm 2016 tại Thành phố Đà Nẵng.
Nội dung diễn đàn tập trung vào 4 phần chính:
Phần 1: diễn đàn doanh nghiệp và CSO (ngày 27/6)
- Trao đổi giữa CSO và doanh nghiệp về các vấn đề trong FLEGT-VPA;
- Chia nhóm làm bài tập xây dựng kế hoạch hợp tác với doanh nghiệp trong FLEGT-
VPA.
Phần 2: Các CSO xây dựng kế hoạch vận động chính sách trong từng lĩnh vực cụ thể:
- Bảo hiểm lâm nghiệp;
- Quy hoạch trồng và khai thác rừng; và
- Nguồn vốn cho hộ trồng rừng. (ngày 28/6).
Phần 3: Các bước tiến hành truyền thông và vận động chính sách hiệu quả
- Giảng viên chính tiếp tục giới thiệu về các bước tiến hành vận động chính sách và các
công cụ truyền thông hiệu quả trong vận động chính sách;
- Đại biểu tiếp tục hoàn thành kế hoạch vận động chính sách của nhóm mình;
- Giảng viên giới thiệu kết quả khảo sát Công ty cổ phần Cẩm Hà về hiểu biết và nhu
cầu đào tạo doanh nghiệp về FLEGT-VPA mà CED đã thực hiện năm 2014.

4. 4
- Chia lớp thành 2 nhóm, phân công nhiệm vụ khi đến làm việc với Công ty Cẩm Hà.
Nhóm 1: tìm hiểu về chuỗi hành trình sản phẩm. Nhóm 2: tìm hiểu về quản trị doanh
nghiệp.
Phần 4: Đi thực tế tại Công ty cổ phần Cẩm Hà (sáng 29/6)và hoàn thiện kế hoạch vận động
chính sách của mỗi nhóm (chiều 29/6).
Nội dung chi tiết ngày 1: 27/6/2016
Trong phần khai mạc diễn đàn, ông Nguyễn Ngọc Thắng – Giám đốc dự án Quỹ quốc tế bảo
vệ thiên nhiên (WWF) nêu lý do tại sao có diễn đàn này. Hiện nay, EU và Chính phủ Việt Nam
đều quan ngại về khả năng đáp ứng các yêu cầu của hệ thống đảm bảo tính hợp pháp
(TLAS)của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) khi VPA được ký kết và có hiệu lực thi hành.
Trong khi đó, một đối tượng chính khác cũng chịu tác động rất lớn khi VPA được ký kết đó là
người trồng rừng.Vậy làm sao để doanh nghiệp có thể thích ứng được với VPA, làm thế nào
để cộng động ít bị tổn thương nhất, đó là câu hỏi lớn đặt ra cho các CSO? Chỉ có các CSO
mới có thể chung tay cùng với doanh nghiệp giải quyết những vấn đề này. Vì vậy, CSOs cần
phải kết hợp chặt chẽ với doanh nghiệp để cung cấp thông tin cho doanh nghiệp và cộng
đồng, đưa tiếng nói của họ đến Chính phủ thông qua những sáng kiến về chính sách, đồng
thời nâng cao vị thế của SCOs trong xã hội.
Bà Tô Kim Liên đã có một bài trình bày về sự hợp tác giữa doanh nghiệp và CSOs trong quản
trị rừng và thương mại lâm sản. Trong bài trình bày này, bà Liên đã nêu ra lý do tại sao
doanh nghiệp và CSO cần hợp tác, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong ngành gỗ và
những hoạt động cụ thể mà CSO và doanh nghiệp có thể hợp tác trong FLEGT-VPA.CED đã tổ
chức nhiều diễn đàn về FLEGT-VPA nhưng doanh nghiệp tỏ ra ít quan tâm vì họ không thấy
lợi ích của họ khi tham gia. Nhiều vấn đề cần phải bàn thêm như: việc cấp phép FLEGT sẽ
ảnh hưởng đến doanh nghiệp, ảnh hưởng đến cộng đồng, làm thế nào để cấp phép minh
bạch, không gây khó khăn cho doanh nghiệp. Một phụ lục quan trọng của VPA là đánh giá
độc lập, hiện nay vấn đề này mới đang bàn, chưa có thông tin cụ thể nên rất cần vai trò của
Hiệp hội doanh nghiệp và VCCI trong giai đoạn này, làm sao để giám sát, đánh giá việc cấp
phép minh bạch và thuận lợi cho doanh nghiệp.
Bà Vũ Thị Bích Hợp – Giám đốc Trung tâm phát triển bền vững (SRD) chia sẻ, SRD đã tham
gia với Tổng cục Lâm nghiệp từ năm 2010, khi VPA bắt đầu được đàm phán. SRD đã tiến
hành khảo sát, đánh giá mức độ đáp ứng yêu cầu về gỗ hợp pháp trên 4 tỉnh đối với doanh
nghiệp và 7 tỉnh đối với cộng đồng. Qua đánh giá, SRD thấy rằng, gần như 100% doanh
nghiệp nhỏ của Việt Nam (dưới 20 lao động) không thể đáp ứng được yêu cầu về gỗ hợp
pháp của EU. Các vấn đề mà doanh nghiệp gặp phải thường về môi trường làm việc, thuê
nhân công, phòng cháy chữa cháy, nguyên liệu đầu vào mua qua thương lái,... Trong khi đó,
có rất nhiều CSO làm về các lĩnh vực liên quan trên và có nhiều CSO biết rõ về VPA các CSO
có thể tìm hiểu và nắm rõ nên các CSO có thể giúp các doanh nghiệp bằng cách cung cấp
kiến thức cho họ, giúp đỡ họ trong việc cung cấp danh sách những nhà cung cấp nguyên liệu
tốt trên thị trường, giúp họ các vấn đề về lao động, môi trường, điều kiện lao động.
Bà Cao Thị Ngọc Thúy – điều phối viên mạng lưới VNGOs-FLEGT chia sẻ, qua nhiều khảo sát
của SRD, thấy rằng các doanh nghiệp thiếu kiến thức về FLEGT, vì vậy, CSOs có thể hợp tác
bằng các hình thức sau: nâng cao nhận thức cho doanh nghiệp, cung cấp thông tin thực tiễn
qua đánh giá nhu cầu của doanh nghiệp hoặc giám sát thực thi VPA.
Ông Ngô Văn Toại – giảng viên trường cán bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn 2, Hồ Chí
Minh chi sẻ, rất cần thiết phải có sự hợp tác giữa CSO và doanh nghiệp. Đối với các đề án
lâm nghiệp của Chính phủ, luôn tồn tại một mối liên hệ không bền vững giữa doanh nghiệp

5. 5
và người dân vì lợi ích không hài hòa, không gặp nhau, vì thế, CSOs có vai trò quan trọng
trong việc giúp doanh nghiệp và cộng đồng giải quyết sự bất đồng này.
Ông Nguyễn Diễn – Phó giám đốc VCCI Đà Nẵng tổng kết lại phiên làm việc sáng ngày 27/6.
Ông Diễn khẳng định lại rất cần thiết phải có sự hợp tác giữa doanh nghiệp và CSOs vì VPA
chắc chắn sẽ ký kết. Dựa vào sứ mệnh, nhiệm vụ, đối tượng mình quan tâm mà CSOs có thể
có nhiều hình thức hợp tác khác nhau với doanh nghiệp, như:
- Truyền thông, cung cấp thông tin về FLEGT-VPA, tìm nguồn tài trợ giúp các doanh
nghiệp tổ chức các khóa đào tạo cung cấp thông tin cho các doanh nghiệp nhỏ và
cộng đồng,
- Nắm bắt thông tin, vướng mắc của người dân, của doanh nghiệp để phản ánh lên
Chính phủ, có thể làm việc này qua VCCI,
- Bảo vệ lợi ích hợp pháp và chính đáng của các đối tượng thuộc tổ chức mình khi họ
bị xâm phạm quyền lợi,
- Khi làm việc với doanh nghiệp nếu gặp khó khăn nên phối hợp với các Hiệp hội
doanh nghiệp địa phương,
- Tham gia vào giám sát độc lập.
Ông Nguyễn Diễn – Phó giám đốc VCCI tổng kết hoạt động buổi sáng
Đầu giờ chiều ngày 27/6, Bà Tô Kim Liên tổng kết những kết quả của đợt tập huấn lần 1 tại
Hà Nội (18-20/5/2016) và kỳ vọng của học viên và ban tổ chức trong diễn đàn lần này.
Dựa trên thảo luận của các đại biểu, Ban điều hành đã chia lớp thành 3 nhóm, làm bài tập
xây dựng kế hoạch hợp tác giữa CSOs và doanh nghiệp, sau đó lần lượt các nhóm trình bày.
(Chi tiết xem thêm mục 5.1).
Ngày làm việc thứ nhất kết thúc ở bài trình bày của các nhóm về kế hoạch hợp tác giữa CSOs
và doanh nghiệp trong FLEGT-VPA.
Nội dung chi tiết ngày 2: 28/6/2016Ngày làm việc thứ hai bắt đầu bằng việc nhóm cuối
trình bày về kế hoạch hợp tác giữa doanh nghiệp và CSOs, các nhóm còn lại đặt câu hỏi, trao
đổi, thảo luận.
Tiếp theo đó, bà Tô Kim Liên đã trình bày các bước tiến hành và các công cụ truyền thông
hiệu quả trong vận động chính sách. Sau đó, các nhóm tiếp tục làm bài tập thứ hai là truyền

