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DIGITAL SHOPPING EXPERIENCE
LA LEVA PER INGAGGIARE E CONVERTIRE SUL PUNTO VENDITA
Lorenzo Cabras | 20 Ottobre 2016 | #BRANDY16
Siamo calati nella realtà, siamo
concreti per dare vita a progetti
che funzionano, davvero.
Facciamo ciò che di meglio
esiste per il brand.
Niente fuffe autoreferenziali,
niente scorciatoie per la gloria,
niente fake.
Abbiamo l’energia di chi sa fare
le cose, quella che sa sempre
sorprendere.
È il nostro modo
di fare le cose.
È il nostro modo
di essere.
Siamo una compagnia,
nel senso più vero del termine:
un gruppo di persone che
condividono. Visione, talenti,
impegno, obiettivi.
Siamo in relazione, siamo umani.
Viaggiamo più in profondità dei
ruoli e delle strutture, per
questo diamo valore ai rapporti
che coltiviamo quotidianamente.
Connettere le persone ai brand
o CUSTOMER JOURNEY > l’itinerario che il cliente percorre quando incontra
una marca e - sulla base di questo incontro - comincia con essa una relazione.
o LA SFIDA > occuparsi del racconto di questo percorso, sviluppando contenuti
per vestire il tempo e gli ambienti in cui questa storia accade.
Ragionare in termini di customer journey
Ieri | il funnel
SOURCE: McKinsey
o Siamo iperconnessi, super informati, capaci di trovare informazioni.
o Possiamo comparare, scegliere, recensire, criticare, consigliare.
o Possiamo influire e dialogare con le marche, siamo rilevanti sulle scelte dei
brand.
Oggi | il viaggio
SOURCE: McKinsey
Oggi | il viaggio
SOURCE: McKinsey
Oggi | lavorare sui touchpoint
In sintesi | corteggiare sempre
Oggi | lavorare sui touchpoint
Una efficace strategia di comunicazione omnicanale, deve essere in grado di
lavorare efficacemente sui touchpoint.
Solo una visione olistica del percorso tra marca e persone consente di risultare
realmente efficaci nel momento decisivo, ossia quello dell’acquisto.
L’ultimo miglio | il punto vendita
Oggi la scelta della marca avviene sempre più spesso al momento dell’acquisto,
ossia nel punto vendita, fisico o digitale che sia.
È fondamentale lavorare attivamente - a livello di touchpoint - nei
momenti immediatamente precedenti all’acquisto per migliorare sensibilmente
le performance in termini di conversione.
Popolazione digitale
Natives > Immigrants > Tardives
Oggi la scelta della marca avviene sempre più spesso al momento dell’acquisto,
ossia nel punto vendita, fisico o digitale che sia.
È fondamentale lavorare attivamente - a livello di touchpoint - nei
momenti immediatamente precedenti all’acquisto per migliorare sensibilmente
le performance in termini di conversione.
Natives > Immigrants > Tardives
Parliamo di un tema che ha due valenze:
GENERAZIONALECULTURALE
Natives > Immigrants > Tardives
Natives > Immigrants > Tardives
SCRIVERE SU UN FOGLIO DIGITALE È:
● PER IL NATIVO DIGITALE
qualcosa di naturale, che ha iniziato a fare fin dalla
più tenera età;
● PER IL MIGRANTE DIGITALE
un gesto che imita la scrittura su carta, ovvero la
traduzione su un supporto nuovo di un gesto
imparato diversamente (e questo ne limita le
potenzialità di utilizzo e la piena comprensione)
● PER IL TARDIVO DIGITALE
qualcosa di innaturale, da imparare da zero.
Esperienze per nativi digitali
PLAY VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=X5JTb_7qv78
Case history
OVS | il brief
● Incrementare traffico in-store
● Incrementare permanenza media
● Creare ingaggio su target kids
● Liberare tempo per gli acquisti ai genitori
● Generare dati sulle preferenze d’acquisto per interazioni con il CRM
OVS | il progetto
● Un concept catching: PLAY YOUR LOOK
● Un insight: esprimere con la musica lo stile in cui mi vesto
● La meccanica: ogni abito attiva un loop musicale attraverso il price-tag;
combinando gli abiti in un outfit otteniamo un pezzo originale, e si può
modificare il risultato semplicemente muovendo i capi sul board o
cambiando i capi.
