SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
TOPIK 3
IDEOLOGI, WAWASAN DAN DASAR PEMBANGUNAN NEGARA DAN
DASAR PANDANG KE TIMUR
LIDWINA OLIVIA LAZARUS
6AF 2021
3.2.1.7 SOGOSHOSHA
MALAYSIA
• SOGOSHOSHA ATAU SYARIKAT
PERDAGANGAN AM ADALAH SATU
KONSEP YANG DIPERKENALKAN
DI NEGARA JEPUN.
• UNTUK MENCAPAI TARAF
SOGOSHOSHA, SESBUAH
SYARIKAT PERDAGANGAN
MESTILAH MEMPUNYAI TIGA CIRI
PENTING.
 Mempunyai rangkaian antarabangsa
 Mengendali barang dagangan yang banyak
 Memainkan peranan utama di bidang perdagangan luar
Tiga Ciri Penting Sogoshosha
• Penubuhan sogoshosha adalah diharapkan sebagai
satu daripada strategi membantu negara dalam
pemasaran barang eksport.
• Sogoshosha juga akan menjadi alat untuk mendapat
maklumat strategik mengenai pasaran-pasaran
eksport dan kotrak kerja di luar negeri menerusi
rangkaian antarabangsa.
Objektif Sogoshosha Malaysia
• Menggalakkan eksport tradisional ke pasaran bukan tradisional dan juga
kepada pengguna-pengguna baru termasuk di pasaran tradisional.
• Menggalakkan eksport bukan tradisional.
• Mengembangkan peluang-peluang antarabangsa dari segi menggalakkan
pelaburan secara usaha sama di sektor industri di Malaysia untuk
keperluan pasaran dalam dan luar negeri.
• Menggalakkan pemindahan pengetahuan dan teknologi baru.
• Menggalakkan eksport tak ketara (invisible) Malaysia di luar negeri.
Strategi Pelaksanaan Sogoshosha Malaysia
• Lain-lain Galakan Serta Khidmat Sokongan
- Misalnya penglibatan Pejabat Perusahaan Perdagangan Malaysia di luar negeri
dan sebagainya.
• Galakan Kredit
- Diberikan kepada syarikat tempatan
yang menghadapi masalah kewangan
untuk menyelesaikan kegiatan eksport
di luar negeri.
• Galakan Cukai
- Misalnya elaun galakan eksport dan
lain-lain pengecualian cukai di bawah
Akta Galakan Pelaburan 1968, Akta
Kastam 1977, dan Akta Eksais 1976.
DASAR PANDANG
KE TIMUR
LATAR BELAKANG
 Telah diumumkan oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri Dato’ Seri Dr Mahathir
Mohamad pada 8 Februari 1982 selaku Perdana Menteri Malaysia keempat pada
ketika itu.
 Dimumkan semasa Persidangan “5th Annual Conference of MAJECA/JAMECA” di
Hilton, Kuala Lumpur.
 Dasar ini bermakna, pihak kerajaan akan membuat pengkajian, penelitian dan
pemilihan terhadap contoh-contoh dan teladan yang terbaik daripada negara Jepun
dan Korea dengan mengubahsuaikannya dengan keadaan-keadaan di Malaysia.
 Adalah tidak tepat jika Dasar Pandang Ke Timur ditakrif sebagai mengambil apa
sahaja dari Jepun dan Korea untuk dipraktikkan di Malaysia dan mengenepikan
teladan yang boleh dipelajari dari negara-negara Barat.
RASIONAL DASAR
PANDANG KE TIMUR
• Negara Jepun dan Korea adalah
merupakan dua buah negara yang
begitu pesat membangun.
• Di beberapa bidang, mereka adalah
lebih maju dari beberapa negara
Barat sendiri.
• Kejayaan kedua-dua negara ini
boleh dijadikan contoh dan teladan
kepada Malaysia dan seterusnya
dipraktikkan bagi mencapai
matlamat pembangunan negara
dengan meninggikan prestasi
pengurusan dan pembangunan
sektor awam dan swasta.
OBJEKTIF UTAMA DASAR PANDANG KE TIMUR
• Untuk meninggikan prestasi pengurusan dan pembangunan di negara ini
serta mewujudkan golongan masyarakat Malaysia yang mempunyai nilai-
nilai dan etika kerja yang positif untuk mengutamakan kemajuan negara.
PERKARA-PERKARA YANG HARUS DITUMPUKAN
MELALUI DASAR PANDANG KE TIMUR
• Sebagai sebuah negara yang sedang membangun, nilai-nilai dan etika kerja di bawah perlu
diamalkan kerana ianya dapat membantu menjayakan usaha-usaha pembangunan yang
dijalankan.
kerajinan dan
disiplin
bekerja kesetiaan
kepada
negara dan
perusahaan
atau
organisasi di
mana pekerja