6. 6
thông vận động chính sách trong quản trị rừng và thương mại lâm sản. Mỗi nhóm chọn một
trong ba lĩnh vực để truyền thông: bảo hiểm lâm nghiệp; quy hoạch trồng và khai thác rừng;
và nguồn vốn cho hộ trồng rừng (xem chi tiết trong mục 5.2).
Các học viên đang tập trung làm bài tập thực hành
Buổi chiều ngày 28/6 các nhóm tiếp tục hoàn thiện và trình bày bài tập của nhóm. Cuối giờ
chiều, bà Tô Kim Liên đã giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần Cẩm Hà, chia lớp học thành
2 nhóm, mỗi nhóm được giao một nhiệm vụ khác nhau khi đi thực tế tìm hiểu ở Công ty
Cẩm Hà. Phiên buổi chiều ngày 28/6 kết thúc khi các nhóm thảo luận xong ý tưởng và câu
hỏi sẽ đặt cho ban lãnh đạo Công ty Cẩm Hà.(Xin xem thêm chi tiết giới thiệu về công ty Cẩm
Hà và câu hỏi thảo luận).
Nội dung chi tiết ngày 3: 29/6/2016
Sáng ngày 29/6, các đại biểu đã đi thực tế tại Công ty Cổ phần Cẩm Hà (sau đây gọi tắt là
Công ty).Tại hội trường công ty, ông Nguyễn Huy Hoàng – Giám đốc và ông Nguyễn Đức Tiến
– phụ trách xuất nhập khẩu đã có một buổi trao đổi với các đại biểu tham dự diễn đàn.
Ông Hoàng giới thiệu về Công ty Cẩm Hà: quy trình thu mua và chế biến sản phẩm ở công ty,
quản trị và quản lý doanh nghiệp bao gồm cả môi trường và lao động. Nguồn nguyên liệu sử
dụng hiện tại đến 80% là gỗ thu mua trong nước, chủ yếu là gỗ keo, một phần nhỏ là bạch
đàn. Thông thường, người dân sẽ bán gỗ cho các doanh nghiệp chuyên khai thác, có thể có
sơ chế, chính quyền địa phương là cơ quan cấp phép khai thác cho các doanh nghiệp đó,
sau đó Cẩm Hà mua lại, nhập kho và kê khai, định hình đầu vào. Giá 1 m3
gỗ nguyên liệu
khoảng 1.900.000 đồng.
Một số câu hỏi mà đại biểu đặt cho ông Hoàng và ông Tiến:
- Có khi nào Công ty không chủ động được nguồn nguyên liệu? Giá thu mua như vậy
có phải là giá hợp lý với người trồng rừng không?
- Phía công ty đã quản lý chuỗi cung ứng như thế nào? Công ty có cơ chế gì để bảo vệ
mình nếu bị cáo buộc không thực thipháp luật từ bên thứ ba?
- Công ty có áp dụng sản xuất sạch hơn trong dây chuyền sản xuất không?
- Hầu hết các doanh nghiệp đều không lấy được giấy phép khai thác khi nhập qua một
bên thứ ba, trong khi đó, VPA bắt buộc doanh nghiệp phải trình được giấy phép khai
thác để chứng minh nguồn gốc gỗ? Vậy Công ty định xử lý vấn đề này như thế nào?
Ông Hoàng đại diện công ty trả lời một số vấn đề trên:

7. 7
- Nguồn nguyên liệu: Công ty chủ yếu mua từ các công ty chế biến, không mua trực
tiếp từ nông dân. Trước đây đã có những lần thử nghiệm mua trực tiếp từ nông dân
(khai thác và chế biến), nhưng không hiệu quả do không có kinh nghiệm trong khâu
khai thác, vận chuyển và xẻ gỗ … nên sau này chỉ tập trung mua từ các đơn vị khai
thác và chế biến. Ông Hoàng cũng chi tiết thêm các loại hình doanh nghiệp trong
ngành gồm có: doanh nghiệp trồng rừng, doanh nghiệp khai thác (gồm sơ chế và xẻ
gỗ), và doanh nghiệp chế biến sản phẩm gỗ (trong nhà và ngoài trời). Công ty Cẩm
Hà là doanh nghiệp chế biến đồ gỗ.
- Quản lý chuỗi cung: Doanh nghiệp chỉ kiểm soát được các vấn đề nguồn gốc gỗ, lao
động và môi trường từ khi nhập gỗ của các công ty chế biến gỗ và xuất sang thị
trường Châu Âu. Các bên thứ ba đánh giá, kiểm soát trong phạm vi các xưởng sản
xuất của công ty. Khoảng 2 năm thì Công ty cũng có đi thăm các cơ sở chế biến gỗ ở
các tỉnh.
- Sản xuất sạch hơn: hiện tại phía Công ty không áp dụng quy trình sản xuất sạch hơn,
tuy nhiên, vẫn tuân thủ các quy định về môi trường, xử lý rác thải. Rác thải của công
ty được chia thành 2 loại: rác sinh hoạt và phế thải từ nhà máy, hai loại này được thu
gom và xử lý riêng biệt.
- Về giấy phép khai thác: đối với gỗ trong nước thì vấn đề này đơn giản, đối với gỗ
nhập khẩu qua một bên thứ 3 thì Công ty luôn yêu cầu bằng chứng để chứng minh
gỗ hợp pháp theo yêu cầu của khách hàng. Mặt khác, đối với gỗ nhập khẩu, nếu đã
được xuất đi thì chắc chắn đã được kiểm định bởi hải quan nước họ, thêm vào đó,
Cẩm hà chỉ nhập gỗ FSC (khoảng 90%), bản thân nó đã được chứng nhận của tổ chức
FSC nên yên tâm về nguồn gốc.
- Về việc mua nguyên liệu: trước hết Công ty phải tính đến giá thành vận chuyển và giá
nguyên liệu. Do các vùng lân cận đều trồng gỗ keo nên Công ty ưu tiên mua ở gần,
vừa giảm chi phí vận chuyển vừa tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương.
- Việc xử lý cáo buộc vi phạm: từ khi công ty hoạt động đến nay chưa xảy ra tình trạng
bị khách hàng phản ánh vi phạm pháp luật, Công ty luôn có đầy đủ giấy tờ, bằng
chứng, chứng minh nguồn gốc hàng hóa (CO), đến nay đã lấy được lòng tin của nhiều
khách hàng nên việc xuất hàng cũng rất dễ dàng.
Ông Tiến đã nêu vấn đề khó khăn lớn nhất mà Công ty gặp phải hiện nay là cấp phép CO tại
Sở Công Thương. Đối với thị trường Mỹ, khách hàng đã có niềm tin, Công ty có thể tự làm
kiểm định chất lượng, xuất đi rất dễ. Đối với thị trường châu Âu (EU), CO do VCCI cấp rất
thuận lợi và dễ dàng. CO do Bộ Công thương cấp, mỗi lần làm CO thấy rất khó khăn, một
giấy phép phải đợi mất 13 – 15 ngày, trong khi đó, chậm một ngày giao hàng sẽ bị phạt 30-
50 USD/lô hàng.
Ông Hoàng đưa ra hai kiến nghị:
1) Doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn khi làm CO qua Bộ Công thương, khi VPA ký thì
nhiều khả năng CO cũng do Bộ Công Thương cấp vì vậy chắc chắc sẽ không thuận lợi
cho doanh nghiệp.
2) EU đã thắt chặt đầu vào từ khi đồng Euro bị rớt giá cách đây 2 năm, nếu sắp tới cần
có thêm giấy phép FLEGT, tăng thêm chi phí hành chính, thời gian, chắc chắn doanh
nghiệp sẽ gặp nhiều khó khăn. Chưa kể từ khi có Brexit, đồng EUR mất giá so với
đồng USD, vì vậy theo ông Hoàng, chắc chắn ngành gỗ sẽ đứng trước những thách
thức rất lớn, thậm chí phá sản.

8. 8
Vì vậy, ông Hoàng cũng như ông Tiến rất mong CSOs, VCCI sẽ có những kiến nghị lên Chính
phủ, làm sao tạo điều kiện thuận lợi nhất cho doanh nghiệp gỗ nói chung và các doanh
nghiệp xuất đi EU nói riêng.
Trước khi đi thăm nhà xưởng, ông Nguyễn Diễn đại diện VCCI phát biểu.Việc thuê một cơ
quan nước ngoài để kiểm định nguyên liệu là rất tốn kém cho doanh nghiệp (ví dụ gỗ FSC giá
cao gấp đôi gỗ không có FSC – mặc dù cả hai đều là gỗ rừng trồng và gỗ hợp pháp). Trong
khi đó, các cơ quan nhà nước Việt Nam có đủ năng lực để làm việc đó, về phương pháp, về
nguồn lực, Việt nam hoàn toàn có thể tự xác minh gỗ hợp pháp. Vì thế, doanh nghiệp cần
đưa ra ý kiến của mình thông qua CSOs, thông qua VCCI để đến được đoàn đàm phán.Mặt
khác, CSOs cần nâng cao năng lực của mình để có thể tham gia sâu hơn nữa vào việc xác
minh, giám sát, trình các ý kiến thay đổi chính sách, tạo điều kiện giúp đỡ doanh nghiệp. Đại
diện doanh nghiệp và VCCI đều khảng định việc hợp tác giữa CSO và doanh nghiệp là cực kỳ
cần thiết để tăng cường sức mạnh và tiếng nói của hai khu vực này, đồng thời mang lại lợi
ích cho cộng đồng và môi trường.
Sau thời gian 1 giờ 30 phút làm việc trong hội trường.Các đại biểu đã được xuống thăm
xưởng của Công ty. Quy trình thu mua của Công ty: gỗ đã được sơ chế qua (cưa, xẻ thanh)
 vận chuyển về công ty  được phơi tự nhiên cho khô trước khi đưa vào sấy (để giảm
nhiên liệu sấy)  sản xuất xuất khẩu.
Các học viên được tham quan xưởng gỗ của công ty cổ phần Cấm Hà
Chiều ngày 29/6, các đại biểu quay lại diễn đàn để hoàn thành kế hoạch vận động chính
sách.Sau đó, các nhóm trình bày, trao đổi với các thành viên khác.
Bà Tô Kim Liên phát biểu bế mạc diễn đàn, khẳng định tầm quan trọng của việc hợp tác giữa
doanh nghiệp và CSO. Hiện nay, Tổng cục Lâm nghiệp cũng đã rất cởi mở và sẵn sàng hợp
tác với CSO, vì thế các CSO và NGO cần tận dụng cơ hội và tham gia tích cực vào tiến trình
VPA và không ngừng nâng cao năng lực, đồng thời chủ động hợp tác với doanh nghiệp và
truyền thông để tăng cường sức mạnh và có tiếng nói mạnh mẽ hơn, qua đó có thể có đóng
góp hiệu quả hơn vào tiến trình đàm phán và thực thi VPA. Sau ba ngày làm việc tích cực,
các đại biểu đã có những chia sẻ hữu ích và đạt được kết quả nhất định về truyền thông vận
động chính sách trong FLEGT-VPA.
III. Phương pháp áp dụng
 Đánh giá nhu cầu đào tạo của các tổ chức đã tham gia tập huấn khóa 1 tại Hà Nội
tháng 5 năm 2016. Dựa trên cơ sở đó, CED đã xây dựng chương trình diễn đàn và tập
huấn trong 3 ngày tập trung vào 2 chủ đề chính là xây dựng mạng lưới hợp tác giữa

