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PAOLO OMERO


@paoloomero
http://www.linkedin.com/in/paoloomero
paolo.omero@uniud.it
Importanza delle startup per
ridurre la disoccupazione.
Burocrazia e startup, alcune
difficoltà.
Suggerimenti e spunti di discussione.
Esperienze sul campo.


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Computer Science Department
of the
University of Udine

LAB I.A.

START
CUP

{

Artificial
Intelligence
Lab

infoFACTORY

TECHNO
SEED

IN-FVG

RE-SEED

Scientific & Technological Park of
Friuli Innovazione
Incubatore certificato dal 2013
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Friuli Innovazione
risultati concreti 2005-2013

400 idee d’impresa
100 business plan
2000 persone formate
1800 ore di consulenza
28 imprese create
2,7m€ fatturato complessivo 31/12/12
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Friuli Innovazione
risultati concreti 2005-2013

1,5m€ risorse erogate a startup e

team imprenditoriali
300.000€ a fondo perduto
1,2m€ in servizi e consulenze

incubatore certificato da luglio 2013

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Friuli Innovazione
stabilizzazione negli ultimi 5anni
da

100%

contratti di collaborazione

a uno staff di 14 persone con

80%

contratti a tempo indeterminato

20%

contratti a tempo determinato
Collaborazioni a progetto vengo utilizzati
in progetti di ricerca. La partecipazione ai
progetti di ricerca è diventato un momento
formativo apprezzato e riconosciuto anche
esternamente.
Friuli Innovazione
vita quotidiana al parco

140 persone
quasi 100% laureati
molti phd.
Ecosistema Startup
IMPORTANZA PER LA DISOCCUPAZIONE

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senza startup nessuna crescita
di posti di lavoro in us
3milioni di posti di lavoro/anno

1/3 della
creazione annuale
totale di posti di
lavoro
corporation for enterprise development (cfed)
Perché investire?
un esempio italiano molto concreto
p r i m av e r a 2 0 1 2

“La Camera di Commercio di Monza e Brianza ha
calcolato che il numero di ventenni che hanno
aperto un’impresa (19mila) è stato maggiore di
quelli che hanno trovato un posto di lavoro a
tempo indeterminato (18mila).
Inoltre i primi hanno assunto 6mila persone.
Non era mai successo.”
– R . Lu n a , Ca m b i a m o t u t to ! 2 0 1 3
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Startup investimento venture
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ok allora,
chi di voi vuole fare
l’imprenditore?
DOMANDA IN AULA – UNIVERSITÀ DI UDINE
INDICE DI IMPRENDITORIALITÀ

http://www.gemconsortium.org/visualizations

percentuale di popolazione tra 18-64 anni che sono imprenditori nascenti o
manager proprietari di una nuova impresa.
INDICE DI INTENZIONE IMPRENDITORIALE

http://www.gemconsortium.org/visualizations

percentuale di popolazione tra 18-64 anni che intendono avviare una nuova
impresa nei prossimi 3 anni (cfr Ministro Carrozza: “ritrovare vocazione
imprenditoriale” oggi alle 13:31)
PAURA DI FALLIRE?

http://www.gemconsortium.org/visualizations

percentuale di popolazione tra 18-64 anni che pur percependo di avere
un’opportunità imprenditoriale ritiene che la paura di fallire gli impedirà di avviare
la nuova impresa.
P I C C O LO C A M B I O D I P R O S P E T T I VA

il sistema startup italia
è un prodotto.

“Qual è la sua reputazione
online?”

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“si può essere patrioti finché si vuole
ma se lo stato mette a rischio la
nostra sopravvivenza ci si deve per
forza guardare intorno”
–walter, uno dei 250 imprenditori
OPINIONE PERSONALE:

SI PUÒ FARE STARTUP IN ITALIA.
SI PUÒ FARE STARTUP IN FVG.

Facilitare la nascita e il
percorso di una startup:

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D I M I N U I R E L A PA U R A / C O M U N I C A Z I O N E

abbiamo bisogno di esempi
positivi. ogni giorno.
Imparare da WIRED,
CHEFUTURO!, TECHCRUNCH, ecc.
Avere ogni giorno una storia che
parla di ragazzi che ci stanno
provando.
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A U M E N TA R E L A S I C U R E Z Z A / F O R M A Z I O N E

CORSI UNIVERSITARI E NON:
BUSINESS MODEL, STARTUP.
Corsi di Business Model Canvas, Lean Startup,
Fund Raising, Makers.
Inseriti nei corsi di Laurea più promettenti:
Informatica, Tecnologie Web, ecc.
Realizzati da docenti universitari ed esterni: ex
startupper, investitori, imprenditori seriali,
business model architect, ecc.

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IDEE + ENTUSIASMO	
  

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COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.	
  