bekerja
keutamaan
kepada
kumpulan dan
tidak diri sendiri
tekanan daya
pengeluaran
(productivity) dan
mutu yang tinggi
(quality)
pengurangan
perbezaan dan
perpisahan antara
eksekutif dan
pekerja am sistem
pengurusan yang
menitikberatkan
kejayaan jangka
panjang dan tidak
semata-mata
peningkatan dividen
atau pendapatan
kakitangan dalam
jangka pendek
DASAR PANDANG KE TIMUR INI
TIDAK BERMAKNA BAHAWA
MALAYSIA MENGURANGKAN
HUBUNGAN DAGANGANNYA DENGAN
RAKAN-RAKAN YANG ADA
SEKARANG. SEBALIKNYA KERAJAAN
AKAN TERUS MEMPERLUASKAN LAGI
PERDAGANGANNYA DENGAN
MENGADAKAN HUBUNGAN DENGAN
RAKAN-RAKAN BUKAN TRADISIONAL
DI SAMPING TERUS MENGEKALKAN
DAN MEMAJUKAN HUBUNGAN
PERDAGANGAN YANG SETIA
SELARAS DENGAN KEPENTINGAN
NEGARA.
STRATEGI
PELAKSANAAN DASAR
PANDANG KE TIMUR
PERUBAHAN
STRUKTUR
PERUBAHAN
SIKAP
LATIHAN DAN
KURSUS
Perubahan Struktur
Kad Perakam Waktu Kerja (Punch Card)
Penggunaan Tanda Nama (Name Tag)
Penubuhan Pasukan Meningkat Mutu Kerja (QCC)
Konsep Pejabat Terbuka
Perkhidmatan Kaunter/Perkhidmatan
Pembayaran Bil Setempat
Fail Meja dan Manual Prosedur Kerja
PERUBAHAN SIKAP
Perkhidmatan Cemerlang
Konsep Bersih, Cekap dan
Amanah (BCA)
Keimpinan Melalui Teladan
LATIHAN DAN KURSUS
Latihan
Perindustrian dan
Teknikal Program
Pengajian
Akedemik
Program
Pengajian
Teknikal
Program
Kemajuan
Eksekutif
Hubungan di
antara Institusi-
institusi Skim Latihan
Pembangunan
Usahawan
LATIHAN PERINDUSTRIAN DAN TEKNIKAL
 Tujuan program ini adalah untuk melatih pekerja di bidang teknikal dan usaha
meninggikan kecekapan dan menerap nilai kerja yang positif dari Jepun dan
Korea dalam meninggikan penghasilan kerja.
PROGRAM PENGAJIAN AKADEMIK
Tujuan program ini adalah untuk memberi
peluang kepada pelajar-pelajar Malaysia untuk
menuntut ilmu sains dan teknikal di Jepun dan
Republik Korea
PROGRAM PENGAJIAN TEKNIKAL
Program ini adalah menyediakan peluang latihan teknikal lanjutan
pada pelajar-pelajar lepasan SPVM dan Politeknik
PROGRAM KEMAJUAN EKSEKUTIF
Objektif program ini adalah untuk menyediakan latihan
kepada eksekutif-eksekutif dalam mempelajari kaedah
pengurusan dan pentadbiran kerajaan dan swasta di Jepun
dan Korea. Mereka akan ditempatkan di beberapa firma dan
agansi Kerajaan di Jepun dan Korea. Penekanan-penekanan
yang diberikan dalam program ini ialah latihan latihan dalam
bidang pengurusan Sogoshosha, Perjawatan, Q.C.C (quality
control circle) dan pengurusan am.
HUBUNGAN DI ANTARA INSTITUSI-INSTITUSI
Program ini bertujuan untuk menyalurkan
permohonan latihan yang diperlukan oleh Malaysia
kepada institusi pengajian tinggi di Jepun dan Korea.
SKIM LATIHAN PEMBANGUNAN USAHAWAN
 Program yang dikendalikan oleh Unit Penyelarasan dan Pelaksanaan, Jabatan Perdana
Menteri memberi peluang dan pendedahan, usahawan-usahwan bumiputera terhadap
idea baru dan teknologi luar pengetahuan-pengetahuan ini untuk memajukan urusniaga
mereka. Program ini juga memberi peluang kepada mereka untuk mewujudkan peluang
‘business contracts’ dengan rakan-rakan perniagaan di sana.
KESIMPULAN
 Dasar Pandang Ke Timur merupakan satu usaha baik dan positif dari
Pihak Kerajaan Malaysia untuk meningkatkan lagi prestasi
pengurusan dan pembangunan di negara ini. Melalui kajian yang
telah dibuat oleh pihak INTAN, dasar in telah memberi kesan yang
besar terhadap usaha-usaha kerajaan untuk meninggikan prestasi
dan daya pengeluaran negara ini. Di samping itu, ianya boleh
menjadi asas pengwujudan sebuah masyarakat yang dinamik dan
progresif.
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Feudalisme dan kapitalisme
Feudalisme dan kapitalismeFeudalisme dan kapitalisme
Feudalisme dan kapitalismezianadz
 
