1. Massimo
Maderna
✆
(+39)
342
92
11
760
✉
mas.maderna@gmail.com
Direttore
Amministrativo
(Italiano,
Francese,
Inglese)
Impieghi
Obiettivo
Utilizzare
le
mie
competenze
manageriali,
finanziarie
e
contabili,
nonché
le
mie
esperienze
presso
multinazionali
e
organizzazioni
no
profit
per
assicurare
un
supporto
gestionale
e
operativo
e
lo
sviluppo
delle
risorse
dell’organizzazione.
Competenze
Comunicazione
e
organizzazione
Eccellenti
capacità
relazionali
Attitudine
alla
negoziazione
Risoluzione
dei
problemi
Capacità
d’analisi
e
di
sintesi
Rispetto
di
budget
e
scadenze
Six
Sigma
e
Lean
Eccellenti
abilità
informatiche
Attività
formative
e
di
supporto
Orientato
alle
soluzioni
Lavoro
di
gruppo
Pianificazione
strategica
Solide
conoscenze
del
controllo
di
gestione,
della
contabilità
generale
e
analitica
GAP
Esperienze
professionali
2014
–
Oggi
CONSULENTE
CONSULENTE
PER
LA
GESTIONE
DI
PROGETTI
E
RISORSE
• Esecuzione
di
progetti
per
il
miglioramento
delle
procedure
e
dei
processi
finanziari,
amministrativi
e
commerciali
con
organizzazioni
no
profit,
società
private
ed
enti
pubblici
• Gestione
di
progetti
in
ambito
sanitario
nei
paesi
in
via
di
sviluppo
• Realizzazione
di
progetti
di
formazione
sulle
metodologie
qualitative
7
progetti
realizzati
e
3
in
esecuzione
per
3,5
milioni
di
euro
2008
–
2014
BANCO
INFORMATICO
TECNOLOGICO
E
BIOMEDICO,
ONG,
MILANO
–
ITALIA
(11
dipendenti
–
80
volontari)
Creazione
e
realizzazione
di
progetti
nei
paesi
in
via
di
sviluppo
DIRETTORE
DIVISIONE
BIOMEDICA
(2
COLLABORATORI,
45
VOLONTARI)
RESPONSABILITÀ:
• Relazioni
con
le
ONG,
i
ministeri,
le
amministrazioni
nazionali
e
regionali
della
Sanità
e
della
famiglia:
analisi
ed
esecuzione
di
progetti
sanitari
nei
paesi
in
via
di
sviluppo
• Creazione
e
implementazione
delle
procedure
amministrative,
operative
e
degli
strumenti
informatici
per
il
controllo
di
gestione
• Coordinamento
amministrativo
e
operativo
dell’attività
dei
volontari
• Sviluppo
di
progetti
di
formazione
interni
ed
esterni:
esecuzione
di
progetti,
strumenti
amministrativi
e
finanziari,
utilizzo
delle
metodologie
Six
Sigma
e
Lean
• Coordinamento
e
partecipazione
a
eventi
nazionali
e
internazionali
180
progetti
realizzati
per
un
importo
di
9
milioni
di
euro
di
donazioni

2.
Lingue
Italiano
¤¤¤¤¤
Francese
¤¤¤¤¤
Inglese
¤¤¤¤¤
Tedesco
¤
Informatica
Exce
W
rd
Power
Point
Access
Outlook
Internet
ERP,
Oracle
Hobbies
Sci
Basket
Trekking
Viaggi
Fotografia
Lettura
Teatro
Volontariato
Tecnologia
Cucina
1991
-­‐
2008
GE
HEALTHCARE
ITALIA,
MILANO
–
ITALIA
(660
dipendenti,
Fatturato
130
milioni
di
euro)
Produzione,
vendita
e
assistenza
di
apparecchiature
di
diagnostica
per
immagini
GEN
2004
–
GEN
2008
DIRETTORE
DI
DIVISIONE
–
ITALIA,
GRECIA
E
ISRAELE
(7
COLLABORATORI)
Attività
di
consulenza
in
ambito
ospedaliero
e
vendita
del
software
per
la
gestione
amministrativa
e
finanziaria
delle
apparecchiature,
sviluppo
della
nuova
divisione
«
Performance
solutions
»
per
la
creazione
di
soluzioni
mirate
al
miglioramento
operativo
e
economico
RESPONSABILITÀ:
• Identificazione
dei
bisogni
dei
clienti
e
creazione
di
soluzioni
mirate
• Coordinamento
della
pianificazione
e
delle
attività
amministrative
e
finanziarie,
supporto
allo
sviluppo
e
alla
commercializzazione
del
software
per
la
gestione
amministrativa
e
finanziaria
degli
assets
aziendali
• Formazione
dei
clienti
e
dei
dipendenti
sulla
gestione
del
rischio
clinico
e
della
governance
• Formazione
dei
clienti
sulle
metodologie
di
analisi