9. 9
doanh nghiệp và CSOs và hỗ trợ CSOs lập kế hoạch vận động chính sách trong tiến
trình đàm phán và thực thi FLEGT-VPA.
 Trong khóa tập huấn đã sử dụng phương pháp hội nghị, hội thảo, nghiên cứu điển
hình, videos minh họa, thực hành, thảo luận nhóm, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn
nhau giữa các tổ chức.
 Các phần bài tập thay vì chỉ áp dụng lý thuyết vào làm bài tập thì các học viên cùng
thảo luận tập trung vào những vấn đề hay các ý tưởng cụ thể cho các tổ chức có thể
cùng nhau hợp tác và thực hiện sau khóa tập huấn. Các ý tưởng và kế hoạch của các
nhóm đều được trình bày, góp ý, điều chỉnh bổ sung giữa các thành viên cũng như
giảng viên trong khóa tập huấn.
IV. Kết quả khóa tập huấn
4.1. Đánh giá chung về khoá tập huấn
Sau khi kết thúc khoá tập huấn, Trung tâm đãthu được 20 phiếu đánh giá (80% số học viên
tham dự). Khoá tập huấn được đánh giá là thành công khi đáp ứng 79% (hình 3) so với kỳ
vọng của học viên và 82% (hình 4) học viên có mong muốn được tập huấn nâng cao trong
các khóa tiếp theo với các nội dung cụ thể.Nhìn chung, học viên hài lòng vớigiảng viên chính,
nội dung và hậu cần của khóa tập huấn. Tuy nhiên, vẫn có một số điểm cần được cải thiện
về phương pháp và sự tham gia của học viên.
Hình 1: Đánh giá chung về khóa tập huấn
Các học viên cũng đưa ra ý kiến cụ thể về khoá tập huấn như sau:
- Về giảng viên:Rất chuyên nghiệp và nhiệt tình, nội dung giảng rất phù hợp và hay.
- Về nội dung và phương pháp: Phương pháp áp dụng rất chuyên nghiệp, có sự tham
gia của nhiều bên. Tuy nhiên, cũng có một vài học viên đánh giá chưa có nhiều sự
tham gia của doanh nghiệp, thiếu trò chơi khởi động.
0.80
0.81
0.83
0.83
0.84
0.78 0.79 0.80 0.81 0.82 0.83 0.84 0.85
Sự tham gia
Hậu cần
Phương pháp
Nội dung
Giảng viên
Đánh giá sau tập huấn (0-1)

10. 10
4.2. Đánh giá cụ thể sau tập huấn
Hình 2: Đánh giá mức độ quan tâm của học viên theo chủ đề
Kết quả đánh giá ở Hình 2 cho ta thấy mức độ quan tâm nhiều nhất của học viên là phần:làm
thế nào để tăng cường sự hợp tác giữa doanh nghiệp và các CSO. Bên cạnh đó, các nội dung
tập huấn: các bước truyền thông vận động chính sách hiệu quả và hoạt động trao đổi và trải
nghiệm thực tế tại doanh nghiệp gỗ cũng được hầu hết các học viên đánh giá cao.
Hình 3: Đánh giá mức độ đáp ứng của từng chủ đề
Đánh giá cho thấy học viên hài lòng nhất với hai chủ đề “Đi thực tế tại doanh nghiệp gỗ” và
“Các bước truyền thông vận động chính sách”.Trên thực tế, CSOs ít có cơ hội được đi thực
tế và thăm các doanh nghiệp, chính vì thế cơ hội trao đổi cởi mở với Giám đốc một doanh
nghiệp tương đối lớn ở Quảng Nam và tìm hiểu sâu hơn về quá trình chế biến, sản xuất và
kinh doanh của doanh nghiệp giúp các học viên mở mang kiến thức rất nhiều. Chuyến thăm
và trao đổi với doanh nghiệp cũng giúp các thành viên tham gia đưa ra các ý tưởng hợp tác
và hỗ trợ doanh nghiệp để giúp cả doanh nghiệp và cộng đồng cùng phát triển bền vững.Bên
0.94
0.94
0.95
0.92 0.94 0.96
Các bước truyền thông & VĐCS cho
CSOs
Đi thực tế doanh nghiệp gỗ
Hợp tác DN và CSOs và KH VĐCS
Mức độ quan tâm (0-1)
0.72
0.79
0.79
0.68 0.70 0.72 0.74 0.76 0.78 0.80
Hợp tác DN và CSOs và KH VĐCS
Các bước truyền thông VĐCS
Đi thực tế doanh nghiệp gỗ
Mức độ đáp ứng (0-1)

11. 11
cạnh đó, chủ đề vận động chính sách là một trong những nội dung mà các CSO trong mạng
lưới đang muốn được nâng cao năng lực, nên các đại biểu rất nhiệt tình tham gia thảo luận
và làm bài tập về chủ đề này.
Nội dung “Hợp tác giữa doanh nghiệpvà CSOs” chưa đáp ứng được kì vọng của học viên,
một phần do có ít doanh nghiệp tham gia diễn đàn và tập huấn, một phần vì thiếu thời gian
và các CSO cũng chưa hiểu nhiều về doanh nghiệpnên chưa chi tiết được kế hoạch hợp tác
giữa doanh nghiệp và CSOs. Những phần thảo luận này của các nhóm làm còn sơ sài, để áp
dụng vào thực tế còn rất khó.Vì vậy, các nhóm cần thời gian tìm hiểu để hiểu thêm nhu cầu
của doanh nghiệp cũng như cơ hội hợp tác với doanh nghiệp.
Một số đánh giá cụ thể cho từng nội dung trong diễn đàn:
- Kế hoạch hợp tác giữa doanh nghiệp và CSOs: Vấn đề mới và các tổ chức rất quan
tâm. Nội dung này đáp ứng yêu cầu của các CSOs. Tuy vậy,chưa có thời gian tham
khảo tài liệu đã có để hiểu hơn về doanh nghiệp, hơn nữa trong diễn đàn ý kiến của
doanh nghiệp chưa nhiều. Khóa tập huấn chưa đủ thời gian cho thực hành và thảo
luận. CSO chưa rõ nguồn ngân sách có thể có, làm thế nàothu hút đầu tư. Tóm lại
việc hợp tác doanh nghiệp và CSO là cần thiết nhưng dochưa đủ thời gian và thành
phần doanh nghiệp tham gia còn ít, nênmới thảo luận về nguyên tắc và lợi ích hợp
tác;
- Các bước tiến hành truyền thông và vận động chính sách hiệu quả: Các bước truyền
thông rất quan trọng nhưng thời gian ít nên hội thảo đi khá lướt các phần này. Mặc
dù nội dung và cách thức tiến hành phù hợp yêu cầu của các CSOs, nhưng do thời
gian ngắn nên chưa hướng dẫn chi tiết, thời gian dành cho thảo luận hơi ngắn, nên
mặc dù rất cần thiết, nhưng các kế hoạch truyền thông của các nhóm đưa ra còn sơ
sài (cần có thời gian chi tiết, và bổ sung nội dung đầy đủ);
- Đi thực tế doanh nghiệp gỗ: Thời gian hạn chế nên vẫn còn một số thắc mắc chưa hỏi
được doanh nghiệp. Mặc dù, chuyến thăm đáp ứng yêu cầu của các CSOs, nhưng
chưa được thực tế dây chuyền sản xuất (do các xưởng đang trong thời gian bảo
dưỡng và chuẩn bị cho mùa đơn hàng mới) nên có nhiều thông tin chưa kiểm chứng
được, các thành viên cũng chưa được thăm dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp
để biết chuỗi nguyên liệu đi đến từng sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất. Tham
quan doanh nghiệp đã giúp học viên hiểu rõ thêm về quy trình sản xuất và xuất khẩu,
nhiều điều bổ ích. Học viên mong muốn được tham quan thêm các công ty khác
trong chuỗi hành trình sản phẩm gỗ. Nhìn chung, tuy thời gian ít nhưng chuyến đi
đáp ứng được các mong đợi đối với học viên là muốn tìm hiểu về một doanh nghiệp
chế biến đồ gỗ.
- Mức độ cần tập huấn thêm theo từng chủ đề của học viên được đánh giá dựa trên
khoảng cách giữa mức độ quan tâm đối với một chủ đề và mức độ đáp ứng sau khóa
học của chính chủ đề đó. Khoảng cách này càng lớn thì năng lực này càng cần tăng
cường. Theo đánh giá này, các chủ đề cần được tăng cường tập huấn là:

12. 12
Hình 4: Học viên tự đánh giá nhu cầu tập huấn tiếp theo
4.3. Những nội dung cụ thể mà các thành viên mong muốn được tập huấn tiếp
4.3.1. Vận động chính sách
- Chi tiết hơn về các bước lập kế hoạch vận động chính sách. Phân tích 1 kế hoạch vận
động chính sách thành công để học viên có thể học hỏi và áp dụng;
- Vận động chính sách về: Tài chính, Bảo hiểm rủi ro, Quy hoạch trồng và khai thác
rừng, Hệ thống thực thi lâm luật, kiểm tra rừng hiệu quả;
- Huy động sự tham gia của các cơ quan truyền thông và xã hội;
- Đối thoại chính sách với các bên liên quan;
- Phương pháp vận động chính sách, ví dụ/ case study từ các nước trên thế giới; cách
thức huy động nguồn lực xã hội và truyền thông;
- Vận động chính sách về bảo hiểm lâm nghiệp; tập huấn nghiên cứu thực địa để tìm
bằng chứng cho vận động chính sách;
- Các bước truyền thông hiệu quả; kỹ năng xây dựng thông điệp truyền thông; xây
dựng quan hệ đối tác;
- Muốn được tìm hiểu rõ và nắm được về bảo hiểm rủi ro cho các hệ thống.
4.3.2. Truyền thông cho mạng lưới:
- Chi tiết hơn về chiến lược truyền thông, cách xây dựngmột câu chuyện từ vấn đề
thực tiễn để truyền thông;
- Tổ chức hội thảo để phân tích thực trạng về sử dụng đất;
- Cung cấp thông tin cho doanh nghiệp xuất khẩu gỗ;
- Sự liên kết thực hiện có hiệu quả FLEGT giữa mạng lưới CSO và doanh nghiệp;
- Phương pháp truyền thông; cách thức, kỹ năng xây dựng các tài liệu truyền thông,
công cụ truyền thông (viết tin bài, xây dựng phóng sự truyền thanh, truyền hình); xây
dựng kế hoạch cho chiến dịch truyền thông
- Thực hành truyền thông, xây dựng nội dung và hình thức truyền thông trong mạng
xã hội;
- Cách viết bản tin chính sách, viết câu chuyện điển hình; quan hệ báo chí - quan hệ
với cơ quan cấp trung ương;
- Xây dựng hình ảnh mạng lưới CSO,thu hút các thành viên tham gia của các bên liên
quan.
0.50
0.65
0.65
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70
Đi thực tế doanh nghiệp gỗ
Hợp tác DN và CSOs và KH VĐCS
Các bước truyền thông VĐCS
Nhu cầu tập huấn thêm

