Dokumen tersebut membahas tentang 6 langkah utama dalam pelaksanaan metode Six Sigma untuk perbaikan proses, yaitu: 1) define (pemetaan proses dan identifikasi kebutuhan pelanggan), 2) measure (pengumpulan data CTQ dan pengukuran nilai sigma proses), 3) analyze (analisis stabilitas dan kapabilitas proses serta diagram penyebab masalah), 4) improve (usulan perbaikan teknis dan maintenance), 5) control (pendokumentasian dan penyebarluasan usulan).

1. Class Project No.1 http://www.ti.uns.ac.id/digilib/gdl.php?mod=browse&op=read&id=id-linux-djakadania-34

2. Class Project No.2 Define define langkah awal yang dilakukan adalah pemetaan proses dengan diagram SIRPROC, identifikasi kebutuhan pelanggan, pembuatan dan penyebaran kuesioner, uji validitas dan realibilitas, kemudian penentuan CTQ kunci.

3. Class Project No.3 Measure: Pada tahap measure dikumpulkan data CTQ kunci tersebut kemudian diukur nilai level sigma prosesnya.

4. Class Project No.4 Analyze: Masuk pada tahap selanjutnya yaitu tahap analyze, dianalisa stabilitas dan kapabilitas prosesnya kemudian dianalisa alur penyebab masalah dengan diagram tulang ikan.

5. Class Project No.5 Improve : Pada tahap improve dilakukan dengan melakukan usulan perbaikan teknis, maintanace pada mesin, penjelasan pada operator

6. Class Project No.6 Control : dan pada tahap control yang dilakukan adalah pendokumentasian dan penyebarluasan usulan.