Penglibatan filipina dalam pbb, seato,
Penglibatan filipina dalam pbb, seato,Penglibatan filipina dalam pbb, seato,
Penglibatan filipina dalam pbb, seato,Faizah Yahya
 
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20 sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20 saadiah alidrus
 
Sejarah STPM Nota Ringkas Masyarakat Industri di England
Sejarah STPM Nota Ringkas Masyarakat Industri di EnglandSejarah STPM Nota Ringkas Masyarakat Industri di England
Sejarah STPM Nota Ringkas Masyarakat Industri di EnglandKhai Khairy
 
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailandJelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailandFaizah Yahya
 
Agensi Kerajaan
Agensi KerajaanAgensi Kerajaan
Agensi Kerajaanazam_hazel
 
3.1.2.2 pertanian di belanda dan england abad ke 17-18
3.1.2.2 pertanian di belanda dan england  abad ke 17-183.1.2.2 pertanian di belanda dan england  abad ke 17-18
3.1.2.2 pertanian di belanda dan england abad ke 17-18Karsodikromo Yatiman
 
Pelan induk perindustrian
Pelan induk perindustrianPelan induk perindustrian
Pelan induk perindustrianmunnianwar
 
Contoh Proposal KK Sejarah: Tokoh
Contoh Proposal KK Sejarah: TokohContoh Proposal KK Sejarah: Tokoh
Contoh Proposal KK Sejarah: TokohNUR HUMAIRAH AMIRA
 
Sejarah dunia (stpm semester 1) count camillo benso de cavour
Sejarah dunia (stpm semester 1) count camillo benso de cavourSejarah dunia (stpm semester 1) count camillo benso de cavour
Sejarah dunia (stpm semester 1) count camillo benso de cavourSarbini Sarb
 
Dasar sogoshosha presentation
Dasar sogoshosha presentationDasar sogoshosha presentation
Dasar sogoshosha presentationkhaihay
 
Pengajian Am-Dasar-dasar pembangunan negara penggal 2 stpm
Pengajian Am-Dasar-dasar pembangunan negara penggal 2 stpmPengajian Am-Dasar-dasar pembangunan negara penggal 2 stpm
Pengajian Am-Dasar-dasar pembangunan negara penggal 2 stpmadib danial
 
sejarah stpm sem 1 - masyarakat maritim di jepun abad ke 16&17
sejarah stpm sem 1 - masyarakat maritim di jepun abad ke 16&17sejarah stpm sem 1 - masyarakat maritim di jepun abad ke 16&17
sejarah stpm sem 1 - masyarakat maritim di jepun abad ke 16&17saadiah alidrus
 
Ciri-ciri ekonomi sara diri dan komersial di Indonesia (sejarah asia tenggara)
Ciri-ciri ekonomi sara diri dan komersial di Indonesia (sejarah asia tenggara)Ciri-ciri ekonomi sara diri dan komersial di Indonesia (sejarah asia tenggara)
Ciri-ciri ekonomi sara diri dan komersial di Indonesia (sejarah asia tenggara)Durratun Dian
 
KEMUNCULAN KERAJAAN REPUBLIK DI PERANCIS
KEMUNCULAN KERAJAAN REPUBLIK DI PERANCISKEMUNCULAN KERAJAAN REPUBLIK DI PERANCIS
KEMUNCULAN KERAJAAN REPUBLIK DI PERANCISsuziana15
 
MASYARAKAT FEUDAL JEPUN.pptx
MASYARAKAT FEUDAL JEPUN.pptxMASYARAKAT FEUDAL JEPUN.pptx
MASYARAKAT FEUDAL JEPUN.pptxChellitda
 
Masyarakat maritim di jepun Penggal 1
Masyarakat maritim di jepun Penggal 1Masyarakat maritim di jepun Penggal 1
Masyarakat maritim di jepun Penggal 1Mr Pickle
 
sejarah stpm sem 1 - Perkembangan Perindustrian di jepun abad ke19&20
sejarah stpm sem 1 -  Perkembangan Perindustrian di jepun abad ke19&20sejarah stpm sem 1 -  Perkembangan Perindustrian di jepun abad ke19&20
sejarah stpm sem 1 - Perkembangan Perindustrian di jepun abad ke19&20saadiah alidrus
 