13. 13
4.3.3. Truyền thông cho tổ chức:
- Phân tích một kế hoạch hoặc chiến lược truyền thông thành công trong thực tế;
- Công cụ hỗ trợ tổ chức để tổ chức có tiếng nói tại địa phương;
- Các CSOs ở các địa phương trong mạng lưới;
- Xây dựng và củng cố hình ảnh của tổ chức;
- Phương pháp truyền thông; kỹ năng xây dựng công cụ, phương tiện, phóng sự,
truyền thông về VPA-FLEGT, phương pháp xây dựng bản tin phát thanh cho cộng
đồng về VPA-FLEGT;
- Xây dựng kịch bản cho một phóng sự để làm hợp đồng với truyền hình, báo chí;
- Xây dựng kế hoạch vận động chính sách của từng tổ chức để tham gia tích cực hơn
và hiệu quả vào quá trình thực thi VPA-FLEGT;
- Truyền thông vận động chính sách về bảo hiểm lâm nghiệp;
- Vận động về vấn đề thực thi việc giao đất, giao rừng.
4.3.4. Kết nối CSOs và doanh nghiệp:
- Phương pháp kết nối giữa CSOs với doanh nghiệp dẫn đến sự hợp tác hiệu quả và
bền vững giữa hai bên;
- Hợp tác thực hiện nâng cao năng lực quy hoạch trồng rừng và khai thác rừng đáp
ứng yêu cầu của FLEGT;
- Hợp tác, tìm kiếm tăng cường nguồn lực;
- Hỗ trợ có hiệu quả đối với người trồng rừng;
- Phương pháp huy động sự tham gia của các bên;
- Phương pháp xác định vấn đề trong hợp tác;
- Khoá này rất tiếc vì sự tham gia của doanh nghiệp rất ít. Muốn có các chuyến khảo
sát -> hợp tác thực sự giữa CSOs với doanh nghiệp -> các hoạt động cụ thể giữa CSO
với doanh nghiệp như: tăng cường sự hiểu biết cho doanh nghiệp về VPA-FLEGT,
tham vấn doanh nghiệp về những khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp đưa lên
Đoàn đàm phấn FLEGT-VPA;
- Phương pháp kết nối và cách thức huy động các doanh nghiệp tham gia các diễn
đàn;
- Làm thế nào kết nối doanh nghiệp với CSO tốt hơn và hiệu quả; truyền thông các vấn
đề liên quan đến lợi ích của doanh nghiệp, lên kế hoạch chi tiết hơn với các doanh
nghiệp
- Kết nối giữa doanh nghiệp và CSO trong việc cải cách thủ tục hành chính trong quản
lý rừng, quản lý lâm sản;
- Tổ chức diễn đàn giữa CSO và doanh nghiệp; thiết lập mối quan hệ với VCCI và các
hiệp hội DN khác; truyền thông nâng cao hình ảnh của CSO với doanh nghiệp.
4.4. Kết luận và đề xuất
Khóa tập huấn đã thành công và đáp ứng được mong đợi của học viên cũng như đạt được
các mục tiêu đề ra.Tuy nhiên, một số CSO còn ít kinh nghiệm thực hiện các chương trình
truyền thông và vận động chính sách một cách bài bản và chuyên nghiệp nên thời lượng
dành cho các phần này chưa đủ để có thể thảo luận và đưa các kế hoạch chi tiết cụ thể.Cần
có những hỗ trợ cụ thể để các tổ chức có cơ hội áp dụng các kiến thức đã được tập huấn và
áp dụng vào thực tiễn tại cơ quan mình và thực hiện các hoạt động có liên quan đến FLEGT.
Khóa tập huấn đã giúp các tổ chức thảo luận và đề xuất được một số hoạt động cụ thể để
tăng cường hợp tác với doanh nghiệp và ý tưởng vận động chính sách rất mới (ví dụ: bảo

14. 14
hiểm lâm nghiệp). Hy vọng WWF và các tổ chức có thể hỗ trợ thực hiện một số đề xuất hoặc
ý tưởng mà các tổ chức đưa ra trong khóa tập huấn này.
Khóa tập huấn đã tạo điều kiện kết nối các tổ chức từ trước, trong và sau khóa tập huấn
thông qua các phương tiện (email, mạng xã hội).Đặc biệt giúp kết nối các tổ chức CSO và
hiệp hội doanh nghiệp và VCCI, tạo điều kiện các tổ chức xây dựng kênh hợp tác sau này.
Các tổ chức cần tiếp tục trao đổi và thảo luận để tiếp tục xây dựng và hoàn thiện thêm chiến
lược truyền thông và vận động chính sách đã phác thảo trong khóa tập huấn.
WWF và các tổ chức và mạng lưới VNGO tận dụng các nguồn lực để hỗ trợ các đề xuất cụ
thể mà các tổ chức đưa ra để có các ví dụ hay thực tiễn điển hình, câu chuyện thành công
về truyền thông và vận động chính sách trong lĩnh vực này để có thể nhận rộng.
Cần vận động nguồn lực để hỗ trợ các sáng kiến hợp tác giữa CSO và doanh nghiệp để thúc
đẩy sự hợp tác tích cực giữa hai khu vực này – chỉ có như vậy việc thực thi FEGT VPA mới có
thể hiệu quả.

15. 15
V. Kết quả bài tập nhóm
5.1. Kế hoạch hợp tác giữa doanh nghiệp và CSOs
i) Nhóm 1:
Hoạt động Nguồn lực Phương pháp Kết quả
Vận động hành lang 2017 Các mối quan hệ với các cá nhân/ tổ chức
liên quan
Các mối quan hệ: ngành Lâm
nghiệp, Cơ quan các cấp, doah
nghiệp....
Mối quan hệ giữa CSO và
doanh nghiệp (hiệp hội
doanh nghiệp)
Cung cấp và phổ biến thông tin về
VPA-FLEGT
2017-2018 Chuyên gia về VPA (mạng lưới FLEGT) Truyền thông / diễn đàn: trực
tiếp, gián tiếp
Nhận thức của doanh
nghiệp về VPA-FLEGT được
nâng cao
Hỗ trợ kỹ thuật 2019 Chuyên gia hiểu biết về VPA-FLEGT (mạng
lưới FLEGT)
Xây dựng website cho các đối
tượng liên quan
Doanh nghiệp tuân thủ các
quy định liên quan VPA-
FLEGT
Xây dựng mạng lưới CSO-doanh
nghiệp-Cộng đồng
2019 Chuyên gia hiểu biết về Cộng đồng, doanh
nghiệp, FLEGT (mạng lưới FLEGT)
Tư vấn về LD & TLAS Mạng lưới và mối quan hệ
giữa doanh nghiệp-Cộng
đồng-CSO
Kính phí từ nguyồn tài trợ (EU, WWF,
SIDA...)
Tư vấn về thủ tục, hồ sơ liên quan
(quản lý rừng, thị trường)
Cơ sở vật chất, năng lực của
doanh nghiệp

16. 16
ii) Nhóm 2:
Hoạt động Thời gian Lợi ích Nguồn lực Cách làm Kết quả
1) Tìm hiểu nhu cầu và thế mạnh
của CSO và doanh nghiệp
2017 Hiểu về nhau chỉ ra được thế mạnh và
yếu, nhu cầu của CSO, doanh nghiệp
- Con người
- Tài chính
- Kỹ thuật
Tiếp cận, trao đổi để
nắm bắt thông tin
Tổng hợp kết quả đánh giá nhu
cầu ưu tiên
2) Nâng cao năng lực, nhận thức
của CSO và doanh nghiệp
2017-2018 Hiểu được nhu cầu doanh của doanh
nghiệp và đưa ra giải pháp. Hiểu quy
định của VPA đến doanh nghiệp và
cộng đồng dân cư
Tiếp cận, hội thảo,
đối thoại, tuyên
truyền
Hiểu rõ tác động của VPA-
FLEGT
3) Giải quyết vấn đề khó khăn 2018-2019 Giải quyết những khó khăn phát sinh
khi triển khai FLEGT
Xây dựng kế hoạch
giải quyết vấn đề
khó khăn
Xây dựng kế hoạch hành động
4) Truyền thông để thực thi FLEGT 2017-2019 Nâng cao nhận tức, năng lực, uy tín
của doanh nghiệp, CSO, cộng đồng
dân cư
Tuyên truyền thông
qua phát thanh,
truyền thông
Doanh nghiệp và các bên liên
quan hiểu rõ tác động và thực
hiện kế hoạch hành động
iii) Nhóm 3:
Hoạt động Thời gian Lợi ích Nguồn lực Cách tiến hành Kết quả
CSO Doanh nghiệp CSO Doanh nghiệp
Nghiên cứu
khảo sát nhu
cầu của doanh
nghiệp xuất
khẩu gỗ
(Trồng, khai
thác, vận
chuyển, chế
biến, xuất
khẩu)
Tháng 7,
9/ 2016
- Nắm được thông
tin, nhu cầu của
doanh nghiệp
- Xây dựng được
quan hệ hợp tác với
doanh nghiệp
- Tạo ra cơ hội cùng
hợ tác lâu dài
- CSO được nâng cao
năng lực về
FLEGT/VPA
- Doanh nghiệp
được chia sẻ
thực trạng của
doanh nghiệp,
nhu cầu, khó
khăn, mong
muốn liên
quan đến
FLEGT
- Được cung cấp
thông tin,
1) Điểm mạnh
- Các CSO có hiểu biết về FLEGT/
VPA;
- Có mạng lưới, có nhiều chuyên
gia;
- CSO có thể tìm được nguồn tài
trợ;
- Có điều kiện về cơ sở vật chất
ở mức đạt yêu cầu;
- Có tổ chức mạng lưới tốt;
- Có tiếng nói độc lập, ít bị chi
1) Điểm mạnh
- Doanh nghiệp là đối tác
trực tiếp chịu tác động trực
tiếp của VPA
- Có nguồn kinh phí
- Có nguồn nhân lực
- Có nhiều đối tác
- Một số doanh nghiệp có
hiểu biết về VPA
2) Điểm yếu
- Tiếp cận với chính sách
- Lập kế hoạch
nghiên cứu
khảo sát
- Tìm đầu mối,
xác định các
bên liên
quan;
- Thủ tục hành
chính: …
- Tìm nguồn tài
chính để thực
- Hiểu được nhu
cầu, hiện trạng
hoạt động, khó
khăn – thuận
lợi, vướng mắc
của doanh
nghiệp liên
quan đến lộ
trình FLEGT;
- Có thể vận
động tài trợ/

17. 17
- CSO được trở thành
cầu nối/ trung gian
giữa doanh nghiệp
– cộng đồng – chính
phủ, chính quyền,
nhà tài trợ.
được hỗ trợ
các kênh
truyền thông
chính thống,
do đó doanh
nghiệp được
nâng cao năng
lực
- Doanh nghiệp
phát triển bền
vững hơn
phối.
2) Điểm yếu
- Thiếu tiếng nói chính thức;
- Không có nguồn tài chính bền
vững;
- Hiểu biết và mối quan tâm của
CSO về FLEGT/VPA không đồng
đều;
- Vị thế và niềm tin của doanh
nghiệp đối với CSO còn hạn
chế, gây khó khăn cho quá
trình hợp tác;
3) Cơ hội
- FLEGT/VPA sắp được kí kết nên
được sự quan tâm của chính
phủ và doanh nghiệp;
- Do đó, sự đầu từ các nguồn lực
cho FLEGT cũng nhiều hơn (tài
chính, khoa học, công nghệ,
đào tạo…)
- Sẽ có cơ chế, chính sách phù
hợp hơn để thúc đẩy hợp tác.
4) Điểm yếu
- Hệ thống văn bản pháp luật, cơ
chế chính sách của Việt Nam
thiếu đồng bộ, thiếu sự đồng
bộ với luật pháp quốc tế;
- CSO chưa được công nhận và
có tư cách pháp nhân chính
thức nên khó vận động và tạo
được các quan hệ hợp tác
chính thức với doanh nghiệp.
VPA còn hạn chế;
- Một số doanh nghiệp chưa
hiểu, thiếu kiến thức về
VPA
- Ít vốn hoặc khó tiếp cận
các nguồn vốn
- Sựliên kết giữa các doanh
nghiệp với nhau còn hạn
chế
3) Cơ hội
- Hiệp định VPA tạo điều
kiện cho doanh nghiệp
phát triển
- Tạo uy tín cho doanh
nghiệp phát triển bền vững
- Có thêm nhiều đối tác từ
nước ngoài;
- Góp phần nâng cao hình
ảnh cho doanh nghiệp Việt
Nam
4) Thách thức
- Hệ thống văn bản của Việt
Nam chưa đồng bộ
- Tính cạnh tranh của doanh
nghiệp Việt Nam trên thế
giới còn thấp
- Nguồn nguyên liệu gỗ của
Việt Nam không ổn định,
thiếu, chủ yếu nhập khẩu,
lệ thuộc vào nhập khẩu.
- Cơ chế FLEGT của Việt Nam
còn gây khó khăn cho
doanh nghiệp
hiện được
nghiên cứu
kinh phí cho các
hoạt động hợp
tác cùa CSO và
doanh nghiệp.

