SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Pryncypia architektury korporacyjnej
podmiotów publicznych
Michał Bukowski, Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
Administracja publiczna
„System złożony z ludzi, zorganizowanych w celu stałej,
systematycznej, skierowanej ku przyszłości realizacji dobra
wspólnego jako misji publicznej, polegającej głównie (choć nie
wyłącznie) na bieżącym wykonywaniu ustaw, wyposażonych
w tym celu we władztwo państwowe oraz środki materialno-
techniczne.” (I. Lipowicz)
Administracja publiczna
System = ludzie + cele + zadania + prawo + środki materialno-
techniczne
System administracji publicznej
System = Otoczenie + Całość + Elementy + Powiązania
E1
E2
E3
En
Otoczenie
Całość
P1
P2
P3
Pn
„System to wyodrębniona
z otoczenia całość złożona
z elementów (podsystemów)
powiązanych ze sobą
bezpośrednio lub pośrednio.”
(R. Ackoff)
Architektura korporacyjna państwa
Bazujące na modelach i pryncypiach architektonicznych narzędzie
strategicznego zarządzania rozwojem infrastruktury informacyjnej
państwa.
Architektura korporacyjna wspiera osiąganie celów strategicznych
państwa w obszarze informatyzacji.
Źródło: A. Sobczak „Zastosowanie pryncypiów architektury korporacyjnej w organizacjach publicznych”
Strategia (cele)
Architektura
(w tym pryncypia)
Portfel projektów
Architektura korporacyjna
Kraj
Arch. korp. państwa
w przepisach prawa
Pozycja w zestawieniu ONZ
E-Government Developement Index
2008 2010 2012 2014
Korea Południowa 2005 6 1 1 1
Australia 2009 8 8 12 2
Singapur 2007 23 11 10 3
Francja - 9 10 6 4
Holandia 2006 5 5 2 5
Japonia - 11 17 18 6
USA 1996 4 2 5 7
Wielka Brytania 2005 10 4 3 8
…
Polska - 33 45 47 42
Informatyzacja: cele strategiczne
Strategia Sprawne Państwo
Poprawa poziomu satysfakcji obywateli z jakości usług publicznych.
Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa
Zwiększenie liczby wysokiej jakości elektronicznych usług
publicznych.
Program Operacyjny Polska Cyfrowa
Efektywne i przyjazne użytkownikom elektroniczne usługi
publiczne.
Cele strategiczne a usługi
Elektroniczne usługi publiczne są produktami projektów
i umożliwiają osiąganie celów strategicznych.
Elektroniczna usługa publiczna
Działanie podejmowane przez podmiot publiczny
polegające na umożliwieniu usługobiorcy realizacji obowiązku
lub uprawnienia określonego przepisem prawa,
realizowane z udziałem usługobiorcy
za pomocą środków komunikacji elektronicznej.
Pryncypia architektury
Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych
Zasady projektowania, budowy i świadczenia elektronicznych
usług publicznych oraz tworzenia i eksploatacji systemów
teleinformatycznych wspierających takie usługi.
Obszary oddziaływania pryncypiów
procesy
biznesowe
dane
zarządzanie
infrastruktura
teleinforma-
tyczna
wartość
publiczna
aplikacje
zasady dla
obszarów
Weryfikacja stosowania pryncypiów
Opiniowanie zgodności z pryncypiami dla projektów
o określonym budżecie i istotności dla państwa
- po każdej fazie przygotowania usługi i w fazie jej świadczenia.
ANALIZA PROJEKTOWANIE BUDOWA ŚWIADCZENIEWDROŻENIE
Zakres stosowania pryncypiów
Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych
powinny być stosowane do wszystkich elektronicznych usług
publicznych istotnych z punktu widzenia państwa.
Obecnie przyjęte jako rekomendacja KRMC dla podmiotów
administracji rządowej.
Planowane oddziaływanie:
• sektor rządowy,
• sektor samorządowy,
• wszystkie pozostałe podmioty publiczne.
Prowadzone prace
• Opracowanie pryncypiów z liderami administracji rządowej –
z wykorzystaniem doświadczeń innych krajów.
• Przekazanie pryncypiów do MIR: wykorzystanie w ramach
II osi PO PC.
• Opracowanie mechanizmów zarządzania pryncypiami.
• Przyjęcie przez KRMC i rekomendacja stosowania pryncypiów
przez podmioty administracji rządowej.
• Prace nad Wizją architektury korporacyjnej państwa.
Informacje o działaniach MAC
https://mac.gov.pl/projekty/architektura-korporacyjna-panstwa
20150225 - Państwo 2.0 - Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych - M. Bukowski MAC

More Related Content

Viewers also liked

Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publ...
Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publ...Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publ...
Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publ...Michal Bukowski, MBA, P2P
 