Penglibatan filipina dalam pbb
Penglibatan filipina dalam pbbPenglibatan filipina dalam pbb
Penglibatan filipina dalam pbbazam_hazel
 

What's hot (20)

Feudalisme dan kapitalisme
Feudalisme dan kapitalismeFeudalisme dan kapitalisme
Feudalisme dan kapitalisme
 
Penglibatan filipina dalam pbb, seato,
Penglibatan filipina dalam pbb, seato,Penglibatan filipina dalam pbb, seato,
Penglibatan filipina dalam pbb, seato,
 
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20 sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20
sejarah stpm sem 1 -Perkembangan perindustrian di jerman abad ke 19 & 20
 
Tema 4 - Gerakan Pembaharuan Ching
Tema 4 - Gerakan Pembaharuan ChingTema 4 - Gerakan Pembaharuan Ching
Tema 4 - Gerakan Pembaharuan Ching
 
Sejarah STPM Nota Ringkas Masyarakat Industri di England
Sejarah STPM Nota Ringkas Masyarakat Industri di EnglandSejarah STPM Nota Ringkas Masyarakat Industri di England
Sejarah STPM Nota Ringkas Masyarakat Industri di England
 
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailandJelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
Jelaskan dasar & perkembangan ekonomi thailand
 
Agensi Kerajaan
Agensi KerajaanAgensi Kerajaan
Agensi Kerajaan
 
3.1.2.2 pertanian di belanda dan england abad ke 17-18
3.1.2.2 pertanian di belanda dan england  abad ke 17-183.1.2.2 pertanian di belanda dan england  abad ke 17-18
3.1.2.2 pertanian di belanda dan england abad ke 17-18
 
Pelan induk perindustrian
Pelan induk perindustrianPelan induk perindustrian
Pelan induk perindustrian
 
Contoh Proposal KK Sejarah: Tokoh
Contoh Proposal KK Sejarah: TokohContoh Proposal KK Sejarah: Tokoh
Contoh Proposal KK Sejarah: Tokoh
 
Sejarah dunia (stpm semester 1) count camillo benso de cavour
Sejarah dunia (stpm semester 1) count camillo benso de cavourSejarah dunia (stpm semester 1) count camillo benso de cavour
Sejarah dunia (stpm semester 1) count camillo benso de cavour
 
Dasar sogoshosha presentation
Dasar sogoshosha presentationDasar sogoshosha presentation
Dasar sogoshosha presentation
 
Pengajian Am-Dasar-dasar pembangunan negara penggal 2 stpm
Pengajian Am-Dasar-dasar pembangunan negara penggal 2 stpmPengajian Am-Dasar-dasar pembangunan negara penggal 2 stpm
Pengajian Am-Dasar-dasar pembangunan negara penggal 2 stpm
 
sejarah stpm sem 1 - masyarakat maritim di jepun abad ke 16&17
sejarah stpm sem 1 - masyarakat maritim di jepun abad ke 16&17sejarah stpm sem 1 - masyarakat maritim di jepun abad ke 16&17
sejarah stpm sem 1 - masyarakat maritim di jepun abad ke 16&17
 
Ciri-ciri ekonomi sara diri dan komersial di Indonesia (sejarah asia tenggara)
Ciri-ciri ekonomi sara diri dan komersial di Indonesia (sejarah asia tenggara)Ciri-ciri ekonomi sara diri dan komersial di Indonesia (sejarah asia tenggara)
Ciri-ciri ekonomi sara diri dan komersial di Indonesia (sejarah asia tenggara)
 
KEMUNCULAN KERAJAAN REPUBLIK DI PERANCIS
KEMUNCULAN KERAJAAN REPUBLIK DI PERANCISKEMUNCULAN KERAJAAN REPUBLIK DI PERANCIS
KEMUNCULAN KERAJAAN REPUBLIK DI PERANCIS
 
MASYARAKAT FEUDAL JEPUN.pptx
MASYARAKAT FEUDAL JEPUN.pptxMASYARAKAT FEUDAL JEPUN.pptx
MASYARAKAT FEUDAL JEPUN.pptx
 
Masyarakat maritim di jepun Penggal 1
Masyarakat maritim di jepun Penggal 1Masyarakat maritim di jepun Penggal 1
Masyarakat maritim di jepun Penggal 1
 
sejarah stpm sem 1 - Perkembangan Perindustrian di jepun abad ke19&20
sejarah stpm sem 1 -  Perkembangan Perindustrian di jepun abad ke19&20sejarah stpm sem 1 -  Perkembangan Perindustrian di jepun abad ke19&20
sejarah stpm sem 1 - Perkembangan Perindustrian di jepun abad ke19&20
 
