SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Erkki J. Anttila: Esimiehemme
parantavat omaa
elinvoimaansa
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_reichinger
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_agentosells
Tavoitteena on
motivoida ja ohjeistaa
yritys ja sen
esimiehet
parantamaan omaa
elinvoimaansa.
Parempi elinvoima
näkyy positiivisena
toimintana ja
parempina
tuloksina.
LionSteps xxx
© Erkki J. Anttila 2013
ISBN xxx-xxx-xxx
urssin sisältö:
ohdanto, motivointi ja
organisointi
aihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
aihe 2:
Oikea ruutu Liikennevalotesti
aihe 3:
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
4.Fyysinen kunto
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
4.Fyysinen kunto
5.Painoindeksi
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
4.Fyysinen kunto
5.Painoindeksi
6.Alkoholin vähäinen kulutus
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
4.Fyysinen kunto
5.Painoindeksi
6.Alkoholin vähäinen kulutus
7.Tupakoimattomuus
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
4.Fyysinen kunto
5.Painoindeksi
6.Alkoholin vähäinen kulutus
7.Tupakoimattomuus
8.Stressipisteet
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
4.Fyysinen kunto
5.Painoindeksi
6.Alkoholin vähäinen kulutus
7.Tupakoimattomuus
8.Stressipisteet
9.Työtyytyväisyys
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
4.Fyysinen kunto
5.Painoindeksi
6.Alkoholin vähäinen kulutus
7.Tupakoimattomuus
8.Stressipisteet
9.Työtyytyväisyys
10.Ammattitaito
Sxc.hu_reichinger
Esimiehemme parantavat omaa
elinvoimaansa
 Työpaikalla ei voida huolehtia
esimiesten kaikista elinvoiman osa-
alueista.
 Seuraavat asiat ovat työnantajan
kannalta tärkeitä, ja niiden
epätasapainon huomaa työpaikalla:
1.Tasapainoinen ajankäyttö
2.Fyysinen terveydentila
3.Psyykkinen terveydentila
4.Fyysinen kunto
5.Painoindeksi
6.Alkoholin vähäinen kulutus
7.Tupakoimattomuus
8.Stressipisteet
9.Työtyytyväisyys
10.Ammattitaito
Sxc.hu_reichinger
Elinvoimani on kunnossa.
Tositapaus 1: Poliisien fyysinen
kunto testataan joka toinen vuosi
http://www.poliisi.fi/poliisi/periodic.nsf/vwArchivedDocuments/364C07784246A7B3C2256BC300463FE0 17.7.2013
Tositapaus 2: Palomiesten heikot
psyykkiset voimavarat
yöterveyslaitos teki palomiesten terveyden
kehittymisestä 13:n vuoden
seurantatutkimuksen.
utkimusraportin (2011) mukaan
palomiesten psyykkiset voimavarat olivat
valtaosalla hyvät tai keskinkertaiset,
mutta noin 20 prosentilla psyykkiset
voimavarat olivat heikot.http://www.ttl.fi/fi/verkkokirjat/Documents/Palomiesten_terveys.pdf 17.7.2013
Tositapaus 3: Pekkaniska Oy
palkitsee terveistä elintavoista
http://www.pekkaniska.com/fi/fi/tietoa-meista/kuntobonukset.html 17.7.2013
Tositapaus erään sarvikuono-
esimiehen elinvoiman profiilista
4 5 6 7 8 9 10
1. Tasapainoinen ajankäyttö
2. Fyysinen terveydentila
3. Psyykkinen terveydentila
4. Fyysinen kunto
5. Painoindeksin alhaisuus
6. Alkoholin vähäinen kulutus
7. Tupakoimattomuus
8. Stressipisteiden vähyys
9. Työtyytyväisyys
10. Ammattitaito
Tavoitetaso
pitkällä
tähtäimellä
Parannan omaa elinvoimaani
Työ on koko
elämäni. Pillerit
auttavat
eteenpäin.
Lepään vasta
haudassa!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Parannan omaa elinvoimaani
Työ on koko
elämäni. Pillerit
auttavat
eteenpäin.
Lepään vasta
haudassa!
Elinvoimani
on kai
kunnossa.
En uskalla
testata
sitä…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Parannan omaa elinvoimaani
Huolehdin fyysisestä
ja psyykkisestä
kunnostani
systemaattisesti,
ammattilaisten
opeilla.
Työ on koko
elämäni. Pillerit
auttavat
eteenpäin.
Lepään vasta
haudassa!
Elinvoimani
on kai
kunnossa.
En uskalla
testata