20100209 - Jak procesy mogą zaszkodzić administracji
20100209 - Jak procesy mogą zaszkodzić administracji20100209 - Jak procesy mogą zaszkodzić administracji
20100209 - Jak procesy mogą zaszkodzić administracjiMichal Bukowski, MBA, P2P
 
20140110 - AKP a dostępność zasobów internetowych - M. Bukowski
20140110 - AKP a dostępność zasobów internetowych - M. Bukowski20140110 - AKP a dostępność zasobów internetowych - M. Bukowski
20140110 - AKP a dostępność zasobów internetowych - M. BukowskiMichal Bukowski, MBA, P2P
 
E-government in Poland - strategy, enterprise architecture and key projects -...
E-government in Poland - strategy, enterprise architecture and key projects -...E-government in Poland - strategy, enterprise architecture and key projects -...
E-government in Poland - strategy, enterprise architecture and key projects -...Michal Bukowski, MBA, P2P
 
Social and Digital Analytics Class #1
Social and Digital Analytics Class #1Social and Digital Analytics Class #1
Social and Digital Analytics Class #1Shawn McGahee
 
enterprise_architecture_as_a_tool_of_digital_state_transformation_-_m._bukows...
enterprise_architecture_as_a_tool_of_digital_state_transformation_-_m._bukows...enterprise_architecture_as_a_tool_of_digital_state_transformation_-_m._bukows...
enterprise_architecture_as_a_tool_of_digital_state_transformation_-_m._bukows...Michal Bukowski, MBA, P2P
 
20160112 - Podejście procesowe z perspektywy administracji rządowej - M. Bu...
20160112 - Podejście procesowe z perspektywy administracji rządowej - M. Bu...20160112 - Podejście procesowe z perspektywy administracji rządowej - M. Bu...
20160112 - Podejście procesowe z perspektywy administracji rządowej - M. Bu...Michal Bukowski, MBA, P2P
 
Driving Business Agility & Innovation with Enterprise Architecture
Driving Business Agility & Innovation with Enterprise ArchitectureDriving Business Agility & Innovation with Enterprise Architecture
Driving Business Agility & Innovation with Enterprise ArchitectureCorso
 
What is Enterprise Architecture?
What is Enterprise Architecture?What is Enterprise Architecture?
What is Enterprise Architecture?Brett Colbert
 
Risk-driven and Business-outcome-focused Enterprise Security Architecture Fra...
Risk-driven and Business-outcome-focused Enterprise Security Architecture Fra...Risk-driven and Business-outcome-focused Enterprise Security Architecture Fra...
Risk-driven and Business-outcome-focused Enterprise Security Architecture Fra...Craig Martin
 
Using Business Architecture to enable customer experience and digital strategy
Using Business Architecture to enable customer experience and digital strategyUsing Business Architecture to enable customer experience and digital strategy
Using Business Architecture to enable customer experience and digital strategyCraig Martin
 

Viewers also liked (13)

Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publ...
Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publ...Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publ...
Korzyści z wdrożenia metodyki PRINCE2 w wybranej jednostce administracji publ...
 
20100209 - Jak procesy mogą zaszkodzić administracji
20100209 - Jak procesy mogą zaszkodzić administracji20100209 - Jak procesy mogą zaszkodzić administracji
20100209 - Jak procesy mogą zaszkodzić administracji
 
20140110 - AKP a dostępność zasobów internetowych - M. Bukowski
20140110 - AKP a dostępność zasobów internetowych - M. Bukowski20140110 - AKP a dostępność zasobów internetowych - M. Bukowski
20140110 - AKP a dostępność zasobów internetowych - M. Bukowski
 
E-government in Poland - strategy, enterprise architecture and key projects -...
E-government in Poland - strategy, enterprise architecture and key projects -...E-government in Poland - strategy, enterprise architecture and key projects -...
E-government in Poland - strategy, enterprise architecture and key projects -...
 
LACS
LACSLACS
LACS
 
Social and Digital Analytics Class #1
Social and Digital Analytics Class #1Social and Digital Analytics Class #1
Social and Digital Analytics Class #1
 
enterprise_architecture_as_a_tool_of_digital_state_transformation_-_m._bukows...
enterprise_architecture_as_a_tool_of_digital_state_transformation_-_m._bukows...enterprise_architecture_as_a_tool_of_digital_state_transformation_-_m._bukows...
enterprise_architecture_as_a_tool_of_digital_state_transformation_-_m._bukows...
 
20160112 - Podejście procesowe z perspektywy administracji rządowej - M. Bu...
20160112 - Podejście procesowe z perspektywy administracji rządowej - M. Bu...20160112 - Podejście procesowe z perspektywy administracji rządowej - M. Bu...
20160112 - Podejście procesowe z perspektywy administracji rządowej - M. Bu...
 