Penglibatan filipina dalam pbb
Penglibatan filipina dalam pbbPenglibatan filipina dalam pbb
Penglibatan filipina dalam pbb
 

Similar to Dasar Sogoshosha Malaysia dan Dasar Pandang ke Timur

Tajuk: CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
Tajuk:  CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...Tajuk:  CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
Tajuk: CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...Yfook Ng
 
946 sp pengajian perniagaan (30.3.12)portal mpm
946 sp pengajian perniagaan (30.3.12)portal mpm946 sp pengajian perniagaan (30.3.12)portal mpm
946 sp pengajian perniagaan (30.3.12)portal mpmdoojoonis
 
946 sp pengajian_perniagaan_30312portal_mpm (1)
946 sp pengajian_perniagaan_30312portal_mpm (1)946 sp pengajian_perniagaan_30312portal_mpm (1)
946 sp pengajian_perniagaan_30312portal_mpm (1)JoeyRevell
 
Diploma eksekutif pengurusan perniagaan
Diploma eksekutif pengurusan perniagaanDiploma eksekutif pengurusan perniagaan
Diploma eksekutif pengurusan perniagaanMary Mala
 
Pengintegrasian BSC dalam Penyusunan RENSTRA dan LAKIP
Pengintegrasian BSC dalam Penyusunan RENSTRA dan LAKIPPengintegrasian BSC dalam Penyusunan RENSTRA dan LAKIP
Pengintegrasian BSC dalam Penyusunan RENSTRA dan LAKIPDadang Solihin
 
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)MeiTing Teng
 
Kumpulan inovatif dan kreatif (kik)
Kumpulan inovatif dan kreatif (kik)Kumpulan inovatif dan kreatif (kik)
Kumpulan inovatif dan kreatif (kik)Syafiq Ali
 
Panduan mengenaikik
Panduan mengenaikikPanduan mengenaikik
Panduan mengenaikikTonny Thomas
 
Isu dan cabaran sbp
Isu dan cabaran sbpIsu dan cabaran sbp
Isu dan cabaran sbpZack Azizdin
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxmengkiat2
 
Unit 3.7 iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
Unit 3.7   iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baruUnit 3.7   iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
Unit 3.7 iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baruuthm
 
Buku panduan elemen keusahawanan
Buku panduan elemen keusahawananBuku panduan elemen keusahawanan
Buku panduan elemen keusahawananOsni Osman
 
Buku panduan-elemen-keusahawanan
Buku panduan-elemen-keusahawananBuku panduan-elemen-keusahawanan
Buku panduan-elemen-keusahawananCik Dah
 
Kertas cadangan tesis peringkat doktor falsafah
Kertas cadangan tesis peringkat doktor falsafahKertas cadangan tesis peringkat doktor falsafah
Kertas cadangan tesis peringkat doktor falsafahmrsm tawau,sabah.
 
Scene Setting dan Taklimat Keahlian PPUiTM
Scene Setting dan Taklimat Keahlian PPUiTMScene Setting dan Taklimat Keahlian PPUiTM
Scene Setting dan Taklimat Keahlian PPUiTMPersatuan Uitm
 
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan PerniagaanPengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaanhard.Life
 

Similar to Dasar Sogoshosha Malaysia dan Dasar Pandang ke Timur (20)

Tajuk: CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
Tajuk:  CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...Tajuk:  CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
Tajuk: CARA FIRMA & PENGUSAHA TEMPATAN MENGATASI CABARAN GLOBALISASI YG KOMP...
 
946 sp pengajian perniagaan (30.3.12)portal mpm
946 sp pengajian perniagaan (30.3.12)portal mpm946 sp pengajian perniagaan (30.3.12)portal mpm
946 sp pengajian perniagaan (30.3.12)portal mpm
 
946 sp pengajian_perniagaan_30312portal_mpm (1)
946 sp pengajian_perniagaan_30312portal_mpm (1)946 sp pengajian_perniagaan_30312portal_mpm (1)
946 sp pengajian_perniagaan_30312portal_mpm (1)
 
Diploma eksekutif pengurusan perniagaan
Diploma eksekutif pengurusan perniagaanDiploma eksekutif pengurusan perniagaan
Diploma eksekutif pengurusan perniagaan
 
Tugasan 4 amalan terbaik
Tugasan 4 amalan terbaikTugasan 4 amalan terbaik
Tugasan 4 amalan terbaik
 