sitä…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Oikea ruutu?
Emme ole
kiinnostu-
neita esi-
miestemme
elinvoimasta.
Oikea ruutu?
Emme ole
kiinnostu-
neita esi-
miestemme
elinvoimasta.
Puutumme
esimerkiksi
esimiesten
liialliseen
alkoholin
käyttöön ja
jatkuvaan
väsymykseen
tarvittaessa.
Oikea ruutu?
Emme ole
kiinnostu-
neita esi-
miestemme
elinvoimasta.
Puutumme
esimerkiksi
esimiesten
liialliseen
alkoholin
käyttöön ja
jatkuvaan
väsymykseen
tarvittaessa.
Esimiehemme
käyvät
työterveyden
tarkastuksissa
säännöllisesti
ja työterveys
antaa elämän-
tapaohjeita
tarvittaessa.
Oikea ruutu?
Emme ole
kiinnostu-
neita esi-
miestemme
elinvoimasta.
Puutumme
esimerkiksi
esimiesten
liialliseen
alkoholin
käyttöön ja
jatkuvaan
väsymykseen
tarvittaessa.
Esimiehemme
käyvät
työterveyden
tarkastuksissa
säännöllisesti
ja työterveys
antaa elämän-
tapaohjeita
tarvittaessa.
Esimiehemme
käyvät lisäksi
kuntotesteissä
säännöllisesti.
Kannustamme
terveellisiin
elämän-
tapoihin koko
henkilöstö-
ämme.
Oikea ruutu?
Emme ole
kiinnostu-
neita esi-
miestemme
elinvoimasta.
Puutumme
esimerkiksi
esimiesten
liialliseen
alkoholin
käyttöön ja
jatkuvaan
väsymykseen
tarvittaessa.
Esimiehemme
käyvät
työterveyden
tarkastuksissa
säännöllisesti
ja työterveys
antaa elämän-
tapaohjeita
tarvittaessa.
Esimiehemme
käyvät lisäksi
kuntotesteissä
säännöllisesti.
Kannustamme
terveellisiin
elämän-
tapoihin koko
henkilöstö-
ämme.
Tunnemme
tarkasti
jokaisen
esimiehemme
elinvoiman ja
yhdessä
työterveyden
ja eri alojen
valmentajien
kanssa
parannamme
elinvoimaa
vuosittain.
Liikennevalotesti:
simiehemme tuntevat oman
elinvoimansa
simiestemme ajankäyttö on
tasapainoista
simiestemme elintavat ovat
terveellisiä
annustamme esimiehiämme
parantamaan elinvoimaansa
8 9 106 74 5eos
eos
eos
eos
eos
4 5
4 5
4 5
4 5
6 7
6 7
6 7
6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10
Työkalu: Esimiehemme parantavat
omaa elinvoimaansa
itäkää johtoryhmän tai tiimin kokous, jota ennen kukin
osallistuja on käynyt läpi keskustelukurssin ja äänestänyt
liikennevalokohdassa ja valmistautunut kokoukseen seuraavan
sivun työkalun avulla.
äykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi osallistujien kokema
nykytilanne. Tuntuuko osallistujista, että yrityksessä
huolehditaan siitä, että esimiehet hoitavat elinvoimaansa kaikilla
10 eri osa-alueella? Huono elinvoima alentaa sekä esimiehen
että alaisten motivaatiota ja työsuoritusta. Yksikön tulos voi
pudota jopa 200% ns. normaalista.
iettikää ja keskustelkaa, miten sekä yrityksen että esimiesten
omaa käyttäytymistä pitää muuttaa.
ehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
Työkalu: Esimiehemme parantavat
omaa elinvoimaansa
Aihe Nykyinen
käyttäytyminen
yritystasolla
Tarvittavat muutokset
käyttäytymiseen
1. Tasapainoinen
ajankäyttö
Fyysinen terveydentila
Psyykkinen
terveydentila
Fyysinen kunto
Painoindeksi
Alkoholin vähäinen
kulutus
Tupakoimattomuus
Stressipisteiden vähyys
Työtyytyväisyys
Ammattitaito
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.
Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.
Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.
Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.
Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!
©Juha Sihto & Erkki J.
www.leijonaksi.fi
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa
helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.
Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja
kannattavammiksi.
Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä
päätöksiä noudatetaan.
Kirjatkaa onnistumiset nettiin.
Have a nice LIONday!
©Juha Sihto & Erkki J.
www.leijonaksi.fi
TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi

More Related Content

Viewers also liked

Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiLeijonaksi
 
Business Model Canvas - Introduction
Business Model Canvas - IntroductionBusiness Model Canvas - Introduction
Business Model Canvas - IntroductionJonathan Ostrowski
 
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanEsimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanLeijonaksi
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiLeijonaksi
 
Landscapes of love for slideshare
Landscapes of love for slideshareLandscapes of love for slideshare
Landscapes of love for slideshareMarianne Esders
 
Shu dan pola manajemen koperasi
Shu dan pola manajemen koperasiShu dan pola manajemen koperasi
Shu dan pola manajemen koperasiputri diniyanti
 
Lesson 1 菲律賓有哪些好玩的地方?
Lesson 1 菲律賓有哪些好玩的地方?Lesson 1 菲律賓有哪些好玩的地方?
Lesson 1 菲律賓有哪些好玩的地方?Fly106
 
Lesson 5 菲律賓美食
Lesson 5 菲律賓美食Lesson 5 菲律賓美食
Lesson 5 菲律賓美食Fly106
 
Chemical War: Shaping World Opinion by Erik Nelson
Chemical War: Shaping World Opinion by Erik NelsonChemical War: Shaping World Opinion by Erik Nelson
Chemical War: Shaping World Opinion by Erik NelsonPeter Pappas
 
Alexandru ungureanu artele-martiale_moderne_1_0_10__
Alexandru ungureanu artele-martiale_moderne_1_0_10__Alexandru ungureanu artele-martiale_moderne_1_0_10__
Alexandru ungureanu artele-martiale_moderne_1_0_10__Trandafir Florin
 
Vlakke meetkunde 2 les 6
Vlakke meetkunde 2 les 6Vlakke meetkunde 2 les 6
Vlakke meetkunde 2 les 6Bart Habraken
 
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLaskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLeijonaksi
 

Viewers also liked (13)

Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisesti
 
Business Model Canvas - Introduction
Business Model Canvas - IntroductionBusiness Model Canvas - Introduction
Business Model Canvas - Introduction
 
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanEsimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
 
Mash up
Mash upMash up
Mash up
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaasti
 
Landscapes of love for slideshare
Landscapes of love for slideshareLandscapes of love for slideshare
Landscapes of love for slideshare
 
Shu dan pola manajemen koperasi
Shu dan pola manajemen koperasiShu dan pola manajemen koperasi
Shu dan pola manajemen koperasi
 
Lesson 1 菲律賓有哪些好玩的地方?
Lesson 1 菲律賓有哪些好玩的地方?Lesson 1 菲律賓有哪些好玩的地方?
Lesson 1 菲律賓有哪些好玩的地方?
 
Lesson 5 菲律賓美食
Lesson 5 菲律賓美食Lesson 5 菲律賓美食
Lesson 5 菲律賓美食
 
Chemical War: Shaping World Opinion by Erik Nelson
Chemical War: Shaping World Opinion by Erik NelsonChemical War: Shaping World Opinion by Erik Nelson
Chemical War: Shaping World Opinion by Erik Nelson
 
Alexandru ungureanu artele-martiale_moderne_1_0_10__
Alexandru ungureanu artele-martiale_moderne_1_0_10__Alexandru ungureanu artele-martiale_moderne_1_0_10__
Alexandru ungureanu artele-martiale_moderne_1_0_10__
 
Vlakke meetkunde 2 les 6
Vlakke meetkunde 2 les 6Vlakke meetkunde 2 les 6
Vlakke meetkunde 2 les 6
 
