Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Nowe życie w miastach
Konsekwencje cyfrowej rewolucji dla społeczeństwa.
Polski model tranzycji w kierunku Smart City 3.0
...
Polski system operacyjny dla miast
Ludzie+Miejsca+Dane+Aplikacje
City2.0:neOS
Strategia i taktyka wdrożenia
Cel: Zintegrować
cyfrową Polskę
Wizja:
Polska posiada własny system operacyjny łączący jej mieszkańców oraz miasta
na uczciwych zasadach.
Poprzez mobilne ...
1. Stworzenie nowej, najwyższej jakości tkanki informacyjnej w
miastach na terenie polski,
2. Odbudowanie zaufania mieszka...
Na świecie następuje “sejsmiczna
zmiana” zwłaszcza na poziomie ludzkich
potrzeb i wartości.
Coraz wyżej premiowana jest
au...
Jaki jest
niedostrzegany
społeczny
trend?
Do tej pory ludzie, których łączyły podobne
zainteresowania, rozmawiali i dyskutowali on-line
Teraz chcą ...
… przenieść się z Internetu do Realnych Miejsc
Potrzebują do tego celu przestrzeni i społeczności które zas...
Czego “obywatele Internetu” szukają w świecie realnym
Slajd pochodzi ze strony nomadlist.com
Co to oznacza dla
polskich miast jak
przystosować się
do tych trendów i
jak je wykorzystać?
Nowa wizja miasta 2.0 i społeczeństwa 2.0
W 2012 roku we wrocławskim coworkingu powstaje
koncepcja na polski system operac...
Spotkania branżowe, na których prezentujemy swoje idee
Nad strategią tej zmiany pracowali m.in.:
- Artyści,
- Ekonomiści,
...
Powstał pomysł na połączenie rozproszonych
zasobów, który wyprzedza światowe trendy
Pomysłem tym jest:
Zapoczątkowanie GRY, mającej miejsce w rzeczywistości miast. Obywatele
stają się jej graczami, poprzez ...
Do połączenia zasobów służą:
1.Platformy sieciujące (Mapa Organizacji).
2. Profile kompetencyjne
3. Platformy: komptetencyjne, handlowe, komunikacyjne
oraz reputacyjne.
4. Narzędzia do kooperacji i wyznaczania tematów
spotkań. Zmiana sposobu działania miejsc fizycznych.
5. Nowe typy miejsc współpracy
6. Ujednolicone aplikacje krajowe i miejskie
Fot. z profilu Anny Streżyńskiej
7. Nowa technologia (serce systemu) do łączenia
obywateli z informacjami
Powstaje nowy ekosystem bazujący na danych dostępnych w czasie
rzeczywistym, który podsuwa nam odpowiednie i spersonalizow...
Jakie mogą być
dodatkowe korzyści
z budowy polskiego
autorskiego
systemu?
Polski ekosystem startupów to m.in.:
Influencerzy:
Organizacje:
Startupy:
Inkubatory:
Coworkingi:
Fundusze:
Eventy:
Organy...
Podmioty i osoby te działają w sposób
nieskoordynowany i rozproszony.
Nie wykorzystują efektu synergii.
Jak je połączyć i
nadać całości
kierunek?
Zarysować odległy, trudny i
ambitny, ale wyraźny CEL …
… wymagający współpracy i połączenia sił.
● Połączenie wszystkich obywateli
● Dostęp do całej kultury,
● Dostęp do przestrzeni,
● Dostęp do usług sharing economy,
●...
City2.0:neOS to inteligentne rozwiązanie dla obywateli do organizowania swojego
życia wokół różnych działań. Interfejs mia...
Smart City jako wehikuł eksportowy polskiego IT
Pojęcie inteligentnego miasta zostało zidentyfikowane jako nie tylko tygie...
Strategia wprowadzenia
nowego systemu operacyjnego
1. Wykorzystanie istniejącej infrastruktury parków technologicznych oraz
utworzenie międzyreginalnego klastra zajmującego ...
2. Oparcie dystrybucji polskich rozwiązań ICT/Smart City na bazie sieci polskich
placówek dyplomatyczno-coworkingowych zlo...
3. Wykorzystanie kontekstu rewitalizacji dzielnic miast do stworzenia nowych sieci
społecznych opartych o kompetencje i ws...