Pengintegrasian BSC dalam Penyusunan RENSTRA dan LAKIP
Pengintegrasian BSC dalam Penyusunan RENSTRA dan LAKIPPengintegrasian BSC dalam Penyusunan RENSTRA dan LAKIP
Pengintegrasian BSC dalam Penyusunan RENSTRA dan LAKIP
 
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
 
Kumpulan inovatif dan kreatif (kik)
Kumpulan inovatif dan kreatif (kik)Kumpulan inovatif dan kreatif (kik)
Kumpulan inovatif dan kreatif (kik)
 
Manual KIK
Manual KIKManual KIK
Manual KIK
 
Panduan mengenaikik
Panduan mengenaikikPanduan mengenaikik
Panduan mengenaikik
 
Isu dan cabaran sbp
Isu dan cabaran sbpIsu dan cabaran sbp
Isu dan cabaran sbp
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
 
Unit 3.7 iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
Unit 3.7   iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baruUnit 3.7   iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
Unit 3.7 iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
 
Buku panduan elemen keusahawanan
Buku panduan elemen keusahawananBuku panduan elemen keusahawanan
Buku panduan elemen keusahawanan
 
Buku panduan-elemen-keusahawanan
Buku panduan-elemen-keusahawananBuku panduan-elemen-keusahawanan
Buku panduan-elemen-keusahawanan
 
Kertas cadangan tesis peringkat doktor falsafah
Kertas cadangan tesis peringkat doktor falsafahKertas cadangan tesis peringkat doktor falsafah
Kertas cadangan tesis peringkat doktor falsafah
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
Scene Setting dan Taklimat Keahlian PPUiTM
Scene Setting dan Taklimat Keahlian PPUiTMScene Setting dan Taklimat Keahlian PPUiTM
Scene Setting dan Taklimat Keahlian PPUiTM
 
Dsp khb76 ting 3 2013
Dsp khb76 ting 3 2013Dsp khb76 ting 3 2013
Dsp khb76 ting 3 2013
 
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan PerniagaanPengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
 

Recently uploaded

SEJARAH PENGENALAN RINGKAS TKRS SEKOLAH KEBANGSAAN PUTRAJAYA PRESINT 8(2).pptx
SEJARAH PENGENALAN RINGKAS TKRS SEKOLAH KEBANGSAAN PUTRAJAYA PRESINT 8(2).pptxSEJARAH PENGENALAN RINGKAS TKRS SEKOLAH KEBANGSAAN PUTRAJAYA PRESINT 8(2).pptx
SEJARAH PENGENALAN RINGKAS TKRS SEKOLAH KEBANGSAAN PUTRAJAYA PRESINT 8(2).pptxMUHAMMADHAZIQBINHAMD1
 
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptxASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptxNORADILAHBINTIMOHAMA
 
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.AfifahSalim2
 
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptxTaklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptxRyno Hardie
 
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptxMESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptxTaniaNaggelas2
 
Bab 5 Ting 4 5.2 Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4  5.2 Persekutuan Tanah MelayuBab 5 Ting 4  5.2 Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4 5.2 Persekutuan Tanah MelayuSITINURULSYARAFINABI
 
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.pptPertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.pptArieAdie
 
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfTEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfcrvwr4zf9r
 

Recently uploaded (8)

SEJARAH PENGENALAN RINGKAS TKRS SEKOLAH KEBANGSAAN PUTRAJAYA PRESINT 8(2).pptx
SEJARAH PENGENALAN RINGKAS TKRS SEKOLAH KEBANGSAAN PUTRAJAYA PRESINT 8(2).pptxSEJARAH PENGENALAN RINGKAS TKRS SEKOLAH KEBANGSAAN PUTRAJAYA PRESINT 8(2).pptx
SEJARAH PENGENALAN RINGKAS TKRS SEKOLAH KEBANGSAAN PUTRAJAYA PRESINT 8(2).pptx
 
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptxASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
 
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
 
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptxTaklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
 
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptxMESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
 
Bab 5 Ting 4 5.2 Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4  5.2 Persekutuan Tanah MelayuBab 5 Ting 4  5.2 Persekutuan Tanah Melayu
Bab 5 Ting 4 5.2 Persekutuan Tanah Melayu
 
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.pptPertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
Pertemuan 9 dan 10 - Sistem Persamaan Linear.ppt
 
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfTEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
 