18. 18
5.2. Xây dựng kế hoạch vận động chính sách chung
i) Nhóm 1:
Lĩnh vực hoạt
động
Thời gian Đối tượng vận động Thuận lợi/ Khó khăn Kết quả dự kiến
Tài chính 2017 - Doanh nghiệp
- Các tổ chức liên quan khác
-Tài chính, ngân hàng, thuế
- Mạng lưới VNGOs-FLEGT
Mới, chưa phổ biến Các cơ quan liên quan đồng ý hỗ
trợ (bằng văn bản)
Bảo hiểm rủi ro 2018 - Doanh nghiệp
- Cơ quan tài chính
- Doanh nghiệp bảo hiểm
- Mới về quy trình, thủ tục
- Thuận lợi: xu hướng hội nhập thúc đẩy
việc thực hiện bảo hiểm rủi ro
Có văn bản của nhà nước về việc
đóng bảo hiểm rủi ro
Quy hoạch trồng
và khai thác rừng
2020 Chính quyền địa phương
Cơ quan quản lý Lâm nghiệp
- Thuận lợi: đã có chủ trương tái cơ cấu
ngành Lâm nghiệp
- Khó khăn:
+ Quy hoạch tổng thể chưa có
+ Đất chưa có sổ đỏ, tranh chấp đất đai
Có văn bản về quy hoạch trồng
và khai thác rừng
Hệ thống văn bản
pháp luật thực thi
lâm luật
2012-2025 - Nhà hoạch định chính sách
- Cơ quan truyền thông
- Doanh nghiệp
- Cộng đồng
Thuận lợi: Mối quan hệ với cơ quan báo
chí, cộng đồng, doanh nghiệp. Bằng
chứng thực tế trong quá trình thực hiện,
nghiên cứu (mạng lưới VNGOs, FLEGT)
Hệ thống văn bản pháp luật thực
thi lâm luật được ban hành

19. 19
ii) Nhóm 2:
Lĩnh vực Thời gian Đối tượng Thuận lợi/ Khó khăn Kết quả
Tài chính 2017-2019 - Nhà hoạch định chính sách
- Doanh nghiệp, tổ chức CSO
- Cộng đồng dân cư
- Thuận lợi: có mạng lưới VNGO-FLEGT
(có dự án)
- Nhà nước
- Khó khăn: kinh phí thực hiện
Văn bản pháp luật phù hợp với
các đối tượng được xây dựng
Bảo hiểm rủi ro 2017-2020 - Nhà nước
- Ngân hàng
- Doanh nghiệp
- Thuận lợi: Cộng đồng dân cư và doanh
nghiệp
- Khó khăn: chưa có tổ chức nào đứng ra
đảm nhận
Chế độ/ hệ thống bảo hiểm cho
sản xuất Lâm nghiệp được xây
dựng
Quy hoạch trồng và
khai thác rừng
Từ 2017 - Chính quyền
- Cơ quan quản lý lâm nghiệp
- Doanh nghiệp, cộng đồng dân cư
- Thuận lợi: Cộng đồng dân cư, hộ gia
đình, doanh nghiệp
- Khó khăn: tranh chấp lấn chiếm chưa có
quyền sử dụng đất
Quy hoạch sản xuất Lâm nghiệp
đảm bảo phù hợp vùng, miền,
đối tượng
Hệ thống văn bản
pháp luật thực thi
lâm luật
Từ 2016 - Cơ quả nhà nước
- Doanh nghiệp, CSO
- Cộng đồng dân cư
- Khó khăn: Văn bản có nhiều chồng chéo
- Thuận lợi: có văn bản của FLEGT
Hệ thống văn bản pháp luật
được điều chỉnh phù hợp.
Hộ gia đình/doanh nghiệp được
cung cấp thông tin, nâng cao
năng lực thực hiện pháp luật

20. 20
iii) Nhóm 3:
Lĩnh vực hoạt động Thời gian Đối tượng vận động Thuận lợi/ Khó khăn Kết quả dự kiến
Tài chính
Vốn cho người
trồng rừng
2017-2020 - Từ các tổ chức quốc tế
- Từ Tổng cục Lâm nghiệp
- Từ các Ngân hàng cho vay ưu đãi
- Từ các dự án của các NGO khác
- Các tổ chức liên quan (bộ Tài chính, bộ NN
và PTNT, bộ Tài nguyên và Môi trường, Ngân
hàng chính sách)
- Các cơ quan cấp cơ sở
- Các nhà từ thiện
- Các phong trào đoàn thể/ các hiệp hội (lâm
nghiệp, tài nguyên môi trường, gỗ....)
- Quỹ ứng phó biến đổi khí hậu và Redd+
- Các tổ chức quốc tế đang rất quan tâm
hỗ trợ công tác bảo vệ rừng và môi
trường
- Chính phủ có kế hoạch bổ sung sửa đổi
1 số chính sách
- Các NGO muốn nâng cao năng lực cho
các tổ chức thành viên, các gói ưu đãi cho
các hộ trồng rừng và doanh nghiệp
- Ưu tiên của quốc tế chứng nhận trong
tăng trưởng xanh
Khó khăn:
- Nguồn kinh phí ngày càng cắt giảm
- Các thủ tục hành chính rườm rà, phức
tạp
- Cơ quản thực thi tại địa phương nhũng
nhiễu
- Uy tín các tổ chức CSO chưa cao nên khả
năng thuyết phục khó
- Tham nhũng, tỉ lệ vốn đến người dân
thấp/ không đúng đối tượng
- Năng lực quản lý vốn thấp/ hạn chế
- Có nguồn kinh phí để thực hiện
chính sách
- Tạo ra quan hệ lâu dài
- Người trồng rừng được hưởng
lợi
+ vốn vay nhiều hơn
+ vốn vay dài hạn/ thời hạn vay
+ lãi suất ưu đãi
+ thủ tục cho vay đơn giản, phù
hợp
- Nâng cao năng lực và nhận thức
cho người dân
- Nâng cao đời sống
- Phát triển rừng bền vững
- Giảm nhẹ biến đổi khí hậu
- Đảm bảo nguồn gỗ hợp pháp

21. 21
5.3. Kế hoạch vận động chính sách theo từng lĩnh vực cụ thể
i) Nhóm 1: Kế hoạch vận động chính sách – Bảo hiểm lâm nghiệp
1. Vấn đề:
- Ở Việt Nam chưa có bảo hiểm về lâm nghiệp
- Bảo hiểm lâm nghiệp là một trong những cơ sở xác định giá trị tài sản dựa trên rừng và
đất rừng
2. Phân tích: Rừng có bảo hiểm là cơ sở để ngân hàng xét duyệt vay vốn
3. Mục đích: hình thành chính sách bảo hiểm lâm nghiệp ở Việt Nam
4. Mục tiêu:
- Các chính sách bảo hiểm quốc tế được áp dụng vào bối cảnh Việt Nam (Groupama...)
- Chính sách hỗ trợ cho đối tượng trồng rừng và các bên liên quan được đề xuất -> phù hợp
với đề án tái cơ cấu ngành lâm nghiệp
5. Thông điệp “An sinh lâm nghiệp – Bảo vệ tương lai”
6. Công cụ:
- Nhà nước hỗ trợ 65% phí mua bảo hiểm (lấy từ phí chi trả Chuyên viên môi trường rừng,
bảo vệ rừng....)
- Có chính sách đảm bảo phí bồi thường (1000$/ha/vụ tổn thất – chính sách Groupama)
- Chính sách tái bảo hiểm (cho các tổ chức nước ngoài)
7. Kế hoạch theo dõi – Đánh giá:
- Công cụ giám sát (trạm giám sát, trạm quan trắc)
- Phối hợp với kiểm lâm địa phương
8. Kế hoạch vận động:
- Viết các bài nghiên cứu về chính sách bảo hiểm Lâm nghiệp trên báo
- Tổ chức các buổi hội thảo, toạ đàm, diễn đàn có sự tham gia của các tổ chức quốc tế
- Dự thảo đề xuất chính sách
ii) Nhóm 2: Quy hoạch trồng và khai thác rừng
1. Mục tiêu: tạo ra vùng nguyên liệu đủ lớn đáp ứng lượng gỗ hợp pháp hợp hợp FLEGT.
2. Cơ sở pháp lý: nghị quyết số 30-NQ/TW và QĐ 686/QĐ-TTG
3. Đối tượng: nhà nước cấp tỉnh, huyện, xã, doanh nghiệp, CSO, cộng đồng dân cư, kiểm lâm,
chuyên trách Lâm nghiệp
4. Nội dung:
- Địa điểm nghiên cứu, đánh giá điểm trên 7 vùng sinh thái (mỗi vùng 1 tỉnh)
- Thời gian: từ quý 4/2016
- Phương pháp:
o Nghiên cứu bàn, phỏng vấn bán cấu trúc các bên liên quan
o Hội thảo tham vấn các nhóm đối tượng liên quan
5. Nội dung nghiên cứu:
- Thực trạng về quyền sử dụng đất rừng,
- Thực trạng về sản xuất, khai thác, chế biến và tiêu thụ
6. Các chính sách hiện hành mà các bên liên quan được thụ hưởng
7. Kết quả mong đợi: xác định thực trạng và đưa ra giải pháp sử dụng đất
8. Thực hiện nghiên cứu:
9. Kế hoạch cụ thể:

22. 22
Thời gian Đối tượng Nội dung Phương pháp Kết
quả
Q1/2017 Các cơ quan quản lý
nhà nước, ban hành
chính sách sử dụng
đất đai, doanh nghiệp,
CSO, cộng đồng
- Thực trạng, giải pháp sử dụng
đất và khuyến nghị
- Kết nối mạng lưới để vđcs và
thực hiện FLEGT
- Vận động thực hiện văn bản
quy định của nhà nước.
Có kiến thức đề nghị cấp quyền
sử dụng đất (sổ đỏ nếu có)
Kế hoạch trồng và khai thác rừng,
- Thực hiện văn bản pháp luật về
giao đất giao rừng, rà soát, trả lại
đất cho dân
-Quản lý bảo vệ rừng và đất rừng
Hội thảo cấp tỉnh, truyền
thông
7 hội
thảo
Q2/2017 CSO, doanh nghiệp Diễn đàn, hội thảo, truyền
thông, báo chí
Cộng đồng dân cư Truyền thông (Internet,
truyền thanh, bảng tin, tờ
rơi...)
Công ty lâm nghiệp
Ban quản lý rừng
phòng hộ
Kiểm lâm
Tổ chức hội thảo, báo chí,
diễn đàn báo chí
iii) Nhóm 3: Huy động nguồn vốn cho hộ trồng rừng
1. Xác định vấn đề:
- Phát triển rừng, tăng diện tích rừng trồng cần phải huy động nguồn vốn
- Xác định nguồn vốn sẽ được tạo ra từ đâu
2. Mục tiêu: Có nguồn lực về vốn dồi dào để thuận lợi cho việc tổ chức trồng rừng
3. Nghiên cứu:
- Nhu cầu vốn để đáp ứng diện tích rừng trồng
- Xác định các đối tượng cần huy động
4. Thu thập thông tin dữ liệu các cấp:
- Các văn bản pháp quy của các cấp có liên quan
- Đánh giá hiện trạng
- Đánh giá nhu cầu
- Xác định nguồn cung cấp tài chính có thể
5. Lập các nhóm vận động chính sách
- Thành lập nhóm tư vấn về tài chính
- Thành lập nhóm tư vấn lập kế hoạch phát triển rừng bền vững
6. Vận động thông qua truyền thông
- Đưa ra thông điệp: Xã hội chung tay góp sức bảo vệ và phát triển rừng bằng nguồn lực
đóng góp.
- Để triển khai thông điệp này thông qua các kênh: truyền hình, báo chí, đài phát thanh,
internet, áp phích, poter....
7. Giáo dục nâng cao nhận thức những người làm chính sách
- Hội thảo
- Báo cáo
8. Xây dựng quan hệ hợp tác
- Lập kế hoạch để xây dựng quan hệ hợp tác với các cơ quan cấp kinh phí tiềm năng
5.4. Hoàn thành bài tập nhóm về vận động chính sách sau khi đi thực tế
Học viên chia thành 2 nhóm lơn, một nhóm tập trung vào hoàn thiện kế hoạch vận động chính
sách về bảo hiểm lâm nghiệp, một nhóm hoàn thiện kế hoạch vận động chính sách về quy hoạch
và khai thác rừng.

23. 23
i) Nhóm 1:Kế hoạch truyền thông, vận động chính sách Bảo hiểm lâm nghiệp
Hoạt động Thời gian, địa
điểm
Đối tượng Phương pháp (Cách thức thực hiện) Nguồn lực
hỗ trợ
Kết quả mong đợi Đơn vị thực hiện
Truyền thông
thông tin qua
báo chí
- Thu thập thông tin, dữ liệu về bảo hiểm Nông-Lâm
nghiệp
-Dịch các bài nghiên cứu
- Điều tra nghiên cứu hiện trạng
- Mời các chuyên gia viết bài (Quốc hội, NGOs...)
- Đăng bài lên các báo uy tín
SRD
Tổ chức đối
thoại chính
sách
- Đưa ra các bằng chứng thuyết phục về sự cần thiết
phải có bảo hiểm Lâm nghiệp
- Mời các chuyên gia quốc tế của các công ty bảo hiểm
- Mời các chuyên gia có uy tín về chính sách ở Việt
Nam
- Tổ chức đối thoại chính sách (có sự tham gia của báo
chí)
- Tăng giá trị của rừng và
tăng giá bán gỗ, người
dân được hưởng lợi
hơn, đảm bảo an sinh xã
hội bền vững
- Có bảo hiểm Lâm
nghiệp sẽ được thế chấp
Ngân hàng -> vay vốn
- SRD, ADC, PAN,
CMARD 2, ECODE,
CRDR, CORENAM
- CCRC, PAN, SRD
Dự thảo đề
xuất chính sách
- Tổng hợp các ý kiến đóng góp từ đối thoại chính
sách
- Soạn dự thảo, tham vấn ý kiến
- Nắm bắt được các thủ tục (hồ sơ, quá trình...)

24. 24
ii) Nhóm 2:Mục tiêu: Nâng cao năng lực cho các đối tượng thực hiện quy hoạch trồng rừng và kiểm tra rừng đáp ứng yêu cầu FLEGT
Hoạt động Đối tượng Đơn vị thực
hiện
Nguồn lực Thời gian Phương pháp
Tổ chức hội thảo để phân tích thực trạng và đưa ra cá
khuyến nghị sử dụng đất (cấp tỉnh)
- Chính quyền: tỉnh,
huyện
- Kiểm lâm
- Ban quản lý rừng phòng
hộ
- Công ty lâm nghiệp
CSO WWF, CED,
CSO, EU
2017-2018 Thuyết trình, thảo luận,
phóng sự
Truyền thông để người dân hiểu về VPA-FLEGT và các
lợi ích từ gỗ hợp pháp
- Người dân
- Cộng đồng
- Chính quyền xã
CSO WWF, CED,
CSO, EU
2017-2018 Tờ rơi, bản tin, truyền
thanh xã, truyền hình,
internet
Đào tạo, hướng dẫn người dân trồng rừng thực hiện
theo quy trình VPA-FLEGT
- Chính quyền xã
- Chủ rừng
CSO, doanh
nghiệp
WWF, CED,
doanh nghiệp,
CSO, địa
phương
2017-2019 Thuyết trình, thảo luận
nhóm, thảo luận
Đối thoại chính sách phát triển và bảo vệ rừng - Chính quyền địa phương
- Dân
- Doanh nghiệp
CSO, doanh
nghiệp
WWF, CED,
doanh nghiệp
2017-2019 Thuyết trình, chia sẻ, hỏi
đáp
Tham quan, học tập kinh nghiệm từ các vùng khác (đã
thực hiện tốt quy hoạch trong rừng)
- Chính quyền địa phương
- Chủ rừng
CSO WWF, CED,
doanh nghiệp
2019 Chia sẻ, thực địa mô hình
Các ấm phẩm truyền thông: tờ rơi, tờ gấp, bảng tin,
báo chí, phát thanh
Báo cáo kết quả
- Chính quyền địa phương
- Kiểm lâm
- Người dân
- Công ty lâm nghiệp
- Phòng Tài nguyên, Môi
trường
Tổng cục Lâm
nghiệp, CSO
Tổng cục lâm
nghiệp, CSO
2017-2019 Văn bản góp ý, gửi trực
tiếp

25. 25
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1: CHƯƠNG TRÌNH DIỄN ĐÀN
DIỄN ĐÀN GIỮA DOANH NGHIỆP VÀ CÁC TỔ CHỨC XÃ HỘI DÂN SỰ:
XÂY DỰNG MẠNG LƯỚI HỢP TÁC VÀ LẬP KẾ HOẠCH VẬN ĐỘNG CHÍNH SÁCH TRONG TIẾN
TRÌNH ĐÀM PHÁN VÀ THỰC THI FLEGT-VPA
Cơ sở :
Dự án: “Tiếp cận chung với tiến trình FLEGT-VPA tại Lào và Việt Nam, do Liên minh châu Âu và
SIDA tài trợ, thông qua WWF và Tổng cục Lâm nghiệp, bắt đầu thực hiện từ tháng 4 năm 2014
và kết thúc vào tháng 3 năm 2018. Mục tiêu của dự án nhằm đàm phán ký kết hiệp định đối tác
tự nguyện (VPA) tại Lào và Việt Nam hướng tới đánh giá nhu cầu và lợi ích của các tổ chức xã
hội dân sự, các cộng đồng sống phụ thuộc vào rừng, ngành lâm nghiệp và khối doanh nghiệp
sản xuất chế biến gỗ. Một trong những mục tiêu quan trọng của dự án là nâng cao năng lực của
các tổ chức XHDS giúp họ tham gia tích cực và hiệu quả hơn trong quá trình thực thi FLEGT-
VPA.
Hiện tại, có rất nhiều các tổ chức xã hội dân sự tham gia vào tiến trình đàm phán VPA, hỗ trợ
tích cực các cộng đồng và doanh nghiệp trong tiến trình này.Tuy nhiên, việc hợp tác giữa các tổ
chức xã hội dân sự và giữa các tổ chức xã hội với doanh nghiệp còn có nhiều hạn chế, đã dẫn
đến những trở ngại trong quá trình tham vấn. Nhận thức vấn đề này, và với sự hỗ trợ và hợp
tác của WWF và TCLN, CED sẽ phối hợp với VCCI Đà Nẵng tổ chức một diễn đàn giữa doanh
nghiệp và các tổ chức xã hội dân sự để thảo luận về việc hợp tác và cách thức để các CSO có thể
hỗ trợ doanh nghiệp một cách hiệu quả tích cực trong tiến trình đàm phán VPA. Bên cạnh đó,
xuất phát từ nhu cầu của học viên trong khoá tập huấn Vận động chính sách tổ chức từ ngày 18
đến 20 tháng 5, Trung tâm Giáo dục và Phát triển sẽ hỗ trợ các CSO xây dựng kế hoạch vận
động chính sách để các CSO có thể chủ động tham gia tích cực, đóng góp ý kiến vào tiến trình
VPA tại Việt Nam.
Mục tiêu :
Tăng cường hợp tác và phối hợp giữa các CSO và doanh nghiệp nhằm tham gia tích cực và hiệu quả vào
tiến trình đàm phán “Hiệp định Đối tác Tự nguyện - Thực thi lâm luật, quản trị rừng và thương mại
lâm sản(FLEGT-VPA)”.
Đối tượng :
30 đại diện tham gia tập huấn đến từ:
 Các tổ chức XHDS (bao gồm cả NGOs) trong lĩnh vực lâm nghiệp có liên quan đến đàm phán thực
thi FLEGT-VPA