4. Połączenie istniejących przestrzeni sprzyjających działaniom kreatywnym w
ramach koncepcji “Jedno miasto”, “Coworking C...
5. Adresowanie problemów i wyzwań sektorowych, zwłaszcza w kluczowych
obszarach eksportowych jako metoda inspiracji społec...
Tworząc koncepcje skupialiśmy się nie
tylko na dostępnej technologii, ale przede
wszystkim na człowieku i jego wartości.
P...
Mateusz Jarosiewicz
Idea & Business Developer
e-mail: mj@city2.pl
W prezentacji zostały wykorzystane:
- Materiały własne: Logo “PQF”, Logo “Coworking City”, “COCOBAR”,
“ChatSpot”, “ExIT”, ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Nowe życie w miastach impact`16

1,150 views

Published on

Jak obudzić polskie miasta?

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Nowe życie w miastach impact`16

  1. 1. Nowe życie w miastach Konsekwencje cyfrowej rewolucji dla społeczeństwa. Polski model tranzycji w kierunku Smart City 3.0 Mateusz Jarosiewicz Wrocław 10.06.2016 #impact16
  2. 2. Polski system operacyjny dla miast Ludzie+Miejsca+Dane+Aplikacje City2.0:neOS Strategia i taktyka wdrożenia
  3. 3. Cel: Zintegrować cyfrową Polskę
  4. 4. Wizja: Polska posiada własny system operacyjny łączący jej mieszkańców oraz miasta na uczciwych zasadach. Poprzez mobilne urządzenie mogą oni kontaktować się ze sobą, dokonywać transakcji, współtworzyć projekty, zarządzać swoimi dobrami i projektami. Dane o usługach i produktach są przejrzyste, bezpieczne i łatwo dostępne. Aplikacje i dane są przechowywane na terenie kraju, a aplikacje są współtworzone przez zaangażowanych w rozwój systemu ludzi oraz firmy.
  5. 5. 1. Stworzenie nowej, najwyższej jakości tkanki informacyjnej w miastach na terenie polski, 2. Odbudowanie zaufania mieszkańców do władz miejskich i centralnych, 3. Zachęcenie obywateli do inicjatywy, dialogu i partycypacji w dobru wspólnym, 4. Uformowanie tożsamości obywateli jako członków państwa “smart”, 5. Konwergencja globalnych trendów technologicznych na pożytek lokalny, 6. Wyzwolenie kapitału społecznego, zmapowanie i ujawnienie “sieci wartości” (value networks), 7. Porozumienie między sektorami miasta (i innymi miastami) w ramach realizacji wspólnego celu i wizji; Cele szczegółowe:
  6. 6. Na świecie następuje “sejsmiczna zmiana” zwłaszcza na poziomie ludzkich potrzeb i wartości. Coraz wyżej premiowana jest autentyczna i partnerska relacja pomiędzy aktorami życia społecznego. Środowiskiem dla tych przemian są miasta, w których zachodzi kulturalna i kreatywna rewolucja. Ludzie szukają nowych sposobów życia, łączenia się ze sobą i współpracy. Odpowiedzią na to są nowe idee i rozwiązania. Pojawia się tzw. sharing economy oraz collaborative creation oraz collaborative consumption. Dlaczego?
  7. 7. Jaki jest niedostrzegany społeczny trend?
  8. 8. Do tej pory ludzie, których łączyły podobne zainteresowania, rozmawiali i dyskutowali on-line
  9. 9. Teraz chcą ... … przenieść się z Internetu do Realnych Miejsc Potrzebują do tego celu przestrzeni i społeczności które zaspokoją ich potrzeby: więzi, przynależności i dostępu do wiedzy zbiorowej. Powstają m.in.: Coworkingi, Fablaby, Hackerspace, MakerSpace. Stworzone są one dla ludzi, którzy często do tej pory mieli ze sobą kontakt wyłącznie przez Internet, a teraz mogą spotkać się “w realu”.
  10. 10. Czego “obywatele Internetu” szukają w świecie realnym Slajd pochodzi ze strony nomadlist.com
  11. 11. Co to oznacza dla polskich miast jak przystosować się do tych trendów i jak je wykorzystać?
  12. 12. Nowa wizja miasta 2.0 i społeczeństwa 2.0 W 2012 roku we wrocławskim coworkingu powstaje koncepcja na polski system operacyjny dla miast City2.0: neOS.