Dasar Sogoshosha Malaysia dan Dasar Pandang ke Timur

  • 1. TOPIK 3 IDEOLOGI, WAWASAN DAN DASAR PEMBANGUNAN NEGARA DAN DASAR PANDANG KE TIMUR LIDWINA OLIVIA LAZARUS 6AF 2021
  • 2. 3.2.1.7 SOGOSHOSHA MALAYSIA • SOGOSHOSHA ATAU SYARIKAT PERDAGANGAN AM ADALAH SATU KONSEP YANG DIPERKENALKAN DI NEGARA JEPUN. • UNTUK MENCAPAI TARAF SOGOSHOSHA, SESBUAH SYARIKAT PERDAGANGAN MESTILAH MEMPUNYAI TIGA CIRI PENTING.
  • 3.  Mempunyai rangkaian antarabangsa  Mengendali barang dagangan yang banyak  Memainkan peranan utama di bidang perdagangan luar Tiga Ciri Penting Sogoshosha
  • 4. • Penubuhan sogoshosha adalah diharapkan sebagai satu daripada strategi membantu negara dalam pemasaran barang eksport. • Sogoshosha juga akan menjadi alat untuk mendapat maklumat strategik mengenai pasaran-pasaran eksport dan kotrak kerja di luar negeri menerusi rangkaian antarabangsa.
  • 5. Objektif Sogoshosha Malaysia • Menggalakkan eksport tradisional ke pasaran bukan tradisional dan juga kepada pengguna-pengguna baru termasuk di pasaran tradisional. • Menggalakkan eksport bukan tradisional. • Mengembangkan peluang-peluang antarabangsa dari segi menggalakkan pelaburan secara usaha sama di sektor industri di Malaysia untuk keperluan pasaran dalam dan luar negeri. • Menggalakkan pemindahan pengetahuan dan teknologi baru. • Menggalakkan eksport tak ketara (invisible) Malaysia di luar negeri.
  • 6. Strategi Pelaksanaan Sogoshosha Malaysia • Lain-lain Galakan Serta Khidmat Sokongan - Misalnya penglibatan Pejabat Perusahaan Perdagangan Malaysia di luar negeri dan sebagainya. • Galakan Kredit - Diberikan kepada syarikat tempatan yang menghadapi masalah kewangan untuk menyelesaikan kegiatan eksport di luar negeri. • Galakan Cukai - Misalnya elaun galakan eksport dan lain-lain pengecualian cukai di bawah Akta Galakan Pelaburan 1968, Akta Kastam 1977, dan Akta Eksais 1976.
  • 8. LATAR BELAKANG  Telah diumumkan oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri Dato’ Seri Dr Mahathir Mohamad pada 8 Februari 1982 selaku Perdana Menteri Malaysia keempat pada ketika itu.  Dimumkan semasa Persidangan “5th Annual Conference of MAJECA/JAMECA” di Hilton, Kuala Lumpur.  Dasar ini bermakna, pihak kerajaan akan membuat pengkajian, penelitian dan pemilihan terhadap contoh-contoh dan teladan yang terbaik daripada negara Jepun dan Korea dengan mengubahsuaikannya dengan keadaan-keadaan di Malaysia.  Adalah tidak tepat jika Dasar Pandang Ke Timur ditakrif sebagai mengambil apa sahaja dari Jepun dan Korea untuk dipraktikkan di Malaysia dan mengenepikan teladan yang boleh dipelajari dari negara-negara Barat.
  • 9. RASIONAL DASAR PANDANG KE TIMUR • Negara Jepun dan Korea adalah merupakan dua buah negara yang begitu pesat membangun. • Di beberapa bidang, mereka adalah lebih maju dari beberapa negara Barat sendiri. • Kejayaan kedua-dua negara ini boleh dijadikan contoh dan teladan kepada Malaysia dan seterusnya dipraktikkan bagi mencapai matlamat pembangunan negara dengan meninggikan prestasi pengurusan dan pembangunan sektor awam dan swasta.
  • 10. OBJEKTIF UTAMA DASAR PANDANG KE TIMUR • Untuk meninggikan prestasi pengurusan dan pembangunan di negara ini serta mewujudkan golongan masyarakat Malaysia yang mempunyai nilai- nilai dan etika kerja yang positif untuk mengutamakan kemajuan negara.