26. 26
 Các hiệp hội doanh nghiệp
 Đại diện các doanh nghiệp sản xuất và chế biến gỗ
Lưu ý: Diễn đàn DN sẽ mời thêm một số doanh nghiệp tham gia và đóng góp ý kiến
Kết quả dự kiến:
 Tạo diễn đàn đối thoại và hợp tác giữa XHDS và doanh nghiệp
 Tạo cơ hội kết nối các XHDS với nhau nhằm nâng cao năng lực vận động chính sách cho các tổ
chức XHDS
 Hoàn thiện kế hoạch truyền thông và vận động chính sách của các tổ chức XHDS nhằm giúp họ
tham gia tích cực và hiệu quả hơn vào quá trình đàm phán thực thi FLEGT-VPA
Thời gian và Địa điểm: 3 ngày từ 27-29 tháng 6 năm 2016, tại thành phốĐà Nẵng
Các nội dung tập huấn dựa trên đánh giá nhu cầu tập huấn tiếp theo từ các tổ chức đã tham gia tập
huấn lần I (tháng 5 năm 2016)
 Xây dựng kế hoạch vận động chính sách của các tổ chức XHDS trên cơ sở đó thảo luận kế hoạch
hợp tác giữa các XHDS để có thể tham gia tích cực và hiệu quả vào quá trình thực thi FLEGT-VPA
 Hợp tác giữa các tổ chức xã hội dân sự để có thể nâng cao hiệu quả truyền thông giúp cộng đồng
và doanh nghiệp hiểu và thực thi hiệu quả FLEGT-VPA.
 Đối thoại với đại diện doanh nghiệp: tăng cường hợp tác giữa XHDS và doanh nghiệp (1 buổi)
 Đi hiện trường/thăm doanh nghiệp (1 buổi)
 Các tham dự viên cần mang theo máy tính laptop cho phần thực hành
Chương trình 3 ngày:
Thời gian Nội dung Ghi chú
NGÀY 1:27 tháng 6 năm 2016
08:00-08:15 Khai mạc, giới thiệu đại biểu BTC, đại diện VCCI và WWF
Phần 1: Diễn đàn doanh nghiệp và các tổ chức XHDS
08:15-9:45 Những thách thức hội nhập từ hiệp định FLEGT-
VPA đối với doanh nghiệp
- Thuận lợi đối với doanh nghiệp
- Những thách thức trong quá trình thực thi
- Những hoạt động mà DN và các tổ chức XHDS
có thể hợp tác với DN
Đại diện hiệp hội ngành gỗ
09:45-10:00 Thực tiễn hội nhập – tiến trình FLEGT-VPA góc nhìn
từ một DN chế biến gỗ trên địa bàn
- Quy định hiện hành về nguồn gốc gỗ hợp
pháp, yêu cầu về môi trường, lao động theo hệ
thống pháp luật Việt Nam mà hiện nay doanh
nghiệp đang áp dụng và thực hiện
- Nếu FLEGT-VPA được ký kết và đưa vào thực
thi, doanh nghiệp có đề nghị gì để đảm bảo hệ
thống cấp phép minh bạch, trung thực, và kịp
thời không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất
kinh doanh của DN
Đại diện doanh nghiệp ngành gỗ
10:00-10:15 Giải lao
10:15-10:45 Làm thế nào tổ chức XHDS hợp tác hiệu quả với Tô Kim Liên, giám đốc CED

27. 27
DN gỗ trong tiến trình FLEGT-VPA
10:15-12:00 Đối thoại DN và XHDS hợp tác hiệu quả trong tiến
trình FLEGT-VPA
- Hợp tác giữa các tổ chức XHDS, HHDN và DN
trong quá trình thực thi FLEGT-VPA
- Làm thế nào các DN và các tổ chức XHDS trong
đó có các HHDN có thể tham gia giám sát được
quá trình thực thi (đặc biệt là cấp phép FLEGT)
Điều hành
Nguyễn Diễn, phó giám đốc
VCCI
12:00 – 13:30 Ăn trưa
Phần 2: Kế hoạch vận động chính sách cho tổ chức XHDS tham gia FLEGT-VPA
13:30 – 14:00 Tổng kết những kết quả chính của đợt tập huấn I
và những kỳ vọng của tập huấn lần II từ BTC và các
thành viên
CED
14:00 – 15:00 - Thảo luận và xây dựng kế hoạch hợp tác, vận
động chính sách đối với các tổ chức XHDS
tham gia FLEGT-VPA
- Bài tập: Xây dựng KH hợp tác giữa các tổ chức
trong VĐCS (làm việc theo nhóm – 3 nhóm)
Vũ Thị Hằng
CED
15:00 – 15:15 Giải lao
15:15 – 16:15 Tiếp tục thảo luận:
- Kế hoạch hợp tác với DN
- Kế hoạch tham gia vào giám sát thực hiện VPA
Các nhóm hoàn thành bài tập
16:15 – 17:00 Các nhóm lên trình bày kết quả
Thảo luận chung
Đại diện các nhóm
NGÀY 2 : Ngày 28 tháng 6 năm 2016
Phần 3: Các bước tiến hành truyền thông và vận động chính sách hiệu quả cho các tổ chức XHDS
08:00-08:15 Tổng kết lại các kết quả chính ngày 1
8:15 – 9:15 Các bước tiến hành hiệu quả và các công cụ cần
thiết (truyền thông và vận động chính sách)
Tô Kim Liên, Giám đốc CED
9:15 – 10:15 Làm bài tập và thảo luận:
- Huy động cộng đồng tham gia
- Nghiên cứu thu thập thông tin
- Thành lập nhóm tư vấn (dựa vào năng lực
chuyên môn của các tổ chức)
- Vận động thông qua truyền thông
- Nâng cao nhận thức cho những người làm
chính sách và ra quyết định
Các nhóm thảo luận
10:15 – 10:30 Giải lao
10:30 – 12:00 Các nhóm trình bày kết quả thảo luận Đại diện các nhóm
12:00-13:30 Ăn trưa
Phần: Các bước tiến hành truyền thông và vận động chính sách hiệu quả cho các tổ chức XHDS (tiếp)
13:30 – 14:30 Các công cụ cần sử dụng trong huy động cộng
đồng; xây dựng mạng lưới hỗ trợ
Truyền thông, vận động
Chuyên gia - CED
15:00-15:15 Giải lao
15:15-16:00 Xây dựng kế hoạch truyền thông vận động chính
sách (thảo luận và hoàn thiện các KH đã thực hiện
ở khóa tập huấn 1)
CED

28. 28
Bài tập: Hoàn thiện kế hoạch truyền thông – gắn
với vận động chính sách
NGÀY 3: Ngày 29 tháng 6 năm 2016
Phần 4: Đi thực tế 3 DN ngành gỗ trên địa bànthành phố Đà Nẵng và viết báo cáo chuyến đi
7:30 – 7::45 Phổ biến nội quy, hướng dẫn khi đi thăm DN BTC & toàn thể học viên
7:45 – 8:30 Chia nhóm, thảo luận cách thu thập thông tin và
hình ảnh:
Nhiệm vụ nhóm 1: tìm hiểu chuỗi hành trình sản
phẩm
Nhiệm vụ nhóm 2: Tìm hiểu về quản trị trong
doanh nghiệp
BTC & các nhóm
8:30 – 10:30 Nhóm 1: Di chuyển đi thăm DN
Nhóm 2: Di chuyển và đi thăm DN
Lưu ý: Các nhóm hỏi các câu hỏi xoay quanh các
vấn đề cần trình bày
BTC &học viên nhóm 1
BTC &học viên nhóm 2
12:00 – 13:30 Ăn trưa
13:30 – 15:00 Các nhóm báo cáo về chuyến đi thực địa tới doanh
nghiệp.
Thảo luận thêm:
- DN có quan tâm đến hợp tác và hỗ trợ cộng
đồng không?
- Ý kiến của doanh nghiệp làm thế nào có thể
giám sát được việc thực thi VPA (cấp phép
FLEGT)
- Vai trò của các HHDN mà DN là thành viên (kỳ
vọng và mong muốn của DN về vai trò này)
- Những hợp tác có thể có giữa các DN và các tổ
chức XHDS
Nhóm 1, 2,
15:00-15:15 Giải lao
15:15-16:00 Thảo luận và tổng kết kế hoạch hợp tác giữa các tổ
chức XHDS, HHDN và với DN
BTC
16:00-16:30 Bế mạc BTC
Các đơn vị tham gia:
 Trung tâm phát triển nguồn nhân lực tài nguyên và môi trường – Hà Nội
 Trung tâm con người và thiên nhiên (Panture),
 Trung tâm môi trường và Phát triển cộng đồng (CECoD)
 Trung tâm môi trường và Phát triển cộng đồng bền vững (S-CODE)
 Trung tâm Phát triển cộng đồng sinh thái (ECODE)
 Trung tâm Hỗ trợ Ứng phó Biến đổi Khí hậu – Hà Nội
 Trung tâm Nghiên cứu và Tư vấn Quản lý Tài Nguyên (CORENARM),
 Trung tâm phát triển nông thôn bền vững (SRD),
 Trung tâm Nghiên cứu phát triển nguồn lực nông thôn Hà Tĩnh (CRDR)
 Trung tâm Nghiên cứu ứng dụng chuyển giao Khoa học và Công nghệ (CARTEN) – Phú Thọ
 Trung tâm Nghiên cứu Phát triển Nông Lâm nghiệp miền núi (ADC) – Thái Nguyên
 Trung tâm Hỗ trợ ứng phó Biến đổi khí hậu và phát triển bền vững Thanh Hóa
 Trung tâm Phát triển Cộng Đồng Quảng Bình (CDC)

29. 29
 Trung tâm kiểm lâm va khai thác rừng, trường cán bộ NN&PTNT 2 (Hồ Chí Minh)
 Chi cục Kiểm lâm Thừa Thiên Huế
 Trung tâm Green Việt – Đà Nẵng
Các Hiệp hội doanh nghiệp
 VCCI chi nhánh Đà Nẵng
 Hiệp hội DNNVV miền Trung,
 Câu lạc bộ doanh nhân SIYB Hồ Chí Minh
Cùng một số doanh nghiệp gỗ trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng.