T E C N I C H E , B U S I N E S S 	
  
IDEE + ENTUSIASMO	
  

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COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.	
  
T E C N I C H E , B U S I N E S S 	
  
ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI	
  
NOTAIO?
PROBLEMI LEGALI?
PRIVACY?
SICUREZZA?
ANTIMAFIA?
CONTRATTI LAVORO?
BANDI DI GARA?
PEC? 626? VALUTAZIONE STRESS?
ASSICURAZIONE?
(ecc.)
à  INSICUREZZA
à  DISTRAZIONE DALL’INNOVAZIONE
à  CESSIONE A CONSULENTI ESTERNI
à  AUMENTO DEI COSTI

	
  
Burocrazia Italiana
POSSIBILE DEFINIZIONE IN UN FUTURO PROBABILE

“Era il tentativo –fallito–
di limitare i ‘furbi’ che alla fine
ha ucciso tutti gli onesti.”

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S U P P O R T O B U R O C R AT I C O / S E R V I Z I O

SUPPORTO BUROCRATICO
E AMMINISTRATIVO.
Miglioramento dei servizi di supporto
burocratico. Centralizzazione delle competenze
in servizi di consulenza. Aziende nello stesso
settore (es. Web) spesso hanno gli stessi
problemi. Riduzione dei costi.

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COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.	
  
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ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI	
  
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COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.	
  
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ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI	
  
S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I 	
  
SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO	
  
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COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.	
  
T E C N I C H E , B U S I N E S S 	
  
ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI	
  
S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I 	
  
SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO	
  
P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I 	
  

DIVENTARE PIÙ GRANDI	
  
N U O V I M E R C AT I ?
NETWORK IMPRESE?
J O I N T V E N T U R E C O N A LT R I ?
CESSIONI DI QUOTE?
F I N A N Z I A T O R I E S T E R N I ? 	
  
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S U P P O R T O A L L A C R E S C I TA / S E R V I Z I O

SUPPORTO ALLA CRESCITA.
Servizio di connessione tra piccole imprese (es.
funzionari regionali come in Øresund).
Sistema Regionale unito e collaborativo.
Attrarre capitali e investitoti privati.

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COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.	
  
T E C N I C H E , B U S I N E S S 	
  
ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI	
  
S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I 	
  
SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO	
  
P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I 	
  

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DIVENTARE PIÙ GRANDI	
  
S U P P O R T O PA R C H I / C O N N E T T O R I R E G I O N A L I
/ C O N T R A T T I D I R E T E 	
  
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RIFORMA STRUTTURALE/SPERANZA

RIDURRE PRESSIONE FISCALE
RIDURRE BUROCRAZIA
Le richieste sono le stesse da molti anni.
La rabbia delle persone ora è alta.

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Ucid 2014, Ecosistema startup italia, burocrazia e occupazione

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Ucid 2014, Ecosistema startup italia, burocrazia e occupazione