● Le potenzialità dell’utilizzo dei dati: integrazione con CRM
OVS | il progetto
PLAY VIDEO: https://vimeo.com/141838276
Speech_BRANDY_16_slideshare

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  • 1. DIGITAL SHOPPING EXPERIENCE LA LEVA PER INGAGGIARE E CONVERTIRE SUL PUNTO VENDITA Lorenzo Cabras | 20 Ottobre 2016 | #BRANDY16
  • 2. Siamo calati nella realtà, siamo concreti per dare vita a progetti che funzionano, davvero. Facciamo ciò che di meglio esiste per il brand. Niente fuffe autoreferenziali, niente scorciatoie per la gloria, niente fake. Abbiamo l’energia di chi sa fare le cose, quella che sa sempre sorprendere. È il nostro modo di fare le cose.
  • 3. È il nostro modo di essere. Siamo una compagnia, nel senso più vero del termine: un gruppo di persone che condividono. Visione, talenti, impegno, obiettivi. Siamo in relazione, siamo umani. Viaggiamo più in profondità dei ruoli e delle strutture, per questo diamo valore ai rapporti che coltiviamo quotidianamente.
  • 5. o CUSTOMER JOURNEY > l’itinerario che il cliente percorre quando incontra una marca e - sulla base di questo incontro - comincia con essa una relazione. o LA SFIDA > occuparsi del racconto di questo percorso, sviluppando contenuti per vestire il tempo e gli ambienti in cui questa storia accade. Ragionare in termini di customer journey
  • 6. Ieri | il funnel SOURCE: McKinsey
  • 7. o Siamo iperconnessi, super informati, capaci di trovare informazioni. o Possiamo comparare, scegliere, recensire, criticare, consigliare. o Possiamo influire e dialogare con le marche, siamo rilevanti sulle scelte dei brand. Oggi | il viaggio
  • 9. SOURCE: McKinsey Oggi | lavorare sui touchpoint
  • 10. In sintesi | corteggiare sempre
  • 11. Oggi | lavorare sui touchpoint Una efficace strategia di comunicazione omnicanale, deve essere in grado di lavorare efficacemente sui touchpoint. Solo una visione olistica del percorso tra marca e persone consente di risultare realmente efficaci nel momento decisivo, ossia quello dell’acquisto.
  • 12. L’ultimo miglio | il punto vendita Oggi la scelta della marca avviene sempre più spesso al momento dell’acquisto, ossia nel punto vendita, fisico o digitale che sia. È fondamentale lavorare attivamente - a livello di touchpoint - nei momenti immediatamente precedenti all’acquisto per migliorare sensibilmente le performance in termini di conversione.
  • 14. Natives > Immigrants > Tardives Oggi la scelta della marca avviene sempre più spesso al momento dell’acquisto, ossia nel punto vendita, fisico o digitale che sia. È fondamentale lavorare attivamente - a livello di touchpoint - nei momenti immediatamente precedenti all’acquisto per migliorare sensibilmente le performance in termini di conversione.
  • 15. Natives > Immigrants > Tardives Parliamo di un tema che ha due valenze: GENERAZIONALECULTURALE
  • 16. Natives > Immigrants > Tardives
  • 17. Natives > Immigrants > Tardives SCRIVERE SU UN FOGLIO DIGITALE È: ● PER IL NATIVO DIGITALE qualcosa di naturale, che ha iniziato a fare fin dalla più tenera età; ● PER IL MIGRANTE DIGITALE un gesto che imita la scrittura su carta, ovvero la traduzione su un supporto nuovo di un gesto imparato diversamente (e questo ne limita le potenzialità di utilizzo e la piena comprensione) ● PER IL TARDIVO DIGITALE qualcosa di innaturale, da imparare da zero.
  • 18.
  • 19. Esperienze per nativi digitali PLAY VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=X5JTb_7qv78
  • 21. OVS | il brief ● Incrementare traffico in-store ● Incrementare permanenza media ● Creare ingaggio su target kids ● Liberare tempo per gli acquisti ai genitori ● Generare dati sulle preferenze d’acquisto per interazioni con il CRM
  • 22. OVS | il progetto ● Un concept catching: PLAY YOUR LOOK ● Un insight: esprimere con la musica lo stile in cui mi vesto ● La meccanica: ogni abito attiva un loop musicale attraverso il price-tag; combinando gli abiti in un outfit otteniamo un pezzo originale, e si può modificare il risultato semplicemente muovendo i capi sul board o cambiando i capi. ● Le potenzialità dell’utilizzo dei dati: integrazione con CRM
  • 23. OVS | il progetto PLAY VIDEO: https://vimeo.com/141838276