Why Zachman Certification
Why Zachman CertificationWhy Zachman Certification
Why Zachman Certification
 
Driving Business Agility & Innovation with Enterprise Architecture
Driving Business Agility & Innovation with Enterprise ArchitectureDriving Business Agility & Innovation with Enterprise Architecture
Driving Business Agility & Innovation with Enterprise Architecture
 
What is Enterprise Architecture?
What is Enterprise Architecture?What is Enterprise Architecture?
What is Enterprise Architecture?
 
Risk-driven and Business-outcome-focused Enterprise Security Architecture Fra...
Risk-driven and Business-outcome-focused Enterprise Security Architecture Fra...Risk-driven and Business-outcome-focused Enterprise Security Architecture Fra...
Risk-driven and Business-outcome-focused Enterprise Security Architecture Fra...
 
Using Business Architecture to enable customer experience and digital strategy
Using Business Architecture to enable customer experience and digital strategyUsing Business Architecture to enable customer experience and digital strategy
Using Business Architecture to enable customer experience and digital strategy
 

Similar to 20150225 - Państwo 2.0 - Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych - M. Bukowski MAC

Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...kontaktowy.eu
 
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417martin.zawisza
 
Centralne repozytorium informacji publicznej
Centralne repozytorium informacji publicznejCentralne repozytorium informacji publicznej
Centralne repozytorium informacji publicznejAlek Tarkowski
 
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...Andrzej Sobczak
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Andrzej Sobczak
 
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Andrzej Sobczak
 
Rozwój sektora e-usług na świecie
Rozwój sektora e-usług na świecieRozwój sektora e-usług na świecie
Rozwój sektora e-usług na świecieSławomir Stańczuk
 
Czym jest e-Government 2.0.?
Czym jest e-Government 2.0.?Czym jest e-Government 2.0.?
Czym jest e-Government 2.0.?eGov20
 
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417martin.zawisza
 
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417martin.zawisza
 
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznychKoncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznychAndrzej Sobczak
 
Platforma IT Transfer – Monika Kamińska, Krajowa Agencja Informacyjna “INFO”
Platforma IT Transfer – Monika Kamińska, Krajowa Agencja Informacyjna “INFO”Platforma IT Transfer – Monika Kamińska, Krajowa Agencja Informacyjna “INFO”
Platforma IT Transfer – Monika Kamińska, Krajowa Agencja Informacyjna “INFO”bridgecamp
 
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417martin.zawisza
 
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...Andrzej Sobczak
 
Nowe życie w miastach impact`16
Nowe życie w miastach impact`16Nowe życie w miastach impact`16
Nowe życie w miastach impact`16Mateusz Jarosiewicz
 
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...Obywatelski Aktywny Mielec
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...CyfrowePanstwo.pl
 
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...Andrzej Sobczak
 

Similar to 20150225 - Państwo 2.0 - Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych - M. Bukowski MAC (20)

Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
 
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
Zachodniopomorskie Kozakowski Ist Bariery 20080417
 
Centralne repozytorium informacji publicznej
Centralne repozytorium informacji publicznejCentralne repozytorium informacji publicznej
Centralne repozytorium informacji publicznej
 
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Wydanie II. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - inspirujące wzor...
 
Eadministracja I3
Eadministracja I3Eadministracja I3
Eadministracja I3
 
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwartego Rządu i p...
 
Rozwój sektora e-usług na świecie
Rozwój sektora e-usług na świecieRozwój sektora e-usług na świecie
Rozwój sektora e-usług na świecie
 
Czym jest e-Government 2.0.?
Czym jest e-Government 2.0.?Czym jest e-Government 2.0.?
Czym jest e-Government 2.0.?
 
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
 
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
Mrr Sukiennik Model Realizacji Sieci Szerokopasmowych 20080417
 
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznychKoncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
 
Kai - Monika Kamińska
Kai - Monika Kamińska Kai - Monika Kamińska
Kai - Monika Kamińska
 
Platforma IT Transfer – Monika Kamińska, Krajowa Agencja Informacyjna “INFO”
Platforma IT Transfer – Monika Kamińska, Krajowa Agencja Informacyjna “INFO”Platforma IT Transfer – Monika Kamińska, Krajowa Agencja Informacyjna “INFO”
Platforma IT Transfer – Monika Kamińska, Krajowa Agencja Informacyjna “INFO”
 
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
Smwi Glomb Strategiczne Rekomendacje 20080417
 
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
Koncepcja metodycznego podejścia do podnoszenia poziomu interoperacyjności w ...
 