  13. 13. Spotkania branżowe, na których prezentujemy swoje idee Nad strategią tej zmiany pracowali m.in.: - Artyści, - Ekonomiści, - Wizjonerzy, - Designerzy, - Programiści, - Specjaliści od sztucznej inteligencji, - Filozofowie, - Członkowie NGO i aktywiści
  14. 14. Powstał pomysł na połączenie rozproszonych zasobów, który wyprzedza światowe trendy
  15. 15. Pomysłem tym jest: Zapoczątkowanie GRY, mającej miejsce w rzeczywistości miast. Obywatele stają się jej graczami, poprzez określenie swoich umiejętności oraz marzeń (celów). Kluczową rolę w grze odgrywają miejsca fizyczne rozmieszczone na mapie miasta, w których gracze spotykają się. Zasoby, którymi staje się wiedza graczy, ich doświadczenie oraz talenty, łączą się z miejscami w których powstają projekty takie jak: wydarzenia, aplikacje, sztuka czy innowacje. Wszystkie interakcje oraz wynikające z nich pozytywne efekty takie jak: nagrania wideo, twórcze koncepcje, realizowane wspólnie projekty są premiowane zdobywaniem kolejnych rang w grze oraz punktami. Wszystko to dzieje się przy udziale platformy elektronicznej, która przechowuje reputację graczy, wiedzę o projektach oraz dostępnych zasobach. Platformę konstruują sami gracze. Ważnymi miejscami dla jej kształtu i działania są przestrzenie będące częścią sieci coworkingowej, w których pracują jej współtwórcy. Efekty i działania mające skutek gospodarczy oraz dla skarbu państwa są ewidencjonowane oraz rozliczane w tle interfejsu gry przez odpowiednie API.
  16. 16. Do połączenia zasobów służą: 1.Platformy sieciujące (Mapa Organizacji).
  17. 17. 2. Profile kompetencyjne
  18. 18. 3. Platformy: komptetencyjne, handlowe, komunikacyjne oraz reputacyjne.
  19. 19. 4. Narzędzia do kooperacji i wyznaczania tematów spotkań. Zmiana sposobu działania miejsc fizycznych.
  20. 20. 5. Nowe typy miejsc współpracy
  21. 21. 6. Ujednolicone aplikacje krajowe i miejskie Fot. z profilu Anny Streżyńskiej
  22. 22. 7. Nowa technologia (serce systemu) do łączenia obywateli z informacjami
  23. 23. Powstaje nowy ekosystem bazujący na danych dostępnych w czasie rzeczywistym, który podsuwa nam odpowiednie i spersonalizowane połączenia do ludzi, których nie znamy, ale są dla nas odpowiedni. Odbywa się to w fizycznych lokalizacjach, w których się znajdujemy. Dzięki platformom reputacji możemy ocenić atrybuty profesjonalistów, ich umiejętności i dopasowanie do naszych projektów. Może także zoptymalizować proces formowania się zespołu. Sprzyja to także łączeniu się ludzi między różnymi sektorami i sieciami społecznymi - także w administracji państwowej. Razem daje to integrację miasta w jedną całość
  24. 24. Jakie mogą być dodatkowe korzyści z budowy polskiego autorskiego systemu?
  25. 25. Polski ekosystem startupów to m.in.: Influencerzy: Organizacje: Startupy: Inkubatory: Coworkingi: Fundusze: Eventy: Organy Państwowe: Media: Firmy IT:
  26. 26. Podmioty i osoby te działają w sposób nieskoordynowany i rozproszony. Nie wykorzystują efektu synergii.
  27. 27. Jak je połączyć i nadać całości kierunek?
  28. 28. Zarysować odległy, trudny i ambitny, ale wyraźny CEL … … wymagający współpracy i połączenia sił.
  29. 29. ● Połączenie wszystkich obywateli ● Dostęp do całej kultury, ● Dostęp do przestrzeni, ● Dostęp do usług sharing economy, ● Dostęp do wspólnych projektów, ● Interaktywny kalendarz, ● Dostęp do usług miejskich, ● Obsługa e-government. Celem jest: Stworzenie i dystrybucja pierwszego na świecie kompleksowego rozwiązania umożliwiającego świadczenie usług miasta jako usługi (city as a service). Fot. Padfone ASUS
  30. 30. City2.0:neOS to inteligentne rozwiązanie dla obywateli do organizowania swojego życia wokół różnych działań. Interfejs miasta, który jest dostępny na telefonach, tabletach i ekranach publicznych, a także za pośrednictwem osobistych asystentów.
