2. МАРКЕТИНГ ТЕРРИТОРИЙ:
система действий, направленных на повышение привлекательности
территории в целях создания добавочной стоимости для
потенциальных потребителей (жителей, гостей, инвесторов)
Привлекательность территории
Извне
Вовне
Имидж
Культура
Туризм
Инвестиции
3. ПРЕСС-ТУР КАК ИНСТРУМЕНТ МАРКЕТИНГА ТЕРРИТОРИЙ:
• Имиджевый инструмент, направленный на привлечение
внимания к территории и к ее особенностям
• Уникальная возможность показать журналистам на месте то, о
чем хотелось бы рассказать как можно большему числу людей и
получить широкий и неангажированный резонанс в ведущих и
специализированных СМИ;
• Прекрасный повод заявить о себе, объединяя с наименьшими
затратами усилия журналистов из различных видов СМИ.
4. ВИДЫ ПРЕСС-ТУРОВ
Главная цель — создание лояльности у целевой аудитории
через СМИ.
В зависимости от задач можно выделить
следующие виды туров:
• Имиджевый;
• Туристический;
• Экономический;
• Для освещения мероприятия/события;
• …
5. ПРЕСС-ТУР vs. РЕКЛАМА:
• Имиждевая составляющая:
– Заказные материалы на правах рекламы НЕ ВЫЗЫВАЮТ доверия
читателей;
– Территория получает ОБЪЕКТИВНОЕ пресс-досье для
презентационных целей;
– Повышение ЛОЯЛЬНОСТИ журналистов к данной территории.
• Финансовая составляющая:
– Затраты на пресс-тур ЗНАЧИТЕЛЬНО меньше чем на рекламу;
– Приглашение журналистов – БЕСПЛАТНЫЙ «выпуск
информации» большим тиражом;
6. ОСОБЕННОСТИ ПРЕСС-ТУРОВ ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ СМИ
• Основное отличие – это ОБЪЕКТИВНОСТЬ!
• НО: многие издания следуют вкусам и стереотипам
читателей и, зачастую, редакторов.
• Нужно понимать и оценивать РЕПУТАЦИОННЫЕ РИСКИ
как для территории, так и для журналиста.
• Ни в коем случае НЕ ДЕЛАТЬ протокольные и/или политические
пресс-туры: результат - в лучшем случае, нулевой…
9. НЕСКОЛЬКО ПРАВИЛ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО
ПРЕСС-ТУРА
• предварительная работа с редакцией и с журналистом
• детальная программа, готовая за 2 недели до пресс-тура
• изучение и принятие в расчет вкусов, требований и пожеланий
журналистов
• ежедневные утренний брифинг и вечерний дебрифинг
• свободное время!
10. ОСНОВНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕСС-ТУРА
• отсутствие времени на подготовку
• использование только или в основном административного
ресурса
• смешение в одной группе ТВ и пишущих журналистов
• экономия на инфраструктуре
• протокольность
• замалчивание или утаивание проблем
• требование контроля выходящего материала
11. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРЕСС-ТУРОВ ИНОСТРАННЫХ И
РОССИЙСКИХ СМИ:
• Статьи, репортажи и интервью в СМИ;
• Повышение интереса со стороны СМИ, не участвовавших в пресстуре, а также туристов, инвесторов, властей;
• Анализ и оценка региона в зависимости от вида тура;
• Создание независимого пресс-досье для презентационных и
рекламных целей
12. ПРИМЕР: ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ
Проведены 5 пресс-туров европейской прессы:
• Туризм (февраль 2010)
• Освещение Кинофестиваля VOICES (июль 2010)
• Экономические проекты (сентябрь 2010)
• Освещение Фестиваля Кружев (июнь 2011)
• Освещение Кинофестиваля VOICES (июль 2011)
13. ПРИМЕР: ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ
Проведены 4 пресс-тура российской прессы:
• День города Вологды + Тотьма + Белозерск (июнь 2012)
• Освещение Кинофестиваля VOICES (июль 2012)
• 1150-летие Белозерска + Кириллов + Феропонтово (август 2012)
• День рождения Деда Мороза (ноябрь 2012)
14. ПРИМЕР: ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ
•
•
•
•
В общей сложности более 80 журналистов из 20 стран:
Франция, Германия, Англия, Испания, Италия, Венгрия, Латвия,
Швейцария, Австрия, США, Канада, Россия, Украина, Финляндия и др.
Более 100 публикаций в различных национальных и региональных
изданиях этих стран, а также перепечатка в других странах: Индия,
Аргентина, Япония, Китай…
Более 1000 публикаций в интернет СМИ, а также в блогах, в
социальных сетях, цитирование в качестве примера.
Общий тираж печатной прессы – более 40
экземпляров + репортажи на ТВ + радио.
000 000
15. ПРИМЕР: ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ
• Имиждевые результаты:
–
–
–
–
Увеличение узнаваемости;
Привлечение внимания в экономических и туристических кругах;
Привлечение внимания федеральной власти;
Налаживание связей с городами-побратимами, такими как
Страсбург, Эланкур, Зволле, Мишкольц.
• Экономические результаты:
– Увеличение въездного туристического потока;
– Интерес к региону со стороны туроператоров;
– Развитие одной из умирающих индустрий.
16. КОМПАНИЯ ID-RÉEL:
Мы разрабатываем комплексный подход к развитию территорий,
включающий в себя 5 основных направлений:
• Развитие имиджа
• Экономическое развитие
• Социальное развитие
• Культурные, научные и образовательные проекты
• Туристическое развитие
Среди клиентов компании ID-réel можно выделить города
Страсбург, Вологда, а также Калужскую и Новгородскую область.
www.id-reel.com
morozov@id-reel.com