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeenLaskemme pakollisen myyntikatetarpeen
Laskemme pakollisen myyntikatetarpeen
 

Similar to Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa

Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaLeijonaksi
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaLeijonaksi
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLeijonaksi
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLionSteps Oy
 
Mikael Sallinen ja Jaana Laitinen: Virtaa nokosista vai sokerista?
Mikael Sallinen ja Jaana Laitinen: Virtaa nokosista vai sokerista?Mikael Sallinen ja Jaana Laitinen: Virtaa nokosista vai sokerista?
Mikael Sallinen ja Jaana Laitinen: Virtaa nokosista vai sokerista?Työterveyslaitos
 
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaEsimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaLeijonaksi
 
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaEsimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaLionSteps Oy
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetLionSteps Oy
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetLeijonaksi
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinLeijonaksi
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinLionSteps Oy
 
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanEsimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanLionSteps Oy
 
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaanEsimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaanLionSteps Oy
 
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaanEsimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaanLeijonaksi
 
Kirjoitamme yrityksemme historian vuosittain
Kirjoitamme yrityksemme historian vuosittainKirjoitamme yrityksemme historian vuosittain
Kirjoitamme yrityksemme historian vuosittainLeijonaksi
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaLionSteps Oy
 

Similar to Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa (20)

Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
 
Hyvinvointi ja työura
Hyvinvointi ja työuraHyvinvointi ja työura
Hyvinvointi ja työura
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Mikael Sallinen ja Jaana Laitinen: Virtaa nokosista vai sokerista?
Mikael Sallinen ja Jaana Laitinen: Virtaa nokosista vai sokerista?Mikael Sallinen ja Jaana Laitinen: Virtaa nokosista vai sokerista?
Mikael Sallinen ja Jaana Laitinen: Virtaa nokosista vai sokerista?
 
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaEsimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
 
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuuttaEsimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
Esimiehemme tuntevat esimiestyön 9 ulottuvuutta
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
 
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanEsimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
 
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaanEsimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
 
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaanEsimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
Esimiehemme valmentavat ja innostavat alaisiaan
 
Kirjoitamme yrityksemme historian vuosittain
Kirjoitamme yrityksemme historian vuosittainKirjoitamme yrityksemme historian vuosittain
Kirjoitamme yrityksemme historian vuosittain
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
 

More from Leijonaksi

Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateLeijonaksi
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoLeijonaksi
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliLeijonaksi
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaLeijonaksi
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluLeijonaksi
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaLeijonaksi
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliLeijonaksi
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikateLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluLeijonaksi
 
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiLeijonaksi
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniLeijonaksi
 
Teen swot analyysin
Teen swot analyysinTeen swot analyysin
Teen swot analyysinLeijonaksi
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenLeijonaksi
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniLeijonaksi
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaLeijonaksi
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonLeijonaksi
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysLeijonaksi
 
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssiKeskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssiLeijonaksi
 

More from Leijonaksi (20)

Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotanto
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalli
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoittelu
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköala
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuva
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoittelu
 
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksiValjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäni
 
Teen swot analyysin
Teen swot analyysinTeen swot analyysin
Teen swot analyysin
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
 
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssiKeskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
 

Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa

  • 1. Erkki J. Anttila: Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa www.leijonaksi.fi Sxc.hu_reichinger
  • 2. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% My way or highway! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 3. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 4. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% LionSteps! -100% 0% 100% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 5. LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi Sxc.hu_hortongrou LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle. Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen. Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu Täytettävä Leijonatesti tai tai Ladattava Työkalu Työkirja Tehtävälista Linkit
  • 7. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa Keskustelukurssin tavoite ja sisältö Sxc.hu_agentosells Tavoitteena on motivoida ja ohjeistaa yritys ja sen esimiehet parantamaan omaa elinvoimaansa. Parempi elinvoima näkyy positiivisena toimintana ja parempina tuloksina. LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2013 ISBN xxx-xxx-xxx urssin sisältö: ohdanto, motivointi ja organisointi aihe 1: Tietoisku Tositapaus Asennekuva aihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti aihe 3: ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 8. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista. Sxc.hu_reichinger
  • 9. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: Sxc.hu_reichinger
  • 10. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö Sxc.hu_reichinger
  • 11. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila Sxc.hu_reichinger
  • 12. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila Sxc.hu_reichinger
  • 13. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila 4.Fyysinen kunto Sxc.hu_reichinger
  • 14. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila 4.Fyysinen kunto 5.Painoindeksi Sxc.hu_reichinger
  • 15. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila 4.Fyysinen kunto 5.Painoindeksi 6.Alkoholin vähäinen kulutus Sxc.hu_reichinger
  • 16. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila 4.Fyysinen kunto 5.Painoindeksi 6.Alkoholin vähäinen kulutus 7.Tupakoimattomuus Sxc.hu_reichinger
  • 17. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila 4.Fyysinen kunto 5.Painoindeksi 6.Alkoholin vähäinen kulutus 7.Tupakoimattomuus 8.Stressipisteet Sxc.hu_reichinger
  • 18. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila 4.Fyysinen kunto 5.Painoindeksi 6.Alkoholin vähäinen kulutus 7.Tupakoimattomuus 8.Stressipisteet 9.Työtyytyväisyys Sxc.hu_reichinger
  • 19. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila 4.Fyysinen kunto 5.Painoindeksi 6.Alkoholin vähäinen kulutus 7.Tupakoimattomuus 8.Stressipisteet 9.Työtyytyväisyys 10.Ammattitaito Sxc.hu_reichinger
  • 20. Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa  Työpaikalla ei voida huolehtia esimiesten kaikista elinvoiman osa- alueista.  Seuraavat asiat ovat työnantajan kannalta tärkeitä, ja niiden epätasapainon huomaa työpaikalla: 1.Tasapainoinen ajankäyttö 2.Fyysinen terveydentila 3.Psyykkinen terveydentila 4.Fyysinen kunto 5.Painoindeksi 6.Alkoholin vähäinen kulutus 7.Tupakoimattomuus 8.Stressipisteet 9.Työtyytyväisyys 10.Ammattitaito Sxc.hu_reichinger Elinvoimani on kunnossa.
  • 21. Tositapaus 1: Poliisien fyysinen kunto testataan joka toinen vuosi http://www.poliisi.fi/poliisi/periodic.nsf/vwArchivedDocuments/364C07784246A7B3C2256BC300463FE0 17.7.2013
  • 22. Tositapaus 2: Palomiesten heikot psyykkiset voimavarat yöterveyslaitos teki palomiesten terveyden kehittymisestä 13:n vuoden seurantatutkimuksen. utkimusraportin (2011) mukaan palomiesten psyykkiset voimavarat olivat valtaosalla hyvät tai keskinkertaiset, mutta noin 20 prosentilla psyykkiset voimavarat olivat heikot.http://www.ttl.fi/fi/verkkokirjat/Documents/Palomiesten_terveys.pdf 17.7.2013
  • 23. Tositapaus 3: Pekkaniska Oy palkitsee terveistä elintavoista http://www.pekkaniska.com/fi/fi/tietoa-meista/kuntobonukset.html 17.7.2013
  • 24. Tositapaus erään sarvikuono- esimiehen elinvoiman profiilista 4 5 6 7 8 9 10 1. Tasapainoinen ajankäyttö 2. Fyysinen terveydentila 3. Psyykkinen terveydentila 4. Fyysinen kunto 5. Painoindeksin alhaisuus 6. Alkoholin vähäinen kulutus 7. Tupakoimattomuus 8. Stressipisteiden vähyys 9. Työtyytyväisyys 10. Ammattitaito Tavoitetaso pitkällä tähtäimellä