Nowe życie w miastach impact`16
Nowe życie w miastach impact`16Nowe życie w miastach impact`16
Nowe życie w miastach impact`16
 
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...
MIELEC - Wstęp do Planu Rozwoju Lokalnego pod środki Norweskie 2021 "kompletn...
 
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...
Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej – inspirujące wzor...
 
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
Wydanie II. Otwarty Rząd i ponowne wykorzystanie informacji publicznej - insp...
 

20150225 - Państwo 2.0 - Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych - M. Bukowski MAC

  • 1. Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych Michał Bukowski, Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
  • 2. Administracja publiczna „System złożony z ludzi, zorganizowanych w celu stałej, systematycznej, skierowanej ku przyszłości realizacji dobra wspólnego jako misji publicznej, polegającej głównie (choć nie wyłącznie) na bieżącym wykonywaniu ustaw, wyposażonych w tym celu we władztwo państwowe oraz środki materialno- techniczne.” (I. Lipowicz) Administracja publiczna System = ludzie + cele + zadania + prawo + środki materialno- techniczne
  • 3. System administracji publicznej System = Otoczenie + Całość + Elementy + Powiązania E1 E2 E3 En Otoczenie Całość P1 P2 P3 Pn „System to wyodrębniona z otoczenia całość złożona z elementów (podsystemów) powiązanych ze sobą bezpośrednio lub pośrednio.” (R. Ackoff)
  • 4. Architektura korporacyjna państwa Bazujące na modelach i pryncypiach architektonicznych narzędzie strategicznego zarządzania rozwojem infrastruktury informacyjnej państwa. Architektura korporacyjna wspiera osiąganie celów strategicznych państwa w obszarze informatyzacji.
  • 5. Źródło: A. Sobczak „Zastosowanie pryncypiów architektury korporacyjnej w organizacjach publicznych” Strategia (cele) Architektura (w tym pryncypia) Portfel projektów
  • 6. Architektura korporacyjna Kraj Arch. korp. państwa w przepisach prawa Pozycja w zestawieniu ONZ E-Government Developement Index 2008 2010 2012 2014 Korea Południowa 2005 6 1 1 1 Australia 2009 8 8 12 2 Singapur 2007 23 11 10 3 Francja - 9 10 6 4 Holandia 2006 5 5 2 5 Japonia - 11 17 18 6 USA 1996 4 2 5 7 Wielka Brytania 2005 10 4 3 8 … Polska - 33 45 47 42
  • 7. Informatyzacja: cele strategiczne Strategia Sprawne Państwo Poprawa poziomu satysfakcji obywateli z jakości usług publicznych. Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa Zwiększenie liczby wysokiej jakości elektronicznych usług publicznych. Program Operacyjny Polska Cyfrowa Efektywne i przyjazne użytkownikom elektroniczne usługi publiczne.
  • 8. Cele strategiczne a usługi Elektroniczne usługi publiczne są produktami projektów i umożliwiają osiąganie celów strategicznych. Elektroniczna usługa publiczna Działanie podejmowane przez podmiot publiczny polegające na umożliwieniu usługobiorcy realizacji obowiązku lub uprawnienia określonego przepisem prawa, realizowane z udziałem usługobiorcy za pomocą środków komunikacji elektronicznej.
  • 9. Pryncypia architektury Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych Zasady projektowania, budowy i świadczenia elektronicznych usług publicznych oraz tworzenia i eksploatacji systemów teleinformatycznych wspierających takie usługi.
  • 11. Weryfikacja stosowania pryncypiów Opiniowanie zgodności z pryncypiami dla projektów o określonym budżecie i istotności dla państwa - po każdej fazie przygotowania usługi i w fazie jej świadczenia. ANALIZA PROJEKTOWANIE BUDOWA ŚWIADCZENIEWDROŻENIE
  • 12. Zakres stosowania pryncypiów Pryncypia architektury korporacyjnej podmiotów publicznych powinny być stosowane do wszystkich elektronicznych usług publicznych istotnych z punktu widzenia państwa. Obecnie przyjęte jako rekomendacja KRMC dla podmiotów administracji rządowej. Planowane oddziaływanie: • sektor rządowy, • sektor samorządowy, • wszystkie pozostałe podmioty publiczne.
  • 13. Prowadzone prace • Opracowanie pryncypiów z liderami administracji rządowej – z wykorzystaniem doświadczeń innych krajów. • Przekazanie pryncypiów do MIR: wykorzystanie w ramach II osi PO PC. • Opracowanie mechanizmów zarządzania pryncypiami. • Przyjęcie przez KRMC i rekomendacja stosowania pryncypiów przez podmioty administracji rządowej. • Prace nad Wizją architektury korporacyjnej państwa.
  • 14. Informacje o działaniach MAC https://mac.gov.pl/projekty/architektura-korporacyjna-panstwa