  • 11. PERKARA-PERKARA YANG HARUS DITUMPUKAN MELALUI DASAR PANDANG KE TIMUR • Sebagai sebuah negara yang sedang membangun, nilai-nilai dan etika kerja di bawah perlu diamalkan kerana ianya dapat membantu menjayakan usaha-usaha pembangunan yang dijalankan. kerajinan dan disiplin bekerja kesetiaan kepada negara dan perusahaan atau organisasi di mana pekerja bekerja keutamaan kepada kumpulan dan tidak diri sendiri tekanan daya pengeluaran (productivity) dan mutu yang tinggi (quality) pengurangan perbezaan dan perpisahan antara eksekutif dan pekerja am sistem pengurusan yang menitikberatkan kejayaan jangka panjang dan tidak semata-mata peningkatan dividen atau pendapatan kakitangan dalam jangka pendek
  • 12. DASAR PANDANG KE TIMUR INI TIDAK BERMAKNA BAHAWA MALAYSIA MENGURANGKAN HUBUNGAN DAGANGANNYA DENGAN RAKAN-RAKAN YANG ADA SEKARANG. SEBALIKNYA KERAJAAN AKAN TERUS MEMPERLUASKAN LAGI PERDAGANGANNYA DENGAN MENGADAKAN HUBUNGAN DENGAN RAKAN-RAKAN BUKAN TRADISIONAL DI SAMPING TERUS MENGEKALKAN DAN MEMAJUKAN HUBUNGAN PERDAGANGAN YANG SETIA SELARAS DENGAN KEPENTINGAN NEGARA.
  • 13. STRATEGI PELAKSANAAN DASAR PANDANG KE TIMUR PERUBAHAN STRUKTUR PERUBAHAN SIKAP LATIHAN DAN KURSUS
  • 14. Perubahan Struktur Kad Perakam Waktu Kerja (Punch Card) Penggunaan Tanda Nama (Name Tag) Penubuhan Pasukan Meningkat Mutu Kerja (QCC) Konsep Pejabat Terbuka Perkhidmatan Kaunter/Perkhidmatan Pembayaran Bil Setempat Fail Meja dan Manual Prosedur Kerja
  • 15. PERUBAHAN SIKAP Perkhidmatan Cemerlang Konsep Bersih, Cekap dan Amanah (BCA) Keimpinan Melalui Teladan
  • 16. LATIHAN DAN KURSUS Latihan Perindustrian dan Teknikal Program Pengajian Akedemik Program Pengajian Teknikal Program Kemajuan Eksekutif Hubungan di antara Institusi- institusi Skim Latihan Pembangunan Usahawan
  • 17. LATIHAN PERINDUSTRIAN DAN TEKNIKAL  Tujuan program ini adalah untuk melatih pekerja di bidang teknikal dan usaha meninggikan kecekapan dan menerap nilai kerja yang positif dari Jepun dan Korea dalam meninggikan penghasilan kerja.
  • 18. PROGRAM PENGAJIAN AKADEMIK Tujuan program ini adalah untuk memberi peluang kepada pelajar-pelajar Malaysia untuk menuntut ilmu sains dan teknikal di Jepun dan Republik Korea
  • 19. PROGRAM PENGAJIAN TEKNIKAL Program ini adalah menyediakan peluang latihan teknikal lanjutan pada pelajar-pelajar lepasan SPVM dan Politeknik
  • 20. PROGRAM KEMAJUAN EKSEKUTIF Objektif program ini adalah untuk menyediakan latihan kepada eksekutif-eksekutif dalam mempelajari kaedah pengurusan dan pentadbiran kerajaan dan swasta di Jepun dan Korea. Mereka akan ditempatkan di beberapa firma dan agansi Kerajaan di Jepun dan Korea. Penekanan-penekanan yang diberikan dalam program ini ialah latihan latihan dalam bidang pengurusan Sogoshosha, Perjawatan, Q.C.C (quality control circle) dan pengurusan am.
  • 21. HUBUNGAN DI ANTARA INSTITUSI-INSTITUSI Program ini bertujuan untuk menyalurkan permohonan latihan yang diperlukan oleh Malaysia kepada institusi pengajian tinggi di Jepun dan Korea.
  • 22. SKIM LATIHAN PEMBANGUNAN USAHAWAN  Program yang dikendalikan oleh Unit Penyelarasan dan Pelaksanaan, Jabatan Perdana Menteri memberi peluang dan pendedahan, usahawan-usahwan bumiputera terhadap idea baru dan teknologi luar pengetahuan-pengetahuan ini untuk memajukan urusniaga mereka. Program ini juga memberi peluang kepada mereka untuk mewujudkan peluang ‘business contracts’ dengan rakan-rakan perniagaan di sana.
  • 23. KESIMPULAN  Dasar Pandang Ke Timur merupakan satu usaha baik dan positif dari Pihak Kerajaan Malaysia untuk meningkatkan lagi prestasi pengurusan dan pembangunan di negara ini. Melalui kajian yang telah dibuat oleh pihak INTAN, dasar in telah memberi kesan yang besar terhadap usaha-usaha kerajaan untuk meninggikan prestasi dan daya pengeluaran negara ini. Di samping itu, ianya boleh menjadi asas pengwujudan sebuah masyarakat yang dinamik dan progresif.