  • 25. Parannan omaa elinvoimaani Työ on koko elämäni. Pillerit auttavat eteenpäin. Lepään vasta haudassa! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 26. Parannan omaa elinvoimaani Työ on koko elämäni. Pillerit auttavat eteenpäin. Lepään vasta haudassa! Elinvoimani on kai kunnossa. En uskalla testata sitä… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 27. Parannan omaa elinvoimaani Huolehdin fyysisestä ja psyykkisestä kunnostani systemaattisesti, ammattilaisten opeilla. Työ on koko elämäni. Pillerit auttavat eteenpäin. Lepään vasta haudassa! Elinvoimani on kai kunnossa. En uskalla testata sitä… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 28. Oikea ruutu? Emme ole kiinnostu- neita esi- miestemme elinvoimasta.
  • 29. Oikea ruutu? Emme ole kiinnostu- neita esi- miestemme elinvoimasta. Puutumme esimerkiksi esimiesten liialliseen alkoholin käyttöön ja jatkuvaan väsymykseen tarvittaessa.
  • 30. Oikea ruutu? Emme ole kiinnostu- neita esi- miestemme elinvoimasta. Puutumme esimerkiksi esimiesten liialliseen alkoholin käyttöön ja jatkuvaan väsymykseen tarvittaessa. Esimiehemme käyvät työterveyden tarkastuksissa säännöllisesti ja työterveys antaa elämän- tapaohjeita tarvittaessa.
  • 31. Oikea ruutu? Emme ole kiinnostu- neita esi- miestemme elinvoimasta. Puutumme esimerkiksi esimiesten liialliseen alkoholin käyttöön ja jatkuvaan väsymykseen tarvittaessa. Esimiehemme käyvät työterveyden tarkastuksissa säännöllisesti ja työterveys antaa elämän- tapaohjeita tarvittaessa. Esimiehemme käyvät lisäksi kuntotesteissä säännöllisesti. Kannustamme terveellisiin elämän- tapoihin koko henkilöstö- ämme.
  • 32. Oikea ruutu? Emme ole kiinnostu- neita esi- miestemme elinvoimasta. Puutumme esimerkiksi esimiesten liialliseen alkoholin käyttöön ja jatkuvaan väsymykseen tarvittaessa. Esimiehemme käyvät työterveyden tarkastuksissa säännöllisesti ja työterveys antaa elämän- tapaohjeita tarvittaessa. Esimiehemme käyvät lisäksi kuntotesteissä säännöllisesti. Kannustamme terveellisiin elämän- tapoihin koko henkilöstö- ämme. Tunnemme tarkasti jokaisen esimiehemme elinvoiman ja yhdessä työterveyden ja eri alojen valmentajien kanssa parannamme elinvoimaa vuosittain.
  • 33. Liikennevalotesti: simiehemme tuntevat oman elinvoimansa simiestemme ajankäyttö on tasapainoista simiestemme elintavat ovat terveellisiä annustamme esimiehiämme parantamaan elinvoimaansa 8 9 106 74 5eos eos eos eos eos 4 5 4 5 4 5 4 5 6 7 6 7 6 7 6 7 8 9 10 8 9 10 8 9 10 8 9 10
  • 34. Työkalu: Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa itäkää johtoryhmän tai tiimin kokous, jota ennen kukin osallistuja on käynyt läpi keskustelukurssin ja äänestänyt liikennevalokohdassa ja valmistautunut kokoukseen seuraavan sivun työkalun avulla. äykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi osallistujien kokema nykytilanne. Tuntuuko osallistujista, että yrityksessä huolehditaan siitä, että esimiehet hoitavat elinvoimaansa kaikilla 10 eri osa-alueella? Huono elinvoima alentaa sekä esimiehen että alaisten motivaatiota ja työsuoritusta. Yksikön tulos voi pudota jopa 200% ns. normaalista. iettikää ja keskustelkaa, miten sekä yrityksen että esimiesten omaa käyttäytymistä pitää muuttaa. ehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle organisaatiolle.
  • 35. Työkalu: Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa Aihe Nykyinen käyttäytyminen yritystasolla Tarvittavat muutokset käyttäytymiseen 1. Tasapainoinen ajankäyttö Fyysinen terveydentila Psyykkinen terveydentila Fyysinen kunto Painoindeksi Alkoholin vähäinen kulutus Tupakoimattomuus Stressipisteiden vähyys Työtyytyväisyys Ammattitaito
  • 36. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö. Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä. Saatte täytettävät testit ja tuloskortit. Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut. Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja! ©Juha Sihto & Erkki J. www.leijonaksi.fi
  • 37. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin. Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi. Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan. Kirjatkaa onnistumiset nettiin. Have a nice LIONday! ©Juha Sihto & Erkki J. www.leijonaksi.fi
  • 38. TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015. PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen. Ota yhteys: erkki.anttila@leijonaksi.fi