bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
SIM,RATNA DWI ANJANI, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI DALAM PERUSAHAAN, UNIVERSITAS MERCU BUANA 2017
1. Nama : Ratna Dwi Anjani
NIM : 43115120257
Fakultas /Jurusan : FEB/Manajemen
Mata Kuliah : Sistem Informasi Manajemen
Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM
“IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM
PERUSAHAAN”
Sistem informasi yang sudah di implementasikan oleh perusahaan saya bekerja adalah
dengan membuat web yang dapat di akses jaringan internet. di web tersebut di
jelaskan mengenai company profile, bidang kerja dan semua mengenai perusahaan
ini. perusahaan kami juga menyediakan call center untuk kemudahan berinteraksi
dengan perusahaan. untuk kelemahan, saya rasa mengenai call center yang hanya bisa
melayani telephone pada hari kerja saja, dan update berita terbaru mengenai aktifitas
dan lowongan kerja diperusahaan saya.
Saat ini, banyak perusahaan-perusahaan yg membuat iklan melalui media cetak,
elektronik, media sosial dan internet untuk lebih efisiensi biaya perusahaan. Juga agar
dapat lebih efektif karena dapat menjangkau ke sebagian besar wilayah nusantara
pada waktu bersamaan disaat iklan tayang. Juga bisa mengiklan di situs-situs internet
yang ramai dikunjungi pengguna nya, misalnya youtube dan media sosial lainnya.
jenis Sistem Informasi yang banyak di implementasi pada perusahaan sistem
informasi manajemen merupakan salah satu pengimplementasian dari sistem
informasi yang digunakan pada sasaran kalangan manajerial. Kalangan manjerial
merupakan setiap individu yang memiliki posisi di dalam sebuah organisasi dan
lingkup pekerjaan yang bertugas untuk melakukan manajemen pada suatu divisi atau
bagian di dalam organisasi dan juga perusahaan.
2. Level manajerial biasanya ditandari dengan jabatan manajer, pimpinan, ataupun ketua
pelaksana. Dengan fungsinya sebagai individu yang dapat mengatur dan memanage
bawahan dan anak buah, maka sistem informasi manajemen ini sangat penting sekali
untuk para level management dalam hal:
Melakukan monitoring terhadap kinerja anak buah
Memberikan penilaian langsung terhadap kinerja anak buah
Menerima laporan dan juga hasil pekerjaan dari anak buah atau bawahan
Melaksanakan fungsi pengawasan dan juga pemindahtugasan bagi bawahan
dan juga anak buah
Memberikan masukan kepada dewan direksi terhadap promosi jabatan dari
anak buah
Melihat kelebihan dan juga kekurangan yang dimiliki oleh anak buah
Melakukan komunikasi antar level manajerial untuk kepentingna organisasi
dan juga perusahaan.
Membantu mempercepat proses pengambilan keputusan oleh pihak
manajemen dalam mengatasi suatu permasalahan
Menganalisa suatu masalah dan juga problem yang muncul pada suatu
organisasi
Meningkatkan efisiensi manajerial di dalam sebuah organisasi atau perusahaan
Menunjang fungsi operasional dari manajemen dalam melakukan tugasnya di
sebuah perusahaan atau organisasi
Dengan adanya sistem informasi manajemen, maka hal ini akan sangat memudahkan
para pegawai yang berada pada level manajerial untuk lebih bisa bekerja secara
efisien dan tepat waktu, serta mempermudah pengambilan keputusan, serta
pengawasan terhadap bawahannya.
Sumber daya informasi perusahaan mencakup lebih dari sekedar informasi sumber
daya tersebut mencakup pula perangkat keras, fasilitas, perangkat lunak, database,
para spesialis informasi dan para pemakai informasi. Kegiatan mengidentifikasi
sumber daya informasi yang akan dibutuhkan perusahaan dimasa depan, mendapatkan
sumber daya tersebut, dan mengelolanya disebut perencanaan sumber daya informasi
3. secara strategis (stragic planning for information resources), atau SPIR. SPIR adalah
tanggung jawab semua Menejer,tetapi Menejer organisasi jasa informasi (information
services) memainkan peranan penting. Jabatan CIO, yaitu chief information officer,
menjadi semakin populer untuk menggambarkan Menejer jasa informasi.
Saat Menejer menyadari informasi sebagai suatu sember daya strategis menetapkan
kebijaksanaan–kebijaksanaan yang menerapkan sumber daya tersebut secara strategis,
dan membuat tindak lanjut untuk meyakinkan bahwa kebijaksanaan tersebut
dijalankan, aktivitas itu disebut Menejemen sumber daya informasi (Information
Resources Management), atau IRM. IRM adalah kosep yang mengintegrasikan
konsep-konsep keunggulan kompetitif lain, CIO, IRM, dan End-User Computing,
(Mc. Leoad, 1995:10).
http://dosenit.com/kuliah-it/sistem-informasi/jenis-jenis-sistem-informasi