30. 30
PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH ĐẠI BIỂU THAM DỰ DIỄN ĐÀN
STT Họ và tên Chức vụ Đơn vị Địa chỉ Điện thoại Email
CÁC TỔ CHỨC
1 Cao Thị Ngọc Thúy
Điều phối viên
mạng lưới
Trung tâm Phát triển
Nông thôn Bền vững
(SRD)
Số 56, ngách 19/9, phố
Kim Đồng, Hoàng Mai,
Hà Nội
0912 424 435
thuy@srd.org.vn
info@srd.org.vn
2 Vũ Thị Bích Hợp Giám đốc
Trung tâm Phát triển
Nông thôn Bền vững
(SRD)
Số 56, ngách 19/9, phố
Kim Đồng, Hoàng Mai,
Hà Nội
hop@srd.org.vn
3 Vũ Trung Kiên Giám đốc
Trung tâm Hỗ trợ Ứng
phó Biến đổi Khí hậu
Số 8 Phạm Ngọc Thạch,
Đống Đa, Hà Nội
0903 039 976 vutrungkien@climate.vn
4 Trương Quang Học Cán bộ
Trung tâm Phát triển
cộng đồng sinh thái
(ECODE)
Tầng 2 - No1, Chung cư
Ba Hàng A, Lĩnh Nam,
quận Hoàng Mai, Hà Nội
0913.247.972 hoctruongquang@gmail.com
5 Bùi Thị Bình Liên Cán bộ Dự án
Trung tâm Phát triển
Cộng Đồng Bền Vững (S-
CODE)
E1501, tòa nhà Lilama
124 Minh Khai, Hà Nội
0978 274 677
binhlienscode@gmail.com;
office.scode@gmail.com
6 Nguyễn Xuân Lãm Cán bộ Dự án Pannature
24H2 Khu đô thị mới
Yên Hòa, Hà Nội
0935.776.889 lamnx@nature.org.vn
7 Nguyễn Hữu Minh Cán bộ Dự án Pannature
24H2 Khu đô thị mới
Yên Hòa, Hà Nội
0988 912 579
8 Lê Văn Việt Cán bộ dự án
Trung tâm Nghiên cứu
Phát triển Nông Lâm
nghiệp miền núi (ADC)
Trường Đại học Nông
lâm Thái nguyên - Xã
Quyết Thắng, TP Thái
Nguyên
01694 922
596
adc@adc.org.vn;
levietqn@gmail.com
9 Nguyễn Thị Thuyết Phó GĐ
TT Nghiên cứu ứng dụng
chuyển giao Khoa học và
Công nghệ (CARTEN)
Khu 8, thị trấn Hạ Hòa,
huyện Hạ Hòa, Phú Thọ
0975 907 298 hadeva.hahoa@gmail.com

31. 31
10 Đặng Thị Thanh Thủy
Chuyên gia tư
vấn
Trung tâm Phát triển
nguồn nhân lực Tài
nguyên và Môi trường
422 Phạm Văn Đồng,
Bắc Từ Liêm, Hà Nội
0982 738 681 thuydang.cen@gmail.com
11 Phạm Thị Thúy Nhân viên
Trung tâm Môi trường và
Phát triển cộng
đồng (CECoD)
Số 23, ngõ 1104, Đê La
Thành
01679 114
172
thuy15283@gmail.com
12 Lê Thị Phương Nhân viên
Trung tâm Môi trường và
Phát triển cộng
đồng (CECoD)
Số 23, ngõ 1104, Đê La
Thành
01646.489.12
3
leephuong.ntu@gmail.com
13 Vũ Thị Hằng Giảng viên Đại học Sư phạm Hà Nội
136 Xuân Thủy, Dịch
Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà
Nội
0916 055 402 hangvuth76@gmail.com
14 Tô Kim Liên Giám đốc CED 0906 274 956 lientk@ced.edu.vn
15 Phạm Thị Hải Yến Cán bộ CED 0906 258 747 yenpt@ced.edu.vn
16 Trần Đức Dũng Chủ tịch SIYB Hồ Chí Minh
246A Đinh Tiên Hoàng,
P.Đa Kao, Q.1, Hồ Chí
Minh
0903 823 952 asiatranhcm@gmail.com
17 Ngô Văn Toại
Phó khoa khuyến
nông
Trung tâm kiểm lâm và
khai thác rừng, trường
cán bộ NN&PTNT 2
45 Đinh Tiên Hoàng, Q.1
Tp.Hồ Chí Minh
0914 270 418 ngovantoai@yahoo.com.vn
18 Hà Thị Phương Thảo Cán bộ
Trung tâm kiểm lâm va
khai thác rừng, trường
cán bộ NN&PTNT 2
45 Đinh Tiên Hoàng, Q.1
Tp.Hồ Chí Minh
0945 680 468 thao.haphuong228@gmail.com
19 Nguyễn Thị Ái Mỹ Cán bộ
Chi cục Kiểm lâm Thừa
Thiên Huế
29-Đoàn Hữu Trưng, TP
Huế, Thừa Thiên Huế
0914.145.716
nguyenaimy09@gmail.com;
info@kiemlamthuathienhue.org.vn
20 Phan Thị Băng Thanh
Cán bộ truyền
thông
Trung tâm Nghiên cứu và
Tư vấn quản Lý tài
Nguyên (CORENARM)
38, Nguyễn Cư Trinh,
Huế
01675.095.56
0
bangthanh1211@gmail.com

32. 32
21 Bùi Ngọc Nhơn Cán bộ
Trung tâm Hỗ trợ ứng
phó Biến đổi khí hậu và
phát triển bền vững
Thanh Hóa
26, Đường Hoàng Xuân
Viện, Phường Đông Thọ,
TP Thanh Hóa,
0373 755152;
0915 772 959
buingocnhon@hdu.edu.vn
22 Trần Thị Thanh Phó GĐ
Trung tâm Nghiên cứu
phát triển nguồn lực
nông thôn ( CRDR)
Khối 1 B Thị trấn nghèn
Can Lộc Hà Tĩnh
0982 079 626 thanhchrd@gmail.com
23 Hoàng trọng Huy
cán bộ phòng
nghiên cứu khoa
học và CGCN
Trung tâm Nghiên cứu
phát triển nguồn lực
nông thôn ( CRDR)
0983 999 641 hoanghuyxnk1@gmail.com
24 Nguyễn Văn Đinh Cán bộ
Trung tâm Nghiên cứu
phát triển nguồn lực
nông thôn ( CRDR)
vandinh1138@gmail.com
25 Nguyễn Thanh Ngọc Trưởng đại diện
Hiệp hội DNNVV miền
Trung,
0985 0022 52 thanhngoc2252@gmail.com
26 Nguyễn Văn Thiện Cán bộ Viện Thái Bình Dương
Thành phố Tam Kỳ -
Quảng Nam
0935 588 336 thien.architecture@gmail.com
27 Võ Thị Hồng Thảo Cán bộ Viện Thái Bình Dương
Thành phố Tam Kỳ -
Quảng Nam
0935 588 226
28 Nguyễn Văn Cường Cán bộ Viện Thái Bình Dương
Thành phố Tam Kỳ -
Quảng Nam
0962 914 415
29 Trần Hữu Vỹ Giám đốc Green Việt
K39/21 Thành Vinh 1,
Sơn Trà, Đà Nẵng
0904 617 688 tranhuuvy@gmail.com
30 Nguyễn Diễn Phó Giám đốc VCCI chi nhánh Đà Nẵng
256 Trần Phú - Thành
phố Đà Nẵn
dienn-dn@vcci.com.vn
31 Phan Thị Ngọc Hà
Trường Cao đẳng
Thương Mại Đà Nẵng
45 - Dũng Sĩ Thanh Khê -
TP. Đà Nẵng.
0913 929 101
DOANH NGHIỆP
1 Đỗ Thị Cúc Kế toán trưởng
Cty TNHH Innovgreen
Chu Lai
0914 072 565

33. 33
2 Bùi Thị Chu Trinh Nhân viên XNK
Cty TNHH Innovgreen
Chu Lai
0914 331 005
3 Ngô Quốc Dũng Trợ lý GĐ
Cty TNHH Innovgreen
Chu Lai
0902 443 108
4 Vũ Thị Lan Phó GĐ Tân Cảng Tiên Sa 0934 937 547 136acc@gmail.com
5 Huỳnh Tấn Đạt GĐ kinh doanh Tân Cảng Tiên Sa
Lô 33 Đường Bình Minh
1, Phường Bình Thuận,
Quận Hải Châu
0983 151 209
6 Lương Thị Thu Hương Giám đốc Công ty Hợp Thiện
K297 H72/09 Điện Biên
Phủ, Quận Thanh Khê,
Đà Nẵng
0914 726 129
7 Nguyễn Thị Kim Cúc Giám đốc
Công ty TNHH MTV dịch
vụ tư vấn Bảo Ngân Khoa
221,Nguyễn Đình Chiểu,
Phường Khuê Mỹ, Quận
Ngũ Hành Sơn, Đà Nẵng
8 Lê Thị Ly Na Giám đốc
Cty TNHH tư vấn, thiết
kế, xây dựng Magic arch-
Lyna
417 Cách Mạng Tháng
Tám, Phường Hòa Thọ
Đông, Quận Cẩm Lệ, Đà
Nẵng
0916 377 465
9 Lê Tất Hoài Tâm
Cty Cổ phần tập đoàn
Điện Bàn
Cụm Công Nghiệp
Thương Tín,
Điện Nam Đông, Điện
Bàn, Quảng Nam
0905 305 077
PHÓNG VIÊN
1 Nguyễn Tuấn Phóng viên
Báo điện tử người đưa
tin
0935 643 246 anhtuanpv55@gmail.com
2 Bùi Hoài Nam Phóng viên
VPĐD Báo Vietnam News
tại Đà Nẵng
28 Lê Thánh Tôn 0903 298 900 bhoainam@yahoo.com
3 Nguyễn Đình Tăng Phóng viên
PVTT Báo Điện tử Đảng
Cộng sản Việt Nam
26 Trần Phú 0905 198 313 dinhtangdcs@gmail.com

34. 34
PHỤ LỤC 3: MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRONG KHOÁ TẬP HUẤN
Các đại biêu tham dự diễn đàn

35. 35
Bà Tô Kim Liên - Giám đốc CED
Ông Nguyễn Diễn – Phó Giám đốc VCCI chi nhánh Đà Nẵng
Ông Nguyễn Ngọc Thắng - Giám đốc dự án WWF - phát biểu khai mạc

36. 36
Bà Vũ Thị Hợp - Giám đốc SRD (ngoài cùng bên phải)
Bà Cao Thị Ngọc Thúy - Điều phối viên mạng lưới VNGOs-FLEGT

37. 37
Các nhóm thảo luận
Ông Bùi Ngọc Nhơn – Trung tâm hỗ trợ ứng phó biến đổi khí hậu và phát triển bền vững Thanh
Hóa

38. 38
Bà Bùi Thị Bình Liên – Trung tâm phát triển cộng đồng bền vững (S-CODE) đại diện nhóm trình
bày kế hoạch vận động chính sách về quy hoạch và khai thác rừng
Ông Vũ Trung Kiên – Giám đốc trung tâm Hỗ trợ ứng phó biến đổi khí hậu đại diện nhóm trình
bày kế hoạch vận động chính sách về bảo hiểm lâm nghiệp

39. 39
Ông Trần Đức Dũng – Phó chủ nhiệm câu lạc bộ doanh nhân Hồ Chí Minh (SIYB)
Bà Nguyễn Thị Ái Mỹ - Cán bộ Chi cục kiểm lâm Thừa Thiên Huế

40. 40
Thực địa Công ty cổ phần Cẩm Hà
Trong hội trường Công ty cổ phần Cẩm Hà

41. 41
Ông Nguyễn Huy Hoàng - Giám đốc Công ty cổ phần Cẩm Hà
Bãi gỗ của Công ty cổ phần Cẩm Hà