finanziaria,
di
studio
e
miglioramento
dei
processi
e
delle
procedure
amministrative
• Gestione
dei
rapporti
tra,
ministeri,
pubblica
amministrazione
e
casa
madre
40
progetti
realizzati
per
un
fatturato
di
7
milioni
di
euro
FEB
1996
–
DIC
2003
DIRETTORE
AMMINISTRATIVO
E
FINANZIARIO
ITALIA,
GRECIA,
TURCHIA
E
ISRAELE
(42
COLLABORATORI)
RESPONSABILITÀ:
• Controllo
di
gestione,
contabilità
generale
e
analitica,
clienti,
fornitori
e
banche
• Amministrazione
vendite,
pianificazione
finanziaria,
budget
e
previsioni
per
ordinato
e
fatturato,
creazione
di
strumenti
amministrativi,
finanziari
e
operativi
• Gestione
della
preparazione
dei
locali
per
l’installazione
delle
apparecchiature,
factoring,
finanziamento
alle
vendite
e
gestione
importazioni
-­‐
esportazioni
• Coordinamento
dei
progetti
europei
per
il
miglioramento
dei
processi
e
delle
procedure
amministrative,
commerciali
e
finanziarie
• Gestione
delle
relazioni
con
fabbriche
e
casa
madre
• Ristrutturazione,
riorganizzazione
e
esternalizzazione
delle
attività
amministrative
• Formazione
dei
dipendenti
sulle
metodologie
Six
Sigma
e
Lean
• Supporto
alla
certificazione
ISO9000
e
Six
Sigma
Aumento
dell’ordinato
del
15%,
riduzione
della
riserva
su
crediti
del
70%,
12
progetti
realizzati
con
un
aumento
del
18%
della
produttività
e
una
riduzione
dei
costi
di
450K
euro
GEN
1995
–
GEN
1996
DIRETTORE
FINANZIARIO
ITALIA,
GRECIA,
TURCHIA
ET
ISRAELE
(26
COLLABORATORI)
RESPONSABILITÀ:
• Pianificazione
economica
e
finanziaria,
bilancio
fiscale
e
civilistico,
risultati
economici
• Controllo
di
gestione,
contabilità
generale
e
analitica,
clienti,
fornitori
e
banche
• Creazione
degli
strumenti
operativi
d’analisi
e
controllo
amministrativo
e
finanziario
Riduzione
del
7%
dei
costi
finanziari,
riduzione
della
riserva
sui
crediti
del
24%,
aumento
della
produttività
dell’8%
OTT
1991
–
DIC
1994
RESPONSABILE
CREDITI
E
BANCHE
(8
COLLABORATORI)
RESPONSABILITÀ:
• Fatturazione,
gestione
dei
crediti,
delle
banche
e
dei
finanziamenti
alle
vendite,
• Gestione
del
rischio
finanziario,
dei
contenziosi,
del
netting
intercompany,
flussi
di
cassa
Riduzione
del
4%
dei
costi
finanziari,
investimento
del
90%
dei
fondi
generati,
ottimizzazione
dei
pagamenti
intercompany

3.
Informazioni
personali
Nazionalità:
Italiana
Luogo
e
data
di
nascita:
Rho
(MI)
05/04/1960
Indirizzo:
Via
S.
Giorgio
13
26020
Palazzo
Pignano
(CR)
1988
–
Ott
1991
DIGITAL
EQUIPMENT
ITALIA,
MILANO
–
ITALIA
(750
dipendenti,
Fatturato
90
milioni
di
euro)
Produzione,
vendita
e
assistenza
tecnica
di
hardware
e
software
RESPONSABILE
CREDITI
E
CONTROLLER
(7
COLLABORATORI)
RESPONSABILITÀ:
• Gestione
dei
crediti,
del
contenzioso,
del
rischio
finanziario
e
del
flusso
di
cassa
• Rapporti
con
la
casa
madre,
le
banche
e
i
fornitori
• Creazione
e
formazione
di
un
gruppo
di
controllo
• Creazione
e
sviluppo
degli
strumenti
per
l’analisi
del
rischio
e
dei
flussi
di
cassa
Nuovo
sistema
di
contabilità
implementato,
creazione
delle
procedure
di
valutazione
clienti
e
fornitori
1986
-­‐
1988
HEWLETT
PACKARD
ITALIA,
MILANO
–
ITALIA
(480
dipendenti
–
Fatturato
62
milioni
di
euro)
Produzione,
vendita
e
assistenza
tecnica
di
hardware
e
software
GESTIONE
DEGLI
ORDINI
E
INCASSO
DEI
CREDITI
• Gestione
degli
ordini
per
hardware
e
software
• Incasso
dei
crediti
• Relazioni
con
le
fabbriche
Studi
Laurea
in
Economia
aziendale
all’Università
L.
Bocconi
–
Milano
(1985)
Diploma
in
lingua
e
letteratura
francese
alle
Università
di
Losanna
e
di
Parigi
(1979)