  31. 31. Smart City jako wehikuł eksportowy polskiego IT Pojęcie inteligentnego miasta zostało zidentyfikowane jako nie tylko tygiel dla innowacji technologicznych i medium do realizacji globalnej integracji, ale także jako odpowiedź na modelowe rozwiązywanie bieżących i zbliżających się problemów globalnych (społecznych, środowiskowych i zarządzania gospodarczego). Obecnie istnieje ogólna zgoda, że nowe technologie informacyjne i komunikacyjne (ICT), takie jak cloud computing mogą być wdrażane jako pojazd dla katalizy inteligentnych innowacji miasta. Istnieją również dowody na to, że cloud computing stał się kierunekiem strategicznym dla wielu inicjatyw e-administracji o czym świadczy pojawienie się globalnych chmur rządowe (G-Cloud).
  32. 32. Strategia wprowadzenia nowego systemu operacyjnego
  33. 33. 1. Wykorzystanie istniejącej infrastruktury parków technologicznych oraz utworzenie międzyreginalnego klastra zajmującego się rozwiązaniami z dziedziny Smart City z siedzibą w Nowym Sączu. Nad rozwiązaniem smart city pracuje już Interizon - Pomorski Klaster ICT - Projekt ACCUS Na zdjęciu wizualizacja MMC Brain Ville
  34. 34. 2. Oparcie dystrybucji polskich rozwiązań ICT/Smart City na bazie sieci polskich placówek dyplomatyczno-coworkingowych zlokalizowanych na świecie.
  35. 35. 3. Wykorzystanie kontekstu rewitalizacji dzielnic miast do stworzenia nowych sieci społecznych opartych o kompetencje i współpracę w paradygmacie “sharing”.
  36. 36. 4. Połączenie istniejących przestrzeni sprzyjających działaniom kreatywnym w ramach koncepcji “Jedno miasto”, “Coworking City” lub “Osada Tworców”.
  37. 37. 5. Adresowanie problemów i wyzwań sektorowych, zwłaszcza w kluczowych obszarach eksportowych jako metoda inspiracji społeczności “Coworking City” do kreatywności i działań opłacalnych dla gospodarki krajowej:
  38. 38. Tworząc koncepcje skupialiśmy się nie tylko na dostępnej technologii, ale przede wszystkim na człowieku i jego wartości. Przedstawiona strategia to nie tylko recepta na powstanie systemu smart city, ale także potencjalna formuła living city. Podsumowanie
  39. 39. Mateusz Jarosiewicz Idea & Business Developer e-mail: mj@city2.pl
  40. 40. W prezentacji zostały wykorzystane: - Materiały własne: Logo “PQF”, Logo “Coworking City”, “COCOBAR”, “ChatSpot”, “ExIT”, Infografiki “City2”, schemat poglądowy serca miasta: prezentacja Wrocław Live (Piotr Sypuła) - Rysunki autorstwa Yulia Kryazheva z książki: The Serendipity Machine: A Disruptive Business Model for. Society 3.0 - Mapa organizacji: Ilustracja ze strony: www.ekosysteminnowacji.pl - Mapa coworkingu: Ilustracja ze strony: www.coworkingmap.org - Mapa ekosystemu:Ilustracja ze strony: http://w153.bcn.cat/#/ - Platforma barterowa: http://cyclos.org - Wizualizacja budynku parku technologicznego: old.brainville.pl - Strategia regionalizacji platformy: materiał seats2meet.com - Połączenie zasobów do gry: prezentacja “Osada Twórców” Mass Gravity - Ilustracja rewitalizacji: www.ftscities.com - Porównanie miast: http://nomadlist.com - Zdjęcia ludzi przy pracy: z dysku - Smart City India: www.industrytap.com - Smart City Infrastructure: Pike research - Inne: gotobrand.pl - Tekst o Smart City: http://ieeexplore.ieee.org/xpl/mostRecentIssue.jsp? punumber=7027114 - if i'm using your photo please let me know! Projekt pod patronatem fundacji IP.

×