  • 2. Importanza delle startup per ridurre la disoccupazione. Burocrazia e startup, alcune difficoltà. Suggerimenti e spunti di discussione. Esperienze sul campo. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 3. Computer Science Department of the University of Udine LAB I.A. START CUP { Artificial Intelligence Lab infoFACTORY TECHNO SEED IN-FVG RE-SEED Scientific & Technological Park of Friuli Innovazione Incubatore certificato dal 2013 FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO   3  
  • 4. Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013 400 idee d’impresa 100 business plan 2000 persone formate 1800 ore di consulenza 28 imprese create 2,7m€ fatturato complessivo 31/12/12 FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 5. Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013 1,5m€ risorse erogate a startup e team imprenditoriali 300.000€ a fondo perduto 1,2m€ in servizi e consulenze incubatore certificato da luglio 2013 FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 6. Friuli Innovazione stabilizzazione negli ultimi 5anni da 100% contratti di collaborazione a uno staff di 14 persone con 80% contratti a tempo indeterminato 20% contratti a tempo determinato Collaborazioni a progetto vengo utilizzati in progetti di ricerca. La partecipazione ai progetti di ricerca è diventato un momento formativo apprezzato e riconosciuto anche esternamente.
  • 7. Friuli Innovazione vita quotidiana al parco 140 persone quasi 100% laureati molti phd.
  • 8. Ecosistema Startup IMPORTANZA PER LA DISOCCUPAZIONE FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 9. senza startup nessuna crescita di posti di lavoro in us 3milioni di posti di lavoro/anno 1/3 della creazione annuale totale di posti di lavoro corporation for enterprise development (cfed)
  • 10. Perché investire? un esempio italiano molto concreto p r i m av e r a 2 0 1 2 “La Camera di Commercio di Monza e Brianza ha calcolato che il numero di ventenni che hanno aperto un’impresa (19mila) è stato maggiore di quelli che hanno trovato un posto di lavoro a tempo indeterminato (18mila). Inoltre i primi hanno assunto 6mila persone. Non era mai successo.” – R . Lu n a , Ca m b i a m o t u t to ! 2 0 1 3 FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 11. Startup investimento venture capitale pro capite luca orland o, sole 24 ore, 11 novembre 2012 Italia Germania Francia USA FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO   1,2 € 10 € 10 € 83 €
  • 12. ok allora, chi di voi vuole fare l’imprenditore? DOMANDA IN AULA – UNIVERSITÀ DI UDINE
  • 13. INDICE DI IMPRENDITORIALITÀ http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che sono imprenditori nascenti o manager proprietari di una nuova impresa.
  • 14. INDICE DI INTENZIONE IMPRENDITORIALE http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che intendono avviare una nuova impresa nei prossimi 3 anni (cfr Ministro Carrozza: “ritrovare vocazione imprenditoriale” oggi alle 13:31)
  • 15. PAURA DI FALLIRE? http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che pur percependo di avere un’opportunità imprenditoriale ritiene che la paura di fallire gli impedirà di avviare la nuova impresa.
  • 16. P I C C O LO C A M B I O D I P R O S P E T T I VA il sistema startup italia è un prodotto. “Qual è la sua reputazione online?” FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. “si può essere patrioti finché si vuole ma se lo stato mette a rischio la nostra sopravvivenza ci si deve per forza guardare intorno” –walter, uno dei 250 imprenditori
  • 23. OPINIONE PERSONALE: SI PUÒ FARE STARTUP IN ITALIA. SI PUÒ FARE STARTUP IN FVG. Facilitare la nascita e il percorso di una startup: FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 24. 1   D I M I N U I R E L A PA U R A / C O M U N I C A Z I O N E abbiamo bisogno di esempi positivi. ogni giorno. Imparare da WIRED, CHEFUTURO!, TECHCRUNCH, ecc. Avere ogni giorno una storia che parla di ragazzi che ci stanno provando. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 25. 2   A U M E N TA R E L A S I C U R E Z Z A / F O R M A Z I O N E CORSI UNIVERSITARI E NON: BUSINESS MODEL, STARTUP. Corsi di Business Model Canvas, Lean Startup, Fund Raising, Makers. Inseriti nei corsi di Laurea più promettenti: Informatica, Tecnologie Web, ecc. Realizzati da docenti universitari ed esterni: ex startupper, investitori, imprenditori seriali, business model architect, ecc. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 26. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S  
  • 27. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   NOTAIO? PROBLEMI LEGALI? PRIVACY? SICUREZZA? ANTIMAFIA? CONTRATTI LAVORO? BANDI DI GARA? PEC? 626? VALUTAZIONE STRESS? ASSICURAZIONE? (ecc.) à  INSICUREZZA à  DISTRAZIONE DALL’INNOVAZIONE à  CESSIONE A CONSULENTI ESTERNI à  AUMENTO DEI COSTI  
  • 28. Burocrazia Italiana POSSIBILE DEFINIZIONE IN UN FUTURO PROBABILE “Era il tentativo –fallito– di limitare i ‘furbi’ che alla fine ha ucciso tutti gli onesti.” FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 29. 3   S U P P O R T O B U R O C R AT I C O / S E R V I Z I O SUPPORTO BUROCRATICO E AMMINISTRATIVO. Miglioramento dei servizi di supporto burocratico. Centralizzazione delle competenze in servizi di consulenza. Aziende nello stesso settore (es. Web) spesso hanno gli stessi problemi. Riduzione dei costi. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 30. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   3   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I  
  • 31. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   3   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I   SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO   P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I  
  • 32. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   3   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I   SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO   P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I   DIVENTARE PIÙ GRANDI   N U O V I M E R C AT I ? NETWORK IMPRESE? J O I N T V E N T U R E C O N A LT R I ? CESSIONI DI QUOTE? F I N A N Z I A T O R I E S T E R N I ?  
  • 33. 4   S U P P O R T O A L L A C R E S C I TA / S E R V I Z I O SUPPORTO ALLA CRESCITA. Servizio di connessione tra piccole imprese (es. funzionari regionali come in Øresund). Sistema Regionale unito e collaborativo. Attrarre capitali e investitoti privati. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO  
  • 34. IDEE + ENTUSIASMO   1+2   3   COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.   T E C N I C H E , B U S I N E S S   ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI   S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I   SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO   P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I   4   DIVENTARE PIÙ GRANDI   S U P P O R T O PA R C H I / C O N N E T T O R I R E G I O N A L I / C O N T R A T T I D I R E T E  
  • 35. 5   RIFORMA STRUTTURALE/SPERANZA RIDURRE PRESSIONE FISCALE RIDURRE BUROCRAZIA Le richieste sono le stesse da molti anni. La rabbia delle persone ora è alta. FEBBRAIO  2014  |    infoFACTORY  |  PAOLO  OMERO