2. Importanza delle startup per
ridurre la disoccupazione.
Burocrazia e startup, alcune
difficoltà.
Suggerimenti e spunti di discussione.
Esperienze sul campo.
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3. Computer Science Department
of the
University of Udine
LAB I.A.
START
CUP
{
Artificial
Intelligence
Lab
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TECHNO
SEED
IN-FVG
RE-SEED
Scientific & Technological Park of
Friuli Innovazione
Incubatore certificato dal 2013
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3
4. Friuli Innovazione
risultati concreti 2005-2013
400 idee d’impresa
100 business plan
2000 persone formate
1800 ore di consulenza
28 imprese create
2,7m€ fatturato complessivo 31/12/12
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5. Friuli Innovazione
risultati concreti 2005-2013
1,5m€ risorse erogate a startup e
team imprenditoriali
300.000€ a fondo perduto
1,2m€ in servizi e consulenze
incubatore certificato da luglio 2013
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6. Friuli Innovazione
stabilizzazione negli ultimi 5anni
da
100%
contratti di collaborazione
a uno staff di 14 persone con
80%
contratti a tempo indeterminato
20%
contratti a tempo determinato
Collaborazioni a progetto vengo utilizzati
in progetti di ricerca. La partecipazione ai
progetti di ricerca è diventato un momento
formativo apprezzato e riconosciuto anche
esternamente.
9. senza startup nessuna crescita
di posti di lavoro in us
3milioni di posti di lavoro/anno
1/3 della
creazione annuale
totale di posti di
lavoro
corporation for enterprise development (cfed)
10. Perché investire?
un esempio italiano molto concreto
p r i m av e r a 2 0 1 2
“La Camera di Commercio di Monza e Brianza ha
calcolato che il numero di ventenni che hanno
aperto un’impresa (19mila) è stato maggiore di
quelli che hanno trovato un posto di lavoro a
tempo indeterminato (18mila).
Inoltre i primi hanno assunto 6mila persone.
Non era mai successo.”
– R . Lu n a , Ca m b i a m o t u t to ! 2 0 1 3
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11. Startup investimento venture
capitale pro capite
luca orland o, sole 24 ore, 11 novembre 2012
Italia
Germania
Francia
USA
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1,2 €
10 €
10 €
83 €
12. ok allora,
chi di voi vuole fare
l’imprenditore?
DOMANDA IN AULA – UNIVERSITÀ DI UDINE
14. INDICE DI INTENZIONE IMPRENDITORIALE
http://www.gemconsortium.org/visualizations
percentuale di popolazione tra 18-64 anni che intendono avviare una nuova
impresa nei prossimi 3 anni (cfr Ministro Carrozza: “ritrovare vocazione
imprenditoriale” oggi alle 13:31)
16. P I C C O LO C A M B I O D I P R O S P E T T I VA
il sistema startup italia
è un prodotto.
“Qual è la sua reputazione
online?”
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17.
18.
19.
20.
21.
22. “si può essere patrioti finché si vuole
ma se lo stato mette a rischio la
nostra sopravvivenza ci si deve per
forza guardare intorno”
–walter, uno dei 250 imprenditori
23. OPINIONE PERSONALE:
SI PUÒ FARE STARTUP IN ITALIA.
SI PUÒ FARE STARTUP IN FVG.
Facilitare la nascita e il
percorso di una startup:
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24. 1
D I M I N U I R E L A PA U R A / C O M U N I C A Z I O N E
abbiamo bisogno di esempi
positivi. ogni giorno.
Imparare da WIRED,
CHEFUTURO!, TECHCRUNCH, ecc.
Avere ogni giorno una storia che
parla di ragazzi che ci stanno
provando.
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25. 2
A U M E N TA R E L A S I C U R E Z Z A / F O R M A Z I O N E
CORSI UNIVERSITARI E NON:
BUSINESS MODEL, STARTUP.
Corsi di Business Model Canvas, Lean Startup,
Fund Raising, Makers.
Inseriti nei corsi di Laurea più promettenti:
Informatica, Tecnologie Web, ecc.
Realizzati da docenti universitari ed esterni: ex
startupper, investitori, imprenditori seriali,
business model architect, ecc.
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26. IDEE + ENTUSIASMO
1+2
COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.
T E C N I C H E , B U S I N E S S
27. IDEE + ENTUSIASMO
1+2
COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.
T E C N I C H E , B U S I N E S S
ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI
NOTAIO?
PROBLEMI LEGALI?
PRIVACY?
SICUREZZA?
ANTIMAFIA?
CONTRATTI LAVORO?
BANDI DI GARA?
PEC? 626? VALUTAZIONE STRESS?
ASSICURAZIONE?
(ecc.)
à INSICUREZZA
à DISTRAZIONE DALL’INNOVAZIONE
à CESSIONE A CONSULENTI ESTERNI
à AUMENTO DEI COSTI
28. Burocrazia Italiana
POSSIBILE DEFINIZIONE IN UN FUTURO PROBABILE
“Era il tentativo –fallito–
di limitare i ‘furbi’ che alla fine
ha ucciso tutti gli onesti.”
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29. 3
S U P P O R T O B U R O C R AT I C O / S E R V I Z I O
SUPPORTO BUROCRATICO
E AMMINISTRATIVO.
Miglioramento dei servizi di supporto
burocratico. Centralizzazione delle competenze
in servizi di consulenza. Aziende nello stesso
settore (es. Web) spesso hanno gli stessi
problemi. Riduzione dei costi.
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30. IDEE + ENTUSIASMO
1+2
3
COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.
T E C N I C H E , B U S I N E S S
ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI
S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I
31. IDEE + ENTUSIASMO
1+2
3
COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.
T E C N I C H E , B U S I N E S S
ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI
S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I
SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO
P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I
32. IDEE + ENTUSIASMO
1+2
3
COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.
T E C N I C H E , B U S I N E S S
ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI
S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I
SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO
P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I
DIVENTARE PIÙ GRANDI
N U O V I M E R C AT I ?
NETWORK IMPRESE?
J O I N T V E N T U R E C O N A LT R I ?
CESSIONI DI QUOTE?
F I N A N Z I A T O R I E S T E R N I ?
33. 4
S U P P O R T O A L L A C R E S C I TA / S E R V I Z I O
SUPPORTO ALLA CRESCITA.
Servizio di connessione tra piccole imprese (es.
funzionari regionali come in Øresund).
Sistema Regionale unito e collaborativo.
Attrarre capitali e investitoti privati.
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34. IDEE + ENTUSIASMO
1+2
3
COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT.
T E C N I C H E , B U S I N E S S
ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI
S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I
SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO
P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I
4
DIVENTARE PIÙ GRANDI
S U P P O R T O PA R C H I / C O N N E T T O R I R E G I O N A L I
/ C O N T R A T T I D I R E T E
35. 5
RIFORMA STRUTTURALE/SPERANZA
RIDURRE PRESSIONE FISCALE
RIDURRE BUROCRAZIA
Le richieste sono le stesse da molti anni.
La rabbia delle persone ora è alta.
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